База знаний студента. Реферат, курсовая, контрольная, диплом на заказ

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

 

 

Экономико-организационная структура предприятия.

Объектом исследования является предприятие ЗАО « Швейная фабрика».

Индекс: 231400,

Город:Тамбовсквя обл. г. Никольск,

Адрес: ул. Советская, 39,

Тел. (847545)2-36-89

Факс 2-36-89

Данное предприятие выпускает швейные изделия для мужчин и женщин. В предлагаемый ассортимент входят такие изделия для женщин, как жакеты, юбки, брюки, блузки. Для мужчин пошиваются в основном брюки. На фабрике производится модная одежда, безопасная, надежная, доступная по цене. Постоянно изучаются запросы потребителей изделий путем прямых и обратных связей. Обновляется ассортимент одежды с учетом направлений моды, требований и ожиданий потребителей.

Применяются новые технологии выпуска швейных изделий, основанные на современном оборудовании и новых материалах. Представляются потребителям гарантии высокого качества и потребительских свойств нашей продукции. В 2007 году ЗАО «Швейная фабрика» награждена дипломом конкурса «Лучшие товары», а также присуждена премия областного исполнительного комитета «За достижения в области качества».

Осуществляется постоянное сотрудничество с поставщиками, которые обеспечивают производство высококачественными материалами и комплектующими изделиями.

В целом, управление производством предприятия осуществляется через отделы инженерно-технических служб: внешнеэкономических связей, планово-экономического, организации труда и заработной платы, производственного, технологического, технического контроля и т.д.

На фабрике существует цеховая структура:

Экспериментальный цех – осуществляет разработку ассортимента, выполнение образцов швейных изделий, проработка и запуски новых моделей, экспериментальные раскладки для определения технических норм, изготовление подсобных лекал из картона.

Подготовительный цех – складирование и учет основного сырья и прикладных материалов. Расчет ткани по картам раскроя, согласно технических норм.

Раскройный цех – обмеловка, раскрой тканей, нумерация деталей кроя, их комплектация и транспортировка кроя в пошивочные цеха.

Пошивочные цеха №1 и №2 – швейные бригады по изготовлению готовой продукции (7 бригад – 55-60 человек).

Склад готовой продукции – приемка из цехов и отгрузка готовых изделий согласно заказов торгующих организаций.

Склад фурнитуры – складирование и учет фурнитуры. Подача фурнитуры в пошивочные цеха согласно маршрутных источников и технических норм.

Склад вспомогательных материалов – складирование и учет всех вспомогательных и строительных материалов, а также запчастей для технологического оборудования, поступивших на фабрику, а также их выдача согласно заявки на производство.

Оценку работы предприятия за 2007г. определяют темпы роста основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития (Приложение 1).

Работать предприятию стабильно, слажено, достойно и выживать в сложнейших экономических условиях отрасли позволила работа по контрактам с инофирмами по продаже услуг, по пошиву изделий из давальческого сырья.

Основными поставщиками сырья для выполнения поставок швейных изделий на рынок являются: ОАО «Камволь» г. Минск; ОАО «Лента» г. Минск; ООО «Омега-Текс» г. Кобрин; ОАО «Минский экспериментально-фурнитурный завод» г. Минск; РУП «Гронитекс» г. Гродно; РУП«Химволокно» т. Светлогорск;

Вспомогательные поставщики сырья: ОАО «Альбертнн» г. Слоним; ИП Равко КВ. г. Минск; ООО «БЗШ» г. Минск; ООО «Мегапак» г. Минск.

На протяжении 2007 года фабрика сотрудничала с фирмами:

«Харве Бенард ЛТД» США;

«Дэшмо Клоузинг ЛТД» Великобритания;

«Инбелко» Бельгия;

«Вунш и Рудольф» Германия;

«Як Мария» Россия;

Согласно контрактов с данными фирмами ЗАО « Швейная фабрика» оказывала услуги по пошиву брюк, юбок, жакетов, платьев, накидок, жилетов, шорт из давальческого сырья.

За отчетный период было произведено 771,0 тыс. единиц по заказам иностранных фирм, в том числе 0,8 тыс. ед. - Россия. За 2007 год было поставлено услуг по пошиву швейных изделий по фирмам:

1. «Харве Бенард ЛТД» - 1.548,0 тыс. долларов США;

2. «Дэшмо Клоузинг ЛТД» - 42,5 тыс. долларов США;

«Инбелко» - 61,4 тыс. долларов США;

«Вунш и Рудольф» - 21,7 тыс. долларов США;

Россия - 5,1 тыс долларов США;

Всего экспорт давальческого сырья составил 5.329,3 тыс. долларов США, из них экспорт услуг - 1.678,8 тыс. долларов США.

Реализация продукции покупателям осуществляется согласно заключенных договоров на республиканской ярмарке по продаже товаров легкой промышленности. Предприятие работает со всеми торгующими организациями: базы ТО; райпо; коопторги; магазины;

В 2007 году было заключено 181 договор на поставку продукции, из них самые крупные покупатели:

1. Торгодежда г. Гродно;

2. ТД «Неман» г. Гродно;

3. «Детский мир» г. Брест;

4. «Беларусь» г. Минск;

5. «ГУМ» г. Минск;

6. «ЦУМ» г. Минск и др.

Основные показатели работы ЗАО «Швейная фабрика».

№	Показатели	Ед. изм.	Контрольное задание	Фактическое выполнение
1.	Объем производства потребительских товаров	%	103,0	103,5
2.	Объем производства в сопоставимых ценах	%	103,5	103,9
3.	Производство продукции швейной промышленности	%	98,2	99,4
4.	Квота поставки товаров на рынок РБ из них: - товары для детей:	тыс. шт. тыс. шт.	153,0 56,5	153,0 56,8
5.	Объем экспорта	%	100,7	105,4
6,	Объем импорта	%	101.0	116,1
7.	Валютная выручка	%	101,0	101,4
8. 8.	Производительность на 1 раб. ППП	%	102,9	103,1
9.	Рентабельность реализованной продукции	%	24,7	20,1
10.	Уровень снижения материалоемкости	%	-1,0	-7,9
11.	Показатель по энергосбережению	%	-5,0	-5,9

 

Состав и структура фонда заработной платы ЗАО «Швейная фабрика».

Показатели	Факт 2006 года		Факт 2007 года		Изменение удельного веса, процентные пункты
	Абсолютная сумма, тыс. руб.	процент к итогу	Абсолютная сумма, тыс. руб.	процент к итогу
1.Расходы на оплату труда в составе затрат на производство	1475094	99,48	1589580	99,36	-012
1.1.заработная плата, начисленная за вы- полненную работу и отработанное время	884798	59,67	1009600	63,10	3,43
- по тарифным ставкам и оплатам, включая суммы индексации	650972	43,90	642119	40,14	-3,76
- по сдельным расценкам, включая суммы индексации	232449	15,68	342161	21,39	5,71
- работникам несписочного состава	1377	0,093	25320	1,58	1,487
1.2. Поощрительные выплаты	208021	14,06	322491	20,16	6,10
- надбавки и доплаты за профессиональное мастерство, классность, стаж работы и другие доплаты	168031	11,33	163972	10,25	-1,08
-премии и вознаграждения	39990	2,70	158519	9,91	7,21
1.3.Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда	94471	6,37	120003	7,5	1,13
1.4.Оплата за не отработанное время	287804	19,41	137486	8,59	-10,82
2. Выплаты за счет чистой прибыли	7710	0,52	10270	0,64	0,12
- премии и вознаграждения сверх относимые на себестоимость	7320	0,49	8438	0,53	0,04
- прочие расходы за счёт чистой прибыли	390	0,026	1832	0,11	0,084
Итого фонд заработной платы	1482804	100	1599850	100	*

 

На начало 2007 года фабрика имела устойчивое финансовое положение. Производственные запасы по данным баланса на 01.01.2006 года составили 651,0 млн. руб., на 01.01.2007 года - 764,0 млн. руб. В течение 2007 года своевременно производились платежи в бюджет и внебюджетные фонды.

На стабильное финансовое положение в 2007 году положительное влияние оказало своевременное получение валютного кредита под сырье и долгосрочного кредита на оборудование.

С учетом перспективы дальнейшего социального развития коллектива в 2006 году на фабрике был осуществлен ряд мероприятий по внедрению новой техники, ремонту и перепланировке существующих помещений, приведению их в соответствие с современными санитарно-гигиеническими требованиями.

Факторы влияющие на прибыль предприятия.

Валовая прибыль предприятия, а также прибыль от реализации зависят от 4 факторов:

- изменение объема продаж,

- изменение структуры продаж,

- изменение себестоимости продукции,

- изменение цен на продукцию.

Для проведения факторного анализа воспользуемся необходимыми данными, представленными в табл. 3.1

Табл. 3.1 Исходная информация для факторного анализа валовой прибыли и прибыли от реализации

Показатель	2006г.	2006г. пересчитанный на объем в 2007г.	2007г.
Объем производства, тыс. ед.	73,8	-	76,7
Себестоимость ед. продукции, тыс. руб.	48,4	-	55,6
Цена единицы продукции, тыс руб.	58,8	-	67,2
Выручка от реализации, млн. руб.	4342	4510	5157
Полная себестоимость, млн. руб.	3575	3712	4270
Валовая прибыль, млн. руб.	767	798	887
Коммерческие расходы, млн. руб.	22	-	25
Прибыль от реализации, млн. руб.	745	-	862

Таким образом, рассчитаем влияние факторов на увеличение валовой прибыли.

В целом валовая прибыль увеличилась в 2007г. на 120 млн. руб. или на 15,6%.

?Пв = 887 – 767 = 120 млн. руб.

совокупное изменение объема продукции и структуры продукции позволило увеличить валовую прибыль на 31 млн. руб.:

?Пв (объем и структура) = 798 – 767 = +31 млн. руб.

непосредственно за счет увеличения объема продукции на 2,9 тыс. ед. или на 3,9%, позволило увеличить валовую прибыль на 29,9 млн. руб.:

?Пв (объем) = 767 * (76,7/73,8*100 - 100) / 100 = +29,9 млн. руб.

соответственно, влияние изменения структуры продукции составило 1,1 млн. руб.:

?Пв (структура) = 31 – 29,9 = +1,1 млн. руб.

Полная себестоимость продукции в 2007г. увеличилась на 695 млн. руб., такое увеличение оказало отрицательное влияние на валовую прибыль предприятия:

?Пв (себестоимость) = 3712 – 4270 = -558 млн. руб.

итак, увеличение себестоимости снизило валовую прибыль на 558 млн. руб.

Цены на продукцию в 2007г. также увеличились, их влияние составило 647 млн. руб.:

?Пв (цен) = 5157 – 4510 = +647 млн. руб.

Таблица 3.2 Анализ влияния факторов на прибыль предприятия, млн. руб.

Показатель	Изменение	Влияние
Объем производства	+2,9(тыс. ед.)	+29,9
Структура продукции	-	+1,1
Себестоимость продукции	+695	-558
Цена ед. продукции	+8,4(тыс. руб.)	+647
Валовая прибыль	+120
Коммерческие расходы	+3	-3
Прибыль от реализации	+117
Доходы от участия в других организациях	+1	+1
Операционные доходы	+158	+158
Операционные расходы	+153	-153
Внереализационные доходы	-3	-3
Внереализационные расходы	+5	-5
Балансовая прибыль	+115
Налог на прибыль и иные обязательные платежи	+46	-46
Чистая прибыль	+69

Таким образом, изменение данных факторов оказало аналогичное влияние на прибыль от реализации. Но в дополнение к ним на прибыль от реализации повлияло и увеличение коммерческих расходов. Их влияние выразилось в снижении прибыли от реализации на 3 млн. руб.

Итак, наибольшее влияние на увеличение прибыли оказало увеличение отпускных цен +647 млн. руб., наименьшее – изменение структуры продукции +1,1 млн. руб.

На изменение балансовой прибыли дополнительно оказали влияние изменение операционных расходов и доходов, а также вне реализационные операции. На изменение чистой прибыли дополнительно оказали влияние налог на прибыль и иные обязательные платежи (табл. 3.2).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1.    Экономика, анализ и планирование деятельности на предприятии торговли: учебник / под ред. А.Н. Соломатина. – Спб.: Питер, 2009

2.    Экономический анализ в торговле: учеб. пособие / под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2007.

3.    Эффективность деятельности предприятия торговли: учеб. пособие / Н.Н. Терещенко, О.Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. – Красноярск, 2004.

Контрольная работа Экономико-организационная структура предприятия. Объектом исследования является предприятие ЗАО « Швейная фабрика». Индекс: 231400, Город:Тамбовсквя обл. г. Никольск, Адрес: ул. Советская, 39, Тел. (847545)2-36-89 Фа

 

• 14:21 05 Июля 2016
  Российско-китайский медуниверситет откроет магистерскую программу по TCM
• 01:21 05 Июля 2016
  На форуме МГУ Россия и Китай обсудят научно-образовательное сотрудничество
• 11:00 04 Июля 2016
  Реморенко: "ЕГЭ-туризм" в России сходит на нет
• 10:52 04 Июля 2016
  Летняя российско-австрийская школа откроется в Москве
• 15:31 01 Июля 2016
  В СПбГУ могут воссоздать географический факультет

Заказать уникальную работу