База знаний студента. Реферат, курсовая, контрольная, диплом на заказ

курсовые,контрольные,дипломы,рефераты

Цикл деловой активности — Менеджмент (Теория управления и организации)

Государственная Академия Управления им. С. Орджоникидзе

домашнее задание по информатике

 

“Цикл Деловой Активности”

выполнила студентка : Пименова О. В.

факультет : ПМ в энергетике

курс : 2

группа : 2

проверил : проф. Черкасов Ю. М.

Москва, 1997.
Блок 1. Обнаружение проблемы.

1.1.             

При выполнении проекта АСУ ТП учитывались действующие на тот период стандарты, правила и нормы. В современной НТД (нормативно-технической документации) в значительной мере изменились подходы и принципы обеспечения безопасности.

1.2.             

Проект АСУ ТП требует доработки, связанной с обеспечением безопасной эксплуатации 3 блока.

1.3.             

Проект АСУ ТП по требованию Госатомнадзора РФ (ГАН РФ) должен быть изучен, проанализирован и доработан согласно современным требованиям. В настоящее время он не соответствует действующим требованиям безопасной эксплуатации.

1.4.             

1.    

2.    

3.    

Для заключения о возможности эксплуатации оборудования необходимо проведение детального инструментального обследования. Данные мероприятия требуют затрат времени и средств. Гарантийные сроки и сроки хранения на все поставляемое оборудование истекли.

Необходимо решать 3 взаимосвязанные проблемы :

1.    

2.    

3.    

Вышеуказанные взаимосвязанные проблемы являются основными, сдерживающие продолжение строительства и ввод в эксплуатацию 3 блока КАЭС.

1.5.             

АСУ ТП в целом выполняет возложенные на нее задачи в соответствии с действующими на момент ее внедрения нормами. Т.к. система разрабатывалась более 10 лет назад, она в настоящее время не соответствует современным требованиям, что характеризуется следующим :

·

·

·

·

·

·

·

·

Первичный проект АСУ ТП для 3 блока КАЭС в настоящее время применен быть не может, т.к. он имеет отступления от действующих НТД.


Блок 2. Определение тяжести и масштаба проблемы.

2.1.             

1.    

2.    

3.    

4.    

5.    

6.    

7.    

8.    

2.2.             

Без решения всех вышеперечисленных мероприятий, пуск 3 блока не представляется возможным.

2.3.         Пуск 3 блока КАЭС был предусмотрен “Стратегией развития атомной энергетики в РФ” в 1990 г. В 1989 г. работы были приостановлены. В настоящее время пуск энергоблока планируется в 1999 г. , но если не будут приняты неотложные меры по его модернизации и внедрению, то срок может быть сорван. Таким образом задержка в пуске составляет 10 лет, т.е. экономический ущерб определяется тем, что энергоблок мощностью 1000 МВт не использовался в течение 10 лет.

2.4.             

2.5.             

концерн “Росэнергоатом” — заказчик проекта,

АО “Севзапэнергострой” — генеральный подрядчик по сооружению 3 блока КАЭС,

ПО “Атомтехэнерго” — генеральный подрядчик по выполнению пусконаладочных работ, осуществляющий подобные работы на российских АЭС,

РНЦ “Курчатовский институт” — научный руководитель проекта,

ОКБ “Гидропресс” — главный конструктор реакторной установки ВВЭР-1000,

ВНИИАЭС — обеспечение научно-технической поддержки эксплуатации,

Нижегородский институт “Атомэнергопроект” (НИАЭП)— генеральный проектировщик КАЭС,

АО “Сименс” — консультант проекта, поставщик отдельных видов оборудования.

Госатомнадзор РФ и Министерство РФ по атомной энергии.


Блок 3. Формирование целей проблемно-ориентированной деятельности.

3.а.1.       Оценка ресурсов и сроков, которые могут быть представлены на решение проблемы :

Ресурсы : проектная стоимость систем автоматизации с учетом доработки до современных требований составляет порядка 150 млн. $.

Сроки модернизации определяются намеченной датой ввода 3 блока КАЭС в эксплуатацию - 1999 г.

3.б.1.       Первоочередной в цепочке проблем является проблема финансирования, т.к. с ней связаны все остальные проблемы. Следовательно требуется найти инвестора, готового вложить средства в проект модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС. В настоящее время инвесторами являются концерн РЭА, КАЭС и комиссия европейского сообщества (КЕС).

3.2.             

Проблемная записка.

Президенту концерна “Росэнергоатом”

Поздышеву Э.Н.

Уважаемый Эрик Николаевич !

Госатомнадзор России рассмотрел представленное Вами Заявление с обосновывающими материалами для получения Разрешения Госатомнадзора России на продолжение строительства 3 блока КАЭС и сообщает Вам следующее.

Проект 3 блока КАЭС был разработан в 1978 г. с учетом действовавших на тот период времени нормативных документов по безопасности. За истекший период времени Госатомнадзором России разработан с учетом рекомендаций МАГАТЭ ряд нормативных документов (перечень П-10295), направленных на обеспечение и повышение безопасности АЭС до уровня требований, принятых в международной европейской практике использования атомной энергии.

Принимая во внимание, что пуск 3 блока КАЭС будет осуществляться на рубеже 1999-2000 г.г., Вам необходимо провести доработку до требований современных НТД проекта 3 блока КАЭС и его Технического Обоснования Безопасности.

Особое внимание Вам следует уделить проблеме АСУ ТП 3 блока КАЭС.

В настоящее время решения проекта в части АСУ ТП не отвечает ряду основных требований ОПБ-88, ПБЯ РУ АС-89.

Наличие отступлений от действующих НТД приводит к существенному дефициту безопасности. Применение морально устаревших средств снижает, кроме того, надежность и экономичность АЭС в целом по сравнению с современными зарубежными аналогами.

Основными факторами, характеризующими несоответствие техрешений, принятых в документации проекта современным нормам и правилам, являются :

–      отсутствие режимной диагностики систем безопасности и систем важных для безопасности ;

–      отсутствие развитой самодиагностики технических средств автоматизации ;

–      недостаточность технических мер по исключению единичных ошибок персонала или ослабление их последствий, в том числе при техническом обслуживании ;

–      недостаточность информационной поддержки операторов и отсутствие системы оперативного представления обобщенной информации персоналу о текущем состоянии безопасности реакторной установки и АЭС в целом. Неудобство управления и неудачная компоновка щитов управления ;

–      недостаточность мер по сохранению информации при авариях, связанных с отказами по общей причине (пожары, затопления, механические повреждения и т.д.) ;

–      не обеспечены технические меры, препятствующие вмешательству оператора в действии управляющих систем безопасности в течение 30 минут после включения их в работу ;

Кроме того низка надежность и экономичность систем АСУ ТП :

–    небольшой срок службы технических средств автоматизации ;

–    высоки трудозатраты на эксплуатационное обслуживание.

Кроме того, значительная часть средств автоматизации, примененная в проекте АСУ ТП в настоящее время в России не производится.

Учитывая вышеизложенное, Госатомнадзор России сможет выдать Разрешение на продолжение строительства 3 блока КАЭС только после рассмотрения и согласования доработанных обосновывающих Ваше Заявление материалов, в том числе проекта АСУ ТП, и предоставления в Госатомнадзор России программы работ по модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС.

Председатель Гостатомнадзора России                                        Вишневский Ю.Г.      

Председателю Госатомнадзора России

Вишневскому Ю.Г.

Уважаемый Юрий Григорьевич !

Концерн “Росэнергоатом” рассмотрел Проблемную Записку  Председателя Гостатомнадзора России Вишневского Ю.Г. по проблеме продолжения строительства 3 блока КАЭС и принял соответствующие меры по решению проблемы продолжения строительства 3 блока КАЭС. Концерн “Росэнергоатом” выпустил приказ № 8 от 17.01.96 г. “О доработке проекта 3 блока КАЭС”, которым предлагалось, в частности :

1.    

2.    

–     

–     

–     

3.    

4.       

Президент концерна “Росэнергоатом”                                         Поздышев Э.Н.


3.3.          Концерн РЭА рассмотрел обращение Председателя Гостатомнадзора России Вишневского Ю.Г. по проблеме продолжения строительства 3 блока КАЭС и выпустил приказ № 8 от 17.01.96 г. “О доработке проекта 3 блока КАЭС”, которым предлагалось, в частности :

1.    

2.    

–     

–     

–     

3.    

4.       

Таким образом, проблема признана официально приказом № 8 от 17.01.96 г. Проблеме был присвоен регистрационный номер – № 8.

Блок 4. Детальное исследование проблемы. Выбор принципа ее решения.

4.а.1.       Установлены критерии для измерения степени приближения решения проблемы к поставленной цели :

1.    

2.    

4.б.1.      Ограничения, препятствующие применению тех или иных методов в решении проблемы связаны с тем, что ряд оборудования, которое ранее производилось на заводах СССР, в настоящее время производится на заводах в странах СНГ. Поставку необходимого оборудования требуется оплачивать в $ по завышенным ценам, которые устанавливают в настоящее время поставщики оборудования.

Можно рассматривать варианты изготовления этого оборудования на заводах России.

4.в.1.       Был проведен сбор и анализ информации на примере модернизации АСУ ТП на зарубежных АЭС (т.е. использование зарубежного опыта при решении аналогичных проблем), т.к. в России такого масштаба работы ранее не проводились. Были рассмотрены варианты полной или  частичной замены оборудования АСУ ТП с учетом стоимости и сроков их реализации.

4.2.              варианты модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС :

1.    


Замена УКТС (унифицированный комплекс технических средств — система контроля и управления реакторного отделения и машинного зала) на средства “Телеперм МЕ” производства ФРГ.

Замена КИП, кабелей и электроприводной арматуры на аналоги, производимые в России.

2.    

Замена УКТС на средства “Телеперм МЕ” производства совместного предприятия ФРГ и России.

Замена КИП, кабелей и электроприводной арматуры на аналоги, производимые в России.

3.    

Замена СУЗ (системы управления и защиты реактора), АКНП (аппаратуры контроля нейтронного потока), СВРК (системы внутриреакторного контроля) и УСБ (управляющие системы безопасности) на аппаратуру, производимую в России.

Замена УКТС на средства “Телеперм МЕ” производства совместного предприятия ФРГ и России.

Замена КИП, кабелей и электроприводной арматуры на аналоги, производимые в России.

В частности рассматривался вариант создания совместного предприятия (СП) по производству оборудования с учетом предложений фирмы “Сименс”.

4.3.              варианта 1 (поставка технических средств из ФРГ) составляет 340 млрд. руб. (в ценах января 1997 г.). Применение на 3 энергоблоке КАЭС технических средств поставки совместного предприятия ФРГ и России приводит к снижению стоимости модернизации в том же объеме до 260 млрд. руб. Это дает возможность высвободившиеся средства (80 млрд. руб.) направить на приобретение наиболее ответственного оборудования для безопасности АЭС : СУЗ, АКНП, СВРК и УСБ, т. е. реализовать вариант 3 со стоимостью 340 млрд. руб.  

4.4.              варианте 3 связано с необходимостью доработки и изготовления СУЗ, АКНП, СВРК и УСБ. Этим же фактором объясняется незначительное увеличение стоимости работ, связанных с корректировкой проекта, обоснованием безопасности, монтажом и наладкой.

Таким образом экспертами были выданы рекомендации о модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС по варианту 3, т.е. в максимально возможном объеме произвести замену оборудования АСУ ТП на оборудование, производимое на российских заводах, в том числе и на совместном предприятии ФРГ и России.      

Концерн РЭА заключил с НИАЭП договор на выполнение всего комплекса работ по модернизации АСУ ТП применительно к 3 блоку КАЭС. При этом был разработан план решения проблемы по разделам :

1.    

2.    

3.    

4.    

5.    

6.    

Исполнителями являются :  -   заказчик— КАЭС,

-     

-     

-     

-     

-     

-     

Средства автоматизации, применяемые в системах, важных для безопасности АЭС, должны быть лицензированы в ГАН РФ. Наличие лицензий национальных надзорных органов других стран, например страны фирмы-разработчика средств автоматизации, не отменяет требований лицензирования в ГАН РФ, но может облегчить процедуру лицензирования. Достигнута договоренность с органами ГАН РФ в части оказания содействия  АО “Сименс” по лицензированию программно-технических средств, оборудования АСУ ТП. В настоящее время работы по лицензированию проводятся в соответствии с утвержденным графиком.

Таким же образом планируется модернизировать АСУ ТП на других энергоблоках с реакторами типа ВВЭР.

4.5.             

Выбранный принцип решения и план решения проблемы представлены в наглядной демонстрируемой форме — в книге “КАЭС. 3 блок. Технические предложения по модернизации системы автоматизации энергоблока”, Н. Новгород : 1997.

В таблице приведены стоимостные оценки трех указанных вариантов (п.4.2) модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС с учетом затрат на различных этапах работ.

Экспертная оценка стоимости работ по модернизации АСУ ТП.( в млрд. руб. На январь1997 г.)

этапы работ

вариант  1

вариант  2

вариант  3

корректировка проекта, обоснование безопасности

20

20

30

разработка и                         УКТС

изготовление                          ИВС

                                               СВРК  

оборудования                      АКНП

                                                  СУЗ

                                                 КИП

                                                 УСБ    

+

+

—           240

+

+

+

—         160

+

+

+

+

+       210

+

+

+

монтаж

50

50

60

наладка

20

20

30

ввод в эксплуатацию

10

10

10

общая стоимость модернизации

340

260

340

Варианты и объемы модернизации

оборудование АСУ ТП, подлежащее замене

вариант 1

вариант 2

вариант 3

ИВС в объеме СМ-2М, КСО-М64, РМОТ, УЛУ-МПК

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства ФРГ — АО “Сименс”

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства  в России совместного предприятия ФРГ и России

УКТС систем контроля и управления реакторного отделения и машинного зала

замена на “Телеперм МЕ” производства ФРГ

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России

замена КИП, кабелей, электроприводной аппаратуры

замена на аналоги, произведенные в России

замена на аналоги, произведенные в России

замена на аналоги, произведенные в России

замена СУЗ, СВРК, АКНП, УСБ

не предусматривается  (т.к. существует ограничение по стоимости модернизации)

не предусматривается  (т.к. существует ограничение по стоимости модернизации)

замена на “Телеперм МЕ” и оборудование, произведенное на российских предприятиях

* темным цветом в таблицах выделен выбранный принцип модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС.

Организационная схема работ по модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС.

Заказчик

КАЭС

Генпроектировщик АСУ ТП

НИАЭП

Генподрядчик по ПТК

“Сименс” (Москва)

Монтаж, наладка ПТК

ЭЦМ  и ЭЦН

Поставка, обучение

“Сименс” (ФРГ) и ВНИИА

Разработка системы, шефмонтаж, шефналадка, сопровождение

НИАЭП



Блок 5. Обеспечение признания принципа и плана решения проблемы.

5.1.             

·      

·      

·      

·      

5.1.1.         

5.1.2.         

1.    

2.    

3.    

Было показано, что по стоимостным и надежностным показателям выгоднее использовать метод создания СП по изготовлению оборудования.

5.1.3.         

В завершающей стадии находится оформление кредита от КЕС.

В настоящее время зарегистрировано СП и ведутся работы по выдаче лицензии АО “Сименс” на производство программно-технических средств для АСУ ТП.

5.1.4.         

Такие предложения были приняты, т.к. позволяли перераспределить финансовые средства на решение других проблем, связанных с модернизацией проекта АСУ ТП 3 блока КАЭС.

5.1.5.         

5.1.6.     Поставки оборудования АСУ ТП будут производиться на основании долгосрочного кредита  КЕС — срок погашения 15 лет при 6,5% годовых. В связи с необходимостью активизации и продолжения работ по сооружению 3 блока КАЭС концерном РЭА в адрес Комиссии Европейского Сотрудничества (КЕС) была направлена заявка на получение кредита, которая основывалась на выводах бизнес-плана достройки 3 блока целесообразности привлечения западного кредита.

При этом были приняты следующие исходные предпосылки :

ü                60%

ü                               1997-1999 гг.

ü

собственные средства

175 млн. $

долгосрочный кредит КЕС

175 млн. $

необходимые затраты, всего

350 млн. $

Финансирование должно распределяться практически равномерно по кварталам в течение двух лет.

5.1.7.         

5.2.             


Блок 6. Детальное планирование действий по решению проблемы. Распределение и детализация заданий.

6.1.             

1.    

2.    

3.    

4.    

5.    

6.    

Проекты программ содержат детальные этапы выполнения работ с привязкой по времени, а также сведения об необходимых объемах финансирования этапов работ.

6.2.             

6.3.             

В контрольный пакет документов по проблеме (КПДП) входят программы выполнения работ.

6.4.             

В указанных договорах определяются  права и обязанности исполнителя в части формулирования предложений по корректировке программ выполнения работ. Указанные корректировки, как правило, обусловлены необходимостью проведения дополнительных научно-исследовательных работ, дополнительных испытаний оборудования. Все изменения, которые могут быть внесены в программы выполнения работ впоследствии вносятся в КПДП по взаимному согласованию концерна РЭА, ГАН РФ, Министерства РФ по атомной энергии.

6.5.                лица, ответственные за тот или иной цикл работ. Приказ устанавливает ответственных лиц за результат, определяет порядок их взаимодействия при выполнении работ. Порядок корректировки выпускаемой документации на данном предприятии после ее утверждения определяется ГОСТ, СНиП (строительные нормы и правила) и стандартом предприятия “Порядок учета и внесения изменений в проектно-конструкторскую, технологическую, эксплуатационную документацию”.

6.6.             

6.7.             

Программы и графики направляются концерном РЭА в Министерство и ГАН РФ для утверждения и хранения в качестве контрольных экземпляров.

6.8.             


Блок 7. Реализация плана распределения результатов деятельности.

7.а.         Все работы, связанные с планированием решения проблемы и реализации плана, т.е. вся работа на этапах проектирования, конструирования, изготовления, монтажа, наладки оборудования и ввода в эксплуатацию, выполняется в соответствии с программами и графиками выполнения работ и программой обеспечения качества (ПОК).

7.а.1.       Существуют 2 источника финансирования работ : кредит КЕС и собственные средства РЭА и КАЭС.

Финансирование работ определяется в соответствии с договорами, которые заключили с эксплуатирующей организацией (концерном РЭА) или КАЭС исполнители работ. Договор предусматривает поэтапное выполнение работ. По каждому выполненному этапу работ представляется отчетная документация, определяемая ПОК и конкретным договором. За каждый выполненный этап РЭА или КАЭС выплачивают производителю работ соответствующую сумму. Аналогично строится финансирование работ, выполняемых по иностранному кредиту. При этом КЕС заключает договор на выполнение конкретных работ только с концерном РЭА.

7.а.2.      В соответствии с договорами исполнители выпускают проектно-конструкторскую, технологическую, эксплуатационную документацию; изготовляют оборудование, проводят его монтаж, наладку и испытания.

Договор содержит сроки выполнения работ, которые соответствуют графикам выполнения работ, утвержденных Министерством РФ по атомной энергии и ГАН РФ.

7.а.3.      В соответствии с ПОК концерн РЭА периодически осуществляет контроль качества выполняемых работ, осуществляет контроль промежуточных результатов — результатов этапов выполнения работ.

7.а.4.      В части проектно-конструкторских работ приемка проектно-конструкторсокй документации осуществляется концерном РЭА после ее согласования с ГАН.

Прием изготовленного оборудования для АСУ ТП осуществляется концерном РЭА только после согласования результатов испытаний ГАН РФ.

Прием оборудования после монтажа и наладки на 3 блоке КАЭС осуществляется специальной приемочной комиссией, назначаемой концерном РЭА с участием представителей ГАН РФ.

Все результаты выполнения работ оформляются соответствующими актами, протоколами и решениями, которые определены в соответствующих ПОК.

7.а.5.      Комплексная приемка результатов работы отдельных соисполнителей осуществляется на атомной станции после монтажа и наладки оборудования АСУ ТП. Указанная приемка осуществляется по результатам испытаний отдельно взятого оборудования АСУ ТП, отдельных подсистем АСУ ТП и АСУ ТП в целом. Испытания проводятся по специальным программам и методикам испытаний. Программы и методики испытаний разрабатываются АЭС на основании частных программ и методик испытания отдельного оборудования, которые в свою очередь разрабатываются отдельными разработчиками оборудования, подсистем. Все программы и методики испытаний согласовываются с ГАН РФ.

Оценка результатов осуществляется специальной межведомственной комиссией, которая создается концерном РЭА из представителей всех предприятий, участвующих в разработке проектно-конструкторской документации, разработчиков и изготовителей оборудования и систем, представителей наладки, монтажа.

7.б.1.      После выполнения очередного этапа исполнители работ направляют в концерн РЭА или КАЭС отчетную документацию. В качестве отчетной документации представляются :

·

·

·

·

·

·

Полный перечень отчетной документации по каждому этапу выполняемых работ определяется ПОК, разработанной концерном РЭА и КАЭС. Конкретный перечень отчетной документации указывается в договоре на исполнение работ.

7.б.2.      В ходе выполняемых работ в связи с необходимостью проведения дополнительных расчетных обоснований или испытаний оборудования могут возникнуть случаи переносов сроков выполнения работ. Предложения направляются в концерн РЭА. РЭА определяет возможные пути решения проблемы без переноса сроков (путем дополнительного финансирования работ или привлечения дополнительных исполнителей). В противном случае РЭА принимает решение о переносе сроков выполнения работ.

7.б.3.      Решения о переносе сроков выполнения работ принимает и обосновывает  концерн РЭА, который затем по согласованию с Министерством РФ по атомной энергии и ГАН РФ, вносит соответствующие необходимые корректировки в детальные графики выполнения работ.

В соответствии с действующим законодательством авторские права на документацию, изделия и оборудование определяются договором на выполнение работ, который заключает концерн РЭА или КАЭС с соисполнителями.

При поставке оборудования на объект, при его монтаже и наладке на АЭС в соответствии с ПОК и действующим законодательством осуществляется авторский надзор за монтажом, наладкой и эксплуатацией оборудования АСУ ТП. На АЭС в период монтажа, наладки и эксплуатации оборудования постоянно присутствуют специальные группы авторского надзора, которые следят за соблюдением требований проектной, конструкторской, технологической и эксплуатационной документации при монтаже, наладке и эксплуатации оборудования.

7.б.4.     Для проверки выполнения работ концерн РЭА и КАЭС периодически проводят инспекции контроля качества выполняемых работ предприятиями, с которыми они заключили договора на выполнение работ. Эти проверки осуществляются в соответствии с разработанным и утвержденным графиком и порядком проведения проверок. Периодичность этих проверок определяется состоянием уровня качества выполняемых работ на предприятии-исполнителе. В случае ухудшения качества выполняемых работ частота проверок может быть увеличена либо договор может быть расторгнут с данным исполнителем и заключен с другим исполнителем.

7.б.5.      При заключении договора с исполнителем работ концерн РЭА осуществляет проверку предприятия на предмет обеспечения качества выполняемых им работ. При этом концерн РЭА рассматривает и анализирует действующую на предприятии систему обеспечения качества, включая :

1.    

2.    

При проведении таких проверок особое внимание обращается на соблюдение отдельными исполнителями, включая административных руководителей работ, требований должностных инструкций в части обязанностей, прав и ответственности.

7.б.6.     Приемка системы АСУ ТП осуществляется по программе и методике испытаний. Программа и методика разрабатываются в соответствие с требованиями НТД. Программа и методика испытаний содержат раздел “Критерии приемки”. В данном случае критериями приемки оборудования подсистем и системы АСУ ТП в целом является требование нормативной документации по безопасности. Оценка результатов выполняемых работ по программе и методике испытаний осуществляется межведомственной комиссией. Межведомственная комиссия выпускает отчет об испытаниях, который утверждается концерном РЭА и согласовывается с ГАН РФ.

7.б.7.      Ввод в эксплуатацию АСУ ТП на АЭС осуществляется в 2 этапа :

1.       

2.    

   После завершения опытно-промышленной эксплуатации межведомственная комиссия оформляет акт приемки АСУ ТП в промышленную эксплуатацию и получает в ГАН РФ разрешение на эксплуатацию энергоблока. План модернизации АСУ ТП считается завершенным и снимается с контроля.

Все программы и методики испытаний, проектно-конструкторская, технологическая и эксплуатационная документация, в которую внесены все изменения, возникшие в ходе выполнения работ в соответствии с требованиями ГОСТов, СНиПов, НТД  ГАН РФ, хранятся на АЭС в течение всего срока эксплуатации энергоблока.

Все изменения, которые необходимо будет сделать при эксплуатации энергоблока, вносятся в документацию и АСУ ТП только после разрешения ГАН РФ.


Блок 8. Подведение итогов решения проблемы и учреждение механизма, не допускающего возобновление проблемы.

8.1.             

8.2.             

Отсюда можно сделать вывод : для того чтобы не допустить аналогичных ситуаций на действующих энергоблоках, необходимо своевременно проводить анализ существующих проектных решений АСУ ТП на их соответствие требованиям вновь выпускаемым НТД и принимать корректирующие меры. При этом необходимо обеспечивать условия эксплуатации оборудования согласно требованиям заводской документации.

8.3.             

8.3.1.         

  8.3.2.

8.3.3.       Концерн РЭА разработал соответствующие меры против повторения проблемы, связанные с модернизацией АСУ ТП. На АЭС разработаны специальные программы, в соответствии с которыми собираются статистические данные о надежности, работоспособности оборудования, подсистем и АСУ ТП в целом. При этом анализируются условия эксплуатации оборудования и подсистем АСУ ТП требованиям заводской документации, проводится соответствующая проверка оборудования на соответствие его функционирования требованиям проекта, проводится анализ соответствия систем требованиям нормативных документов по безопасности.

Отчеты о проделанной работе ежегодно направляются в ГАН РФ и концерн РЭА.

Таким образом обеспечивается уверенность в том, что эксплуатируемые АСУ ТП на АЭС соответствуют требованиям современных НТД по безопасности, а режим эксплуатации — требованиям заводской документации.

8.3.4.           

По результатам акта АЭС разрабатывает и реализует соответствующие мероприятия.

Выборочно свои проверки проводит ГАН РФ. Свои акты по результатам проверок он направляет в РЭА для принятия необходимых решений.

Указанная система страховок и проверок от возобновления проблемы официально записана в программе обеспечения качества эксплуатации каждой конкретной АЭС.

 

Настоящая работа выполнена на основании анализа документации концерна РЭА, связанной с проблемой модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС, в том числе :

1.     “Общие положения инвестиционного проекта модернизации, достройки и ввода в эксплуатацию 3 энергоблока КАЭС”, доклад, май 1997.

2.     “Сборник текстов правил и норм в атомной энергетике”, 1991

3.     “Общее руководство по качеству” концерна РЭА,1995

4.     “Основные правила обеспечения эксплуатации атомных станций”, 1995

5.     “КАЭС. 3 блок. Технические предложения по модернизации системы автоматизации энергоблока”, Н. Новгород, 1997

Государственная Академия Управления им. С. Орджоникидзе домашнее задание по информатике   “Цикл Деловой Активности” выполнила студентка : Пименова О. В. факультет : ПМ в энергетике курс : 2 группа : 2 проверил : проф. Черк

 

 

 

Внимание! Представленная Работа находится в открытом доступе в сети Интернет, и уже неоднократно сдавалась, возможно, даже в твоем учебном заведении.
Советуем не рисковать. Узнай, сколько стоит абсолютно уникальная Работа по твоей теме:

Новости образования и науки

Заказать уникальную работу

Похожие работы:

Культура организации
Экономическое обоснование хозяйственных решений
Экономический менеджмент
Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»
Программа Производственной практики студентов 4 курса экономического факультета по направлению – 521500 "Менеджмент"
Бизнес-план фирмы "СТРОЙИНДУСТРИЯ"
Пакет документов по курсу "Делопроизводство"
Стратегический анализ ОАО "Булочно-кондитерский комбинат"
Предмет и задачи экологического менеджмента
Составление и оформление распорядительных документов

Свои сданные студенческие работы

присылайте нам на e-mail

Client@Stud-Baza.ru