. , , ,

,,,

20 , . , , , . , , - . , .

, , , , .

. . .  1989 . ( . 1990 ., 1991 ., 1992 .) . , , , .

, . , , . : , . , , , , . 1992 ., ( ). .

- . , . , , , . , . , - .

, , . . ', , 40 . . .

, , , . .

1997 . . - , , . , , 20- .

. , 1997 ., , , , , . . , , , , , , , . , , .

1998 . . , , :

1. , . , , , . , .

2. , - .

3. . , .

4. , . 90- 6 . 22 . . .

5. . 1998 . 3 . . . .

6. . , 1998 . 2,8 . , (.. 13,5%) 4. .

. , (, , .) , 20 , ( ). , , , , , , - . . .

19982000 . 1998 . , . 1998 . .

1999 . .  . 20- . , . , , , . .  II.

.

1999 . , .  . ( . ), . ( - , 1 . , , . ), , , .

. 2000 . . . - .  .  , , : , , , . , , . .

. .  . , , , . , , . . . - .

. . , , , . , 2000 . .  , .

, : , , , .

, , . 19931997 . . , 4 . 1993 . 1,8 . 1997. 1993 . 9,6 . 46,3% , 1997 . 6,1 . 43,6% 8. , . , .. , . . , . - . , .  . , , . .

30 4700 , Lurgi Firm , 100 , , , , . , , , , , .

. 9 2000 . (-) 1999 . , 29%. , , 28%. . 32%. . 81% 9. - .

. 1995 . () 600 . . . 1998 . . 1997 . 2 . . 1999 . () (). 20- . . . : , . - . 2000 . 1 . . , buy-back, .. , , , , .

.

. , , . , 2000 . , 1250 , , , , , , . , . , 2000 . , . 2000 . .

. : , , .

, , . 19982000 . . .  , . , . , , . , , , , . . . , , . . , , , 2001 ., , . , .


1 , 1992 ., .

2 . . Mozaffari. Revolutionary, Thermidorian and Enigmatice Foreign Policy: President Khatami and the Fear of the Wave // International Relations. August 1999. Vol. XIV. 5. . 17.

3 . . : . , 1378. . 237.

4 , . 239.

5 1989 . . .

20 , .

 

 

 

! , , , .
. , :