курсовые,контрольные,дипломы,рефераты
Инициатор проекта – Львова Эльвира Александровна.
Телефон: 59 –23 – 44.
Пейджер: 057, абонент 667.
Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения города Набережные Челны, а в последующем и в других районах и городах.
Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.
Целями бизнес-плана являются:
1 Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.
2 Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.
3 Удовлетворение спроса населения в городе Набережные Челны, а потом и в других регионах и городах.
4 Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.
РЫНОК СБЫТА.
Продукция фирмы ''Дикая Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:
1 На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.
2 В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.
Большой плюс фирмы:
Принимаются индивидуальные заказы.
4
КОНКУРЕНЦИЯ.
В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.
Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.
Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.
Товар фирмы ''Дикая Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.
Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
Фирма ''Дикая Орхидея'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.
Таблица 1. Стоимость основных средств.
№ | Наименование. | Кол-во, шт. | Цена, руб. |
1. | Швейная машинка ''Зингер'' | 1 | 4 000 |
2. | Оверлок ''Зингер'' | 1 | 1 000 |
3. | Доска гладильная | 1 | 500 |
4. | Утюг | 1 | 800 |
Итого: |
4 | 6 300 |
5
Таблица 2. Производительность и мощность необходимого оборудования.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. | Произв. ед. в час | Год. фонд эффек.раб.врем., час | Годовая мощность, м, кв. м. |
п |
Пр. | Фэф. |
П ·Пр · Фэф. |
||
1. | Швейная машинка, м. | 1 | 15 | 2320 | 34 800 |
2. | Оверлок, м. | 1 | 15 | 2320 | 34 800 |
3. | Утюг, кв. м. | 1 | 10 | 2320 | 23 200 |
Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.
№ | Наименование. | Кол-во, шт. | Цена за ед.,руб. | Всего, руб. |
В | Ц | В·Ц | ||
1. | Простыня. | 408 | 100 | 40 800 |
2. | Наволочка. | 408 | 50 | 20 400 |
3. | Пододеяльник. | 408 | 150 | 61 200 |
Итого: |
122 400 |
В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.
Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.
Показатели. | 03/ 2001г | 04/ 2001г | 05/ 2001г | 06/ 2001г | 07/ 2001г | 08/ 2001г |
Рабочих дней. | 26 | 25 | 25 | 25 | 26 | 27 |
Выходных. | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 |
Праздников. | 1 | 2 | 1 |
6
Таблица 4 Продолжение.
Показатели. | 09/ 2001г | 10/ 2001г | 11/ 2001г | 12/ 2001г | 01/ 2002г | 02/ 2002г | Итого |
Рабочих дней. | 24 | 27 | 26 | 26 | 24 | 24 | 305 |
Выходных. | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 52 |
Праздников. | 1 | 3 | 8 |
Ф эф = Ф ном - Ф рем, где;
Фэф. – эффективный фонд рабочего времени;
Ф ном – номинальный фонд рабочего времени;
Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.
Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.
N дн. – количество дней за год;
В дн. – количество воскресных выходных дней за год;
П дн. - количество праздничных дней за год.
Тогда:
Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март – апрель 580 часов.
Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней
Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней
Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.
Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.
Зная, что для индивидуального производства:
М = ni · Прi · Ф эф., где;
М – мощность предприятия за период;
ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования;
Прi – производительность i – той единицы оборудования;
Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.
7
М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год
М1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца
М2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год
М2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.
Отсюда, мощность предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.
Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.
Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.
Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.
Nº | Наименование. | Количество. | Цена, руб. | Всего, руб. | За 2 мес. руб. |
К | Ц | К · Ц | К · Ц · 408 | ||
1. | Ткань, м | 15 | 10 | 150 | 61 200 |
2. | Нитки, катушки, шт. | 1 | 0, 08 | 4 | 1 632 |
Итого | 15 | 154 | 62 832 |
Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.
Таблица 6. Показатели использования основных средств.
Nº | Наименование. | Ма | рт | Апр | ель |
План. | Факт. | План. | Факт. | ||
1 | Простыни, шт. | 208 | 208 | 200 | 200 |
2 | Наволочки, шт. | 208 | 208 | 200 | 200 |
3 | Пододеяльники, шт. | 208 | 208 | 200 | 200 |
За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.
В марте 26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней – 200 шт.
8
Амортизационные отчисления.
Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:
А = Фс · (На / 100), где:
А – амортизационные отчисления за год, руб.;
Фс – среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)
На – норма отчислений на полное обновление, %;
На = (Фп / (Фп · Та)) · 100; где:
Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.;
Та – амортизационный период, лет.
Тогда: Фп = 6 300 руб.
Та = 5 лет.
На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 = 20%.
Отсюда:
А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.
За два месяца соответственно:
А = (1 260 / 12) · 2 = 210 руб.
Затраты на рекламу составят:
В газете «Из рук в руки» объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на рекламу не будет.
Плата за коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон – 50 руб., за пейджер – 150 руб.
Таблица 7. Полная себестоимость продукции предприятия ''Дикая Орхидея'' за март- апрель и оптовая цена (калькуляционным методом).
Nº | Наименование элементов затрат. | Сумма, руб. |
1. | Сырье. | 62 832 |
2. | Коммунальные услуги. | 400 |
3. | Затраты на амортизацию. | 210 |
4. | Связь. | 400 |
5. | Себестоимость продукции. | 63 842 |
6. | 25% | 15960,5 |
7. | Оптовая цена. | 79802,5 |
9
Себестоимость единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.
Плановое количество работников и заработная плата работников.
На начало проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
1. Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
2. Наличие опыта работы на предприятии и ателье.
3. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
4. Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.
Оборотные средства фирмы определяется по формуле:
Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где:
Фоб. – оборотные средства, руб.
Зтек. – текущий запас ТМЦ, руб.
Зстр. – страховой запас ТМЦ, руб.
Н – незавершенное производство, руб.
Поб. – прочие оборотные средства, руб.
Зтек. = Д · Т, где:
Д – среднедневной расход материалов, руб.
Т – время между двумя поставками продукции, дн.
Д = Рм / n, где:
Рм – расход материалов на выпуск всей продукции, руб.
n – число дней выпуска продукции.
Тогда:
Д = 62 832 / 51 = 1232 руб.
Т = 30 дней. Отсюда: Зтек. = 1236 · 30 = 37 080 руб.
Величина текущего запаса составляет 37 080 руб.
Зная, что: Зстр. = 0,5 · Зтек.
Зстр. = 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.
10
Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.
Фоб. = 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.
Величина необходимых оборотных средств составит 55 620 руб.
Фосн. + Фоб. = 6 300 + 55 620 = 61 920 руб.
Фосн. = 6 300 руб.(Таб.1).
Определим валовую прибыль предприятия.
Пвал. = Пр.пр. + Двн.оп., где:
Пвал. = валовая прибыль предприятия , руб.
Пр.пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.
Двн.оп. = доход от внереализованных операций, руб.
Пр.пр. = Рп + Спр. где:
Рп – стоимость реализованной продукции, руб.
Спр. – полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда, Пр.пр. = 122 400 – 63 832 = 58 568 руб.
Рп. – Таб.3. = 122 400 руб.
Спр. – Таб.7. = 63 832 руб.
Пвал. = Пр.пр. = 58 568 руб.
Рентабельность продукции равна:
Рпр = Пвал/Спр x 100% , где:
Рпр – рентабельность всего выпуска продукции, %;
Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб;
Спр – полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда:
Рпр = 58,568 / 63,832 x 100% = 91,75%.
Рентабельность производства определим по формуле:
Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где:
Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб;
Фосн и Фоб – стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств соответственно, руб.
Тогда: Ро = 58,568/61,920 x 100% = 94,6%.
11
Т.О. рентабельность производства составила по итогам двух месяцев 94,6%.
Определим чистую прибыль:
Пчист = Пвал – Н, где:
Пчист – чистая прибыль, подлежащая распределению, руб;
Пвал – валовая прибыль, руб;
Н – налоги, руб.
Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.
Пчист = 58568 – 500 = 58068 (руб).
Финансовый план.
Nº. | Наименование. | 2001 – 2002г.(12 месяцев). |
1. | Доходы от реализации. | 774 460 |
2. | С.С. | 383 052 |
3. | Валовая прибыль. | 351 408 |
4. | Налоги. | 3 000 |
5. | Чистая прибыль. | 348 408 |
Заключение.
Фирма «Дикая Орхидея» является рентабельной (94,6%) – это говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое время задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.
12
Список используемой литературы:
1. А.С. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.
2. В.П. Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.
3. В.Н. Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999.
13
СОДЕРЖАНИЕ.
Резюме……………………………………………………………………………………4
Рынок сбыта……………………………………………………………………………..4
Конкуренция……………………………………………………………………………..5
Предприятие его продукция………………………………………………………….5
Стоимость основных средств………………………………………………………5
Производительность и мощность необходимого оборудования……………6
Показатели использования основных средств…………………………………8
Амортизационные отчисления……………………………………………………9
Реклама………………………………………………………………………………9
Себестоимость единицы продукции и оптовая цена…………………………9
Плановое количество и зарплата работников………………………………..10
Оборотные средства………………………………………………………………10
Валовая прибыль…………………………………………………………………..11
Рентабельность производства…………………………………………………..11
Чистая прибыль…………………………………………………………………….12
Финансовый план………………………………………………………………………12
Заключение……………………………………………………………………………...12
Список использованной литературы………………………………………………..13
3
МИНИСТЕРСТВО ТОПЛИВА И ЭНЕРГЕТИКИ РФ УПРАВЛЕНИЕ ПО ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ЭКОНОМИКО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ. КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: «Микроэкономика». Специальность: 0601 «Экономика, бухгалтерский учет и . контроль». Работу выполнила: Студентка гр. БУ-2-99 Львова Э.А. Преподаватель: _________Т.В. Кутурга. г.Набережные Челны. 2001г. |
Бизнес-проект деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка
Бизнес-план и его функции
Бизнес-план или как сделать популярной никому неизвестную девушку
Бизнес-план компьютерная компания
Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта
Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов
Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
Бизнес-план по строительству крематория в городе Хабаровске
Бизнес-план предприятия (ОАО Комбинат мясной Россошанский)
Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье
Copyright (c) 2024 Stud-Baza.ru Рефераты, контрольные, курсовые, дипломные работы.