База знаний студента. Реферат, курсовая, контрольная, диплом на заказ

Содержание

Введение			3
Глава 1.		Антикризисный менеджмент: определение, современное состояние, информационное состояние.	7
1.1.	Понятие антикризисный менеджмент. История становления в РФ как сферы управления (функции и задачи).		7
1.2.	Основные этапы деятельности антикризисного менеджера.		16
1.3.	Нормативно-правовая основа антикризисного менеджмента.		29
1.4.	Информационные составляющие антикризисного менеджмента.		38
Глава 2.		Информационные ресурсы, необходимые в деятельности антикризисного менеджера.	53
2.1.	Правовая информация.		53
2.2.	Экономическая информация.		61
2.3.	Статистическая информация.		70
2.4.	Информация о новинках науки и техники.		78
2.5.	Внутрифирменная информация		102
Заключение			109
Список использованной литературы			113
Приложение 1. Периодические издания, имеющие право официальной публикации нормативных актов			120
Приложение 2. Выборочный перечень периодических изданий правовой тематики			123
Приложение 3. Структура профессиональной юридической системы «Кодекс»			125
Приложение 4. Структура компьютерной правовой системы «ГАРАНТ»			127
Приложение 5. Список справочных правовых систем КонсультантПлюс			128
Приложение 6. Примеры отечественных адресно-справочных БД			131
Приложение 7. Научные журналы по проблемам экономики, доступные на сайте Российской национальной библиотеки			133
Приложение 8. Продукты, создаваемые федеральными органами НТИ и научно-техническими библиотеками			137
Приложение 9. Информационные издания некоторых отраслевых органов НТИ			142
Приложение 10. Региональные информационные центры России			146

Введение

Данная дипломная работа посвящена вопросам теории антикризисного менеджмента и его информационного обеспечения.

Термин «антикризисный менеджмент» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий – это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде» должно либо приспособиться, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве (12). Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.

В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий посвященных антикризисному управлению, в книгах по общему управлению финансами, например И.А.Бланк «Основы финансового менеджмента», антикризисному управлению отводят целые главы. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою «нишу» в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне (20), другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом (23). Часто авторы заявляя, что пишут об антикризисном управлении уделяют внимание только процедурам банкротства в рамках закона «О несостоятельности (банкротстве)».

В современных условиях мирового социально-экономического развития, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.

Перед управляющим органом обычно ставятся задачи получения информации, ее переработки, а также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих воздействий. Такие воздействия осуществляются в оперативном и стратегических аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение многих задач управления.

Нельзя не отметить, что любые принимаемые решения требуют обработки больших массивов информации; компетентность руководителя зависит не столько от прошлого опыта, сколько от владения достаточным количеством информации о быстро меняющейся ситуации и умения ею воспользоваться.

Превращение информации в стратегический ресурс обусловлено особенностями жизнедеятельности любого современного предприятия. Его конкурентоспособность зависит от способности руководства и персонала оперативно выявлять, а часто предвосхищать изменения внешней среды и гибко перестраивать свое поведение, сознательно избирая инновационный путь развития. Естественно, что при этом резко возрастает значение:

·             внешней информации, отражающей условия, в которых функционирует предприятие;

·             внутренней информации, характеризующей деятельность самого предприятия и вовлеченность персонала в реализацию поставленных задач;

·             информации, распространяемой от имени предприятия во внешнем мире и способствующей продвижению его продукции, формированию положительного образа и расширению таким путем сферы социального и экономического влияния;

·             сопоставительного анализа внешней и внутренней информации, позволяющего судить об уровне, достигнутом предприятием, и его месте среди других учреждений, действующих на данном сегменте рынка.

Используемая в качестве стратегического ресурса оперативная, полная и достоверная информация содействует:

·             разработке обоснованных стратегических планов развития и принятию управленческих решений с учетом происходящих или прогнозируемых изменений внешней среды;

·             внедрению прогрессивных технологий и оригинальных научно-технических разработок;

·             формированию организационной культуры и сплочению коллектива на основе общих целей и ценностей;

·             освоению новых рынков, расширению круга клиентов;

·             приобретению предприятием так называемых «неосязаемых активов»: доброго имени, уважения в профессиональной среде, хорошего отношения со стороны клиентов, деловых партнеров, представителей властных структур.

Повышение значимости информации, с одной стороны, и усложнение процессов ее использования, с другой, существенно отразились на задачах служб информации и заставили пересмотреть их функции и место в структуре предприятия.

Объектом исследования выступают информационные составляющие антикризисного управления.

Предмет – комплекс источников информации, необходимых для антикризисного управления.

Целью данной работы стало совершенствование информационного обслуживания специалистов по антикризисному управлению.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1.          Дать определение антикризисного менеджмента.

2.          Изучить историю становления в Российской Федерации антикризисного менеджмента как сферы управления.

3.          Определить основные этапы деятельности антикризисного менеджера.

4.          Рассмотреть нормативно-правовые основы антикризисного менеджмента.

5.          Определить информационные составляющие антикризисного менеджмента.

Дипломная работа состоит из двух глав, которые в свою очередь состоят из параграфов.

В первой главе проанализировано, как рассматривается антикризисное управление в различных статьях и монографиях, а также приведено определение антикризисного управления. Выделены основные принципы, на которых базируется система антикризисного управления и дана оценка роли финансового менеджмента в системе антикризисного управления.

В этой же главе приведен анализ основных причин кризиса на предприятии и установлено, что одним из главных факторов влияющих на кризис являются недостатки управления.

Также дан срез законодательства регулирующего действия антикризисного управляющего при применении судебных процедур банкротства и перечислены основные направления его действий в рамках антикризисного управления. Такими направлениями являются:

·              Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития.

·              Определение масштабов кризисного состояния предприятия.

·              Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.

Вторая глава более конкретно раскрывает собственно тему дипломной работы.

Методы исследования:

1.     Анализ и синтез информации в специализированных изданиях.

2.     Библиографический поиск и отбор для выявления источников.

3.     Классификационный метод.

Базой исследования послужили фонды следующих библиотек:

-            Российская Национальная Библиотека (http://www.nlr.ru);

-            Библиотека Российской Академии Наук (http://www.csa.ru/BAN/);

-            Центральная городская публичная библиотека им. В.В. Маяковского (http://www.pl.spb.ru/);

-            Научная библиотека Санкт-Петербургского государственного университета (http://www.lib.pu.ru/);

-            Фундаментальная библиотека Санкт-Петербургского государственного технического университета (http://www.unilib.neva.ru/rus/lib/);

-            Библиотека Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов (http://www.finec.ru:8100/rus/index.htm).

Глава 1. Антикризисный менеджмент: определение, современное состояние, информационное состояние.

1.1. Понятие антикризисный менеджмент. История становления в РФ как сферы управления (функции и задачи)

Понятие антикризисного менеджмента.

Антикризисный менеджмент стал одним из самых «популярных» терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики (47), в других – управление фирмой, в преддверии банкротства (62), третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства (20). Некоторые авторы считают, что антикризисные меры следует принимать, когда финансовое положение функционирующего на рынке предприятия становится уже печальным, а перспектива банкротства – реальной (26). Исходя из этого, они полностью игнорируют диагностику угрозы банкротства на ранних стадиях ее возникновения и акцентируют внимание только на «лечение» кризиса. Другие же, считают подобный подход неприемлемым. Так, например, в своей книге «Справочник кризисного управляющего» профессор Уткин Э.А. писал: «Подобный подход – это все равно что «ставить телегу впереди лошади». Главное в антикризисном управлении – обеспечение условий, когда финансовые затруднения не могут иметь постоянный стабильный характер. Речь о банкротстве при таком подходе быть не должно, поскольку должен быть налажен управленческий механизм устранения возникающих проблем до того, пока они не приняли необратимый характер».

Некоторые же авторы, напротив, обращают внимание только на меры по диагностике кризиса и механизмах банкротства и абсолютно забывают про методы антикризисного управления.

По моему мнению, верным является системный подход к антикризисному управлению, когда антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению. Исходя из этого, наиболее верным определением является определение антикризисного управления, данное профессором А.Г.Грязновой в книге «Антикризисный менеджмент»:

«Антикризисное управление – такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы».

Рассмотрим, на каких принципах базируется система антикризисного управления. К числу основных принципов относятся:

·              Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Учитывая, что возникновение кризиса на предприятии несет угрозу самому существованию предприятия и связано с ощутимыми потерями капитала его собственников, возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации.

·              Срочность реагирования на кризисные явления. Каждое появившееся кризисное явление не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом, но и порождает новые сопутствующие ему явления. Поэтому чем раньше будут применены антикризисные механизмы, тем большими возможностями к восстановлению будет располагать предприятие.

·              Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию. Используемая система механизмов по нейтрализации угрозы банкротства в подавляющей своей части связана с финансовыми затратами или потерями. При этом уровень этих затрат и потерь должен быть адекватен уровню угрозы банкротства предприятия. В противном случае или не будет достигнут ожидаемый эффект (если действие механизмов недостаточно), или предприятие будет нести неоправданно высокие расходы (если действие механизма избыточно).

·              Полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния. В борьбе с угрозой банкротства предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финансовые возможности.

Вышеперечисленные принципы являются основой организации антикризисного управления предприятием.

Теперь коснемся вопроса, какую роль играет финансовый менеджмент в антикризисном управлении. Практически все вышеперечисленные авторы сходятся во мнении, что финансовый менеджмент является основным элементом антикризисного управления. Ведь финансовый менеджмент представляет сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные решения. Усиление контроля над денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящемуся в стадии кризиса. Огромна роль финансового менеджмента и в диагностике кризисных ситуаций, т.к. одной из задач финансового менеджмента является анализ финансового состояния предприятия. Анализируя финансовое состояние предприятия возможно установить зачатки кризиса на самых ранних этапах развития. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства.

Итак, можно сделать следующие выводы, что антикризисное управление – это целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от ранней диагностики кризиса до мер по его преодолению. Антикризисное управление базируется на некоторых принципах, которые и отличают антикризисное управление от обычного. Большую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент.

Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов. Данные факторы можно разделить на две основные группы:

1.          Внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

2.          Внутренние (зависящие от деятельности предприятия).

Внешние факторы возникновения кризиса можно в свою очередь подразделить на:

1.          Социально-экономические факторы общего развития страны

·             Рост инфляции;

·             Нестабильность налоговой системы;

·             Нестабильность регулирующего законодательства;

·             Снижение уровня реальных доходов населения;

·             Рост безработицы.

2.          Рыночные факторы

·             Снижение емкости внутреннего рынка;

·             Усиление монополизма на рынке;

·             Нестабильность валютного рынка;

·             Рост предложения товаров-субститутов.

3.          Прочие внешние факторы

·             Политическая нестабильность

·             Стихийные бедствия

·             Ухудшение криминогенной ситуации

Внутренние факторы возникновения кризиса:

1.          Управленческие

·             высокий уровень коммерческого риска;

·             недостаточное знание конъюнктуры рынка;

·             неэффективный финансовый менеджмент

·             плохое управление издержками производства;

·             отсутствие гибкости в управлении;

·             недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности

2.          Производственные

·             Необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса;

·             Устаревшие и изношенные основные фонды;

·             Низкая производительность труда;

·             Высокие энергозатраты;

·             Перегруженность объектами социальной сферы.

·             Рыночные

·             Низкая конкурентоспособность продукции;

·             Зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей.

Конечно, все вышеперечисленные факторы могут лежать в основе кризиса предприятия, но большее влияние на состояние предприятия оказывают управленческие факторы. Так, например, слабый финансовый и производственный менеджмент на российских предприятиях привел к тому, что, по данным Межведомственной балансовой комиссии, которой было проведено исследование финансового состояния российских предприятий, выявлено, что создалась специфическая, неведомая мировой цивилизации ситуация, базирующаяся на трех факторах. Первый – это низкий уровень денежного компонента в расчетах. Деньги едва составляют треть во всех расчетах, остальные проводятся в неденежной форме. Второй фактор – чрезвычайное обременение долгами. Объем долгов российских предприятий приблизился к объему их годовой выручки. Это значит, что средний срок расчета по долгам – больше года. Мировой цивилизации такое долговое бремя неведомо. Третий фактор – специфическое обстоятельство, дополняющее эту неблагоприятную картину, – это низкая производительность труда.

Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме, препятствующей их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных отношений. Эта проблема обусловлена следующими факторами:

·              Отсутствием стратегии в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;

·              Низкая квалификация и неопытность менеджеров;

·              Низкий уровень ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Борьба предприятий за выживание в кризисных условиях потребует взаимосвязи организационных, правовых, финансовых и управленческих аспектов.

Итак, можно сделать следующий вывод, что, несмотря на многообразие факторов, которые могут привести к кризису на предприятии, в большинстве случаев такими факторами являются недостатки управления.

Развитие менеджмента в России (20 ВЕК).

Начиная с XVII в., вопросам управления в России уделялось серьезное внимание. Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известные русские экономисты, такие как: А.Л.Ордин-Нащокин, А.П.Волынский (кабинет-министр с 1738 г. по 1740 г.), В.Н.Татищев (главный управляющий горных заводов в Сибирской и Казанской губерниях с 1730 г. по 1740 г.), выдающийся русский ученый М.В.Ломоносов. Велики заслуги в реформировании системы управления России П.А.Столыпина. С 1906 г. он совмещал две должности – министра внутренних дел и премьер-министра. Столыпин занимался совершенствованием местного самоуправления. Построение социализма в СССР потребовало создания новой общественной организации управления социалистическим производством.

В первые годы Советской власти получают большую известность труды таких ученых, как А.А.Богданов, А.К.Гастев, О.А.Ерманский, П.М.Керженцев, Н.А.Амосов.

Известный советский ученый А.К.Гастев занимался вопросами совершенствования теории и практики организации труда. Им сформулирована и обоснована концепция, получившая название «трудовые установки». Внедрением методики трудовых установок в практическую деятельность занимался Центральный институт труда (ЦИТ), созданный осенью 1920 г. при ВЦСПС. Важнейшее место в осуществлении методики трудовых движений отводилось инструктажу.

Недостатком концепции трудовых установок Гастева является слабая разработка самой методики трудовых установок, выбор слишком узкой базы исследования, ориентация на индивидуальность рабочего.

Важная роль в развитии научной организации труда и управления в СССР принадлежит видному экономисту О.А.Ерманскому, который внес значительный вклад в создание теории социалистической рационализации. Концепция Ерманского была подвергнута резкой критике, но несмотря на критику, вклад Ерманского в развитие теории и практики организации труда значителен. Им обобщен большой практический материал хозяйственного строительства в СССР.

Проблемы научной организации труда (НОТ) получили широкое освещение в трудах П.М.Керженцева. Керженцев распространил понимание научной организации труда на все сферы человеческой деятельности.

Особого внимания заслуживает дискуссия, развернувшаяся по проблемам развития научной организации труда и управления в СССР в период подготовки ко II Всесоюзной конференции по НОТ. За несколько недель до конференции были опубликованы две платформы по НОТ. Одна – от группы «Семнадцати» во главе с Керженцевым, другая – от ЦИТ во главе с Гастевым. Полемика между двумя течениями закончилась созданием центральной платформы, принятой на II Всесоюзной конференции по НОТ, в которую вошли положительные моменты обеих дискутировавших платформ.

Крупный вклад в развитие теоретических основ социалистической организации производственных процессов был внесен О.И.Непорентом. Все операции он классифицировал по признаку их сочетания в производственном процессе на три вида: последовательное, параллельное и параллельно-последовательное, показал их влияние на длительность производственного цикла.

В 30-е гг. была проделана большая научная и практическая работа по созданию науки об организации производства, труда и управления, результатом которой был выход в свет первого советского учебника по организации производства. В эти же годы было положено начало формированию системы подготовки кадров с высшим и средним специальным экономическим образованием для предприятий и органов управления. Кроме того, была введена новая для того времени специальность – инженер-экономист отраслевого профиля, которая вскоре стала ведущей среди экономических специальностей.

В годы Великой Отечественной войны система управления промышленностью, сложившаяся в предшествующие годы, не претерпела принципиальных изменений. Основным принципом управления продолжал оставаться хозрасчет при усилении административно-командных методов руководства. Научная работа велась по проблемам внутризаводского планирования и диспетчирования.

В послевоенный период времени возобновилась научная и практическая работа в области организации и управления производством. Вместе с тем, имело место сокращение исследований в области управления производством. К концу 50-х гг. тематика исследований по проблемам организации и управления предприятиями начала постепенно расширяться.

Начиная с 1957 г. был осуществлен переход к управлению промышленностью и строительством по территориальному принципу через Советы народного хозяйства (совнархозы) экономических административных районов. Главным назначением совнархозов было пресечение ведомственных тенденций в развитии промышленности.

К этому же времени относится рождение такой важной самостоятельной ветви экономики, как экономическая кибернетика, тесно связанной с использованием на практике экономико-математических методов. Создание этой науки в нашей стране осуществлялось под руководством академиков А.И.Берга и В.М.Глушкова. Кибернетика сыграла важную роль в развитии теории управления производством.

Дискуссия, развернувшаяся в стране в период с 1962 по 1965 гг., по вопросам совершенствования системы и методов управления народным хозяйством, предшествовала проведению хозяйственной реформы.

Период времени, начиная с 1965 г. по настоящее время, характеризуется проведением в стране трех реформ, направленных на совершенствование системы управления народным хозяйством.

К ним относятся:

1. Реформа системы управления экономикой 1965 г.

2. Реформа системы управления 1979 г.

3. Ускорение социально-экономического развития (1986 г.) и переход к рыночным отношениям (с 1991 г. и по настоящее время).

В связи с произошедшими серьезными изменениями в политической системе управления, в стране развернулась дискуссия о механизме перехода к рынку. Специальная комиссии, возглавляемая академиком А.Г.Аганбегяном, предложила три альтернативных варианта перехода к рыночным отношениям:

1) внесение отдельных элементов рынка в существующую командно-административную систему управления;

2) быстрый переход к рынку без какого-либо государственного регулирования;

3) создание системы управления на основе регулируемой рыночной экономики. Этот вариант совершенствования системы управления соответствовал предложениям правительства.

Другая комиссия под руководством академика С.Шаталина подготовила программу, получившую название «500 дней», в которой был намечен целый комплекс мероприятий, необходимых для перехода к регулируемому рынку. Эта программа многими учеными рассматривалась как «шоковая терапия».

По итогам дискуссии был принят компромиссный вариант перехода от плановой системы управления к регулируемому рынку. В его основу была положена программа «500 дней», основной целью которой было полное разрушение административно-командной системы управления. С ноября 1991 г. начался процесс формирования рыночных отношений в России.

Однако, несмотря на принятые меры, не удалось приостановить развала экономики России. Социально-экономическая ситуация в стране продолжает ухудшаться. Было принято много ошибочных решений. Одной из причин сложившегося положения является начатая с 1992 г. политика невмешательства правительства в экономику регионов и импортно-экспортные операции. Неуправляемого рынка нет ни в одной развитой стране мира. Рынок требует управления, руководства, регулирования со стороны государства.

Методологические принципы формирования отечественного менеджмента.

Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента. Его становление зависит, во-первых, от уровня развития товарного производства. Менеджмент как форма управления имманентно присуща товарному производству. Наличие в Российской Федерации переходной к рынку экономики означает в то же время и процесс формирования менеджмента. Во-вторых, от уровня технического и технологического развития общества. Так, революция в системе управления, произошедшая в 19 – начале 20 века, была вызвана переходом от ремесленного к машинному производству. Изменилась система управления и при переходе к конвейерному производству. Меняется она и с переходом к новейшим автоматизированным и информационным технологиям.

1.          Концепция копирования западной теории менеджмента. Она не учитывает особенностей российского менталитета. Для овладения теорией надо будет лишь перевести западные учебники и монографии на русский язык. Затем, ничего не меняя, использовать данные положения на практике. Вероятность реализации этой концепции весьма высока в силу своей простоты и привычки бездумного копирования западного опыта. Но она несет и большую опасность. Достаточно вспомнить использование неадаптированной к условиям России теории “монетаризма”, концепций “шоковой терапии”, ваучеризации и т.д. Можно спрогнозировать новые потрясения, которые ждут Россию при осуществлении данной концепции.

2.          Концепция адаптации западной теории менеджмента. Предполагает частичный учет особенностей русской ментальности, т.е. не слепое копирование, а приспособление западной теории к современным российским условиям. При этом возникает важная проблема, какую из западных теорий менеджмента мы будем адаптировать? Системы управления Японии, США, Западной Европы сильно отличаются между собой. Какой из данных вариантов принять за аналог? Но при любом выборе мы рискуем использовать теорию, учитывающую специфические особенности, условия функционирования экономики, уровень социально-экономического развития данных стран, ментальность их жителей. Здесь целесообразно вспомнить слова М.Вебера: «Капитализм западного типа мог возникнуть только в западной цивилизации».

В результате адаптированные теории, слабо учитывающие специфику российской действительности, не смогут дать российской экономике то, что от них ожидают.

3.           Концепция создания российской теории менеджмента. Исходит из полного учета особенностей российской ментальности с использованием аспектов мирового опыта управления. При этом невозможно ни слепое копирование западного и восточного опыта, ни полное отрицание достижений западной и восточной школы менеджмента. И первое, и второе одинаково неприменимо.

Подводя итог, следует отметить, что важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. В настоящее время в выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента ментальности придается различное значение. Необходимо отметить, что еще А.Маршалл утверждал, что: «Экономическая наука это не совокупность конкретной истины, а лишь орудие для открытия конкретной истины». На наш взгляд это высказывание полностью можно перенести и на науку менеджмент. Поэтому, российский менеджмент должен иметь свое специфическое содержание, формы и методы управления, соответствующие специфике российского менталитета.

1.2. Основные этапы деятельности антикризисного менеджера.

Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства.

Реализация политики антикризисного управления при угрозе банкротства предприятия предусматривает следующие основные направления:

1.          Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;

2.          Определение масштабов кризисного состояния предприятия;

3.          Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия;

4.          Создание и реализация плана антикризисного управления.

Финансовое состояние, как известно, – это комплексное понятие, характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов компании. Оно дает характеристику ее финансовой конкурентоспособности. Поскольку движение любых товарно-материальных ценностей и трудовых ресурсов в условиях рыночной экономики всегда сопровождается образованием и расходованием денежных средств, картина финансового состояния предприятия отражает все стороны его деятельности, является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности, определяет уровень конкурентоспособности предприятия. Таким образом, именно финансовый анализ необходимо использовать при разработке методики антикризисного управления.

Анализ финансового состояния компании включает в себя следующие важнейшие разделы:

·              структура активов и пассивов;

·              анализ имущественного положения;

·              экспресс-анализ финансового состояния;

·              ликвидность;

·              финансовая устойчивость;

·              анализ деловой активности, а также оборачиваемости средств предприятия;

·              рентабельность капитала и продаж;

·              эффект финансового рычага;

·              эффект производственного рычага.

По отмеченным выше разделам проводится анализ финансовых и экономических показателей, сравниваются показатели за ряд анализируемых кварталов, лет, отслеживается динамика показателей во времени, вычисляются темпы роста показателей и финансовых коэффициентов за последний период.

Учитывая многообразие показателей и различие в уровне их критических оценок, многие отечественные и зарубежные экономисты рекомендуют проводить интегральную бальную оценку финансового состояния.

Сущность этой методики заключается в классификации предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей и рейтинга каждого показателя в баллах. В качестве примера приведена следующая система показателей и их рейтинговую оценку:

Таблица 1

Группировка предприятий по критериям оценки финансового состояния

Показатель	Границы классов согласно критериям
	I класс, бал	II класс, бал	III класс, бал	IV класс, бал	V класс, бал	VI класс, бал
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,25 и выше – 20	0,2 – 16	0,15-12	0,1-8	0,05-4	Менее 0,05 – 0
Коэффициент быстрой ликвидности	1,0 и выше – 18	0,9 – 15	0,8 – 12	0,7 – 9	0,6 – 6	Менее 0,5 – 0
Коэффициент мгновенной ликвидности	2,0 и выше – 16,5	1,9-1,7 – 15-12	1,6-1,4 – 10,5-7,5	1,3-1,1 – 6-3	1,0 – 1,5	Менее 1,0 – 0
Коэффициент финансовой независимости	0,6 и выше – 17	0,59-0,54 – 15-12	0,53-0,43 – 11,4-7,4	0,42-0,41 – 6,6-1,8	0,4 – 1	Менее 0,4- 0
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,5 и выше – 15	0,4 -12	0,3 – 9	0,2 – 6	0,1-3	Менее 0,1 – 0
Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом	1,0 и выше – 15	0,9 – 12	0,8 – 9,0	0,7 – 6	0,6-3	Менее 0,5 – 0
Минимальное значение границы	100	85-64	63,9 – 56,9	41,6 – 28,3	18	-

I класс – предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости;

II класс – предприятия демонстрирующие некоторую степень риска по задолженности, но еще не рассматриваются как рискованные;

III класс – проблемные предприятия;

IV класс – предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению;

V класс – предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные.

Кроме анализа финансового состояния, исследуется и весь процесс функционирования предприятия. При анализе вопросов, относящихся непосредственно к организации производства продукции, антикризисный управляющий должен проанализировать состояние оборудования, его происхождение, уровень технологии, характер износа, качество обслуживания, потенциальные возможности. На этом этапе управляющий определяет, насколько имеющееся оборудование представляет возможность вывести предприятие из кризиса. Затем он переходит к анализу вопросов, непосредственно связанных с использованием оборудования. Это – виды применяемого сырья, состояние складского хозяйства, недвижимости, учета и отчетности, организации управления, работы службы безопасности и т.д. Одним из главнейших на сегодняшний день вопросов является кадровый. Порой необходима полная замена аппарата. Необходимо произвести работу по изучению поставщиков сырья, цены на необходимое сырье и оборудование, возможности их перебойной поставки, отсрочек по платежам, готовности поставщиков работать и в дальнейшем. Кроме того, нужно исследовать вопросы снабжения электроэнергией, теплом, водой. После анализа этих проблем необходимо проанализировать положение предприятия на рынках и спрос на продукцию предприятия.

Результатом такого анализа должен быть план по выведению предприятия из кризиса. План внешнего управления согласно статьи 82 главы V должен быть разработан внешним управляющим не позднее одного месяца с момента своего назначения и должен предусматривать меры по восстановлению платежеспособности должника и сроки внешнего управления.

Итак, по итогам первой главы можно сделать следующие выводы:

Во-первых, антикризисное управление – это комплексное, системное понятие, включающее целый ряд мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

Во-вторых, причины вызвавшие кризис на предприятии могут быть различными (как внутренними, так и внешними), но наибольшее влияние на состояние предприятия оказывают управленческие факторы. Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме.

В-третьих, в законодательстве существуют необходимые механизмы для осуществления антикризисного управления.

В-четвертых, для разработки программы реабилитации предприятия (плана внешнего управления) внешний управляющий должен провести полноценный анализ финансового состояния и деятельности предприятия.

Подходы к выводу предприятия из кризиса

Механизмы финансовой стабилизации

Как уже говорилось, внешний управляющий на основании глубокого анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявляет факторы, приведших к кризису на предприятии, и указывает их в плане внешнего управления.

Кроме того, в план внешнего управления (стабилизационную программу) входит комплекс мероприятий, направленных на восстановление платежеспособности предприятия.

Именно здесь начинают проявляться принципиальные отличия антикризисного управления от обычного. Эти отличия заключаются в смене критериев принятия решений.

В рамках «нормального» управления данный критерий можно свести к достижению стратегических целей развития в долгосрочном аспекте и максимизации прибыли в краткосрочном. При переходе предприятия в кризисное состояние в долгосрочном аспекте целью является полная финансовая стабилизация, а в краткосрочном аспекте критерием становится максимизация или экономия денежных средств. В книге «Оценка бизнеса», выпущенной Финансовой Академией, говорится15: «Процедура внешнего управления прежде всего нацелена на мобилизацию внутренних ресурсов предприятия-должника, введение жесточайшего внутрифирменного контроля и учета, особенно за денежными потоками».

Смело можно сказать, что кризис на предприятии означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в оборотных средствах. Этому определению соответствует следующее неравенство:

Денежные средства < Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах + Текущая финансовая потребность в оборотных средствах

Текущая финансовая потребность в оборотных средствах (ТФП) – наиболее простая и понятная часть формулы. ТФП определяется как сумма предстоящих на момент расчета формулы выплат по возврату долгов (включая проценты по ним), а также штрафов и пени (в случае просроченных платежей) за планируемый период. Покрывается денежными средствами или приемлемыми для кредиторов по содержанию и условиям взаимозачетными операциями.

Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах (ТХП) представляет собой разницу между суммой производственных и непроизводственных расходов на планируемый период, с одной стороны, и объемом производственных запасов предприятия в пределах размеров, предусмотренных сметой, с другой. Иными словами, если по смете месячный расход сырья А составляет 10 млн. руб., тогда как на складе его имеется лишь на 8 млн., то ТХП составляет 2 млн. руб. Если же сырья на складе на 12 млн., то потребность в оборотных средствах отсутствует («отрицательной» потребности при этом не возникает).

Определение порогового значения ТХП, невозможность обеспечения которого является критическим, зависит от отраслевой принадлежности и других особенностей предприятия. Например, в химии и металлургии существует минимальный технологически допустимый объем производства, а для металлообработки нет. Объем постоянных (накладных) расходов также не может служить однозначным критерием порогового значения потребности в оборотных средствах, поскольку может быть скорректирован. ТХП покрывается денежными средствами или приемлемыми для предприятия по содержанию и условиям взаимозачетными операциями (т.е. поставкой в нужные сроки по приемлемой цене именно тех товаров и услуг, на которые и были бы потрачены денежные средства предприятия).

Денежные средства – собственно денежные и эквивалентные им средства (в настоящее время до 85% всех расчетов осуществляется взаимозачетными схемами). Я считаю, что сумма денежных средств является показательной для определения кризисного состояния предприятия.

Во-первых, каждая взаимозачетная операция может быть достаточно легко приведена к денежной оценке (с учетом стоимостных и временных потерь). Во-вторых, конкретные краткосрочные активы сильно отличаются по степени ликвидности. Так, дебиторская задолженность может быть безнадежной независимо от формальных сроков и обязательств по ее погашению, а запасы готовой продукции – мертвым грузом. При этом их наличие никак не обеспечивает реальной платежеспособности предприятия, которую в конечном итоге определяют именно денежные средства.

Уточню, упомянутый выше эквивалент денежных средств – это величина покрытия потребности предприятия в оборотных средствах за конкретный период времени неденежными видами краткосрочных активов предприятия. Например, если партия готовой продукции стоимостью 100 млн руб. будет в течение месяца путем взаимозачета обменена на сырье для производства на сумму 90 млн, то она являются месячным эквивалентом денежных средств в размере 90 млн руб.

Финансовая стабилизация на предприятии в условиях кризисной ситуации по следовательно осуществляется по трем этапам:

1.     Устранение неплатежеспособности;

2.     Восстановление финансовой устойчивости;

3.     Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

Устранение неплатежеспособности

Устранение неплатежеспособности может и должна осуществляться мерами, не приемлемыми с позиций обычного управления. Антикризисное управление допускает любые потери (в том числе и будущие), ценой которых можно добиться восстановления платежеспособности предприятия сегодня.

Наступление неплатежеспособности означает превышение расходования денежных средств над их поступлением в условиях отсутствия резервов покрытия, т.е. образуется «кризисная яма». В этот момент чаще всего и начинаются «проблемы» с кредиторами предприятия. Кредиторы, пытаются вернуть свои средства путем арестов имущества. Все средства, поступающие на счет предприятия автоматически блокируются и списываются в пользу кредиторов, деятельность предприятия замораживается, а штрафы и пени продолжают начисляться.

Сущность данного этапа стабилизационной программы заключается в маневре денежными потоками для заполнения разрыва между их расходованием и поступлением. Маневр осуществляется как уже полученными и материализованными в активах предприятия средствами, так и теми, что могут быть получены, если предприятие переживет кризис.

Заполнение «кризисной ямы» может быть осуществлено и увеличением поступления денежных средств (максимизацией), и уменьшением текущей потребности в оборотных средствах (экономией).

Рассмотрим мероприятия стабилизационной программы, обеспечивающие решение этой задачи.

Увеличение денежных средств основано на переводе активов предприятия в денежную форму. Это требует решительных и нередко шокирующих обычного руководителя предприятия шагов, так как связано со значительными потерями. Методы определения приемлемого уровня потерь (дисконта) в данной работе не рассматриваются, однако отметим, что потери неизбежны.

Продажа краткосрочных финансовых вложений – наиболее простой и сам собой напрашивающийся шаг для мобилизации денежных средств. Как правило, на кризисных предприятиях он уже совершен. Еще одно замечание. В условиях фактической стагнации фондового рынка дисконт при продаже ценных бумаг бессмысленно рассчитывать – они идут по той цене, по которой их готовы купить.

Продажа дебиторской задолженности также очевидна и предпринимается в настоящее время многими предприятиями. Специфика этой меры в рамках стабилизационной программы заключается в том, что дисконты здесь могут быть гораздо больше, чем представляется руководству кризисного предприятия. В некоторых случаях расчетный дисконт может составлять чуть менее 100%, что, как и в случае с краткосрочными финансовыми вложениями, означает продажу по любой предлагаемой цене.

Продажа запасов готовой продукции сложнее, так как, во-первых, предполагает продажу с убытками, а во-вторых, ведет к осложнениям с налоговыми органами. Однако, как уже отмечалось, суть стабилизационной программы заключается в маневре денежными средствами. Убытки в данном случае представляют собой жертвование частью полученных в прошлом денежных средств, а проблемы с уплатой налогов при такой реализации закрываются уменьшением возможных будущих поступлений.

Продажа избыточных производственных запасов. Наличие на складе сырья А на месяц является избыточным запасом, если сырья Б осталось на одну неделю, а денег для его закупки нет. Поэтому для обеспечения производства необходимо реализовать часть запасов сырья А, даже по цене ниже покупной и несмотря на то, что через некоторое время его опять придется закупать, вероятно, по более высокой цене. Это еще один пример маневра прошлыми и будущими денежными средствами.

Продажа инвестиций (деинвестирование) может выступать как остановка ведущихся инвестиционных проектов с продажей объектов незавершенного строительства и неустановленного оборудования или как ликвидация участия в других предприятиях (продажа долей). Решение о деинвестировании принимается на основании анализа сроков и объемов возврата средств на вложенный капитал. При этом стратегические соображения не играют определяющей роли – если конкретный инвестиционный проект начнет давать отдачу за пределами горизонта антикризисного управления, он может быть ликвидирован. Сохранение долгосрочных инвестиционных проектов в условиях кризиса – верный путь к банкротству и ликвидации предприятия.

Продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы наиболее сложна и предполагает особый подход. Часть нерентабельных производственных объектов как правило, входит в основную технологическую цепочку предприятия. При этом в стабилизационной программе невозможно корректно определить, какие из них имеет смысл сохранить, а какие в любом случае следует ликвидировать – это требует детального анализа, осуществимого только в рамках реструктуризации. Та же проблема присутствует и при мероприятиях по уменьшению ТХП.

Для того чтобы минимизировать риск от подобного шага, необходимо ранжировать производства по степени зависимости от них технологического цикла предприятия. Ранжирование ввиду сжатых сроков осуществляется преимущественно экспертным методом, с учетом следующих правил:

·              В первую очередь продаже подлежат объекты непроизводственной сферы и вспомогательные производства, использующие универсальное технологическое оборудование (например, ремонтно-механические и строительно-ремонтные цеха). Их функции передаются внешним подрядчикам.

·              Во вторую очередь ликвидируются вспомогательные производства с уникальным оборудованием (цеха подготовки производства, отдельные ремонтные подразделения). Отсутствие этих производств в будущем можно будет компенсировать как за счет покупки соответствующих услуг, так и их воссоздания в экономически оправданных масштабах при необходимости.

·              В третью очередь избавляются от нерентабельных объектов основного производства, находящихся в самом начале технологического цикла (литейные и кузнечно-прессовые цеха). Их функции также передаются внешним поставщикам. В некоторых случаях объекты второй и третьей очередей целесообразно поменять местами.

·              В четвертую (последнюю) очередь отказываются от нерентабельных производств, находящихся на конечной стадии технологического цикла. Причем такая мера скорее приемлема для предприятий, обладающих не одной, а несколькими технологическими цепочками, а также для предприятий, полуфабрикаты которых имеют самостоятельную коммерческую ценность. Особенно если эти полуфабрикаты более рентабельны, чем конечный продукт, что нередко встречается на химических заводах.

Ликвидация объектов основного производства в жестких условиях антикризисного управления весьма нежелательна и допустима только в качестве крайней меры. Продажу основных фондов скорее всего придется производить по цене ниже их балансовой стоимости, а это означает проблемы с налогообложением в будущем.

Рассмотрим как этот шаг применяется на практике. Нижеследующий пример не совсем соответствует нашей теме, т.к. предприятие все таки будет ликвидировано в процедуре конкурсного управления, да и существующий собственник предприятия (51% акций передан трудовому коллективу, остальные – областным и федеральным структурам) не сильно заинтересован в сохранении его в своей собственности, а преследует другие цели. Однако шаги внешнего управляющего являются показательными.

Луховицкий завод специальных конструкций – единственное в стране предприятие – производитель контейнеров шумоглушения для испытания авиационных двигателей. Параллельно с выпуском шумоглушителей завод специализируется на деревообработке. В августе 1998 г. на предприятии введено внешнее управление. Общая кредиторская задолженность без пеней 7,4 млн. руб., с пенями 18 млн. руб.

Судьба завода типична для предприятия оборонного комплекса. Неудачная конверсия и диверсификация: выделенными на освоение производства мягкой мебели деньгами погасили задержанную зарплату, а на уникальном оборудовании (прессах японского производства, на которых можно производить фактически любую металлообработку) было налажено производство гаражных ворот, оградок и лопат. Причем изготавливалось это все из дорогостоящих металлов и спецсплавов, поэтому себестоимость ворот могла намного превышать стоимость всего гаража.

Профильная продукция завода – контейнеры для шумоглушения, используемые при испытании авиационных двигателей, также не приносила прибыли. Спрос на контейнеры для шумоглушения со стороны авиапромышленности всегда был нерегулярным, при нынешнем ее состоянии потребность в шумопоглощающих контейнерах может возникать раз в 15 лет.

Параллельно на предприятии всегда велась деревообработка, рассчитанная на производство тары для транспортировки самолетов. Деревообрабатывающее оборудование можно было бы использовать и для производства евровагонки, погонажных и столярных изделий, но его физический и моральный износ делал продукцию неконкурентоспособной из-за высокой себестоимости.

На момент введения внешнего управления завод не имел ни грамотного менеджмента, ни заказов. Деревообработки как таковой не было, оба металлообрабатывающих пресса не работали. Большая часть оборудования пришла в негодность – завод с 1994 г. не отапливался. С этого же времени люди не получали зарплату. Для запуска производства требовалось около $100 000, это без расходов на подведение газа (для отопления и запуска сушильных камер).

Чтобы начать деревообработку, необходимо было полностью сменить оборудование. В этих условиях внешний управляющий принял решение о создании на базе завода двух акционерных обществ: в «Феррум» были переданы активы, ,задействованные в производстве шумоглушителей, в «ДОК» – связанные с деревообработкой. В итоге «ДОК» был продан за 2,4 млн. руб.

Сейчас на металлообрабатывающем предприятии работают около 100 человек, сохранена база для производства контейнеров шумопонижения, был заключен контракт с «Рыбинскими моторами», что естественно повышало привлекательность предприятия. «Феррум» был продан за 2,1 млн. руб.

Планируется на основе оставшейся инфраструктуры (силовая подстанция, административные здания, столовая и около 40 мелких объектов) также создать акционерное общество и реализовать его за 3 млн. руб.

Восстановление финансовой устойчивости

Сущность – максимально быстрое и радикальное снижение неэффективных расходов. Хотя неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течении короткого периода за счет осуществления продажи «ненужных» активов, причины, генерирующие неплатежеспособность, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени.

Остановка нерентабельных производств – первый шаг, который необходимо совершить. Если убыточное производство нецелесообразно или его невозможно продать, то его нужно остановить, чтобы немедленно исключить дальнейшие убытки. Исключение составляют объекты, остановка которых приведет к остановке всего предприятия. Критерии ранжирования производств здесь те же, что и при их ликвидации.

На данном этапе, как правило, совершаются две ошибки. Первая заключается в том, что производство продолжают эксплуатировать, так как его продукция находит сбыт, хотя и по цене ниже фактической себестоимости. Это достаточно распространенная картина на предприятиях, где есть возможность искажения калькуляции себестоимости отдельных продуктов.

Вторая ошибка в том, что производство продолжают эксплуатировать, так как нет средств на его консервацию. Консервация – мера, естественная для нормальных условий хозяйствования, но неприемлемая для кризисных, поскольку является еще одним выражением заботы о будущем. Если производство необходимо остановить, но нет возможности провести консервацию, то оно должно быть остановлено без нее (исключение составляют лишь те ситуации, когда данная акция может вызвать аварию). При этом приход в негодность оборудования или затраты на его ремонт в дальнейшем представляют собой еще один пример маневра соответственно прошлыми и будущими денежными средствами. Причем восстанавливать оборудование придется, только если повторный пуск производства будет стратегически и экономически оправдан.

Выведение из состава предприятия затратных объектов является еще одним способом снять непроизводительные издержки на объекты, которые пока не удалось продать. Оно осуществляется в форме учреждения дочерних обществ (см. пример выше). Всякое дальнейшее финансирование выведенных объектов исключается, что стимулирует предпринимательскую инициативу персонала последних.

Совершенствование организации труда и оптимизация численности занятых на предприятии. В докризисной ситуации на большинстве предприятий наблюдается избыточная численность персонала, и в период кризиса сокращение персонала становится острой необходимостью, а это нелегкая задача. Если на основном производстве работников можно сокращать пропорционально объему выпускаемой продукции, то персонал вспомогательных подразделений и сферы управления менее пластичен (охранять предприятие, к примеру, необходимо независимо от объема выпускаемой продукции). Сокращение не может происходить одновременно. Нужна, следовательно, осторожность при увольнении персонала, отказе от выплаты доплат и надбавок, снятии социальных льгот (обед, поликлиника и т.п.). Прямолинейные действия в этой сфере нередко приводят к плачевным результатам: оставшийся персонал не в состоянии справится с резко увеличившимся объемом работ, падает заинтересованность в качественном исполнении функций. Происходит снижение мотивации персонала и связанное с этим ухудшение качества труда. Уже не интересы фирмы, а поиск другой работы стоят во главе угла поведения работника. Да, к тому же, работники зачастую просто начинают разворовывать предприятия, таким образом компенсируя снижение доходов.

Вместе с тем экономия фонда зарплаты при ее умелом проведении может стать действенным фактором антикризисного управления. Многие внешние управляющие пользуются сейчас тем, что на большинстве предприятий существуют долги по заработной плате перед работниками и выплаты ее происходят не регулярно. Так, в первый же месяц объявляется, что всем рабочим уменьшается заработная плата, но с условием ее регулярной выплаты. Такая политика помогает избегать противостояния между трудовым коллективом и новым управляющим.

Уменьшение текущей финансовой потребности на практике оно осуществимо только через те или иные формы реструктуризации долговых обязательств, что зависит от доброй воли кредиторов предприятия. Сама по себе реструктуризация долгов не является специфическим инструментом антикризисного управления, так как может применяться и при относительно благополучном состоянии предприятия-должника. Однако кризисная ситуация, с одной стороны, несколько облегчает реструктуризацию долгов, а с другой – оправдывает такие его формы, которые в нормальном состоянии неудовлетворительны.

Выкуп долговых обязательств с дисконтом – одна из наиболее желательных мер. Кризисное состояние предприятия-должника обесценивает его долги, поэтому и возникает возможность выкупить их со значительным дисконтом. Тонкость данного решения в рамках стабилизационной программы заключается в условиях, на которых можно провести выкуп. Вот, на наш взгляд, основные из них:

·              выкупаются только те долги, которые непосредственно определяют ТФП, а не те, срок платежа или взыскания по которым относительно удален во времени;

·              сумма, которую можно потратить на выкуп долгов, зависит от уровня ТХП, т.е. нельзя тратить средства на выкуп долгов в ущерб хозяйственной деятельности;

·              допустимая цена выкупа долгов обусловливается собственным дисконтом предприятия, т.е. выкуп долгов должен рассматриваться как инвестиционный проект.

Конвертация долгов в уставный капитал – крайне болезненный шаг. Она может быть осуществлена как путем расширения уставного фонда (при отсутствии формальных ограничений), так и через уступку собственниками предприятия части своей доли (пакета акций). Строго регламентированных методов принятия такого решения нет, все определяется во время переговоров с кредиторами.

Форвардные контракты на поставку продукции предприятия по фиксированной цене могут стать еще одним способом реструктуризации долгов. Если кредитор заинтересован в данной продукции, ему можно предложить засчитать долг предприятия перед ним в качестве аванса на долгосрочные поставки последней. При этом контрактная цена не должна быть ниже некоторой прогнозируемой себестоимости продукции.

Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде

Выше мы рассмотрели наиболее радикальные меры, применяемые во время антикризисного управления. Однако, не будем забывать, что основной целью антикризисного управления является «реабилитация» предприятия, т.е. возврат предприятия в ряд нормально хозяйствующих субъектов экономики.

Мы рассмотрели возможности устранения неплатежеспособности и восстановление финансовой устойчивости предприятия путем продажи «лишних» активов предприятия и уменьшением издержек. Теперь рассмотрим меры для обеспечения финансового равновесия в длительном периоде, что возможно только при увеличении денежного потока от основной деятельности предприятия.

Основными задачами на данном этапе являются:

·              повышение конкурентных преимуществ продукции;

·              увеличение денежного компонента в расчетах;

·              увеличение оборачиваемости активов.

Здесь в первую очередь необходимо обратить внимание на маркетинг. Как известно, маркетинг одно из самых больных мест наших предприятий и антикризисные управляющие должны умело проводить маркетинговые предприятия, иначе, предприятию не выжить. Суть антикризисного маркетинга – деятельность, превращающая потребности покупателя в доходы предприятия. Вот, пример, Ликинская мануфактура долгое время простаивала и в итоге утратила рынок сбыта.. Начав в результате антикризисного управления работать предприятие часто оказывалось в ситуациях, когда получало отказ, даже предлагая более дешевый, чем у конкурентов, товар. Устоявшиеся отношения зачастую предпочтительнее денежной выгоды. Тут не обойтись без имиджевой рекламы. А татарское АО «Киемнэр-Данлы», образованное в результате банкротства АО «Киемнэр», для того, чтобы осваивать новые рынки, а момент для этого сейчас благоприятный: швейный импорт подорожал, первым делом создало службу маркетинга, которая занимается изучением спроса, каналов продаж и методов продвижения продукции, возможностей конкурентов. Такой анализ – основа выбора ассортимента и коммерческо-торговой политики предприятия. Только тогда, когда предприятие оказывается способным дать потребителю, рынку то, что ему необходимо, по приемлемой цене, в нужном количестве и нужного качества, в нужное время и в нужном месте, появляются предпосылки для финансовой стабилизации компании.

Например, АО «Сибтяжмаш» в результате проведенного маркетингового анализа отказался от необоснованно раздутого портфеля заказов, не подкрепленных платежеспособным спросом. Оставлены были только те заказы, по которым оплата гарантировалась «живыми» деньгами. Периориентирование на удовлетворение спроса ближайших территорий позволило ускорить оборот денежных средств. В итоге финансовая ситуация стабилизировалась.

1.3. Нормативно-правовая основа антикризисного менеджмента.

Антикризисное управление имеет своей целью устранение возможности банкротства предприятия. В нашей стране процедуры банкротства регламентируются Федеральным законом Российской Федерации № 6-ФЗ от 08.01.98 г. «О несостоятельности (банкротстве)».(2)

В самом законе несостоятельность (банкротство) трактуется как признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Заявление о признании должника банкротом принимается арбитражным судом, если требования к должнику – юридическому лицу в совокупности составляют не менее пятисот минимальных размеров оплаты труда и указанные требования не погашены в течение трех месяцев. Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом в связи с неисполнением денежных обязательств и обязательных платежей обладают должник, кредиторы, налоговые и иные уполномоченные в соответствии с федеральным законом органы.

Понятно, что кредиторы и налоговые органы обращаются в арбитражный суд, когда перед ними не исполнены обязательства по оплате задолженности. Руководитель же должника обязан обратиться с заявлением должника в арбитражный суд в случае, когда удовлетворение требований одного кредитора или нескольких кредиторов приводит к невозможности исполнения денежных обязательств должника в полном объеме перед другими кредиторами (т.е. как раз случай, когда собственный капитал должника истрачен, и стоимость обязательств превышает обоснованную рыночную стоимость активов).

Отметим, что если обращение кредиторов добровольное, то тут идет речь об обязанности, причем если такое заявление вовремя не предъявлено, то это влечет субсидиарную ответственность руководителя должника по обязательствам должника перед кредиторами, возникшим через месяц после того как это заявление должно быть подано, т.е. фактически по всем новым обязательствам взятым на себя должником.

При рассмотрении дела о банкротстве должника – юридического лица применяются следующие процедуры банкротства:

•     наблюдение;

•     внешнее управление;

•     конкурсное производство;

•     мировое соглашение.

Процедура внешнего управления, вводимая в рамках судебного разбирательства дела о банкротстве предприятия, как нельзя ближе соответствует духу антикризисного управления.

Так, согласно Федеральному закону № 6-ФЗ от 08.01.98 г. «О несостоятельности (банкротстве)» статья 2 главы I «внешнее управление (судебная санация) – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему». В результате внешнего управления должно произойти удовлетворение всех обязательств должника, возникших на момент введения внешнего управления, а предприятие вернуться в разряд нормально функционирующих. Хотя закон о банкротстве и направлен в первую очередь на удовлетворение интересов кредиторов, а не собственников предприятия успех внешнего управления должен определяться не только и не столько удовлетворением требований кредиторов, сколько восстановлением производства.

Присутствует и жесткое ограничение по времени. Так Статья 68 Главы V гласит: «Внешнее управление вводится на срок не более двенадцати месяцев, который может быть продлен не более чем на шесть месяцев, если иное11 не предусмотрено настоящим Федеральным законом».

Таким образом, действия внешнего управляющего в рамках процедуры внешнего управления можно смело назвать антикризисным управлением.

Рассмотрим остальные судебные процедуры банкротства.

Так, «наблюдение – процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом до момента, определяемого в соответствии с настоящим Федеральным законом, в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника», т.е. это фактически вспомогательная процедура, введенная для того, чтобы сохранить имущество должника от растаскивания и подготовки решения арбитражного суда о возможности санации предприятия.

«конкурсное производство – процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов» На этой стадии понятно уже не может идти речи о восстановлении финансово-хозяйственных параметров предприятия на докризисном уровне, вследствие этой процедуры предприятие, как правило, ликвидируется.

Отмечу, что, конечно же, антикризисное управление может происходить и вне рамок процедур банкротства предприятия. Тем более, что и закон о банкротстве допускает возможность проведения, так называемой, досудебной санации. По своему смыслу и методам данная процедура (досудебная санация) совпадает с, так называемой, судебной санацией. Различие состоит лишь в том, что досудебную санацию инициируют собственники предприятия, которые своей целью ставят собственно избежание процедур банкротства, т.к. в этом случае они зачастую теряют контроль за деятельностью предприятия, а процедуру внешнего управления инициируют кредиторы, которые своей основной целью считают возврат долгов.

И, наконец, мировое соглашение – это договоренность о прекращении дела о банкротстве между кредиторами и должником. Оно должно содержать положения о размерах, порядке и сроках исполнения обязательств должника и (или) о прекращении обязательств должника предоставлением отступного, новацией обязательства, прощением долга либо иными способами, предусмотренными гражданским законодательством Российской Федерации. Мировое соглашение может быть заключено на любой стадии процесса о банкротстве и фактически является результатом реструктуризации долгов предприятия.

Мировое соглашение может содержать условия:

•     об отсрочке или о рассрочке исполнения обязательств должника;

•     об уступке прав требования должника;

•     об исполнении обязательств должника третьими лицами;

•     о скидке с долга;

•     об обмене требований на акции;

•     об удовлетворении требований кредиторов иными способами, не противоречащими федеральным законам и иным правовым актам Российской Федерации.

Можно сказать, что заключение мирового соглашения это одно из направлений работы с кредиторской задолженностью в рамках антикризисного управления.

Рассмотрим некоторую статистику арбитражных дел о банкротстве:

В 1996 г. в арбитражные суды поступило 3740 заявлений о признании должников банкротами, в 1997 г. – 5687, в 1998 г. их количество возросло до 12781 и стабилизировалось примерно на уровне 12000 заявлений в год. К сожалению только около 20% предприятий признаются после процедуры наблюдения способными восстановить свою платежеспособность в рамках процедуры внешнего управления. Остальные же предприятия скорее всего будут ликвидированы в рамках процедуры конкурсного производства. Однако, введение внешнего управления еще не гарантирует предприятию, что оно останется на плаву. Согласно статистическим данным из 2001 дела, по которым в отчетном периоде проводилась реорганизационная процедура внешнего управления, только в 69 случаях (3,4%) по результатам ее проведения производство по делам было прекращено в связи с восстановлением платежеспособности должника. В остальных случаях – приняты решения о признании должников банкротами и открытии конкурсного производства. Однако эта статистика свидетельствует не о неэффективности проводимых процедур реорганизации, а скорее о недостатке квалифицированных кадров для реализации этих процедур. В крайне сложных современных условиях России реальных успехов в антикризисном управлении могут добиться только всесторонне подготовленные менеджеры-новаторы, поскольку в каждом конкретном случае необходимы нестандартные, инновационные решения.

Рассмотрим к каким последствия ведет введение процедуры внешнего управления.

Согласно Статьи 69 Закона «О несостоятельности (банкротстве)» говорится, что: «С момента введения внешнего управления:

•     руководитель должника отстраняется от должности, управление делами должника возлагается на внешнего управляющего;

•     прекращаются полномочия органов управления должника и собственника имущества должника – унитарного предприятия, полномочия руководителя должника и иных органов управления должника переходят к внешнему управляющему, за исключением полномочий, переходящих в соответствии с настоящим Федеральным законом к другим лицам (органам). Органы управления должника в течение трех дней с момента назначения внешнего управляющего обязаны обеспечить передачу бухгалтерской и иной документации юридического лица, печатей и штампов, материальных и иных ценностей внешнему управляющему;

•     снимаются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов;

•     аресты имущества должника и иные ограничения должника по распоряжению принадлежащим ему имуществом могут быть наложены исключительно в рамках процесса о банкротстве;

•     вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам должника, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом.

По окончании внешнего управления неустойки (штрафы, пеня), а также суммы причиненных убытков, которые должник обязан уплатить кредиторам по денежным обязательствам и обязательным платежам, могут быть предъявлены к уплате в размерах, существовавших на момент введения внешнего управления.»

Прокомментируем эту статью. Во-первых, после введения внешнего управления старое руководство предприятия отстраняется, а все полномочия по управлению предприятием переходят к внешнему управляющему. Это разумная мера, потому что, несмотря на то, что существует множество причин, приводящих компанию к финансовым трудностям, банкротства многих фирм происходят прямо или косвенно по вине их руководства.

Особенно это верно в России, где часто встречаются следующие нарушения законодательства – преднамеренное создание или увеличение руководителем или собственником предприятия его неплатежеспособности, нанесение им ущерба предприятию в личных интересах или в интересах иных лиц, заведомо некомпетентное ведение дел. Администрация предприятия создает на своей базе несколько юридически самостоятельных ЗАО, ООО и т.п., выделив их из состава предприятия и поставив во главе этих предприятий доверенных лиц. Каждая из этих новых фирм по существу превращается в частное предприятие своего руководителя и по договору с «прародителем» начинает обеспечивать его каким-либо видом сырья или реализовывать готовую продукцию. С точки зрения здравого смысла, предприятие осуществляет странные действия: приобретает необходимые ему материалы не напрямую у изготовителей, а через эти фирмы – посредники и по более высоким ценам. Посреднические деньги уходят с предприятия. Прибавка к доходу руководителей обеспечена, сам же «прародитель» влезает в долги к своим дочерним фирмам, и его совладельцы – акционеры (часто – трудовой коллектив или государство) остаются без дохода и зарплаты. Планы администрации состоят в том, чтобы довести предприятия до критического финансового состояния, превратить в банкрота и купить его через одну из своих коммерческих фирм.

Во-вторых, снимаются аресты, наложенные на имущество предприятия кредиторами в целях удовлетворения своих требований. Это также необходимо, т.к. зачастую именно эти аресты и усугубляют положение предприятия. Так стоит только предприятию просрочить свои платежи, как тут же кредиторы начинают арестовывать счета и имущество предприятия, чтобы хоть как-то вернуть свои деньги. При этом вся работа на предприятии может быть парализована, а пени и штрафы за просроченные обязательства начисляются и ситуация становится безвыходной.

В-третьих, вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов. Это обстоятельство также облегчает положение внешнего управляющего, предоставляя ему «передышку» для финансового оздоровления предприятия.

Статья 70 Закона «О несостоятельности (банкротстве)» раскрывает условия моратория:

Во-первых, мораторий на удовлетворение требований кредиторов распространяется на денежные обязательства и обязательные платежи, сроки исполнения которых наступили до введения внешнего управления.

Во-вторых, в течение срока действия моратория на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам:

•     не допускается взыскание по исполнительным и иным документам, взыскание по которым производится в бесспорном (безакцептном) порядке;

•     приостанавливается исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям, за исключением исполнения исполнительных документов, выданных на основании решений о взыскании задолженности по заработной плате, выплате вознаграждений по авторским договорам, алиментов, а также о возмещении вреда, причиненного жизни и здоровью, и морального вреда, вступивших в законную силу до момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом;

•     не начисляются неустойки (штрафы, пеня) и иные финансовые (экономические) санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, а также подлежащие уплате проценты.

•     На сумму требований кредитора по денежным обязательствам и (или) обязательным платежам начисляются проценты в порядке и размере, которые предусмотрены статьей 395 Гражданского кодекса Российской Федерации.

В-третьих, мораторий на удовлетворение требований кредиторов распространяется также на требования кредиторов о возмещении убытков, вызванных отказом внешнего управляющего от исполнения договоров должника.

В мировой практике существуют несколько концепций моратория. По одной из них к концу срока внешнего управления штрафы, пени и иные санкции предъявляются в полном объеме. В нашей стране это было бы неприемлемо из-за огромного долгового бремени, которое весит на предприятиях, значительную часть которого составляют именно финансовые санкции (пени, штрафы и т.д.). По другой концепции выплата долгов приостанавливается, они фиксируются на момент введения внешнего управления, и с этого момента никакие штрафные санкции и проценты не начисляются. Это естественно наносит довольно сильный удар по интересам кредиторов, особенно в условиях высокой инфляции. Наш же закон о банкротстве занимает промежуточную позицию: финансовые санкции не применяются, однако по окончании внешнего управления кредиторы могут требовать выплаты процентов по ставкам рефинансирования Центрального банка.

Рассмотрим как регламентируется деятельность арбитражного управляющего в рамках процедуры внешнего управления:

Права:

Согласно п.1 ст.74 главы V с момента своего назначения внешний управляющий вправе: «самостоятельно распоряжаться имуществом должника с ограничениями, предусмотренными Федеральным законом о несостоятельности (банкротстве); заключать от имени должника мировое соглашение; заявлять отказ от исполнения договоров должника».

Право самостоятельно распоряжаться имуществом должника закрепляет переход управления имуществом должника к внешнему управляющему, т.е. внешнему управляющему дано право «нормального» управления предприятием. Права же заключать мировое соглашение и заявлять отказ от исполнения договоров должника фактически говорят о передаче прав на чрезвычайные действия, т.е. внешнему управляющему даются права на осуществления антикризисного управления.

Отказ от исполнения договоров должника регламентируется ст. 77 главы V Закона о банкротстве:

«Внешний управляющий в трехмесячный срок с момента введения внешнего управления вправе отказаться от исполнения договоров должника.

Отказ от исполнения договоров должника может быть заявлен только в отношении договоров, не исполненных сторонами полностью или частично, при наличии одного из следующих обстоятельств:

если исполнение договора должника повлечет убытки для должника по сравнению с аналогичными договорами, заключаемыми при сравнимых обстоятельствах;

если договор является долгосрочным (заключен на срок более одного года) либо рассчитан на получение положительных результатов для должника лишь в долгосрочной перспективе;

если имеются иные обстоятельства, препятствующие восстановлению платежеспособности должника.

Контрагент должника вправе потребовать от должника возмещения реального ущерба, вызванного отказом от исполнения договора должника.

Положения, предусмотренные настоящей статьей, не применяются в отношении договоров должника, заключенных в ходе наблюдения с согласия арбитражного управляющего.»

Эта мера является вынужденной, так как, как уже упоминалось выше, часто руководство должника заключает крайне невыгодные для предприятия контракты преследуя личные цели. Однако, часто эти сделки оформлены в соответствии с существующим законодательством и поэтому невозможно признать их недействительными и истребовать все полученное контрагентом по такой сделке.

Однако, некоторые виды сделок внешний управляющий все же вправе признать недействительными, что регламентируется ст. 78 главы V Закона о банкротстве:

•     Сделки совершенные должником с заинтересованным лицом в случае, если в результате исполнения указанной сделки кредиторам были или могут быть причинены убытки;

•     Сделки должника, влекущие предпочтительное удовлетворение требований одних кредиторов перед другими, заключенные или совершенные должником после принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом и (или) в течение шести месяцев, предшествовавших подаче заявления о признании должника банкротом;

•     Сделки должника, связанные с выкупом акций (паев) у собственников предприятия, совершенные после возбуждения дела о банкротстве или в течение шести месяцев, предшествовавших подаче заявления о признании должника банкротом.»

Мировое соглашение может быть заключено в том случае, если кредиторы согласятся на реструктуризацию своих долгов (прекращения долга выплатой его части, переоформление долга на других условиях (новация), прощение долга).

Обязанности:

Согласно п. 2. ст. 20 главы I и п. 2 ст. 74 главы V с момента своего назначения внешний управляющий обязан:

•     принять в ведение имущество должника и провести его инвентаризацию;

•     анализировать финансовое состояние должника;

•     анализировать финансовую, хозяйственную и инвестиционную деятельность должника, его положение на товарных рынках;

•     разработать и представить на утверждение собранию кредиторов план внешнего управления;

•     вести бухгалтерский, финансовый, статистический учет и отчетность;

•     принимать меры по взысканию задолженности перед должником.

Описывая обязанности внешнего управляющего законодатели, как бы лишний раз подталкивают его к совершению действий в рамках антикризисного управления предприятием. Это обязанности анализа состояния должника и планирования действий по выходу из кризиса (план внешнего управления).

В итоге данного параграфа можно сделать следующие выводы, что в существующем законодательстве проблема антикризисного управления в рамках судебных процедур банкротства достаточно хорошо освещена и проработана. Арбитражный управляющий в рамках процедуры внешнего управления обладает всеми необходимыми полномочиями для восстановления платежеспособности предприятия, причем законодатели максимально постарались облегчить его задачу предусмотрев такие меры как мораторий на выплату по денежным обязательствам, возможность отказа от невыгодных договоров и т.д.

1.4. Информационные составляющие антикризисного менеджмента.

Анализ состояния внешней среды организации.

Для нахождения радикальных решений, способных вывести организацию из кризиса, следует установить четкую картину состояния ее внешней среда. Для этого нужно определить важнейшие для организации факторы внешней среды и степень влияния каждого из них.(10)

К наиболее общим для всех типов организаций факторам макросреды относятся:

·             международные (количество «горячих точек» в мире, тенденции изменения продолжительности жизни населения в мировом сообществе, количество мировых симпозиумов, конференций, выставок и других мероприятий по проблематике конкретной организации и т.п.);

·             политические (стабильность демократических преобразований в стране, вероятность возврата к прошлой политической системе, криминальная обстановка и т.п.);

·             экономические (удельный вес конкурентоспособной на внешнем рынке промышленной продукции фирм страны, дефицит бюджета страны, среднегодовые темпы инфляции, структура распределения доходов населения и т.п.);

·             социально-демографические (место страны в мире по продолжительности жизни, по жизненному уровню, рождаемость и смертность населения страны, миграция населения, структура населения по доходу и т.п.);

·             правовые (наличие федеральных правовых актов по стандартизации, защите прав потребителей, антимонопольной политике, предпринимательству и др., наличие федеральных правовых актов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность страны и фирм, качество прокурорского надзора за соблюдением федеральных правовых актов и т.п.);

·             экологические (параметры экосистемы страны, количество городов и удельный вес численности их населения, число городов, которые не отвечают требованиям по экологичности, затраты бюджета страны по поддержанию экосистемы страны и т.п.);

·             природно-климатические (состояние основных природных ресурсов страны, степень извлечения из недр природных ресурсов, характеристика климатических условий, использование вторичных ресурсов и т.п.);

·             научно-технические (удельный вес изобретений и патентов страны в фонде мирового сообщества, удельный вес докторов наук, профессоров в численности работающих, уровень автоматизации производства в машиностроении, показатели износа основных производственных фондов в отраслях народного хозяйства, уровень компьютеризации и т.п.);

·             культурные (средний уровень образования населения, обеспеченность населения объектами культуры, отношение людей к окружающему миру и т.п.).

Наряду с факторами макросреды организации необходимо учесть и проанализировать факторы ее микросреды. К наиболее важным из них, типичным для большинства организации, относятся:

·             поставщики (прогноз изменения условий поставки, интегральный показатель качества сырья и материалов, качества комплектующих изделий, оснастки, запасных частей и т.п., качества информации о поставщике, интегральный показатель качества нормативно-методической и технико-экономической документации, поступающей от поставщика в организацию т.д.);

·             потребители (тенденция изменения круга потребностей основных потребителей товаров организации, прогноз изменения параметров рынка по объему и ассортименту товаров, доходам потребителей, составу и значению признаков сегментации рынка внутри страны и в мире, и т.п.);

·             конкуренты (анализ качества, цен и конкурентоспособности, организационно-технического уровня их производства, прогнозирование конкурентоспособности и цен товаров основных конкурентов, их рыночной стратегии т.п.);

·             контактные аудитории (анализ отношения к организации и ее товару со стороны финансовых кругов, средств массовой информации, государственных и муниципальных учреждений, гражданской группы содействия, общественных организаций и др., разработка мероприятий по улучшению отношений с контактными аудиториями и т.п.);

·             маркетинговые посредники (анализ структуры и стратегии организации торговых посредников и уточнение с их участием стратегии маркетинга и продвижения товаров, налаживание контактов с агентствами по оказанию маркетинговых услуг, установление связей с кредитно-финансовыми учреждениями и т.п.);

·             законодательство по налоговой системе и внешнеэкономической деятельности (анализ влияния ставок налогов, таможенных пошлин, квот, лицензий и других показателей на эффективность работы организации, подготовка предложений по совершенствованию законодательства по налоговой системе и внешнеэкономической деятельности т.п.).

Важнейшие факторы микро- и макросреды с учетом их составляющих необходимо ранжировать по степени их влияния на организацию.

В результате проделанной работы появится четкая картина внешней среды организации, позволяющая перейти к следующему этапу исследований, цель которых – вывод организации из состояния кризиса.

Исследование конъюнктуры рынка.

Конъюнктура рынка – это соотношение между спросом и предложением как по отдельным товарам и их группам, так и по товарной и денежной мессе в целом. Она определяется масштабами и скоростью обновления производства, развитием потребностей, динамикой цен и денежных доходов, уровнем применения инструментов и методов маркетинга (например, рекламы). Для организации, находящейся в состоянии кризиса, когда сбыт ее продукции упал до недопустимо малой величины, объективное знание конъюнктуры рынка – основа для принятия антикризисной программы менеджмента. Цель исследования конъюнктуры рынка – установление степени влияния организации на состояние рынка и, как следствие этого, определение мер, которые следует предпринять, чтобы такое влияние резко возросло. Комплексный подход к исследованию конъюнктуры рынка предполагает: использование различных взаимодополняющих источников информации; сочетание ретроспективного анализа с прогнозом показателей, характеризующих конъюнктуру рынка; применение совокупности различных методов анализа и прогнозирования.

Использование различных взаимодополняющих источников предполагает сбор трех видов информации: общей, коммерческой и специальной.

Общая информация состоит из данных, характеризующих рыночную ситуацию в целом. Ее источники – отраслевая и государственная статистика, официальный учет и отчетность.

Коммерческая информация включает в себя данные, получаемые от партнеров в порядке информационного обмена: заявки и заказы торговых организаций, например, о движении товаров в оптовых и розничных организациях, предложения по текущей замене ассортимента и т.п.

Специальная информация содержит данные, полученные в результате проведения целенаправленных мероприятий по изучению рынка, например, опросов населения и т.п.

Главная задача информационного обеспечения исследований конъюнктуры рынка – создание системы показателей, позволяющих получать количественные и качественные характеристики основных закономерностей и особенностей развития спроса и предложения, чтобы выявить факторы рыночной конъюнктуры:

·             производство товаров в ассортименте;

·             обновление товарного ассортимента;

·             обеспеченность материалами, сырьем, производственными мощностями;

·             запасы товаров в ассортименте;

·             забраковка товаров и рекламации;

·             продажа товаров в ассортименте;

·             изменение доли рынка, занимаемой конкурентами;

·             выполнение заявок на поставку товаров;

·             изменение в спросе потребителей;

·             величина неудовлетворенного спроса в развернутом ассортименте;

·             динамика цен;

·             продажа товаров по сниженным ценам.

Необходимость сочетания ретроспективного анализа с прогнозом показателей, характеризующих конъюнктуру  рынка, означает, что служба изучения рынка организации должна анализировать данные о динамике производства товара в сопоставлении с заявками оптовых покупателей и сведениями о движении товаров в розничной торговле, а также предсказывать вероятностный характер дальнейшего развития рынка, по крайней мере на один – два квартала, но не более чем на полтора года. Результаты проделанной работы, дополненные отчетными и плановыми данными, позволят выработать меры по развитию позитивных процессов, устранению имеющихся и предотвращению возможных диспропорций в работе организации.

По своему характеру прогноз показателей конъюнктуры рынка является краткосрочным. Точность краткосрочных прогнозов повышается по сравнению со среднесрочными и долгосрочными за счет более полной и достоверной информации о факторах конъюнктуры рынка и степени их влияния, но вместе с тем точность краткосрочных прогнозов снижается за счет более высокой вариации квартальных показателей по сравнению с годовыми.

С учетом указанной специфики прогноза показателей конъюнктуры рынка для его осуществления наиболее применимы экономико-статистические методы анализа и модели прогнозирования, предусматривающие определение структурных показателей путем обработки и изучения динамических рядов. При этом расчеты вероятных значений показателей конъюнктуры носят многовариантный характер, что определяется следующими обстоятельствами:

·             любая расчетная величина имеет вероятностных характер, она не может быть однозначной и находится в определенном интервале значений;

·             один и тот же показатель может быть рассчитан с использованием различных методов, дающих различные итоговые величины;

·             расчеты должны осуществляться с учетом различных условий и количественных значений соответствующих параметров.

Результаты исследований конъюнктуры рынка, как правило, представляются в виде следующих документов:

·             сводного обзора или доклада, содержащего обобщающие характеристики рынка и анализ динамики общеэкономических и отраслевых показателей, а также особые условия конъюнктуры;

·             тематического обзора конъюнктуры, отражающего специфику конкретной ситуации или отдельного товарного рынка;

·             оперативной конъюнктурной информации, являющейся своего рода «сигналом» об отдельных процессах динамики рынка. Ее источниками служат данные торговых корреспондентов, опросы населения, экспертные оценки специалистов.

Из перечисленных документов наиболее общий – сводный обзор, который содержит следующие разделы: 1) оценка конъюнктуры рынка в текущем периоде; 2) прогноз основных показателей рынка; 3) предложения и рекомендации.

В первом разделе анализируется информация о производстве, поставке, продаже и запасах товаров (конкретного предприятия), ритмичности поставок, результатах специальных наблюдений, о работе по обновлению продукции, повышению качества товаров и т.п. Анализ проводится по показателям производства, продажи, запасов (каждый показатель по трем рубрикам: рост, без изменения, снижение) в зависимости от видов спроса (ограниченный, стабильный, повышенный, дефицитный). Результаты оценки работы предприятия отражают ход поставок товаров, качество товаров, данные о рекламациях, о нарушениях договоров на поставку.

Во втором разделе отражаются основные тенденции развития конъюнктуры рынка (за один – два квартала): сведения о том, какие товары будут на рынке в недостатке, а какие в избытке; возможные изменения в продаже и запасах товаров; затруднения с выполнением договоров под воздействием складывающихся обстоятельств.

В третьем разделе приводятся результаты анализа в виде перечней товаров, выпуск которых необходимо сократить, увеличить или прекратить, а также предлагаются меры по нормализации рынка сбыта (совершенствование графиков поставок, предложения по прямым связям, изменению зон сбыта, реклама и т.п.).

Для проведения исследований конъюнктуры рынка фирме необходимо иметь соответствующих квалифицированных специалистов или же привлекать для этих работ специализированные организации.

Определение емкости рынка.

Емкость рынка товара – возможный объем реализации товаров при данном уровне и соотношении различных цен. Она характеризуется размерами спроса на конкретный товар и величиной предложения этого товара. Объем рынка выражается либо в стоимостных, либо в натуральных показателях продаваемого товара. Существуют два уровня емкости рынка:

·             потенциальный, определяемы личными и общественными потребностями и отражающий адекватный им объем реализации товара;

·             реальный, т.е. складывающийся в действительности.

Эти уровни могут не совпадать.

Емкость рынка зависит от множества факторов: факторы общего характера (объем и структура товарного предложения; ассортимент и качество товара, размеры его импорта; достигнутый уровень жизни и потребности населения, его покупательная способность; уровень соотношения цен на товары; численность населения, его социальный и повозрастной состав; степень насыщенности рынка; состояние сбытовой, торговой и сервисной сетей; географическое расположение рынка); специфические факторы (природно-климатические условия; мода; национально-бытовые традиции; достигнутый уровень обеспеченности данным товаров; сроки физического и морального износа; рационализация сбыта; цены на энергоносители и т.п.).

Факторы, определяющие емкость рынка, взаимозависимы, поэтому необходимо выяснить все причинно-следственные связи между ними. Это достигается посредством систематизации и анализа данных, в результате чего строятся группировочные и аналитические таблицы, динамические ряды анализируемых показателей, графики, диаграммы, т.е. проводится предварительный анализ информации для ее последующей количественной и качественной оценки. Обработка собранной информации осуществляется путем использования статистических методов: группировки, индексного и графического построения динамических рядов. Результаты обработки подвергаются дополнительному анализу, позволяющему описать причинно-следственные связи, на основании которых строится модель развития рынка и определяется его емкость.

Подобная модель представляет собой систему уравнений с обязательным включением в нее уравнения спроса и предложения.

Емкость рынка определяется в результате процедуры прогнозирования. При этом различают следующие виды прогнозирования: конъюнктурное (3 – 6 месяцев), краткосрочное (1 – 2 года), среднесрочное (3 – 5 лет), долгосрочное (5 – 10 лет) и перспективное (более 10 лет). Чем короче период прогноза, тем легче предусмотреть и с большей степенью достоверности оценить степень воздействия на развитие рынка определяющих его факторов.

Для определения емкости рынка используются в основном три дополняющие друг друга группы методов прогнозирования:

·             анкетирование, с помощью которого выявляется мнение населения или экспертов. Такой метод используется в тех случаях, когда причинно-следственные связи не могут быть описаны аналитическим путем, т.е. с помощью уравнений. К подобным методам, в частности, относятся метод Дельфи, представляющий собой ряд последовательных процедур по подготовке и обоснованию прогноза, и метод «мозговой атаки», когда решение является продуктом коллективного творчества специалистов в ходе проводимого по определенным правилам заседания;

·             экстраполирование, т.е. расчет на продолжение в будущем тенденций процессов, отражаемых в виде динамических рядов их показателей, на основе разработанных моделей регрессивного типа. Методы экстраполяции применяются в тех случаях, когда информация о прошлом имеется в достаточном количестве и основана на гипотезе о сохранении сложившихся ранее тенденций;

·             аналитическое моделирование, т.е. построение модели, отражающей внутренние и внешние взаимосвязи факторов рынка. Оно используется тогда, когда информация о прошлом минимальна. Но имеются некоторые гипотетические представления о рынке, позволяющие разработать его модель и на этой основе оценить будущее состояние рынка.

Результат всей работы по определению емкости рынка – комплексный аналитический обзор состояния рынка и формирующих его факторов, а также многовариантный прогноз развития рынка с учетом тенденций изменения влияющих на него внутренних и внешних факторов.

Анализ состояния внутренней среды организации.

В результате анализа состояния внутренней среды организации определяются ее потенциальные возможности. Внутренняя среда характеризуется такими переменными, как цели, структура, технологии, люди.

Организация находится в состоянии кризиса. Это означает, что в отличие от успешно работающей организации, она не достигла поставленных целей. Это касается миссии, фирменных целей и целей функциональных областей. Причина кризиса в том, что организация не сумела в должной мере реализовать все или часть «составляющих успеха» по всему комплексу целей, которыми являются: выживаемость, результативность, эффективность, производительность, практическая реализация целей.

Структура организации – это система, разработанная таким образом, чтобы работающие в ней люди могли наиболее эффективно добиваться поставленных перед ними целей, коль скоро организация оказалась в состоянии кризиса, то следует искать причину этого и в дефектности ее структуры.

Прежде всего, необходимо разобраться с вопросом правильности построения организации, а для этого следует рассмотреть:

·             адекватность определения характера выполняемой работы, для чего следует, расчленив работу на отдельные участки, проанализировать затем каждый (например, постановка задач, необходимый объем работ для их решения, устранение бесполезной работы и дублирования, контроль).

Подобный подход включает по каждому виду проводимых в организации работ анализ: деятельности (определение осуществляемой работы и соответствующих способов координации взаимодействия); решений (какого вида решения принимаются и каково участие в этом того или иного менеджера); отношений (определение вклада в общее дело того или иного менеджера); лиц, с которыми менеджер взаимодействует; влияния, оказываемого на менеджера другими менеджерами.

·             распределение работы между отдельными позициями менеджмента: установленные нормы, стандарты (например, допустимый объем должностных обязанностей менеджеров любого уровня управления); технические приемы в рамках научных методов управления (например, анализ рабочего времени, изучение методов организации труда); взаимодействие всех сотрудников организации;

·             классификацию элементов менеджмента и построение системы подразделений, т.е. необходимо проанализировать, группируются ли элементы менеджмента организации в соответствии с выполняемой работой или по иным критериям (например, вокруг пользующихся авторитетом руководителей) и соответствуют ли подразделения организации именно существующим в ней производственным требованиям;

·             правильность распределения обязанностей и полномочий в организации. С этой целью исследуется схема организации, в которой должны быть зафиксированы полномочия и обязанности каждого сотрудника, характер его взаимодействия с другими сотрудниками.

При построении схемы функционирования организации следует учитывать следующее: схема может давать лишь общие контуры структуры организации; она должна быть доступна для понимания содержать минимальное число деталей; не существует стандартных построений организационной структуры, так как каждая фирма имеет свои особенности. Схема должна отражать реальную структуру фирмы и ни в коем случае не быть своего рода теоретическим стандартом. Если подобная схема на фирме отсутствует или же она составлена вопреки перечисленным выше требованиям, то уже одно это говорит о том, что организация дефектна.

Далее схема должна подвергнуться тщательному анализу. Это позволит обнаружить «слабые места» организации, накладки полномочий, недостаточно управляемые звенья производственного процесса и т.п. Схема позволит выделить линии взаимозависимости и отношений внутри организации, просмотреть структуру управления организацией. В перспективе схему можно использовать в качестве основы для реорганизации фирмы. Однако следует иметь в виду и негативную сторону подобной схемы – ее статичность, т.е. схема отражает состояние организации в определенный момент времени. Это не позволяет сделать заключения о динамике развития организации, так как схема меняется под воздействием многих причин, например, кадровых перемещений. Если на момент составления и до момента исследований кризисного состояния организации в схему не вносились необходимые изменения, то схема не будет нести необходимой для анализа причин кризиса информации. Кроме того, схема не отражает неформальные отношения в организации, что снижает ее практическую значимость; она, по существу, негибка и демонстрирует только устойчивые каналы взаимоотношений, не указывая на короткие связи, которые часто возникают в процессе деятельности организации.

Проводя анализ внутренней среды организации, необходимо изучить «Руководство (справочник) по организационному построению предприятий» (такого рода документы часто называют отдельными справочниками или инструкциями). Оно содержит перечень должностей с подробным описанием производственных обязанностей, взаимоотношений, полномочий, соответствующих принципов и их использования.

В качестве необходимого дополнения к этому документу следует также изучить распределение обязанностей в организации, т.е. масштабы полномочий и меры ответственности по каждой должности и выполняемые при этом функции.

Эта информация содержится в документе «Распределение обязанностей», в котором отражены следующие положения: название должности; отдел, в котором имеется эта должность; уровень положения; описание выполняемых функций; обязанности и права; взаимоотношения с руководством, коллегами и подчиненными; число подчиненных; должность непосредственного руководителя; особые полномочия (обязанности); ограничения в полномочиях.

В итоге проделанного анализа структуры организации нужно четко определить ее соответствие принципам, установленным еще А.Файолем.

Технология – любое средство преобразования исходных материалов, будь то информация или физические материалы, – для получения желаемых продуктов или услуг.

Поскольку устаревшие, а следовательно, и малоэффективные технологии, применяемые в организации для производства продукции или услуг, могут быть одной из причин ее кризисного состояния, то следует провести их сопоставительный анализ по отношению к технологиям, используемым наиболее успешными конкурентами организации.

Использование сотрудников организации в соответствии с их способностями обуславливает ее успешную работу. И наоборот, незнание людей, а следовательно, и их потенциальных рабочих возможностей, расстановка кадров в нарушение личностных интересов могут явиться причиной кризиса организации.

Анализ кадрового состава должен дать ответ на вопрос, правильно ли на фирме осуществлены отбор и расстановка кадров.

Здесь различают формальные и неформальные подходы к оценке. К первым относятся изучение документов, проведение тестирования, а ко вторым – интуитивные способы. Методология проведения таких оценок описана в специальной литературе по психологии.

При оценке кадров, работающих в сфере менеджмента, помимо общих характеристик (компетентность, высокие моральные качества и т.п.) исследователи должны обратить внимание на наличие таких черт личности сотрудников, как системность знаний, большая эрудиция и кругозор, ибо специалист в области менеджмента должен обладать знаниями маркетинга, экономики, последних достижений НТП и т.п.; коммуникабельность, т.е. умение находить общий язык с людьми разных мировоззрений, привычек, характеров, проживающих в разных регионах и занимающихся разными видами деятельности; стремление к новому, высокая степень динамизма (недаром существуют такие понятия, как «турбомаркетинг», «турбоменеджмент» – умение быстро реализовывать представившийся для организации шанс в бизнесе); дипломатичность, умение гасить конфликты, ибо, являясь носителем нового, менеджер вынуждает (принуждает!) людей идти на нововведения, вызывая у них зачастую раздражение и противодействие. Если менеджеры не будут удовлетворять последнему требованию, то в организации может сложиться невыносимый психологический климат. Знание иностранных языков способствует установлению духа взаимопонимания с бизнесменами других стран, проведению рациональной политики в сфере менеджмента организации.

По мнению специалистов, три четверти проблем менеджмента лежит в области психологии. В личностном плане менеджерам должны быть присущи также такие черты, как пунктуальность, широта души, высокая культура, жизнерадостность.

Для фирмы конкурентоспособность означает возможность конкурировать на мировом рынке. Успех в состязании с конкурентами прежде всего зависит от положения дел в конкурентной среде, которое определяется: способностью поставщиков торговаться, появлением новых конкурентов, появлением товаров и услуг – заменителей, соперничеством между имеющимися конкурентами, способностью покупателей торговаться.

Аналитикам следует оценить каждую из этих пяти составляющих с точки зрения влияния на фирму. Эта оценка должна быть основана на анализе конкретной совокупности основных факторов конкурентной среды, которые, в конечном счете, и определяют конкурентоспособность фирмы: людские ресурсы (количество, квалификации, стоимость рабочей силы, этика); физические ресурсы (количество, качество, доступность земельных участков, воды, полезных ископаемых, лесных ресурсов и др.); ресурс знаний и информации; денежные ресурсы; инфраструктура страны и региона; политические факторы; экономические факторы; демографические и культурные факторы; микросреда фирмы.

В литературе по менеджменту выделяются пять наиболее типичных новаций, дающих фирме конкурентное преимущество:

·             новые технологии, поскольку именно они создают новые возможности для производства товаров и услуг;

·             учет изменившихся запросов потребителей, ибо зачастую случается так, что фирмы, которые не заметили этого обстоятельства или оказались не в состоянии на него отреагировать, проигрывают конкурентную борьбу;

·             использование нового сегмента или перегруппировка существующих сегментов рынка. Это дает возможность фирме найти не только дополнительную группу покупателей, но и создать более эффективный способ производства продукции, найти новые подходы к определенной группе покупателей;

·             влияние на изменение стоимости или компонентов производства (например, рабочей силы, сырья, энергии, транспорта, связи и т.п.) у поставщиков либо на появление новых компонентов, которые целесообразно использовать при производстве продукции. Фирма может добиться конкурентного преимущества, приспосабливаясь к новым условиям, в то время как ее конкуренты «связаны по рукам» капиталовложениями и существующей практикой ведения бизнеса;

·             адекватное реагирование на изменения правительственного регулирования в таких областях, как стандарты, охрана окружающей среды, требования к новым отраслям, торговые ограничения. Быстрая адаптация фирмы в указанных областях, работа «на опережение» конкурентов – еще один из источников конкурентного преимущества.

Аналитики фирмы (или привлекаемые «со стороны» исследователи) должны проанализировать динамику изменения факторов конкурентной среды на представительном промежутке времени, а также исследовать политику фирмы в области новаций, дающих конкурентные преимущества, так как недооценка этого может служить объективной причиной перехода фирмы в состояние кризиса.

Следует также четко уяснить, какой стратегии обеспечения конкурентоспособности придерживалась фирма на представительном промежутке времени до момента перехода в кризисное состояние.

В теории конкуренции рассматриваются два вида конкурентных преимуществ, которые могут быть использованы фирмой: малые издержки и специализация (дифференциация) качества товара.

Под «малыми издержками» понимается не просто меньшая сумма затрат на производство, а способность фирмы разрабатывать, производить и сбывать товар более эффективно, чем конкуренты. Иными словами, этот тип конкурентного преимущества требует обеспечения малых затрат и более коротких сроков всего цикла операций с товаром – от конструкторской проработки до продажи потребителю. При этом, очевидно, что неспособность Фимы выстроить всю эту цепочку сведет на нет успех в любом из ее звеньев.

Специализация (дифференциация) качества товара означает способность удовлетворять особые потребности покупателей и получать за это «премиальную» цену, т.е. цену более высокую, чем у конкурентов. Иными словами, для обеспечения такого типа конкурентных преимуществ фирма должна выделяться среди конкурентов, предлагая покупателям товар, заметно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном наборе параметров, определяющих это качество, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя.

Теория конкуренции и множество примеров из практики доказывают, что успешная стратегия конкуренции может опираться только на какой-либо один вид конкурентного преимущества – привлечение покупателей относительной дешевизной товаров по сравнению с аналогичными изделиями других производителей либо на специализацию, вызывая интерес у наиболее взыскательных клиентов, требующих, прежде всего высокого качества.

Для того чтобы фирма смогла выйти из состояния кризиса, необходимо решить две проблемы: проблему выбора реальных, достижимых целей, прежде всего миссии, и проблему отыскания соответствующих средств, находящихся в полном соответствии с потенциалом фирмы, ведущих к достижению этих целей.

При этом в связи с информацией, полученной при проведении аналитической работы. Перед руководством фирмы возникает ситуация выбора: либо изменить характер бизнеса, т.е. перейти на иную продукцию, что требует перестройки системы целей фирмы и, возможно, радикального изменения ее научно-производственного, кадрового потенциала, либо искать решение в рамках прежних целей путем реализации системы мероприятий, позволяющих эти цели достигать успешнее, чем это делалось прежде.

Не рассматривая первую ситуацию, так как она требует разработки бизнес-плана на новый вид продукции (услуг) и по существу создания новой фирмы, остановимся на второй. Иными словами, речь пойдет о путях выбора антикризисной стратегии фирмы.

Во-первых, необходимо выяснить, какой текущей стратегии до сих пор придерживалась фирма. Для этого могут быть использованы различные схемы; в частности, считается, что достаточно оценить по пять внешних (размах деятельности фирмы и степень разнообразия производимой продукции, диверсифицированность фирмы; общих характер и природа недавних приобретений фирмы и продаж ею части своей собственности; структура и направленность деятельности фирмы за последний период; возможности, на которые была ориентирована фирма в последнее время; отношения внешним угрозам) и внутренних (цели фирмы; критерии распределения ресурсов и сложившаяся структура капитальных вложений по производимой продукции; отношение к финансовому риску со стороны руководства; уровень и степень концентрации усилий в области НИОКР; стратегии отдельных функциональных сфер – маркетинг, производство, кадры, финансы, научные исследования и разработки) факторов, чтобы оценить существующую стратегию фирмы.

Во-вторых, следует провести анализ портфеля продукции фирмы.

Такой анализ предполагает осуществление следующих этапов:

·             определение иерархии уровней анализа портфеля продукции, которая должна начинаться на уровне отдельного продукта и завершаться на верхнем уровне фирмы;

·             фиксация единиц анализа, называемых стратегическими единицами бизнеса (СЕБ), для того чтобы использовать их при позиционировании на матрицах анализа хозяйственного портфеля;

·             определение параметров матриц анализа портфеля продукции с тем, чтобы иметь ясность в отношении сбора необходимой информации, а также для выбора переменных, по которым будет проводиться анализ;

·             измерение силы бизнеса, для чего могут быть использованы следующие переменные: для рынка, рост доли рынка, доля рынка по отношению к ведущей марке, лидерство по качеству или другие характеристики, например, издержки, прибыль, важность по отношению к лидеру;

·             сбор и анализ данных, проводимые по многим направлениям, из которых выделяют четыре наиболее важных: привлекательность отрасли с позиции наличия позитивных и негативных аспектов, характера и степени риска и т.п.; конкурентная позиция фирмы; возможности и угрозы фирме; ресурсы и квалификация кадров;

·             построение и анализ матриц портфеля продукции с целью получения представления о текущем состоянии портфеля продукции фирмы, на основе которого могут быть сделаны прогнозы по поводу будущего состояния матриц и, соответственно, по поводу ожидаемого портфеля продукции фирмы;

·             разработка динамики изменения матриц с целью уяснить, приведет ли переход портфеля продукции в новое состояние к достижению стоящих перед фирмой целей. Для этого должны быть выяснены следующие характеристики прогнозируемого состояния портфеля продукции: включает ли в себя портфель достаточное количество видов деятельности в привлекательных отраслях; порождает ли портфель вопросы и неясности; дает ли портфель достаточное поступление прибыли; сильно ли уязвим портфель в случае проявления негативных тенденций; много ли в портфеле видов деятельности, слабых в смысле конкуренции.

В-третьих, необходимо выбрать собственно антикризисную стратегию. Этот выбор делается на основе анализа ключевых факторов, характеризующих состояние фирмы: сильных сторон отрасли и сильных сторон фирмы; целей фирмы; интересов и отношений высшего руководства фирмы; финансовых ресурсов фирмы; квалификации ее работников; обязательств фирмы по предыдущим стратегиям; степени зависимости от внешней среду; временного фактора, ибо возможности и угрозы для фирмы, а также планируемые в связи с реализацией антикризисной стратегии изменения на фирме всегда имеют временные границы.

Основной критерий оценки выбранной антикризисной стратегии – вероятность достижения поставленных целей. Здесь помимо основного существуют дополнительные критерии: соответствие стратегии состоянию и требованиям окружения, т.е. оценивается, насколько она увязана с требованиями со стороны основных субъектов окружения фирмы, в какой степени учтены факторы динамики рыка и приведет ли реализация стратегии к появлению новых конкурентных преимуществ и т.п.; соответствие стратегии потенциалу и возможностям фирмы; приемлемость риска, заложенного в стратегии, т.к. оценивается оправданность риска по трем направлениям – реалистичность предпосылок, заложенных в основу выбора стратегии, к каким негативным последствиям для фирмы может привести ее провал, оправдывает ли возможный положительный результат риск потерь.

Глава 2. Информационные ресурсы, необходимые в деятельности антикризисного менеджера.

2.1. Правовая информация.

Специфика правовой информации заключается в том, что независимо от своего содержания она всегда обладает определенной социальной значимостью. Отражая волю законодателя, правовая информация регулирует хозяйственную и социально-культурную жизнь общества.

К правовой информации относятся, прежде всего, правовые акты, а также вся информация, которая связана с правом. Таким образом, правовую информацию можно определить как массив правовых актов и тесно связанных с ними справочных, нормативно-технических и научных материалов, охватывающих все сферы правовой деятельности.

Правовую информацию, в зависимости от того, кто является ее «автором», то есть от кого она исходит и на что направлена, можно разделить на три большие группы: официальная правовая информация, информация индивидуально-правового характера, имеющая юридическое значение, и неофициальная правовая информация.

Официальная правовая информация – это информация, исходящая от полномочных государственных органов, имеющая юридическое значение и направленная на регулирование общественных отношений. Официальная правовая информация, в свою очередь, подразделяется на нормативную правовую и иную официальную правовую информацию. Нормативная часть правовой информации, составляющая ее ядро, – это совокупность нормативных правовых актов (НПА) во всем их многообразии и динамике. В соответствии с юридической силой нормативные правовые акты подразделяются на: законы (законы РФ и законы субъектов РФ), подзаконные акты, международные договоры и соглашения, внутригосударственные договоры. Обязательным условием вступления в силу нормативных правовых актов является их опубликование и обязательная государственная регистрация. Неопубликованные нормативные правовые акты не применяются, не влекут правовых последствий как не вступившие в силу.

Официальное опубликование НПА – это помещение полного текста документа в специальных изданиях, признанных официальными действующим законодательством. Для федеральных конституционных законов, федеральных законов, актов палат Федерального Собрания, актов Президента РФ, актов Правительства РФ такими изданиями являются «Российская газета» и «Собрание законодательства Российской Федерации» (см. Приложение 1). К иной (ненормативной) официальной правовой информации относятся: ненормативные акты общего характера; акты официального разъяснения; правоприменительные акты.

Информация индивидуально-правового характера, имеющая юридическое значение, – это информация, исходящая от различных субъектов права, не имеющих властных полномочий, и направленная на создание (изменение, прекращение) конкретных правоотношений. Этот вид правовой информации отличается от официальной тем, что исходит не от полномочных государственных органов, а от различных субъектов права, не имеющих властных полномочий, – граждан, организаций. Правовую информацию индивидуально-правового характера, имеющую юридическое значение, можно подразделить на: договоры (сделки); жалобы, заявления, порождающие юридические последствия. Общие черты этих актов заключаются в том, что они направлены на создание (изменение, прекращение) конкретных правоотношений.

Неофициальная правовая информация – это материалы и сведения о законодательстве и практике его осуществления (применения), не влекущие правовых последствий и обеспечивающие эффективную реализацию правовых норм. Неофициальная правовая информация, представляющая собой материалы о практике применения законодательства, отличается от официальной и индивидуальной правовой информации, прежде всего тем, что не влечет правовых последствий. Ее подразделяют на следующие группы:

·             материалы подготовки, обсуждения и принятия законов и иных нормативных правовых актов;

·             материалы учета и систематизации законодательства (картотеки учета нормативных правовых актов, предварительные материалы подготовки собраний и сводов законов, неофициальные сборники нормативных правовых актов и т.д.);

·             материалы статистики по правовым вопросам (статистические данные о состоянии преступности, правонарушениях и т.д.);

·             образцы деловых бумаг;

·             комментарии законодательства;

·             научные, научно-популярные, учебные и иные труды по вопросам законодательства.

Неофициальная правовая информация, не являясь нормативной и порождающей правовые последствия, имеет, тем не менее, большое значение для эффективной реализации норм права. Так, мнения известных ученых, комментирующих, разъясняющих законодательство, представляют интерес как для специалистов, так и для широких кругов населения и используются при реализации, применении правовых норм.

Юридическая литература издается в настоящее время большим количеством издательств, среди которых можно выделить три наиболее продуктивных.

«Юридическая литература» – издательство, входящее в структуру Администрации Президента. Издательство специализируется на выпуске юридических книг, брошюр и журналов по самым разным отраслям законодательства, в том числе монографий, кодексов, учебников, сборников действующего законодательства, практических пособий и др. Подготовка всех изданий базируется на официальных источниках и достоверных данных. Важнейшее направление в работе издательства – выпуск кодексов, комментариев к ним, сборников по различным отраслям российского законодательства, справочников.

Приоритетным в работе издательства является оперативный выпуск периодики:

Бюллетень «Собрание законодательства Российской Федерации» – выходит еженедельно в соответствии с Федеральным законом о порядке опубликования и вступления в силу законов и других нормативных правовых актов. Является полным изданием федеральных законов, постановлений палат Федерального Собрания, указов и распоряжений Президента, постановлений и распоряжений Правительства, решений Конституционного Суда Российской Федерации.

«Бюллетень международных договоров» (официальное издание) – выходит ежемесячно с марта 1993 года в соответствии с Федеральным законом о международных договорах Российской Федерации. В нем публикуются по представлению Министерства иностранных дел Российской Федерации, вступившие в силу для Российской Федерации международные договоры. Бюллетень оперативно информирует широкие слои российского общества о внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности российского государства.

«Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти» (официальное издание) – выходит еженедельно. Издается в соответствии с Указом Президента Российской Федерации о порядке опубликования и вступления в силу актов Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти. В нем в полном объеме публикуются принятые федеральными органами исполнительной власти нормативные акты, прошедшие государственную регистрацию в Министерстве юстиции Российской Федерации.

«Бюллетень Верховного Суда Российской Федерации» (официальное информационно-юридическое издание). Выходит ежемесячно с 1961 года. В нем публикуются постановления Пленума, Президиума, решения и определения коллегий по гражданским и уголовным делам, Военной Коллегии Верховного Суда РФ, постановления президиумов Верховных судов республик (в составе Российской Федерации), краевых и областных судов, печатает их обзоры, обобщения и комментарии по вопросам судебной практики. Выпуск данного Бюллетеня имеет целью способствовать правильному разрешению судами Российской Федерации уголовных и гражданских дел и совершенствованию судебной практики.

«Президентский контроль» (информационный бюллетень) – выходит ежемесячно. В нем публикуются официальные документы, регламентирующие деятельность контрольных органов государства, авторские материалы, рассказывающие о работе Главного контрольного управления Президента Российской Федерации, контрольных органов, действующих при главах администраций на местах, а также министерств и ведомств, осуществляющих контрольные функции па территории страны. Данное издание имеет целью способствовать развитию системы контроля в России, оказывать помощь в повышении своих профессиональных знаний.

«Российская юстиция» – старейший юридический журнал страны, издающийся с 1922 года. Содержит квалифицированные комментарии законодательства, научные дискуссии по актуальным правовым проблемам с юридической публицистикой. «Российская юстиция» традиционно считается судейским журналом. Его научно-практические статьи, дискуссионные «круглые столы», комментарии нормативных актов оказывают помощь судьям в их повседневной работе.

Издательский дом «Инфра-М» основан в 1992 году, входит в группу компаний ИНФРА-М. Все три издательства, входящие в издательский дом («Инфра-М-норма», «Юристъ», «Финансы и статистика») обеспечивают предпринимателей, научных работников и студентов необходимой литературой по рыночной экономике и праву. Издательству принадлежит 50% рынка юридической литературы (совместно с издательством НОРМА).

Юридическое издательство НОРМА основано в 1995 году. На конец 2001 г. занимало в первое место среди издательств юридической литературы. 85% выпускаемой издательством продукции – книги по праву: монографии, учебники и учебные пособия для вузов и средних общеобразовательных школ, сборники законодательства, комментарии к кодексам и важнейшим российским законам, практические и методические пособия для юристов. Издательство-соучредитель (совместно с Институтом законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ) и издатель «Журнала российскою права», посвященного исследованию теоретических и практических вопросов российского законодательства.

Известны также издательства: «Бек», «Дело», «Новый юрист», «Приор», «Спарк», «Филинъ», «Юридический дом «Юстицинформ». В целом же по России насчитывается около двухсот издательств, публикующих литературу юридического профиля.

В последние годы в стране издается широкий круг газет и журналов правовой тематики. Большинство из них публикуют неофициальную правовую информацию. Отметим лишь несколько, на наш взгляд, наиболее полезных руководителям предприятий, предпринимателям, бухгалтерам и юристам организаций и фирм научно-технического профиля (см. Приложение 2). Многие из этих периодических изданий представляют свои полнотекстовые версии в сети Интернет.

Информацию об изданиях и публикациях нормативно-правовых документов можно получить из библиографических пособий и БД. Важнейшими текущими отраслевыми библиографическими изданиями являются библиографические указатели ИНИОН РАН «Новая литература по социальным и гуманитарным наукам. Правоведение. Политология». Указатель выходит 6 раз в год и информирует пользователей об отечественной и зарубежной литературе по всем отраслям права. Более оперативно эту же информацию можно получить через онлайновую БД ИНИОН «Государство и право», предоставляемую бесплатно на сайте Института (inion.ru).

Более подробную информацию о зарубежных документах правовой тематики можно получить из РЖ «Новая литература по социальным и гуманитарным наукам. Государство и право». В каждом номере РЖ приводятся развернутые рефераты новых, чаще всего зарубежных публикаций.

Создание библиографической информации в области права – одно из важнейших направлений деятельности Парламентской библиотеки Российской Федерации. Библиотека издает ряд наиболее полных библиографических указателей официальных документов. Среди них:

«Официальные документы органов государственной власти Российской Федерации. Государственный библиографический указатель», включающий библиографические записи на публикации официальных документов РФ (Конституцию, законы, договоры) и документов федеральных органов государственной власти РФ (Президента, Федерального Собрания, Правительства, судебных органов). Выходит ежемесячно. Состоит из двух разделов – в первый включаются описания официальных документов, имеющих общефедеральное значение и не исходящих от конкретных органов власти, а второй раздел состоит из четырех частей, включающих описания правовых актов Президента, органов законодательной, исполнительной, судебной ветвей власти. Имеются предметно-тематический указатель, составленный на основе общеправового классификатора отраслей законодательства, а также указатель видов официальных документов, включенных в выпуск.

«Официальные документы органов власти субъектов Российской Федерации. Государственный библиографический указатель», включающий библиографические записи на публикации официальных документов глав субъектов РФ, законодательных и исполнительных органов власти, судебных органов субъектов РФ. Имеются предметный указатель, составленный па основе общеправового классификатора отраслей законодательства, и алфавитный указатель наименований органов власти и должностных лиц субъектов РФ с группировкой по видам документов.

«Официальные периодические издания. Государственный библиографический указатель», состоящий из двух разделов, включающих соответственно сведения о периодических и продолжающихся изданиях, учредителями, соучредителями или издателями которых являются федеральные органы государственной власти и органы государственной власти субъектов РФ. Имеются вспомогательный указатель полных официальных наименований федеральных органов власти (к первому разделу) и вспомогательный алфавитный указатель полных официальных наименований субъектов РФ (ко второму разделу) с указанием номеров библиографических записей.

Кроме того, Парламентской библиотекой РФ издаются: «Текущий библиографический указатель публикаций федеральных конституционных законов в «Собрании законодательства Российской Федерации», «Ведомостях Федерального собрания Российской Федерации» и «Российской газете» и «Текущий библиографический указатель публикаций конституций республик в составе РФ и уставов краев и областей РФ, опубликованных в официальных изданиях России и субъектов РФ».

Одним из важнейших направлений деятельности библиотеки является также создание аналитических справок и других материалов, которые в хронологической последовательности раскрывают этапы прохождения законопроектов, включая информацию о проведении заседаний Государственной Думы и Совета Федерации с выдержками выступлений и итогами голосования, парламентских слушаний, о решениях Правительства и Президента РФ.

Каталог публикаций правовых документов представлен и па сайте Государственной Думы России (gosduma.ru). В этой БД содержится информация об официальных публикациях различных правовых документов. БД предоставляет возможность поиска публикаций по ключевым словам, тематике, ветвям власти, видам документов. Для поиска библиографической информации по праву на сайте сформирована БД «Каталог статей из журналов и сборников», где отражаются в основном отечественные публикации. Возможен поиск по автору, названию статьи, названию источника, ключевым словам.

Все большей популярностью в последние годы пользуются компьютерные базы правовой информации. Они позволяют:

·             компактно хранить большие объемы информации;

·             с необходимой частотой актуализировать предоставляемую информацию;

·             осуществлять оперативный поиск нужных документов или даже их фрагментов в значительных по объему массивах данных;

·             с высокой скоростью передавать информацию по телекоммуникациям на любые расстояния.

Однако при всех достоинствах и предоставляемой возможности извлекать не только правовые документы, но и комментарии к ним, а также конкретные консультации по правовым вопросам, эти системы, в отличие от консультантов-экспертов, не могут во всех деталях проанализировать конкретную ситуацию пользователя, а только дают ему информацию для самостоятельной работы и принятия решений.

Охарактеризуем наиболее известные на российском информационном рынке правовые системы.

Профессиональные юридические системы «Кодекс» представляют собой полнотекстовые информационно-правовые системы. Они содержат электронные тексты нормативных актов российского и регионального законодательства, документы международного права и иностранное законодательство, примерные формы правовых и деловых документов, собрание судебной и арбитражной практики, комментарии, статьи, консультации юристов и аудиторов, словари юридических и бухгалтерских терминов, электронные версии печатных изданий на тему права и экономики и многое другое. Пользователь имеет возможность заказать один или несколько разделов системы, предварительно просмотрев его демонстрационную версию на сайте компании. (Основные разделы юридической системы «Кодекс» см. в Приложении 3).

Профессиональные юридические системы «Кодекс» строятся по модульному принципу: программный комплекс и набор информационных разделов. В соответствии с объемом решаемых задач и сферой интересов пользователь может выбрать любое количество тематических информационных разделов. Большинство пользователей в дополнение к универсальным или специализированным разделам приобретает справочные и консультационные разделы. При подготовке тематических разделов «Кодекс» обеспечивается высокий уровень юридического и информационного сер­виса.

Экспертный уровень юридической обработки включает процедуры комментирования, консультирования, снабжения документов и их фрагментов справками и примечаниями. Такой подход позволяет обеспечить правовую поддержку деятельности любых предприятий или организаций, способствует успешной работе с юридическими актами, как пользователю-юристу, так и пользователю, не имеющему юридического образования.

ГАРАНТ – компьютерная правовая система. Ее основа – электронный банк информации, включающий тексты законов, постановлений, указов, правил и других федеральных документов. Для удобства практиков вся информация разделена на блоки. В одном блоке находятся законы, касающиеся правил предпринимательства, бухгалтерского учета и уплаты налогов, в другом – документы по банковской деятельности, в третьем – по внешнеэкономической и т. д. Учитывая специфику предприятия, можно подобрать подходящий блок правовой информации. Благодаря технологии объединения, выбранные блоки сливаются в единый информационный массив со сквозной системой поиска (см. Приложение 4).

Общероссийская Сеть «КонсультантПлюс» – крупнейшая сервисная сеть, работающая на российском рынке информационно-правовых услуг. Основной деятельностью Сети является распространение правовой информации. Координационный центр Сети разрабатывает программные продукты и планирует стратегию их распространения, а непосредственную продажу этих продуктов и их дальнейшее информационное сопровождение на компьютерах пользователей осуществляют региональные информационные центры (РИД), являющиеся самостоятельными компаниями. Сеть КонсультантПлюс насчитывает 300 РИЦ, которые расположены в 150 городах России. К услугам пользователей как базы данных нормативных документов федерального законодательства, так и аналитические системы поддержки принятия решений. Кроме того, в 79 субъектах РФ силами РИД Сети КонсультантПлюс ведутся базы данных по региональному законодательству. Всего в справочные системы КонсультантПлюс входит 1 304 200 документов. На сегодняшний день это крупнейший информационный банк. Список справочных систем сети КонсультантПлюс см. в Приложении 5.

2.2. Экономическая информация.

Экономическая информация включает сведения о составе трудовых, материальных, денежных ресурсов и состоянии объектов управления на определенный момент времени. Экономическая информация отражает деятельность предприятий и организаций посредством натуральных и других стоимостных показателей.

Для экономической информации характерны:

·             большие объемы;

·             многократное повторение циклов ее получения и преобразования в установленные временные периоды (месяц, квартал, год и т.д.);

·             многообразие источников и потребителей;

·             значительный удельный вес логических операций при ее обработке.

Эти свойства экономической информации предопределяют научно–техническую необходимость и экономическую целесообразность использования средств вычислительной техники при ее сборе, накоплении, передаче и обработке, что в свою очередь требует умения определять структуру и объемы перерабатываемой информации. Структура экономической информации достаточно сложна и может включать различные комбинации информационных совокупностей, обладающих определенным содержанием.

Издание экономической литературы осуществляется широким кругом издательств и издающих организаций. Старейшие специализированные издательства – «Экономика», «Финансы», «Международные отношения» – публикуют преимущественно сборники нормативных документов, учебную литературу, практические пособия для предпринимателей. В 1990–е годы созданы и продуктивно работают агентства деловой информации «Бизнес–карта» и «Бизнес–информ». Их основной профиль – многотомные товарно-фирменные справочники. Издательский дом «Инфра–М» специализируется на нормативно–правовой, учебной и профессиональной экономической литературе (30).

В настоящее время выходит большое число экономических периодических изданий (газет и журналов). Их издателями, как правило, являются крупные издательские фирмы и ведущие научные и учебные институты. Значительная часть содержаний и полных текстов этих журналов доступна в режиме on–line (см. Приложение 6).

Среди наиболее популярных экономических газет можно назвать такие как «КоммерсантЪ», «Финансовые известия», «Налоги и бизнес» и др. Многие из этих газет имеют в Интернете бесплатные полнотекстовые версии.

Для экономической отрасли характерно издание таких видов справочной литературы и справочных БД, как:

·             адресно–фирменные справочники, содержащие сведения о конкретных фирмах, их реквизитах, профиле деятельности и т.д. (например, издаваемый ВНТИЦ справочник «Организации научно–технической сферы» и БД ВИМИ «Экономика промышленности»);

·             товарно–фирменные справочники, отражающие информацию о продукции и услугах, производителях и т.д. (например, БД Росинформ–ресурса «Промышленная продукция России» или электронный справочник «All Industrial Russia», имеющийся в онлайновом доступе);

·             конъюнктурные справочники и БД, включающие биржевые, оптовые и розничные цены на определенные группы товаров и услуг. Особой разновидностью конъюнктурных справочников являются бюллетени о котировках государственных и корпоративных ценных бумаг (например, «Рынок ценных бумаг», «Внебиржевой рынок ценных бумаг»). Одним из крупнейших генераторов такой информации в России является Всероссийский научно–исследовательский конъюнктурный институт (ВИКИ).

Особое место в структуре справочной экономической информации занимает продукция международной фирмы KOMPASS. Это всемирная система информации для бизнеса, существующая уже более 200 лет. Головная фирма – KOMPASS INTERNATIONAL NEUENSCHWANDER S.A. находится во Франции. Единая БД системы включает сведения более чем о 1,5 млн. компаний из 74 стран мира. Представителем компании в России является Инфогруппа «Компас».

Издания Kompass не поступают в розничную торговлю поскольку вся информация нацелена на профессиональных пользователей, которые осуществляют сделки непосредственно с изготовителями, агентами или дистрибьютерами. Данные о компаниях включают в себя контактную информацию, информацию о товарах и услугах, руководителях и т.д.

Kompass выпускает как национальные, так и международные справочные традиционные и электронные издания. Возможен также онлайновый доступ (www.kompass.com).

На российском информационном рынке фирма Kompass предлагает следующую информационную продукцию:

1.           В печатном виде с 1991 г. издает справочник «WA–2 Регистр 2004 «Производители товаров и услуг»». Справочник состоит из двух разделов:

·             Товары и услуги (алфавитный список и классификатор товаров и услуг).

·             Предприятия (алфавитный список предприятий и список предприятий по регионам).

2.           Компьютерные издания:

·             «Kompass Konkord» – многоязычный компьютерный справочник о компаниях, их товарах и услугах. Включает классификатор товаров и услуг (более 50 тыс. наименований).

·             «Компасс Россия» – регистр российской промышленности и торгов­ли. Компьютерный справочник о российских компаниях, их товарах и услугах. Включает классификатор товаров и услуг. Ведется непрерывное обновление, осуществляется ежемесячное переиздание. Данные представ­лены на русском и английском языках.

·             Национальные справочники о товарах и услугах по практически всем развитым странам мира.

Биржевая и финансовая информация – это информация о котировках ценных бумаг, валютных курсах, учетных ставках, рынке товаров и капиталов, инвестициях, о ценах контрактов на покупку стандартных партий товаров или пакетов ценных бумаг и т.д. Она предоставляется специальными службами биржевой и финансовой информации, брокерскими компаниями, банками и другими фирмами.

Информационные системы в биржевой и финансовой сфере подразделяются на: информационно–дилинговые и просто информационные. Информационно–дилинговые системы предоставляют своим пользователям реальную информацию о рыночных предложениях по проведению операций с теми или финансовыми инструментами. Передаются цены спроса–предложения, объем сделки или отдельных лотов, условия сделки и т.д.

В отличие от торговых систем в информационно–дилинговых фиксируется агент, подавший заявку, и способ связи с ним. Получив интересующую его информацию, пользователь системы может связаться со стороной, отправившей данную информацию, и договориться о совершении сделки, которая проходит в традиционном порядке (подготовка договора, обеспечение гарантий, документы на проведение расчетов и т.д.).

Наиболее популярной информационно–дилинговой системой является система, созданная агентством REUTERS. Также достаточно широко известными являются системы CEDEL, SEAQ, International. Все эти системы построены по одному принципу и отличаются географическим охватом.

Информационными являются системы, которые предоставляют информацию, не являющуюся рыночным предложением. Это могут быть сведения о состоянии рынка различной срочности и за разный период времени, отдельных его участниках, о законодательных и нормативных актах, регламентирующих деятельность на рынке, данные о состоянии мировой и национальных экономик, политические новости и т.д. В качестве примера, можно привести систему, разработанную Межбанковским финансовым домом WinMoney, Данная система позволяет получать информацию практически в реальном режиме времени о состоянии всех основных сегментов российского финансового рынка – валютного рынка, рынка межбанковских кредитов (МБК), рынка государственных ценных бумаг, фондового рынка.

Структура и принцип действия таких систем могут быть различными. Основная их функция – обеспечение принятия решений экономическими субъектами.

Одним из источников биржевой и финансовой информации в нашей стране является служба московского бюро агентства новостей «Reuters», предоставляющая оперативную информация о конъюнктуре мировых товарных рынков и рынка ценных бумаг, курсе валют.

Многие участники российского финансового рынка пользуются услугами информационно–дилинговой системы REUTER 2000. Эта система была создана специально для российского рынка всемирно известным информационным агентством REUTER, специализирующимся, в том числе и на оказании информационных услуг на финансовом рынке. Система REUTER 2000 позволяет российским финансовым структурам проводить операции, как на отечественном, так и на мировых финансовых рынках.

В рамках другой службы «Transaction» брокеры и дилеры могут в интерактивном режиме вести торговлю на важнейших мировых биржах или совершать финансовые операции с основными банками мира. В рамках этой службы действует всемирная электронная биржа «Globex».

Агентство ИТАР–ТАСС обеспечивает доступ к глобальным системам финансовой и биржевой информации. БД ИТАР–ТАСС содержат не только финансовую и биржевую, но и экономическую и коммерческую информацию.

Акционерное общество «Агентство Экономических новостей» (АО ЛЭН) выпускает ежедневные бюллетени: «Бизнес–факт» и «Валютный дилер». Бюллетени содержат котировки ведущих товарных и фондовых бирж страны с оперативной информацией по результатам торгов на валютных биржах, текущим курсам валют в московских банках. Эта организация подготавливает также аналитические обзоры важнейших новостей в финансовой сфере, рейтинги, прогнозы рынка товаров и ценных бумаг, доступные в режиме on–line и по электронной почте.

Ежедневные обзоры по финансовым рынкам также выпускают:

·             Международное агентство финансовой информации (МАФИ);

·             Консультационное агентство «Скейт–Пресс»;

·             Информационное агентство «Прайм»;

·             Акционерное общество «Анализ, консультации и маркетинг» (АК@М);

·             Агентство коммерческих новостей «Коминфо»;

·             НПФ «Мастак»;

·             Агентство экономических новостей «Pal Inform».

На российском рынке начала действовать информационная система Тенфор, представляющая по телевизионным каналам информацию из 350 крупнейших банков и 40 ведущих бирж мира в режиме реального времени. В системе представлены ведущие мировые информационные агентства, например, Knight Ridder, AFP, VWD. Блок информации на русском языке по российскому финансовому рынку представлен такими информационными агентствами, как Росбизнесконсалтинг, Прайм, Скейт Пресс и др.

Библиографическая информация в области экономики на федеральном уровне генерируется Всероссийским институтом научной и технической информации (ВИНИТИ). Институт издает в печатном и электронном виде БД «Экономика промышленности», включающую отдельные выпуски по различным проблемам экономики и экономике отдельных отраслей (см. Приложение 8).

Институт научной информации по общественным наукам (ИНИОН) генерирует БД и издаст библиографический указатель «Новое в социальных и гуманитарных науках. Экономика», в котором отражаются монографии, статьи, авторефераты диссертаций, материалы конференций по общим проблемам экономики».

На сайте Министерства экономического развития и торговли РФ (http://www.economy.gov.ru/wps/portal) публикуются прогнозы социально-экономического развития России на текущий год и перспективы на два последующих года. Министерством издается журнал «Экономист» (выходил с марта 1924 года как журнал Госплана СССР «Плановое хозяйство»). Один из самых авторитетных журналов страны, на его страницах обсуждаются важнейшие теоретические и практические экономические проблемы, дается глубокий анализ экономических процессов, происходящих в стране и за рубежом. Периодически публикуются обзоры состояния российской экономики, последние статистические показатели ее развития.

Публикации, посвященные проблемам прогнозирования находят свое отражение в библиографическом указателе ИНИОН РАН «Новая литература по социальным и гуманитарным наукам» в сериях «Экономика» (раздел – Экономическое развитие и рост. Планирование экономики. Экономические циклы и кризисы; подразделы – Теории и политика прогнозирования и планирования экономики. Экономические циклы и кризисы. Стабилизация экономики; а также в тех же рубриках в разделе Экономика отдельных стран) и «Науковедение» (раздел – Организация науки. Политика в области науки; подразделы – Организация, управление и планирование науки на уровне государства. Сравнение уровней научно-технического развития. Прогнозирование и планирование науки).

Среди наиболее значимых изданий такие журналы как:

·             «Вопросы статистики»

·             «Вопросы экономики»

·             «Общество и экономика»

·             «Проблемы прогнозирования»

·             «Российский экономический журнал»

·             «ЭКО», «Экономист».

«Российский экономический журнал» – общеэкономическое многопрофильное научно-практическое ежемесячное издание с более чем 40-летней историей (до марта 1992 года журнал выходил под названием «Экономические науки»). В программные цели журнала входит всестороннее освещение хода реформы в России, пропаганда современных экономических знаний, содействие подготовке экономистов нового поколения – теоретиков и практиков.

Основные рубрики: «Становление новой экономической системы» (разделы: «Общий ход реформы», «Собственность. Корпорирование. Инвестиции», «Финансовые и кредитные отношения», «Реформа и регион», «Аграрные преобразования», «Хозяйствование и научно-технический прогресс», «Внешнеэкономические аспекты», «Социальные процессы», «Правовое обеспечение реформы» и др.); «Предпринимательство. Менеджмент и маркетинг»; «Методология. Теория и практика»; «Мировая экономика» (разделы: «Ближнее зарубежье», «Опыт Китая», «Восточноевропейские варианты», «Современный капитализм», «Международные отношения» и др.); «Экономист в аудитории»; «Критикан библиография».

Научный журнал «ЭКО» (аббревиатура от «Экономика и организация», основан в 1970 г.) публикует статьи ученых, посвященные актуальным проблемам экономики. Среди постоянных рубрик журнала выделяются: обсуждаем проблему – обзорно-аналитические статьи, посвященные отельным сегментам рынка, будущему российской экономики; точка зрения – мнения ученых о положении России, промышленное производство России; Промышленная политика – изучение ситуации на рынке, анализ деятельности предприятий; Судьбы российской науки – анализ современного состояния экономической науки; Социальная политика; Экономический обзор – анализ экономической ситуации России; Товарные рынки – обзор практического опыта отдельных предприятий, отраслей промышленности; Деловой «ЭКО»-клуб – обзор практического опыта отдельных предприятий, отраслей промышленности; «ЭКО»-информ – новости рынка; Институты рынка – обзор различных финансовых институтов; Предприятие в переходной экономике; Жизнь предприятия – статьи научно-практического характера, обзор деятельности конкретных предприятий; Регион региональная экономика; Отрасль.

ООО «НВА-Центр» с 1998 года ведет работы по созданию автоматизированной информационной системы прогнозирования макроэкономических показателей развития РФ, обеспечивающей сбор, обработку, обобщение и анализ информации о состоянии объекта управления, а также обмен этой информацией по каналам связи как внутри системы (министерства, ведомства), так и с другими взаимодействующими системами.

Среди периодических изданий, направленных на повышение профессионализма управляющих и развития в России института эффективного управления, следует отметить журналы «Антикризисное управление», «БОСС», «Бюллетень М&А», «Журнал Управление Компанией», «Менеджмент в России и за рубежом», «Русский предприниматель», «Слияния и поглощения», «Финансовый директор», «Top-Manager» и др.

Журнал «Антикризисное управление» («АУ», издается с 1999 г., выходит 6 раз в год) издание, которое наиболее полно отражает последние события и тенденции в сфере арбитражного управления и развития законодательства по банкротству. В журнале достоверно и всесторонне освещаются последние изменения в политико-экономической жизни страны в связи с антикризисным управлением и в совокупности с реальным обменом опытом специалистов-управленцев.

«Слияния и Поглощения» – специализированное ежемесячное издание, посвященное вопросам перехода прав собственности на бизнесы. К тематике журнала относятся проблемы: слияний, поглощений и разделения компаний, банкротства, приватизация, корпоративные конфликты, незаконные захваты, прямые инвестиции. Публикуются материалы о последних находках в корпоративной борьбе, подробностях сделок М&А, правовых и управленческих вопросах слияний и поглощений.

Вопросам слияния и поглощения посвящен также еженедельный информационно-аналитический «Бюллетень М&А». В бюллетень включается полномасштабный аналитический обзор важнейших событий прошедшей недели с комментариями ведущих специалистов рынка и сведения, не нашедшие отражения в прессе: информационные справки о биографиях и этапах деятельности ньюсмейкеров, версии развития событий и мнения экспертов рынка. Каждый выпуск Бюллетеня открывает обзорная статья, охватывающая все важнейшие события на рынке М&А и формирующая общую информационную картину недели. Далее в соответствии с рубрикатором представляется полный обзор событий, произошедших в сфере корпоративных слияний и поглощений за истекшую неделю. Рубрики бюллетеня: «Власть», «Финансы», «Топливно-энергетический комплекс», «Лесопромышленный комплекс», «Металлургия», «Телекоммуникации», «Пищевая промышленность», «Химическая промышленность», «Торговля», «Фармацевтическая промышленность», «Туризм» и др.

Аналитический журнал «Русский предприниматель» (выходит с 2001 года 10 раз в год, включая сдвоенные номера (январь/февраль, июль/август) посвящен проблемам управления предприятием (финансовым, кадровым и т.д.) в условиях российской экономики, опыту разрешения нежелательных ситуаций в деятельности предприятий различных форм собственности и отраслей, публикуются обзоры основных отечественных рынков.

«Секрет фирмы» (выходит с 2002 года 1 раз в неделю) – деловой журнал о том, как эффективно и с наименьшими потерями управлять компанией, ситуацией, конкурентами, рынком и бизнесом. Информация о технологиях современного бизнеса, о красивых идеях, оригинальных решениях, лучших сделках, об актуальных проблемах бизнеса, о том, чему и где учиться, обо всем, что должен знать современный руководитель компании, чтобы уверенно вести её к успеху.

Объединенная редакция деловых журналов «Delo-press» выпускает серию ежемесячных изданий в помощь руководителю фирмы: «Делопроизводство и документооборот на предприятии», «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», «Предприниматель без образования юридического лица» «Юридический справочник руководителя».

Анализу причин кризисных ситуаций, выработке сценариев поведения в условиях кризиса посвящена группа специализированных сетевых ресурсов: Кризис на предприятии (http://crisis.engec.ru/). Банкротство.RU (http://www.bankrotstvo.ru/), Банкротство в России (http://www.bankr.ru/), Банкротство On-line (http://bankr.tsr.ru/), Все о банкротстве (http://www.bankrot.ru/), Интернет-клуб «Арбитражное управление» (http://www.bankrots.ru/), Банкротство и арбитражное управление (http://bisness.narod.ru/), Информационно-аналитическое агентство «Банкротство» (http://www.bankrupt.ru/), Банкротство и финансовое оздоровление (http://arbitration.narod.ru/), CRISIS.RU (http://www.bankrot.ru/). Данные ресурсы содержат сведения о наиболее «громких» процессах о банкротстве в России, обзор арбитражной практики, нормативно-правовую базу арбитражного управления и банкротства, информацию о защите прав кредиторов и должников, справочную информацию, ссылки на наиболее значимые периодические издания и базы данных, предоставляют площадку (форумы, конференции) для общения по проблемам кризисных ситуаций и банкроства.

Интернет-портал www.annualreports.ru разработанный агентством VIM division, посвящен исключительно годовым отчетам российских компаний. Годовые отчеты предоставляются самими компаниями.

2.3. Статистическая информация.

Социально–экономическую статистическую информацию составляют обработанные методами математической статистики данные об уровне производства и дохода в экономике; экспорте и импорте, уровня безработицы, темпах инфляции, численности населения, размещения населения до территории, составу по полу, возрасту, семейному состоянию, национальности, уровню образования, занятию, классовой принадлежность и т.п.

Социально–экономическая статистическая информация представляет собой практически единственный источник объективных данных для прогнозирования ситуации в экономике в целом и в отдельных отраслях, а также спроса на инвестиции и конкретные товары. К статистическим материалам обращаются ученые–экономисты, сотрудника аппарата государственного управления, управляющие крупных предприятий, информационные аналитики. Для статистической информации характерны большие объемы, трудность восприятия, поэтому основным средством концентрации и обработки служат базы данных, а печатные источники выполняют вспомогательную роль в распространении данных.

Основными составляющими статистической информации являются данные государственной статистики, данные переписей населения экономические прогнозы, результаты: опросов общественного мнения и социологических исследований. Перечисленные данные в зависимости от степени обработки подразделяются на три группы. (15)

К первой, группе относятся исходные (первичные) статистические сведения – экономические, демографические, социальные, собранные непосредственно на обследованных объектах.

Вторую группу составляют результаты статистического учета, подготовленные для проведения экономических исследований, то есть прошедшие сортировку, выборку, группировку по конкретным методикам определение во временные ряды или базы данных.

В третью группу входят экономические исследования, характеризующие текущее состояние исследуемого объекта, прогнозирующие возможные варианты его развития (29).

Основными поставщиками социально–экономической статистики на российском рынке являются:

·              специализированные государственные структуры, обеспечивающие информацией органы управления государством, имеющие законодательно оформленные права на ведение самостоятельного сбора информации в рамках своей компетенции;

·             международные организации;

·             информационные органы и информационные службы при отраслевых министерствах и ведомствах;

·             информационные службы наиболее крупных СМИ (редакции газет информационных агентств; редакций радио и телевидения), в том числе, входящие в национальные и международные информационные системы;

·             информационные службы при академических профессиональных и научно–технических обществах; в том числе, входящие в национальные и международные информационные системы;

·             коммерческие информационные органы, в том числе, с международной сферой деятельности.

На государственном уровне созданием российской статистической информации занимается Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации и некоторые центральные НИИ экономического профиля, занятые обслуживанием соответствующих министерств.

Федеральная служба государственной статистики (Росстат) является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по принятию нормативных правовых актов в сфере государственной статистической деятельности, формированию официальной статистической информации о социальном, экономическом, демографическом и экологическом положении страны, а также в порядке и случаях, установленных законодательством Российской Федерации, функции по контролю в сфере государственной статистической деятельности. Деятельность Росстата регламентируется «Положением о «Федеральной службе государственной статистики» утвержденным постановлением Правительства РФ № 399 от 30 июля 2004 г. (65).

Структура Государственной системы статистики включает районный, областной и федеральный уровни (дополнительно выделяются Москва и Санкт–Петербург), объединяя 89 территориальных комитетов и 2,2 тысячи районных отделов.

Федеральный уровень представлен следующими учреждениями:

1.           Главный межрегиональный центр обработки и распространения статистической информации Федеральной службы государственной статистики (ГМЦ Росстата);

2.           Научно–исследовательский институт проблем социально–экономической статистики Федеральной службы государственной статистики (НИИ статистики Росстата);

3.           Научно–исследовательский и проектно–технологический институт статистической информационной системы Федеральной службы государственной статистики (НИПИстатинформ Росстата);

4.           Межведомственный Центр социально–экономических измерений РАН и Госкомстата России (ЦСЭИ);

5.           Автономная некоммерческая организация информационно–издательский центр «Статистика России».

НИИ статистики Росстата решает задачи:

·             системного реформирования статистики и формирования современной модели государственной статистики;

·             развития теории и методологии статистики социальных и экономических процессов и явлений в соответствии с международными статистическими стандартами;

·             содействия применению результатов, исследований и использования разработанных на их основе рекомендаций в системе государственного управления и деятельности организациях Российской Федерации.

НИПИ статинформ Росстата занимается:

·             развитием методов и средств информатизации государственной статистики на основе применения новых информационных технологий и современного программного обеспечения, перспективных средств вычислительной техники и телекоммуникаций;

·             реализацией единой программно–технологической политики в органах государственной статистики на основе обеспечения современного уровня электронной обработки статистических данных, информационных технологий и автоматизации процесса программирования статистических задач.

Межведомственный Центр социально–экономических измерений РАН и Госкомстата России создан на базе Центральной лаборатории социально–экономических измерений в 1999 г. Основными научными направлениями исследования ЦСЭИ являются:

·             совершенствование методологии и методов социально–экономических измерений и обработки результатов обследований;

·             развитие статистики социально–экономических преобразований и методологии мониторинга современной смешанной экономики;

·             построение системы социально–экономических индикаторов, дифференцированных по регионам, и отражающих реальное состояние экономики России и уровня жизни ее населения;

·             моделирование и прогнозирование социально–демографической и семейной структуры населения;

·             моделирование и прогнозирование объемов и структуры доходов и расходов;

·             разработка и использование балансово–оптимизационных методов в социально–экономических измерениях.

На федеральном уровне обеспечивается формирование информационных ресурсов, характеризующих макроэкономические показатели и экономические балансы; основные показатели деятельности отраслей экономики; институциональные преобразования в экономике и развитие негосударственного сектора; инвестиции; цены и тарифы; трудовые ресурсы; заработную плату и занятость населения; финансы; внешнеэкономическую деятельность; доходы и уровень жизни населения; демографические показатели; правонарушения; природные ресурсы и охрану окружающей среды; социально–экономическое положение регионов Российской Федерации; статистическую информацию федеральных органов исполнительной власти.

Информационные ресурсы регионального уровня формируются региональными комитетами государственной статистики на основе средств электронной обработки данных с последующей загрузкой в региональные базы данных, регистры и субрегистры по основным направлениям статистики.

Традиционной формой распространения статистической информации является публикация статистических источников и пресс–выпусков для средств массовой информации.

На федеральном уровне распространением статистических изданий занимается подразделение Федеральной службы государственной статистики РФ – Информационно–издательский центр «Статистика России».

ИИЦ «Статистика России» является организацией, которая создана для удовлетворения запросов российских и зарубежных клиентов по статистической информации о положении в экономике России, внешнеторговой деятельности, населении, его занятости и уровне жизни. Информационному центру предоставлено эксклюзивное право на издание и распространение официальных статистических публикаций Федеральной службы государственной статистики. На сервере Информационного центра предоставляются услуги по доступу к электронным версиям этих публикаций непосредственно в Интернет, а также по подписке на книжные и электронные издания (http://www.gks.ru).

Статистические издания по содержанию можно разделить на:

·             организационно–методические;

·             социально–экономические;

·             демографические;

по территориальному признаку выделяются:

·             международные;

·             национальные;

·             региональные.

По регулярности выхода в свет они относятся к продолжающимся и периодическим изданиям.

Группу социально–экономических статистических изданий составляют журналы и сборники, отражающие статистические данные по России в целом, по регионам России и по отдельным отраслевым комплексам.

В таких изданиях, как «Социально–экономическое положение России», «Статистический бюллетень», «Россия в цифрах», «Российский статистический ежегодник» и др. представлены важнейшие экономические показатели в целом по Российской Федерации: ВВП и его структура, объем промышленной продукции, продукция сельского хозяйства, грузооборот транспорта, инвестиции в основной капитал, внешнеторговый оборот, дефицит (профицит) консолидированного бюджета, оборот розничной торговли и общественного питания, индекс потребительских цен, стоимость минимального набора продуктов питания. Включены финансовые показатели: доходы и расходы, поступление налоговых платежей в бюджеты: различных уровней, кредитные вложения в экономику, дебиторская и кредиторская задолженность, просроченная задолженность предприятий и организаций по заработной плате. Содержится информацию об индексах цен производителей по отраслям промышленности, о средних ценах производителей на энергоресурсы и продукты нефтепереработки, об индексах цен на строительно–монтажные работы, грузовые перевозки, на реализованную сельскохозяйственную продукцию. Приводятся данные о занятости населения, заработной плате, пенсиях, денежных доходах населения, величине прожиточного минимума.

Значительный интерес представляет для аналитиков «Система таблиц «Затраты – Выпуск» России», включающая таблицы, ресурсов и использования товаров и услуг, симметричные таблицы «Затраты – Выпуск», (более известные как межотраслевые балансы производства и распределения продукции), а также таблицы использования импортной и отечественной продукции, торгово–транспортных наценок, налогов и субсидий на продукты.

Статистические показатели социально–экономического развития регионов представлены в сборниках: «Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации», «Регионы России. Основные социально–экономические показатели городов», «Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации» и др.

В последние годы проводились статистические исследования районов Крайнего Севера. Данные этих исследований отражены в ряде изданий, например, «Экономические и социальные показатели Районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей».

Региональные комитеты по статистике расширяют круг государственных изданий за счет публикации данных по конкретным субъектам федерации.

В частности Санкт–Петербургским комитетом государственной статистики (http://www.gostat.spb.ru/) выпускается около 200 серийных изданий, в том числе ежеквартальные и ежемесячные бюллетени, экспресс–информации, статистические сборники и доклады в области статистики предприятий, производства продукции, инвестиций, товарных рынков, труда и уровня жизни населения, инноваций, финансов и приватизации, демографии. Экспресс–информация о динамике цен на потребительские товары издается еженедельно. Выходят также сводные статистические ежегодники: «Санкт–Петербург и Ленинградская область в 20.. г.», «Районы. Санкт–Петербурга в 20.. г.», краткий сборник на русском и английском языках «Санкт–Петербург в цифрах» из серии «Регионы России» и другие.

Муниципальные органы управления стремятся издавать годовые статистические отчеты об использовании бюджетных и иных средств.

Информация Санкт–Петербургского комитета по статистике: представлена также и на Официальном портале Администрации Санкт–Петербурга (http://www.gov.spb.ru/day/statistika/stat). Здесь размещены данные по уровню экономического и социального развития Санкт–Петербурга в сравнении с другими субъектами РФ, входящими в Северо–Западный Федеральный округ; по оценке деятельности администраций и социально–экономического развития районов Петербурга; по численности и структуре населения города за текущий год и в сравнении с предыдущими периодами. Сборники и бюллетени «Основные показатели инвестиционной и строительной деятельности в Российской Федерации», «Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции», «Промышленность России», «Сельское хозяйство, охота и лесоводство в России», «Туризм и туристические ресурсы России» и др. образуют группу отраслевых статистических изданий. В них представлены данные характеризующие состояние конкретных отраслей в целом, отдельных составляющих отраслевого комплекса, финансовых результатов данной сферы, индексы цен на основные продукты и услуги.

Информационные службы при отраслевых министерствах также осуществляют статистические публикации. Например, при Министерстве образования и науки РФ создан «Центр исследований и статистики науки» (ЦИСН), одним из направлений деятельности которого, является подготовка и издание статистических сборников и справочников.

Кроме статистических сборников ЦИСН издает два ежемесячных периодических издания «Информационный бюллетень» и «Мониторинг показателей научного потенциала: анализ и прогноз», которые содержат самые свежие статистические и прогнозные данные, включая широкий круг макроэкономических показателей, подробные аналитические обзоры, информацию о текущем уровне заработной платы и численности занятых в отрасли «Наука и научное обслуживание» перепечатки наиболее острых публикаций о проблемах развития российской науки, зарубежном опыте.

Демографическая статистика – данные об административно–территориальном делении, изменении численности и возрастно–половом составе населения, его размещении на территории РФ, о рождаемости и смертности, брачности и разводимости, миграции, стандартизованные коэффициенты смертности по причинам смерти, о занятости и безработице, условиях труда, размере и структуре денежных доходов и т.п. Эти сведения содержатся в таких изданиях, как «Демографический ежегодник России», «Социальное положение и уровень жизни населения России», «Женщины и мужчины России» и т.д.

Данные об экономическом и социальном положении России и других стран мира, информация о валовом внутреннем продукте, состоянии промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, внешнеэкономических связях стран, основные характеристики уровня жизни и трудовой деятельности населения, развития демографических процессов находят свое отражение в международных статистических изданиях: «Международные сопоставления валового внутреннего продукта за 1999 – 2000 и 2002 год», «"Группа восьми" в цифрах», «Россия и страны мира».

Тем не менее, печатные издания не вполне соответствуют современным требованиям оперативности предоставления информации, что успешно решается созданием и распространением статистических баз данных.

Главный Межрегиональный Центр обработки и распространения статистической информации Роскомстата (ГМЦ Росстата) (http://www.gmcgks.ru/index.htm) – головная организация в системе государственной статистики по сбору, обработке, анализу и распространению официальной статистической информации в России и зарубежных странах, обеспечивающая ведение и актуализацию государственных регистров и баз данных.

В состав информационного фонда ГМЦ входят блоки «Общеэкономической, отраслевой и региональной статистической информации» и «Статистической информации по организациям и предприятиям».

ГМЦ осуществляет информационно–справочное обслуживание пользователей на основе информационного фонда статистической информации, обрабатываемой по данным месячной, квартальной и годовой периодичности.

ГМЦ также предлагает в режиме on–line системы поддержки принятия решений: Система Анализа Рынков и Компаний (СПАРК), Система комплексного раскрытия профессиональной информации (СКРИН), Национальное кредитное бюро (Creditnet). Эти системы включают данные о компаниях (реквизиты компании, сведения о руководстве, совладельцах, структуре компании, выпусках ценных бумаг); статистическую и финансовую отчетность, адаптированную для фундаментального анализа; описание деятельности компании и планов ее развития, а также существенные события, судебные решения, сведения об обязательствах компании; оперативные новости, поиск по архиву новостей и т.п.

Среди государственных структур, предоставляющих статистическую информацию необходимо назвать Банк России (http:/www.cbr.ru/), на сайте которого можно получить показатели денежно–кредитной статистики: Внешняя торговля РФ, Платежный баланс РФ, Чистый вывоз капитала частного сектора и т.п.; и статистические данные банковской системы: Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций, Группировка кредитных организаций по величине зарегистрированного уставного капитала, Ввоз/вывоз наличной иностранной валюты уполномоченными банками и др.

Статистические данные по внешней торговле доступны на сайте Федеральной Таможенной Службы РФ (http:/www.customs.ru/ru/).

Сбором и обработкой, статистической информации занимается и ряд организаций не входящих в систему государственной статистики. Среди них следует отметить «Центр анализа данных» созданный при Государственном университете «Высшая школа экономики» и Институте информационного развития (http:/stat.hse.ru/).

Центром разработана база макроэкономических данных, отражающая изменение во времени основных показателей экономики России за период с 1992 г. В базе данных статистическая информация сводится из различных источников в унифицированную форму временных рядов со стандартной периодизацией – месяц, квартал и год. Обновление базы данных происходит каждую неделю.

«Аналитическая лаборатория «Веди»» (http:/www.vedi.ru/vedi.htm) созданная в 1993 году предлагает печатные статистические издания, базы данных и доступ к «электронной библиотеке» аналитических материалов.

В еженедельном обозрении «Финансовые рынки» приводятся краткая оценка состояния основных сегментов финансового рынка России и прогноз на предстоящую неделю. В обозрении представлены следующие разделы: Денежный рынок; Валютный рынок; Рынок валютных облигаций; Рынок рублевых облигации; Рынок акций.

Более детальный анализ событий в финансовой сфере содержится в ежемесячном аналитическом издании «Экономическое развитие России», в котором основное внимание сконцентрировано на освещении вопросов макроэкономического и финансового состояния национальной экономики. Базы данных «Статиндикаторы экономики России» и «Регионы России», также поддерживаемые «Аналитической лабораторией «Веди»», состоят из следующих блоков данных: «Экономика» и «Финансовые рынки»; «Экономика», «Финансы» и «Финансовый рынок», соответственно.

Статистические показатели развития Российской Федерации в блоке данных «Экономика» (БД «Статиндикаторы экономики России») сгруппированы по следующим тематическим разделам: валовый внутренний продукт, промышленное хозяйство, сельское хозяйство, транспорт, цены, социальная сфера и т.д. В блоке «Финансовые рынки» – рынок денежных ресурсов, валютный рынок, рынок госбумаг, рынок акций и др.

Показатели развития промышленности, инвестиций, потребительского рынка, уровня жизни и доходов населения, рынка труда в отдельных субъектах Федерации отражаются в блоке «Экономика» базы данных «Регионы России». Блок «Финансы» содержит оперативные данные по основным характеристикам банковской системы регионов РФ, о средствах предприятий, учреждений, организаций на расчетных и текущих счетах. Для анализа и прогнозирования кризисных ситуаций наиболее значимым представляется раздел, содержащий данные о просроченной задолженности по кредитам предприятий различных форм собственности. Номенклатура облигаций, выпускаемых субъектами РФ, отражается в блоке «Финансовый рынок».

2.4. Информация о новинках науки и техники.

К научно–технической информации относят всю негуманитарную информацию: по точным, естественным и техническим наукам, технике и т.д. Информационные ресурсы по всему этому блоку охарактеризованы в настоящем разделе.

Основными потребителями негуманитарной информации являются научные сотрудники, инженеры, организаторы науки и производства, преподаватели и студенты высших и средних специальных учебных заведений, а также аспиранты. Их потребности в профессиональной информации определяются научно–технической политикой государства, отдельных отраслей и конкретных организаций, а также сферой и характером самой научно–производственной (практической) деятельности.

Специфика негуманитарных информационных ресурсов определяется особенностями получения, документирования и распространения нового знания в этом комплексе областей и проявляется в следующем:

1.           Из–за тесной взаимосвязи отдельных областей науки, научных дисциплин и отраслей техники, а внутри них – отдельных направлений, поток естественно–научной и технической литературы представляет собой, с одной стороны, единое целое, а с другой – дифференцируется по отдельным областям науки и отраслям техники, научным направлениям и проблемам. Это накладывает отпечаток на содержание информационных потребностей и особенности использования ресурсов. Запросы ученых и специалистов, с одной стороны, носят локальный характер и требуют осуществления глубокого узкоотраслевого поиска информации, а с другой – являются комплексными, межпредметными, предполагающими выход за пределы данной области.

2.           Изменение объема и структуры документального потока определяется темпами и тенденциями развития различных областей знания, которые, в свою очередь, зависят от потребностей общества и логики развития мировой науки. Поэтому показатели роста потока, изменения его типовидового и географического состава, рассеяние статей в периодических изданиях характеризуют как состояние самой отрасли или проблемы.

3.           Документирование нового знания, получаемого в негуманитарных областях, тесно связано с этапами научно–исследовательской, опытно–конструкторской и производственно–практической деятельности. Это позволяет, во-первых, определять ценностные свойства документов, исходя из особенностей этапов деятельности, результаты которых они фиксируют. Во-вторых, по видовому составу документов можно судить об этапе исследования или разработки.

4.           Для негуманитарных областей характерно чрезвычайное видовое разнообразие непубликуемых, неопубликованных и опубликованных документов, что находит отражение в специфике вторичных изданий.

5.           Многие отрасли науки, техники и медицины используют свой специфический язык, что находит отражение сначала в текстах первичных документов, а затем во вспомогательном аппарате вторичных изданий.

Система книгоиздания в области естествознания и техники за последние 10 лет значительно изменилась. В настоящее время все больший удельный вес приходится на книжную продукцию издающих организаций.[1] Вузы, академические и отраслевые НИИ, проектные организации издают монографии, научные журналы, сборники научных трудов, материалы конференций и т.д.

Наряду с издающими организациями существуют универсальные и многоотраслевые издательства, а также издательства, ориентированные на выпуск литературы по отдельным отраслям науки и техники. Наиболее крупными среди них являются:

1.          Академиздатцентр «Наука» РАН является основой академического книгоиздания в России. В его состав входят шесть издательств (издательских фирм) специализированной книгораспределительной системы «Академкнига»: издательство «Наука», Санкт–Петербургская издательская фирма, Сибирская издательская фирма, издательская фирма «Восточная литература», издательская фирма НАУКА–ПРЕСС. Большая часть изданий – монографии, отражающие достижения фундаментальной науки России.

2.          «Высшая школа» – многопрофильное специализированное государственное издательство по выпуску учебников, учебных пособий, методической литературы для высших, средних специальных и профессионально–технических заведений, в том числе, и по естественно–научным дисциплинам: математике, физике, химии, экологии, общетехническим и общеинженерным дисциплинам.

3.          «Мир» – выпускает литературу, обобщающую результаты фундаментальных исследований в области естественных наук (математика, физика, химия, биология, геология, информатика), учебную, справочную, научно–популярную литературу по тем же отраслям знания, а также монографии и другие издания, посвященные новейшим технологиям, научно–художественную и научно–фантастическую литературу. На базе издательства создается единое государственное научно–техническое издательство «Мир», которое должно включить в себя разрозненные отраслевые издательства («Химия», «Энергоатомиздат», «Колос», «Транспорт», «Металлургия», «Легпромбытиздат»).

4.          Издательства МГУ и СП6ГУ выпускают литературу практически по всем областям современной науки, в том числе широкий спектр изданий по естественным наукам. Оба издательства ежегодно выпускают большое количество наименований учебной, научной и научно–популярной литературы по всем разделам естественных наук, различным областям техники и технологии. Издается также переводная литература.

Существует также значительное число издательств, специализирующихся на выпуске литературы по отдельным отраслям науки и техники.

Специфика издания негуманитарной литературы заключается в том, что на издательском рынке работает большое количество общетехнических и специализированных издательств и издающих организаций, расположенных по всей территории России и ежегодно выпускающих сравнительно небольшое число названий книг маленькими тиражами (500–2000 экз.). Ситуация несколько изменилась в последние годы в связи с введением программы Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ) по поддержке научного книгоиздания, в которой оговорены меры финансовой поддержки не только издания уже готовых монографии, журналов и т.д., но и создания условий для их подготовки.

С направлениями издательской политики и номенклатурой изданий крупных зарубежных общенаучных и общетехнических издательств можно ознакомиться на их Интернет сайтах:

Academic Press	http://wicw.academicpress.com
ISI Institute for scientific, information (CШA)	http://www.isinet.com/products
EIS Europe Information Service (Бельгия)	http://www.eis.be/
Oxford University Press (Великобритания)	http://www.oup.co.uk/ep/
Cambridge University Press (Великобритания)	http://www.jffumals.cup.org/
Springer Verlag GmbH & Co KG (Германия)	http://iptew.springer.de/
Elsevier	http://www.elsevier.nl

Тексты научных монографий и отдельных статей, официально–документальную литературу, учебники и учебные пособия, справочники также можно найти в Интернете на сайтах издающих организаций. Большое количество отечественных монографий представлено на сайте Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ). Издание этих работ финансируется фондом на конкурсной основе, то есть проходит серьезную научную экспертизу. Учебники, учебные пособия и учебные программы публикуются, как правило, на сайтах высших учебных заведений. Официальные документы публикуются на сайтах тех организаций, которые их выпускают.

Одним из направлений деятельности современных издательств и издающих организаций является выпуск научных журналов. Так, свои научные журналы имеют многие институты Российской академии наук, а также Президиум и различные отделения РАН. Собственные периодические и продолжающиеся издания имеют также многие крупные научные организации и фирмы. Сохранилась и система центральных периодических изданий, учредителями которых являются министерства и ведомства РФ. Тематика издаваемых журналов широка и разнообразна. Существуют общенаучные издания, посвященные проблемам развития науки в целом или отдельных ее секторов («Доклады Российской Академии наук»; «Вестник Российской академии наук»); журналы, помещающие материалы по проблемам развития отдельных областей пауки и отраслей техники («Известия РАН» (по отдельным тематическим серям), «Известия вузов», «Судостроение», «Вестник связи», «Архитектура и строительство России» и др.), а также узкоотраслевые журналы, («Строительные и дорожные машины») и журналы, посвященные комплексным проблемам развития науки и техники («Приборы и техника эксперимента», «Проблемы машиностроения и надежности машин» и др.). Наиболее значимыми, признанными мировым сообществом являются журналы, отраженные в международных библиографических указателях и базах данных и, прежде всего, в «Science Citation Index» и «Engineering Index».

В настоящее время в мире издается около 100 тыс. научных журналов, причем ежегодно появляются новые издания, что связано с возникновением новых научных направлений, комплексностью тематики исследований, созданием новых научных организаций, крупных корпораций и фирм. Как правило, содержание научных журналов представляется на сайте издательства или издающей организации в Интернет, а многие журналы имеют свои полнотекстовые электронные аналоги. Некоторые зарубежные издательства предоставляют доступ к полным текстам своих журналов через серверы других организаций.

Отечественные естественнонаучные и технические журналы достаточно редко имеют электронные аналоги. Доступ к имеющимся электронным версиям российских научных журналов по естествознанию и технике осуществляется через сервер РФФИ (http://www.elibrary.ru).

Необходимо отметить увеличивающееся количество электронных журналов, не имеющих печатных аналогов. Такие журналы, как правило, подаются научными организациями, первичными научными коллективами и отдельными исследователями. Цель их создания – быстрое распространение результатов научных исследований. Наиболее известными российскими периодическими электронными изданиями общенаучной тематики являются журнал Московского физико–технического института «Исследовано в России» (результаты исследований российских или зарубежных ученых, работающих на территории России) (http://zhurnal.ape.relarn.ru) и поддерживаемый РГНФ «Курьер РАН и высшего образования» (сведения о грантах, вакансиях в научном сообществе, о зарубежных научных организациях и т.д.) (http://www.ripn.net/infomag). Однако издание электронных журналов вызывает ряд проблем, связанных с авторским правом и оценкой помещенных в них материалов. Проблема авторского права в России решается издательствами путем предоставления CD–ROM с записью журнала «Информрегистр», а качество публикаций обеспечивается их рекомендацией учеными мирового уровня.

Внедрение новых информационных технологий значительно изменило характер и структуру справочной литературы в области естествознания и техники. В настоящее время наряду с традиционными энциклопедиями, справочниками и словарями все большее распространение получают справочные БД, которые предоставляют как собственно научную (формулы, свойства, состав, структура, номенклатура и т.д.), так и адресную информацию (сведения о научных организациях, корпорациях и фирмах, их изданиях, направлениях деятельности и т.д.) (см. Приложение 7).

Информационные ресурсы федеральных научно–технических библиотек и органов НТИ

Направления и характер информационно–библиографической деятельности федеральных органов НТИ и научно–технических библиотек федерального уровня определяются во многом их местом и ролью в системе ГСНТИ. Практически все организации ГСНТИ федерального уровня занимаются подготовкой универсальных многоотраслевых, отраслевых и узко-тематических библиографических пособий и БД, адресно-справочных БД и обзорно-аналитической информации, а многие из них осуществляют учет и государственную регистрацию отдельных видов документов.

К федеральным органам ГСНТИ, обеспечивающим формирование и использование информационных ресурсов в области естествознания и техники, относятся прежде всего органы НТИ, отвечающие за регистрацию и учет отдельных видов научно-технических документов (опубликованных, неопубликованных, стандартов, патентной документации и т.д.). Информационная продукция федеральных органов НТИ чрезвычайно разнообразна. Они издают текущие научно-вспомогательные и регистрационные библиографические пособия, формируют библиографические, адресно-справочные, фактографические и полнотекстовые БД. Важнейшим направлением их деятельности также является обзорно-аналитическая (см. Приложение 8).

Всероссийский институт научной и технической информации (ВИНИТИ) Министерства науки России и Российской академии наук (http://www.viniti.ru) – крупнейший информационный центр, обеспечивающий с 1952 г. российское и мировое сообщество научно–технической информацией по проблемам точных, естественных и технических наук. ВИНИТИ – головная организация ГСНТИ России. Одним из важнейших направлений его деятельности является совершенствование существующих и создание новых информационных продуктов и услуг.

Фонды научно–технической литературы ВИНИТИ содержат обширный массив ретроспективной информации, сформированный на основе опубликованных отечественных и зарубежных документов, получаемых более чем из 80 стран на 40 языках. В настоящее время фонды ВИНИТИ включают более 1,5 млн. изданий, а именно:

·             отечественные и иностранные журналы (кроме японских) – с 1987 г.;

·             японские журналы – с 1991 г.;

·             отечественные книги – с 1987 г.;

·             иностранные книги – с 1984 г.;

·             рукописи, депонированные в ВРТНИТИ, – с 1962 г.;

·             отечественные и иностранные книги и журналы по информатике – с 1970 г.

Электронный каталог к фонду ВИНИТИ включает отечественные и иностранные периодические издания – журналы, периодические научно–технические сборники, информационные материалы (начиная с 1995 г.).

Реферативный журнал (РЖ) ВИНИТИ[2] издается с 1952г. и представляет собой периодическое издание, в котором публикуются библиографические описания, рефераты, аннотации научных документов из первичных периодических изданий, материалов научных конференций, книг, депонированных научных работ и других научно–технических документов. В РЖ ВИНИТИ отражается около одного миллиона документов ежегодно, среди которых более 30% – российские.

Все выпуски РЖ издаются ежемесячно, кроме выпусков по химии и химической технологии (их периодичность – 2 раза в месяц), и имеют годовые и/или пономерные указатели (авторский, предметный, патентный, указатели источников и специализированные указатели типа указателя географических названий, патентов и др.). Рефераты расположены согласно Рубрикатору ВИНИТИ. Каждый реферат имеет порядковый номер внутри соответствующего выпуска.

Электронная версия РЖ представляет собой аналог печатной версии и распространяется как самостоятельный информационный продукт.

ВИНИТИ также предлагает к использованию крупнейшую в России ежемесячно пополняемую БД, отражающую материалы РЖ ВИНИТИ с 1981 г. (более 21 млн. документов) (Тематику БД ВИНИТИ см. в Приложении 10). Электронные научные издания (ЭНИ) подготавливаются на договорной основе и могут включать любой набор выпусков и/или сводных томов РЖ ВИНИТИ за период с 1981 г. ЭНИ предоставляются на CD в поисковой системе Сокол, обеспечивающей следующие возможности:

·             Чтение документов не только в последовательности их расположения в РЖ, но и путем просмотра нужных разделов (подразделов) по оглавлению за весь период заказанной на CD ретроспективы.

·             Поиск по запросам, позволяющий использовать более 20 признаков, входящих в описание документа, таких как автор, заглавие, источник, ключевые слова и словосочетания, реферат, рубрики, год издания, страна, язык и т.д.

·             Поиск по словарю, выполняющему функция многоаспектного указателя, в т.ч. авторского, предметного, источников, индексов МПК, номеров патентных документов и депонированных рукописей и т.д.

·             Использование словаря при построении и корректировке запросов.

·             Сохранение запросов с последующим многократным использованием их для поиска.

·             Экспорт результатов поиска в файл в различных форматах, в том числе предназначенных для использования в СУБД и электронных таблицах.

·             Встроенная система «Помощь», включающая контекстные подсказки ко всем элементам всех диалоговых окон ИПС Сокол.

Начиная с января 1990 г. ВИНИТИ выпускает бюллетень сигнальной информации (СИ) в виде тематических серий под общим названием «Содержание российских научных журналов». Бюллетени СИ выходят в тематических сериях в печатной и в электронной формах. В каждом выпуске помещаются заголовки всех статей по соответствующей тематике, опубликованные в российских журналах и указанные в их содержании. Названия статей размещены под соответствующими названиями журналов в том же порядке, в каком они помещены в списке содержания журнала. Первый и седьмой номера каждой серии снабжены списком журналов, которые отражены в данной серии. В Бюллетене представлено содержание 800 научно–технических и научно–популярных журналов, издающихся в России и странах СНГ. В каждый номер входят указатели: авторский, предметный (ключевые слова заглавия), организации – места работы авторов, если они приведены в статье. Седьмой и двенадцатый номера каждой серии снабжены соответствующими сводными указателями. В отличие от печатной, электронная версия Бюллетеня дополнительно включает аннотации к статьям (если они приводятся авторами).

Экспресс–информация ВИНИТИ – периодическое издание, отражающее расширенные рефераты наиболее интересных научно–технических документов, изданных в России и за рубежом. Издаются 10 тематических выпусков.

Библиографический указатель «Депонированные научные работы» содержит библиографические описания научных работ, депонированных в ВИНИТИ и отраслевых центрах НТИ, а также в центрах НТИ в странах СНГ, указатель авторов депонированных в ВИНИТИ научных работ, порядок оформления заказов на копии депонированных в ВИНИТИ научных работ, систематический указатель научных работ, депонированных в центрах НТИ стран СНГ.

Бюллетень международных научных съездов, конференций, конгрессов, выставок отражает сведения о предстоящих и текущих международных и крупнейших национальных научных и технических мероприятиях (конференции, симпозиумы, конгрессы, выставки, и т.д.), проводимых в различных странах мира и представляющих интерес для специалистов различных учреждений и организаций. В Бюллетене указывается время и место проведения каждого мероприятия, его название, сообщается адрес оргкомитета, где можно получить дополнительную информацию, а также материалы проводимого мероприятия.

Всероссийский научно–технический информационный центр (ВНТИЦентр) – федеральный фонд России по неопубликованным ис­точникам информации (отчетам о НИР и ОКР, кандидатским и докторским диссертациям по всем областям науки и техники) – создан в 1967 г.

Передача документов в фонд ВНТИЦ обязательна для всех организаций, выполняющих НИР и ОКР, финансируемых из госбюджета, а также для диссертантов. Фонд ВНТИЦ поддерживается в двух формах: в виде микрокопий[3] полнотекстовых первичных документов (отчетов и диссертаций) и баз данных вторичных документов, содержащих библиографические описания и рефераты первичных документов, с возможностью он–лайнового поиска и теледоступа.

Фонд ВНТИЦ уникален, так как составляющие его документы относятся к неопубликованным, то есть не тиражируются, а существуют в 1–2 экземплярах, один из которых, как правило, находится у организации–разработчика, а второй – в фонде ВНТИЦ. Информация доступна пользователям уже через 2–3 мес., а не через 6–12 мес., которые требуются для ее публикации и печатных изданиях. Известно также, что авторы, как правило, не полностью раскрывают «ноу–хау» в открытой печати и публикуют обычно только результат, а в отчете о НИР или диссертации обычно подробно излагаются ход исследования и методика проведения экспериментов. Кроме того, только четверть информации, содержащейся в отчетах и диссертациях, находит отражение в опубликованных документах.

Основными текущими информационными изданиями ВНТИЦ являются:

1.          Бюллетень регистрации НИР и ОКР – регистрационное издание, которое знакомит с вновь начинаемыми инициативными НИР и ОКР, отражает темы зарегистрированных во ВНТИЦ работ с указанием исполнителей и сроков окончания работ. Выпускается в 28 тематических сериях, большинство из которых посвящено негуманитарным областям знания. Материал в указателе систематизирован по Государственному рубрикатору научно–технической информации (ГРНТИ).

2.          Сборники рефератов НИР и ОКР публикуют рефераты отчетов о выполненных НИР и ОКР (или их этапах, разделах, стадиях), защищен­ных докторских и кандидатских диссертациях. Выпускаются на русском языке по 28 тематическим направлениям, а на английском языке – по 10. Материал систематизирован по ГРНТИ.

3.          «Идеи. Гипотезы. Решения» – информационный бюллетень, в котором приводятся описания зарегистрированной во ВНТИЦ интеллектуальной продукции (научных идей, теорий, гипотез, концепций, методов и т.д.).

Кроме информационно–библиографической продукции ВНТИЦ занимается также подготовкой аналитических обзоров, которые создаются па основе материалов фондов ВПТИЦ по важнейшим научно–техническим проблемам. В обзорах анализируются результаты научной и практической деятельности ученых и инженеров России, дается оценка новизны и качества проводимых исследований (например, в последние годы были изданы обзоры «Экологический мониторинг окружающей среды», «Интеллектуальная собственность: проблемы и решения», «Защита информации в системах обработки данных и управлении» и др.).

Третьим направлением деятельности ВНТИЦ является выпуск адресно-справочных изданий, в том числе:

·             Справочник «Организации научно–технической сферы»[4], который содержит адреса и телефоны предприятий, а также тематический указатель их деятельности. Существует в печатном и электронном вариантах.

·             В справочнике «Научные кадры высшей квалификации»[5], выходящем на русском и английском языках, содержатся сведения об ученых, защитивших докторские диссертации на соискание ученой степени с 1991 г. В Справочнике приводится также классификатор научных специальностей. Существует в печатном и электронном вариантах.

ВНТИЦ издает два научно-практических журнала, один из которых («Интеллектуальная собственность России. Теория и практика управления») отражает на своих страницах проблемы развития интеллектуальной собственности, распределения и реализации прав на результаты научно-технической деятельности, а второй («Ресурсы регионов России») посвящен анализу проблем экономического роста регионов, укрепления межрегиональных связей, экологической и геополитической интеграции.

Кроме печатной продукции ВНТИЦ генерирует следующие БД:

·             политематическая БД реферативной информации о НИР и ОКР, проводимых в России и финансируемых из госбюджета; ретроспектива – 19 лет;

·             БД реферативной информации о кандидатских и докторских диссертациях, защищенных в России; ретроспектива –19 лет; пополняется ежемесячно.

Предоставляется также онлайновый доступ в следующие базы данных:

·             учетных карт диссертаций (ретроспектива 15 лет);

·             информационных карт НИОКР (ретроспектива 15 лет);

·             организаций научно-технической сферы (объем более 3 тыс. адресов); обновляется ежегодно.

Регистрацией НИР и ОКР в оборонном комплексе занимается Всероссийский научно-исследовательский институт межотраслевой инфор­мации (ВИМИ) – это федеральный информационно-аналитический центр оборонной промышленности, основанный в 1968 году, в настоящее время находится в ведении Министерства промышленности, науки и технологий Российской Федерации. ВИМИ является центром:

·             государственной регистрации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, выполняемых в оборонном комплексе за счет средств государственного бюджета;

·             формирования, ведения и использования федеральных информационных фондов, баз и банков данных результатов деятельности оборонного комплекса;

·             экспертизы в организации и проведении конкурсного отбора проектов НИОКР гражданского назначения, предлагаемых организациями оборонной и других отраслей промышленности для госбюджетного финансирования.

Печатные издания ВИМИ представлены Сборниками рефератов НИР и ОКР по 6-ти тематическим сериям (Технология, оборудование, материалы в машиностроении; Энергетика. Электроника. Электроника. Радиотехника. Связь; Автоматика. Вычислительная техника; Приборостроение. Метрология; Исследования и разработки в интересах народного хозяйства). В Сборниках отражаются сведения о проводимых и выполненных НИОКР, защищенных диссертациях и депонированных рукописях. Предоставляется возможность заказа полных текстов этих документов.

Другое печатное издание ВИМИ – Сборник информационных листков о научно-технических достижениях, который выходит в 10-ти тематических сериях (Машиностроение, Металлургия, Приборостроение, Химическая технология, Автоматика и телемеханика, Вычислительная техника, Электротехника, Экономика, Охрана труда). В Сборнике содержатся сведения о законченных научно-технических и производственных разработках ведущих отраслей промышленности.

ВИМИ также создает электронные тематические каталоги, которые содержат краткие сведения об изделиях (наименование, марку, предназначение и краткие характеристики) и адресах российских предприятий-производителей, преимущественно оборонной промышленности. Каталоги формируются на основе постоянно актуализируемых одноименных баз данных. Возможен поиск изделий по классификаторам и наименованиям. В комплект входят следующие каталоги, актуализируемые 2 раза в год:

·             Высокотехнологичная гражданская продукция предприятий оборонной промышленности Российской Федерации.

·             Медицинская техника.

·             Системы и приборы контроля и учета электроэнергии, теплоэнергии, газа, водорасхода.

·             Оборудование для переработки и производства продуктов питания.

·             Оборудование жизнеобеспечения малоэтажного строительства.

·             Оборудование энергообеспечения.

·             Технические средства охраны и безопасности.

·             Гражданская продукция предприятий оборонной промышленности Российской Федерации.

Важнейшим информационным продуктом ВИМИ является Межотраслевая информационная автоматизированная система (МИАС) оборонных отраслей промышленности. На ее основе в ВИМИ ведется БД МИ АС, которая содержит уникальные сведения о выполняемых и завершенных НИОКР, научно-технических достижениях, передовом производственном опыте и другой научно-технической информации по разработкам, технологиям, материалам, продукции и услугам предприятий оборонных отраслей промышленности. Поиск в БД осуществляется по тематическим направлениям.

База данных (БД) «Технолог-К» включает информационные карты примерно о тысяче высоких технологиях (технологических процессах, оборудовании, материалах, сырье и инвестиционных проектах) предприятий оборонных отраслей промышленности и Государственных научных центров Российской Федерации.

База данных «Нефтегаз-ВПК» – «Предложения оборонных предприятий по перспективным разработкам для нефтегазового комплекса» – ведется с 1995 г. Содержит около 700 предложений более 400 предприятии бывшего оборонного комплекса по перспективным наукоемким разработкам (НИР, ОКР, сквозной НИОКР, выпуск уже разработанной, но модернизированной продукции), подготовленных в интересах нефтегазового комплекса на базе имеющихся высоких технологий. В сети Интернет представлена демонстрационная версия БД.

На сайте БИМИ можно найти сведения об инновационных предложениях оборонных предприятий.

Всероссийский научно-исследовательский институт классификации, терминологии и информации по стандартизации и качеству (ВНИИКИ) является Российским информационным центром Всемирной Торговой Организации, а также главным информационным центром Госстандарта России и выполняет функции базового узла автоматизированной системы обработки информации.

Полная информация о нормативных документах содержится в электронной библиотеке ВНИИКИ, в которой представлены сведения о принятых в России и в международном сообществе стандартах. Библиотека создана на основе Федерального фонда стандартов. Банки данных электронной библиотеки содержат более 400 тыс. библиографических описаний государственных, межгосударственных и отраслевых стандартов, технических условий, международных и национальных стандартов зарубежных стран, более 20 тыс. полных текстов государственных стандартов. В электронную библиотеку ВНИИКИ входят:

·             Библиографический БнД «Нормдок», который включает базы данных по ГОСТам, ОСТам, ТУ, стандартам ИСО, стандартам Германии, Великобритании, Франции. Содержит около 500 тыс. описаний нормативных документов, «Нормдок» также содержит копии первоисточников нормативных документов на микрофишах. Актуализируется ежедневно.

·             БнД полных текстов стандартов «Стандарт» содержит документы в графическом виде и распространяется на CD-ROM по следующим отраслям и направлениям: Горное дело. Полезные ископаемые; Нефтяные продукты; Металлы и металлические изделия; Машины, оборудование и инструмент; Транспортные средства и тара; Энергетическое и электротехническое оборудование; Строительство и стройматериалы; Силикатно-керамические и углеродные материалы и изделия; Лесоматериалы. Изделия из древесины. Целлюлоза. Бумага. Картон; Химические продукты и резино-асбестовые изделия; Текстильные и кожевенные материалы и изделия; Пищевые и вкусовые продукты; Измерительные приборы. Средства автоматизации и вычислительной техники; Здравоохранение. Предметы санитарии и гигиены; Сельское и лесное хозяйство; Общетехнические и организационно-методические стандарты; Атомная техника; Электронная техника. Радиоэлектроника и связь.

·             БнД РОСТЕРЫ – политематический банк данных стандартизированной научно-технической терминологии из международных стандартов ИСО и МЭК, государственных стандартов, нормативных словарей. Содержит свыше 150 тысяч терминологических статей, включающих термины и определения на русском языке, краткие формы терминов и их аббревиатуры. Приоритетно вводится терминология в области искусственного интеллекта, высоких технологий, новых материалов и изделий. С использованием банка данных РОСТЕРМ издаются терминологические словари и справочники. Уже вышли из печати терминологические словари «Машиностроение», «Приборостроение», «Вычислительная техника», «Электротехника» и многие другие.

·             БнД «КЛАССИФИКАТОР» – банк данных классификаторов технико-экономической информации. ВНИИКИ является держателем сводного эталонного фонда по 38 классификаторам технико-экономической информации (общероссийский классификатор информации об общероссийских классификаторах; общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг; общероссийский классификатор специальностей высших научных и т. д.).

·             БнД ДИНФОКОМ – банк данных промышленно-экономической информации.

·             БнД ТЕЗАУРУС – тезаурусы и информационно-поисковые языки.

Всероссийский научно-исследовательский институт патентной информации (ВНИИПИ) с момента основания более 30 лет назад был и остается ведущим центром патентной информации бывшего СССР и нынешней Российской Федерации. Его главное назначение состоит в централизованной многоаспектной переработке и распространении отечественной и зарубежной патентной информации. С этой целью ВНИИПИ выпускает издания по вопросам промышленной собственности, поставляет машиночитаемые базы данных для комплектования патентных фондов и обеспечения патентной информацией заинтересованных зарубежных потребителей.

ВНИИПИ сочетает функции главного центра – генератора патентной информации с непосредственным обслуживанием своих пользователей в научных организациях и промышленных предприятиях. В их распоряжение предоставляются автоматизированные системы многоаспектного поиска и анализа, а также информационные услуги.

ВНИИПИ производит и распространяет по подписке или передает по каналам международного обмена официальные издания Роспатента, в числе которых официальные бюллетени: «Изобретения (заявки и патенты)», «Полезные модели. Промышленные образцы», «Товарные знаки. Знаки обслуживания. Наименования мест происхождения товаров», полные описания изобретений к патентам России (см. Приложение 9).

Отдельно по подписке распространяется также и текущая информация ВНИИПИ «Промышленные образцы зарубежных стран», позволяющая получить сведения о внешнем виде разрабатываемых в мире изделий. Подписка осуществляется на отдельные серии, соответствующие Международной классификации промышленных образцов.

Наиболее популярным изданием ВНИИКИ о промышленной собственности за рубежом является журнал «Изобретения стран мира», отражающий рефераты описаний изобретений стран и международных организаций, включенных в минимум патентной документации согласно Договору о патентной кооперации (РСТ) – на русском языке и языке оригинала. Журнал выходит в 112 тематических выпусках, соответствующих классам Международной патентной классификации.

Подготавливаемый ВНИИПИ дайджест российской и зарубежной прессы «Патентное дело» содержит реферативную информацию о статьях из 40 специальных отечественных и зарубежных изданий в области интеллектуальной собственности, что позволяет оперативно знакомиться с состоянием дел и изменениями в мировой практике правовой охраны изобретений, промышленных образцов, товарных знаков и т.д. Значительное внимание уделяется проблемам охраны биотехнологических и фармацевтических изобретений, новым сортам растений и пород животных, программ для ЭВМ, оценке нематериальных активов, залоговому праву и другим вопросам.

С 1994 г. ВНИИПИ выпускает новый электронный продукт – КОД (комплект официальной документации) с патентной информацией России. В настоящее время потребителям предлагаются два комплекта КОД. «Описания изобретений», содержащий все описания изобретений к патентам, формулы которых были опубликованы в официальном бюллетене Роспатента «Изобретения (заявки и патенты)». Каждый из четырех ежегодно выпускаемых дисков содержит полные тексты описаний изобретений на русском языке, а также библиографические данные, названия изобретений и рефераты описаний изобретений, переведенные на английский язык.

Комплект КОД «Рефераты описаний изобретений» содержит переведенные на английский язык рефераты описаний изобретений к заявкам и патентам Российской Федерации с основными чертежами. Каждый последующий диск содержит информацию предыдущего. Последний диск кумулирует полный годовой комплект рефератов.

Оба рассмотренных продукта позволяют осуществлять поиск по всем библиографическим данным, ключевым словам из названий и рефератов. Отобранные при поиске документы могут быть просмотрены на экране или распечатаны. В дальнейшем предполагается значительно расширить ассортимент продукции на CD-ROM, в том числе информацией о товарных знаках России.

К федеральным органам НТИ относится также Российский научно-исследовательский институт проблем машиностроения (РОСНИИПМ). Его основная информационная продукция – «Новые промышленные каталоги», которые отражают сведения о промышленных каталогах и проспектах по различным отраслям техники. Каталоги выходят по тематическим сериям (см. Приложение 9).

Всероссийский научно-исследовательский институт проблем научно-технического прогресса и информации в строительстве (ВНИИ НТПИ) – информационный орган Госстроя России существует с 1965 г. Основные направления деятельности Института:

·             исследование и разработка материалов для формирования и проведения единой научно-технической, инвестиционной и инновационной политики в строительстве и жилищно-коммунальной сфере;

·             информационное обеспечение научно-технического прогресса в строительстве и жилищно-коммунальной сфере;

·             формирование и обеспечение функционирования Объединенной системы информации в строительстве и жилищно-коммунальном комплексе (ОСИС) и информационного сервера этой системы;

·             обеспечение специалистов отрасли законодательной, нормативной, регламентирующей и научно-технической информацией;

·             создание информационного фонда строительного комплекса и жилищно-коммунальной сферы;

·             научно-методическое и аналитическое обеспечение организаций и предприятий строительного комплекса и жилищно-коммунальной сферы;

·             международное сотрудничество в области научно-технической информации.

ВНИИ НТПИ выпускает широкий круг самых разнообразных информационных изданий по проблемам строительства и архитектуры.

Сводный том реферативного журнала «Строительство, архитектура и жилищно-коммунальная сфера» включает серии; экономика строительства, архитектура и градостроительство, объекты строительства, строительные материалы и конструкции, инженерное обеспечение объектов строительства, технология и механизация строительства. Периодичность – 6 номеров в год.

Экспресс-информация ВНИИ НТПИ также выходит 6 раз в год в шести сериях и отражает реферативную информацию о наиболее ценных отраслевых зарубежных документах.

Информацию о нормативных документах в строительстве включают указатели нормативных документов по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, действующих на территории Российской Федерации, имеющихся в фонде информационного центра ВНИИИ НТПИ. Указатели содержат шифры, названия и сведения об утверждении нормативно-технических документов Российской Федерации по строительству и ЖКХ, (СНиП, СП, РДС, ВСН, СН, РСН, СниР, ЕниР и др.), включая документы органов надзора, справочные пособия, рекомендации по проектированию и строительству, методические документы Госстроя России и других ми­нистерств и ведомств.

«Указатель технических условий, зарегистрированных на территории Российской Федерации» содержит информацию о номере, названии документа, наименовании, адресе предприятия – держателя подлинника документа, дате введения в действие.

Обзорная информация представлена сборниками проблемных докладов по основным направлениям развития отрасли и обзорными докладами о мировом уровне и тенденциях развития строительной науки, техники и жилищно-коммунального хозяйства.

«Бюллетень зарубежной научно-технической информации по строительству, архитектуре и жилищно-коммунальному хозяйству» (БИПТИ) выходит 6 раз в год и публикует аналитические материалы по развитию отрасли за рубежом. Публикуется на информационном сервере Госстроя России.

Информационный бюллетень «Нормирование в строительстве и жилищно-коммунальной сфере» публикует сведения о новых нормативных документах, изменениях в них, информацию о сертификации строительной продукции; отдельные документы и разъяснения Госстроя России по проблемным вопросам строительства и ЖКХ.

«Справочник научно-исследовательских, проектных и изыскательских организаций строительного и жилищно-коммунального комплекса России» содержатся сведения о научно-исследовательских, проектных и изыскательских организациях строительного и жилищно-коммунального комплекса России по состоянию на 01.03.2000 г.

Российская архитектурно-строительная энциклопедия (РАСЭ) издается типографским способом и на CD-дисках, а также публикуется на информационном сервере Госстроя России. В энциклопедии освещается широкий круг проблем строительства, архитектуры, строительных и конструкционных материалов, строительных технологий и т. д.

Журнал «Сейсмостойкое строительство. Безопасность сооружений», издаваемый ВНИИ НТПИ, освещает вопросы надежности сооружений при сейсмических воздействиях и безопасности при строительстве и эксплуатации сооружений, научно-исследовательские работы в данной области, зарубежный и отечественный опыт. Шесть выпусков в год издаются типографским способом и на CD-дисках. Публикуется на информационном сервере Госстроя России.

Всероссийский центр переводов (ВЦП) отвечает за информацию о переводах научно-технической литературы и издает «Указатель переводов научно-технической литературы» в девяти тематических сериях.

Научно-технический центр «Информрегистр» отвечает за государственную регистрацию электронных информационных ресурсов и осуществляет:

·             создание и развитие системы навигации по информационным ресурсам;

·             разработку нормативно-правовых документов по управлению информационными ресурсами;

·             проведение аналитических исследований по состоянию и использованию информационных ресурсов.

«Информрегистр» ведет электронный каталог государственной регистрации российских баз и банков данных, в котором в обязательном порядке регистрируются базы и банки данных, созданные за счет или с привлечением бюджетных средств. Остальные БД регистрируются добровольно. Каталог может использоваться для поиска информационных продуктов и их продвижения.

На основе электронного каталога создается его печатная версия «Базы данных России» в двух томах. В первом томе представлен систематический указатель баз данных, а во втором – межотраслевые БД, указатель владельцев БД, а также БД, снятые с государственной регистрации.

«Информретистром» издается также аннотированный текущий библиографический указатель «Российские электронные издания», отражающий новые поступления в государственный Депозитарий.

Государственная публичная научно-техническая библиотека России (ГПНТБ России) основана в 1958 г. Является центральным органом НТИ, государственным депозитарием отечественной и зарубежной научно-технической литературы, автоматизированным информационным центром, головной организацией по ведению и развитию автоматизированной системы Сводного каталога России и стран СНГ по научно-технической литературе.

Созданная в ГПТНБ БД «Российский сводный каталог по научно-технической литературе» содержит сведения о зарубежных и отечественных книгах и зарубежных периодических изданиях по естественным наукам, технике, сельскому хозяйству и медицине, поступившие в организации-участницы Автоматизированной системы Российского сводного каталога (АС РСвК) по научно-технической литературе. БД – адресно-библиографическая. Каждая запись кроме библиографического описания на языке оригинала содержит индексы ГРНТИ и коды организаций – фондодержателей. Ежегодное пополнение – около 30 тыс. записей.

Печатные издания СвК состоят из следующих основных частей: «Каталог зарубежных книг»; «Каталог российских книг» и «Каталог зарубежных периодических изданий» (все каталоги имеют алфавитную и систематическую части).

БД «Авторефераты диссертаций» содержит сведения о поступлениях в фонд ГПНТБ с 01.10.91 г.

База данных о фонде опубликованных алгоритмов отражает информацию о книгах, отдельных номерах журналов и статьях, содержащих материалы по программному обеспечению ЭВМ, языкам программирования, пакетам прикладных программ для решения конкретных задач, методике разработки и применения программных средств, библиографию по программному обеспечению ЭВМ, разработке и использованию банков и баз данных, разработке автоматизированных систем НТИ, теории программирования. Объем БД па конец 1997 г. составил 70 тыс. записей; ежемесячное пополнение – 300 записей. Содержит рефераты, ключевые слова и рубрики ГРНТИ (см. Приложение 8).

РЖ «Компьютерный Вестник» («КомВест») представляет собой ежемесячное издание, отражающее новейшие статьи из 150 отечественных и зарубежных журналов, книги, фирменную документацию, справочники и другие документы, которые поступают в фонд ГПНТБ России и ряд других библиотек и организаций Москвы. «КомВест» дает возможность получить информацию о продукции и технологиях, представленных на выставках, конференциях, семинарах, презентациях, проводимых в России и за рубежом в области компьютерных технологий. За год отражается свыше 2000 рефератов. Специальный рубрикатор, содержащий около 100 рубрик, позволяет осуществлять многоаспектный поиск. Имеет электронную версию и может распространяться на дискетах и по электронной почте.

Библиотеки системы Российской академии наук играют значимую роль в системе ГСНТИ, осуществляя информирование ученых, специалистов и организаций в основном по проблемам естествознания. Еще в советское время в Академии наук сформировались три крупные региональные системы: в Москве – во главе с Библиотекой по естественным наукам (БЕН), в Ленинграде – во главе с БАН; в Новосибирске – во главе с ГПНТБ СО РАН.

Библиотека Российской академии наук (БАН) основана Петром I в 1714 г. как первая государственная общедоступная библиотека в России. Одна из крупнейших библиотек мира, главная библиотека Российской академии наук со статусом научно-исследовательского института в области библиотековедения, библиографоведения, информатики, книговедения, научного описания рукописей, консервации и реставрации документов, безопасности библиотек и архивов. Единый книжный фонд БАН насчитывает около 20 млн. экземпляров отечественных и зарубежных изданий, рукописей, карт, микроформ и других документов. Особенностью библиотеки является наличие значительных фондов рукописей, редких книг, карт и атласов. Система каталогов и картотек БАН содержит сведения о литературе, полученной библиотекой с 1714 г.

БАН издает ежегодник «Библиографии изданий Российской академии наук», содержащий описания изданий, выпущенных Российской Академией паук в определенном году. С 1995 г. библиографическая информация представляется в виде электронной базы данных и гипертекста. База данных состоит из двух файлов, один из которых содержит записи на монографии, периодические и продолжающиеся издания, сборники научных трудов. Во втором файле собраны аналитические описания статей, сведения о многотомных и сериальных изданиях. Возможен поиск по авторам, названиям коллективов, персоналиям, месту публикации, ключевым словам из заглавия, индексам ББК.

БАН ведет также библиографическую БД иностранных монографий, поступивших в библиотеку с 1997 г.

С сайта библиотеки возможен выход на сайты некоторых библиотек-филиалов – Института истории материальной культуры, Ботанического института им. В.Л.Комарова, Физико-технического института им. А.Ф.Иоффе, создающих информационные ресурсы в соответствующих областях науки.

Библиотека по естественным наукам Российской академии наук (БЕН) создана в 1973 г. Она возглавляет одну из самых крупных библиотечных систем России, включающую более 200 библиотек научно-исследовательских институтов РАН. Является учреждением при Президиуме РАН и имеет статус научно-исследовательского института.

В состав информационных ресурсов БЕН входят электронные сводные каталоги книг, а также периодических и продолжающихся изданий.

БЕН осуществляет доступ ко всем бесплатным ресурсам сети Интернет, а также к полным текстам журналов издательств «Springer», «Elsevier», «Academic Press» и др.

Государственная публичная научно-техническая библиотека Сибирского отделения Российской академии наук (ГПНТБ СО РАН) – одна из старейших библиотек России. Осуществляя информационное сопровождение научных исследований, она издает комплекс текущих указателей литературы и генерирует БД по региональной тематике, в основном по различным аспектам развития Сибири и Дальнего Востока (например, «Экология и охрана окружающей среды Западной Сибири»), а также БД по актуальным проблемам развития науки и техники (например, «Цоолиты, их свойства и применение»).

Большое место в деятельности ГПНТБ СО РАН занимает обзорно-аналитическая деятельность. Серия аналитических обзоров мировой литературы «Экология» издается лабораторией информационно-системного анализа ГПНТБ СО РАН с 1989 г. и ориентирована на специалистов, занимающихся фундаментальными, прикладными и социальными проблемами экологии. Основное внимание уделяется таким направлениям, как токсичные вещества, антропогенное воздействие различных промышленных производств на окружающую среду и человека; социально-экономические аспекты охраны окружающей среды, природоохранное законодательство. Обзоры готовятся ведущими учеными и специалистами сибирского отделения РАН, сибирского отделения российской академии медицинских наук, отраслевых институтов и промышленных предприятий.

Информационные ресурсы отраслевых органов НТИ и научно-технических библиотек.

Отраслевые органы НТИ понесли наибольшие потери в связи с перестройкой системы государственной власти и изменениями структуры министерств и ведомств. В настоящее время происходит их возрождение.

Наиболее продуктивной представляется деятельность Института промышленного развития «Ииформэлектро» (электротехническая промышленность), Центрального научно-исследовательского института информации и технико-экономических исследований нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности (ЦНИИТЭнефтехим), Всероссийского института информации и технико-экономических исследований по машиностроению и робототехнике (АО ВНИИТЭМР) и др.

Основной информационной продукцией отраслевых органов НТИ являются:

·             экспресс-информация, в которой отражаются публикации в отечественных и зарубежных журналах по тематике отрасли;

·             научно-технические сборники по отдельным проблемам развития отрасли;

·             номенклатурные справочники и БД;

·             промышленные каталоги.

Практически всеми отраслевыми органами НТИ создается большое количество обзоров как инициативных, так и по заказам предприятий и отдельных пользователей.

Информационные ресурсы региональных органов НТИ.

Российское объединение информационных ресурсов научно-технического развития (Росинформресурс) осуществляет координацию и управление деятельностью 69 центров научно-технической информации (ЦНТИ) на территории субъектов Российской Федерации.

Основными направлениями деятельности Росинформресурса являются:

·             формирование, ведение и организация использования региональных информационных фондов, баз и банков данных как составной части государственных ресурсов НТИ и создание в регионах современной информационной инфраструктуры, обеспечивающей информационную поддержку предприятий и организаций;

·             формирование и использование общероссийских баз данных о результатах научно-технической и инновационной деятельности регионов РФ;

·             обеспечение доступа заинтересованных пользователей в регионах к базам и банкам данных государственной системы НТИ, зарубежным и международным базам и банкам данных;

·             организация и проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на совершенствование и развитие процессов сбора, обработки, хранения и использования региональных ресурсов НТИ с использованием информационных технологий;

·             отбор наиболее перспективных технологий (базовых для регионов), подготовка проектов применения технологий, выявление новых эффективных средств и систем управления, продвижение их на отечественные и зарубежные рынки;

·             содействие при передаче технологий, информационно-аналитическое обеспечение подготовки объектов интеллектуальной собственности;

·             организация конференций и семинаров; презентация новой техники, технологий, товаров и услуг;

·             организация обучения и повышения квалификации кадров в области информационного менеджмента, компьютерных технологий, научно-технической и экономической деятельности;

·             издание литературы о результатах научно-технической деятельности, а также другой документации;

·             осуществление в установленном порядке международного научно-технического сотрудничества.

Росинформресурс обеспечивает доступ российским ученым и специалистам к сетевым информационным ресурсам. Из учебно-информационных центров Санкт-Петербургского, Томского, Пермского, Ярославского, Челябинского, Краснодарского, Иркутского ЦНТИ Росинформресурса обеспечивается доступ к базам данных STN International.

Общесистемные сетевые ресурсы Росинформресурса:

1.            База данных «Научно-технические разработки России» содержит сведения о новейших разработках, выполненных в 70 регионах РФ по основным направлениям науки и техники; структура документов соответствует Международному стандарту.

2.            Адресно-справочная база данных «Промышленная продукция России» – содержит сведения о продукции, товарах и услугах предприятий и организаций 70 регионов России.

3.            Полнотекстовая база данных «Энергосбережение России» содержит государственные и региональные нормативные акты по энергосбережению, нормативно-техническую документацию, патенты, каталоги, сведения об энергосберегающем оборудовании, о нетрадиционной энергетике.

4.            Мультимедийная выставка объектов интеллектуальной собственности и образцов научно-технической продукции «Интеллект» представляет объекты интеллектуальной собственности, патенты, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, объекты авторского права, научные и художественные произведения, идеи, открытия, мультимедийную информацию в виде аудио- и видеороликов.

Основные издания Росинформресурса:

1.            Научно-практический журнал «Информационные ресурсы России».

2.            Журнал «Навигатор Российского Интернета».

3.            Международный журнал «ЭПОС» («Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда»),

4.            Международный журнал «Проблемы машиностроения и автоматизации».

В региональных ЦНТИ[6] сосредоточены уникальные фонды нормативно-технической, патентной, научной и производственно-практической и информации. Многие ЦНТИ имеют собственные серверы в сети Интернет, где представляют свою информационную продукцию и услуги. ЦНТИ, не имеющие собственных сайтов, используют для представления своей деятельности сервер Росинформресурса.

2.5. Внутрифирменная информация

Деятельность любого предприятия сопровождается формированием, анализом и переработкой, распространением и использованием входящей, внутренней и исходящей информации, в совокупности образующей документальный поток данной организации.

Внутренний документальный поток составляют текстовые сообщения, не выходящие за пределы подготовившего их предприятия. В качестве примера можно привести следующие группы:

Названия группы документов	Состав группы
Организационно- распорядительная документация	Устав предприятия; положения; инструкции (в т.ч. должностные); приказы по вопросам создания, реорганизации пли ликвидации предприятия; по вопросам внутренней жизни, по кадровым вопросам приема, перемещения, увольнения сотрудников; во исполнение действующих законов, постановлений, и решений вышестоящих организаций. Протоколы, фиксирующие ход обсуждения вопросов и принятия решений коллегиальными органами (Советом директоров, собранием акционеров, научными и научно-техническими советами). Докладные и объяснительные записки. Акты приема-передачи материальных ценностей, проведения испытании, инвентаризации и т.д.
Документы по личному составу	Личные дела. Трудовые договора (контракты). Штатно-списочный состав работников. Сведения о награждениях и поощрениях. Аттестационные документы. Планы и отчеты о повышении квалификации и переобучении сотрудников
Планово-отчетная и учетная документация по основной деятельности предприятия	Текущие и перспективные планы предприятия; планы выпуска продукции, планы инновационной деятельности. Оперативно-календарные планы-графики загруженности оборудования; обеспечение рабочих мест материалами и комплектующими изделиями и т.д. Отчеты о деятельности предприятия
Финансовые документы	Балансы доходов и расходов. Сметы расходов. Документы бухгалтерской отчетности. Ведомости зарплаты и т. д.
Производственная документация	Технические задания. Проектная и чертежно-конструкторская документация внутреннего использования. Технологическая документация. Протоколы испытаний и т.д.
Документы по материально-техническому обеспечению производства	Документы складского учета. Ведомости материально-технического снабжения.
Внутренние издания для персонала	Газеты, журналы, издаваемые предприятием или научно-производственными объединениями для персонала

Многие внутренние документы являются конфиденциальными, что обязательно учитывается при работе с ними. Их значимость как источника информации трудно переоценить. Именно совокупный анализ внутренней документации позволяет создать информационную модель деятельности предприятия.

Поток исходящих документов предприятия представлен:

·             планами и отчетами по комплексным целевым программам, в реализации которых участвует предприятие;

·             отчетами (докладами) по основной деятельности для вышестоящих организаций;

·             отчетами о перечислении сумм налогов и страховых денежных сумм, а также другими документами бухгалтерской отчетности;

·             отчетами, подготавливаемыми для публикаций в прессе;

·             служебными письмами (инициативными и ответами);

·             справками;

·             протоколами о намерениях; текстами договоров (на проведение НИОКР, проектных и изыскательских работ, оказание сервисных услуг и т.д.), контрактами, соглашениями;

·             отчетами НИОКР, изыскательской и проектной документацией, выполненными в рамках договоров со сторонними организациями;

·             сертификатами качества;

·             заявками на изобретения, промышленные образцы, полезные модели, товарные знаки;

·             рукописями статей, монографий, руководств и пособий; диссертаци­ями; текстами докладов на конференциях;

·             инновационными предложениями;

·             коммерческими предложениями;

·             документами, сопровождающими сбыт продукции (паспорта технических изделий, правила эксплуатации, транспортировки и хранения продукции);

·             программами и приглашениями на конференции, юбилейные мероприятия, презентации и т. д.;

·             имиджевыми изданиями (буклетами, юбилейными тематическими сборниками и альбомами, пресс-релизами и т. д.).

Комплексный анализ потока исходящих документов позволяет создавать информационную модель связей предприятия с внешним миром и устанавливать интенсивность делового сотрудничества.

Поток входящих и исходящих документов сходны по своему составу, так как те материалы, которые для одного предприятия являются исходящими, для всех остальных превращаются во входящие. Однако в процессе движения информации многие документы из неопубликованных (заявки на изобретения, рукописи статей и монографий, деловые предложения — инновационные и коммерческие) превращаются в опубликованные. Этот процесс обеспечивается многочисленными посредническими учреждениями, содействующими профессиональной коммуникации: издательствами, редакциями журналов, информационно-аналитическими и консалтинговыми центрами поддержки науки и производства.

Кроме того, входящий документальный поток предприятия формируется следующими учреждениями:

Учреждения	Виды распространяемых документов
Федеральные органы управления	Законодательные материалы, распоряжения, приказы
Отраслевые министерства	Нормативно-технические, организационно- распорядительные документы
Территориальные органы управления	Организационно-распорядительная документация, информация о конкурсах на выполнение работ в рамках регионального заказа, торгах, тендерах
Научно-технические фонды	Информация о конкурсах на получение грантов для проведения НИР
Выставочные объединения	Информация о выставках-ярмарках, выставочные каталоги, рекламные сообщения и т. д.

Управление качеством системы внутрифирменного информирования

Исходя из общих подходов, используемых для управления качеством, и учитывая специфику информационной деятельности, можно считать, что для построения результативной системы внутрифирменного информирования важно:

·          регламентировать те процессы деятельности СИ, которые, во-первых, поддаются стандартизации, а во-вторых, существенно влияют на качество информационных продуктов и услуг;

·          в обязательном порядке постоянно выявлять и анализировать мнения пользователей, но одновременно принимать и какие-либо объективные показатели участия СИ в жизни предприятия.

Рассмотрим каждое из этих положений. При информационном обеспечении исследований, разработок, инновационных проектов и т.д. важно четко обозначить регламент поиска необходимых сведений. Заложить параметры полноты и точности выдачи информации нельзя, но можно гарантировать:

·          привлечение определенных информационных ресурсов (только собственным фонды и СПА; фонды других библиотек и информационных центров; ресурсы Интернета; обращение к специализированным отечественным и иностранными БД);

·          соблюдение заданных хронологических границ поиска;

·          глубину аналитической переработки информации (только выявление документов из фонда; составление библиографического списка документов по теме, независимо от их наличия в фонде, т.е. с ориентацией на совокупные информационные ресурсы; подготовка тематических подборок или дайджеста; составление таблиц фактографических данных, аналитических справок и т. д.).

В практике работы СИ и НТВ предприятия приняты стандартные бланки-задания на предоставление определенных информационных продуктов или услуг. Такие бланки заполняются на этапе принятия запроса, а после его выполнения в них фиксируется оценка пользователя качества информационного продукта или услуги. Бланки-задания служат средством регламентации технологических процессов и ориентируют на то, чтобы качество было заложено в информационную продукцию уже на этапе ее проектирования. Кроме того, в процессе их заполнения специалист-заказчик вовлекается в процесс обслуживания, получает представление о сложности информационного поиска, возможном изменении первоначальной формулировки темы и хронологических границ отбора, зависимости результата от активности его взаимодействия с исполнителем-сотрудником СИ.

Желательна разработка подобных бланков-заданий на всю информационную продукцию СИ, подготовка которой может регламентироваться.

Мнения пользователей о качестве конкретных услуг выявляются и фиксируются, как было отмечено, в момент их предоставления. Кроме того, полезным оказывается анализ списков литературы к отчетам НИР, проектной документации, бизнес планам и инвестиционным заявкам, публикациям сотрудников. Устанавливается, была ли использована информация, предоставленная СИ, а также объем сведений, выявленных специалистами самостоятельно.

Показателем, характеризующим меру участия СИ в научно-производственной деятельности предприятия, является количество тем (договоров), взятых на информационное обеспечение. Вместе с тем реальные масштабы обеспечения обычно больше, нежели число заполненных бланков-заявок. Специалисты не обращаются в СИ или НТБ за сведениями о новых поступлениях книг, периодических изданий и промышленных каталогов или за информацией о вновь введенных стандартах и изменениях в них. Однако им регулярно предоставляются соответствующие сигнальные списки.

Именно поэтому для получения представления о результативности системы внутрифирменного информирования в целом проводят ежегодное анкетирование руководителей и специалистов предприятия. Часто оно преследует цели, выходящие за рамки анализа работы СИ. Изучается рациональность построения всей внутриорганизационной коммуникации и востребованности информации в зависимости от видения персоналом своего будущего на данном предприятии. В этом случае к составлению анкеты и обработке результатов привлекаются менеджеры по персоналу.

Коммуникативный аудит

Коммуникативный аудит – это процесс выявления и анализа внешней и внутриорганизационной информации, прямо или косвенно характеризующей репутацию предприятия, его образ, сформировавшийся в представлении различных групп общественности и персонала.

Проведение коммуникативного аудита предполагает изучение сообщений, содержащихся в трех информационных потоках: внешнем, исходящем и внутреннем. Прежде всего, отбираются внешние материалы, прямо или косвенно посвященные деятельности предприятия: статьи в газетах и журналах, тексты передач на радио и телевидении, сообщения, распространяемые по компьютерным сетям, материалы рейтингов и т.д. Одновременно анализируются публикации, характеризующие работу аналогичных или близких по профилю учреждений, среди которых данное предприятие не упоминается, и выясняются возможные причины подобного умалчивания.

Далее анализируются сообщения, распространяемые от имени организации: информация, размещенная на Web-сайте, рекламные материалы, имиджевые публикации, доклады сотрудников на различных конференциях и совещаниях, статьи в профессиональной печати и т.д.

И, наконец, изучается внутриорганизационная информация – внутрифирменные газеты и журналы, если речь идет о крупных предприятиях, кодексы чести, отдельные организационно-распорядительные документы. Привлекаются также результаты анкетирования руководства и персонала и, прежде всего, ответы на вопросы, касающиеся репутации предприятия.

Все перечисленные весьма разноплановые материалы изучаются по единой методике с использованием специально сконструированного инструмента анализа. Его разработка требует описания образа, к соответствию с которым предприятие стремится. Полнота и правильность описания обсуждается с руководством. Характеризуются:

·          миссия и генеральные цели деятельности;

·          ценности организационной культуры и средства, используемые для их претворения в жизнь;

·          специфика деятельности, на которую предприятие хотело бы обратить внимание общественности; предмет гордости;

·          культурные ценности и положительные изменения в жизни людей, с которыми предприятие связывает свою деятельность;

·          нерешенные проблемы и трудности, отражение которых свидетельствует об открытости предприятия.

Далее выявленные внешние, исходящие и внутренние документы анализируются с точки зрения отражения в них перечисленных позиций. В рабочих таблицах фрагменты текста конкретных документов приводятся в авторских формулировках. Устанавливается частота встречаемости в текстах каждой позиций. Рабочие таблицы могут иметь следующий вид:

Название документа	Аспект анализа
	Специфика деятельности организации, предмет гордости
	В авторской формулировке	В нормализованном виде

Сопоставление результатов анализа внешних, исходящих и внутренних документов, а также данных анкет, последующее их сравнение с эталонным образом предприятия, сконструированным в начале работы, позволяет получить ответы на многие вопросы:

·          совпадают ли представления сотрудников с тем образом предприятия, который стремится формировать руководство;

·          согласуется ли внешняя и внутренняя коммуникационная политика предприятия;

·          насколько заметна деятельность предприятия, его влияние на жизнь региона, отрасли, страны;

·          удается ли предприятию быть узнаваемым, т.е. сообщая разным целевым аудиториям разные сведения, говорить «одним голосом» и стремиться к созданию единого уникального образа.

Проведение коммуникативного аудита предпринимают в последние годы не только сами предприятия, но и независимые эксперты. Так, например, кредитные справки, предоставляемые информационным агентством «Кредитреформа – Санкт-Петербург» (http://www.creditreform.ru/), содержит блок сведений «Оценка открытости бизнеса». Показателями информационной открытости компании выступают:

·          раскрытие финансовой отчетности в органах государственной статистики (в т.ч. за весь период деятельности);

·          участие в Программе раскрытия информации ФКЦБ РФ (http:// disclosure.fcsm.ru);

·          раскрытие информации в системе «РЭТАН» (база данных регистраторов, эмитентов, трасфер-агентов и номинальных держателем (http:// www.retan.nt);

·          раскрытие информации на собственном сайте в Интернете (в т.ч. товары и услуги; адресная информация; руководство; финансовая отчетность);

·          наличие в открытых источниках данных о лицензиях, сертификатах и т. п.;

·          наличие информации о фирме в открытой печати.

По результатам изучение публичного поведения фирмы ей присваивается рейтинговый коэффициент открытости бизнеса.[7]

Мировой и российский опыт показывают, что «прозрачность» компании – важный признак ее надежности. Как следствие, в регулярно проводимых конкурсах российских предприятий в последние годы введена специальная номинация «Самая информационно-открытая компания». Учитываются:

·          публичная активность предприятия;

·          информирование общества не только об успехах, но и о трудностях, неудачах;

·          публикация финансовой отчетности (в настоящее время в России она является обязательной только для открытых акционерных обществ);

·          готовность сотрудников (прежде всего первых лиц) общаться с журналистами.

Осуществляя внутренний коммуникативный аудит, предприятие готовит почву для внешнего – участия в конкурсах, получения званий и высоких рейтинговых оценок.

По результатам внутреннего коммуникативного аудита сотрудники СИ подготавливают отчеты. Они предназначаются руководству. Кроме того, на их основе готовятся сообщения для персонала, публикуемые во внутрифирменных изданиях. Материалы отчетов используются также при подготовке докладов для вышестоящих организаций, составлении конкурсной и тендерной документации, создании рекламных и имиджевых публикаций.

Заключение

В результате проделанного исследования можно прийти к следующим выводам:

Антикризисное управление – это такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов. Данные факторы можно разделить на две основные группы:

1.          Внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

2.          Внутренние (зависящие от деятельности предприятия).

Начиная с XVII в., вопросам управления в России уделялось серьезное внимание. Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известные русские экономисты, такие как: А.Л.Ордин-Нащокин, А.П.Волынский (кабинет-министр с 1738 г. по 1740 г.), В.Н.Татищев (главный управляющий горных заводов в Сибирской и Казанской губерниях с 1730 г. по 1740 г.), выдающийся русский ученый М.В.Ломоносов. Велики заслуги в реформировании системы управления России П.А.Столыпина. С 1906 г. он совмещал две должности – министра внутренних дел и премьер-министра.

Известный советский ученый А.К.Гастев сформулировал и обосновал концепцию, получившую название «трудовые установки», которая была разработана Центральным институтом труда (ЦИТ), созданным осенью 1920 г. при ВЦСПС. Недостатком концепции трудовых установок Гастева был выбор слишком узкой базы исследования, ориентация на индивидуальность рабочего.

Важная роль в развитии научной организации труда и управления в СССР принадлежит экономисту О.А.Ерманскому. Им обобщен большой практический материал хозяйственного строительства в СССР.

Проблемы научной организации труда (НОТ) отражены и в трудах П.М.Керженцева, который распространил НОТ на все сферы человеческой деятельности.

По итогам II Всесоюзной конференции по НОТ группа «Семнадцати» во главе с Керженцевым и другая – от ЦИТ во главе с Гастевым создана центральная платформа, в которую вошли положительные моменты обеих дискутировавших платформ.

Крупный вклад в развитие был внесен О.И.Непорентом. А.И.Берг и В.М.Глушков занимались созданием самостоятельной ветви экономики – экономическая кибернетика. Аакадемик С.Шаталин подготовил программу, получившую название «500 дней», получившую второе название - «шоковая терапия».

Подводя итог, следует отметить, что важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. Поэтому, российский менеджмент должен иметь свое специфическое содержание, формы и методы управления, соответствующие специфике российского менталитета.

Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства таковы:

·             устранение неплатежеспособности;

·             увеличение денежных средств;

·             восстановление финансовой устойчивости;

·             обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

Нормативно-правовая основа антикризисного менеджмента с точки зрения российского законодательства.

Информационные составляющие деятельности антикризисного менеджера (или антикризисного менеджмента) могут быть определены при решении следующих задач:

·              анализ состояния внешней среды организации;

·              исследование конъюнктуры рынка;

·              определение емкости рынка;

·              анализ состояния внутренней среды организации;

·              определение структуры организации.

Для решения этих задач нужна правовая, экономическая, статистическая, внутрифирменная и информация о новинках науки техники.

Среди источников правовой информации антикризисному менеджеру можно порекомендовать такие издания как:

·              Бюллетень «Собрание законодательства Российской Федерации»;

·              «Вестник Верховного суда Российской Федерации»;

·              «Российская юстиция».

Также могут быть использованы Интернет-ресурсы справочно-правовых систем. Наибольший интерес среди представленных в данной работе правовых систем для антикризисного управляющего может иметь СПС КонсультантПлюс, т.к. в этом банке данных:

·              информация типизирована;

·              практичная поисковая система позволяет легко найти необходимый документ;

·              большой объем форм документов.

В зависимости от типа предприятия: его сферы деятельности, правового статуса, размера антикризисному управляющему может понадобиться широкий спектр экономической информации. Но в любом случае антикризисному управляющему необходимо использовать следующие источники:

1.          Периодические издания, доступные также на сайте РНБ

·              Вопросы экономики;

·              Аудит и финансовый анализ;

·              Проблемы теории и практики управления.

2.          Специализированные сайты:

·              Кризис на предприятии (http://crisis.engec.ru/)

·              Банкротство.RU (http://www.bankrotstvo.ru/)

·              Банкротство в России (http://www.bankr.ru/)

·              Банкротство On-line (http://bankr.tsr.ru/)

·              Все о банкротстве (http://www.bankrot.ru/)

·              Интернет-клуб «Арбитражное управление» (http://www.bankrots.ru/)

·              Банкротство и арбитражное управление (http://bisness.narod.ru/)

·              Информационно-аналитическое агентство «Банкротство» (http://www.bankrupt.ru/)

·              Банкротство и финансовое оздоровление (http://arbitration.narod.ru/)

·             CRISIS.RU (http://www.bankrot.ru/).

Статистическая информация - социально–экономическая статистическая информация представляет собой практически единственный источник объективных данных для прогнозирования ситуации в экономике в целом и в отдельных отраслях, а также спроса на инвестиции и конкретные товары. В кризисной ситуации антикризисным менеджером могут быть использованы следующие источники:

Федерального уровня:

·              Вопросы статистики

·              Статистический бюллетень

Регионального уровня:

·              Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации.

·              Регионы России. Основные социально–экономические показатели городов.

·              Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации.

Важной составляющей в работе антикризисного управляющего являются также информационные ресурсы о новинках науки и техники. В данной дипломной работе представлен максимально широкий круг таких источников, но в любом случае необходимо использовать:

1.          Адресно-справочные БД по НТИ:

·              Экономика промышленности;

·              Промышленная продукция России Продукция предприятий России;

·              Инструментальные средства построения информационных систем.

2.          Научно-вспомогательные библиографические пособия:

·             Реферативный журнал ВИНИТИ;

·             Бюллетень сигнальной информации «Содержание российских научных журналов» ВИНИТИ (серия Общественные науки (Экономик. Психология);

3.          Регистрационные указатели:

·             Государственные стандарты ВНИИКИ;

·             Информационный указатель стандартов ВНИИКИ;

·             Товарные знаки, знаки обслуживания и наименовании мест происхождения товаров ВНИИПИ.

4.          Информационные издания:

·             Журнал «Экономики и коммерция» (ЦНИИ «Электроника»);

·             Сборник «Корпоративные территориальные сети связи» (ФГУП ЦНТИ «Информсвязь»);

·             Журнал «Системы и средства связи телевидения и радиовещания» (АО «Экос»).

Что касается внутрифирменной информации, то здесь для поддержки деятельности антикризисного менеджера необходимыми являются:

·             Отчеты о деятельности предприятия.

·             Балансы доходов и расходов.

·             Документы бухгалтерской отчетности.

·             Документы складского учета.

·             Ведомости материально-технического снабжения.

Список использованной литературы

1.          Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ. – М.: Налог-Инфо, 2004. – 237, с.

2.          Российская Федерация. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве). - М.: Юрист, 1998. - 112 с. - (Вестник Высшего арбитражного суда Российской Федерации). - (Библиотечка журнала).

3.          Витрянский, В.В.; Лившиц, Н.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону О несостоятельности (банкротстве) // Вестн. Высш. арбитраж. суда РФ. - М., 1998. - № 4. - С. 71-113

4.          Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве): Науч.-практ. пост. коммент. / [Василий Владимирович Витрянский, Сергей Евгеньевич Андреев, Сергей Анатольевич Денисов и др.]; Под ред. проф., д.ю.н. В.В.Витрянского. - М.: Статут, 2003. - 1035 с.

5.          Антикризисное социальное управление: Метод. пособие / Романов В.В., Василенко Л.А., Буданов В.Г. и др.; Отв. ред. Колесников Ю.В.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. – М., 2004. – 160 с.

6.          Антикризисное управление социальными процессами: Сб. учеб. прогр. / Романов В.Л., Буданов В.Г., Василенко Л.А. и др.; Науч. ред.: Романов В.Л. и др.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. – М.: РАГС, 2004. – 472 с.

7.          Антикризисное управление: Учеб. для студентов вузов / Коротков Э.М., Александрова О.Н., Беляев А.А. и др.; Под ред. Короткова Э.М.; Гос. ун-т упр. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 619 с., схем. – (Высш. образование)

8.          Антикризисное управление: Учеб. пособие / Балдин К.В., Быстров О.Ф., Перцов В.В. и др.; Под ред. Балдина К.В. – М.: Гардарики, 2005. – 271 с.

9.          Антикризисное управление: Учеб. пособие / Баранников А.Л., Бударина А.В., Григорьев В.В. и др.; Под общ. ред. Кушлина В.И., Марголина А.М.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. – М., 2005. – 291 с., схем.

10.     Антикризисное управление: Учеб. пособие / Ларионов И.К., Брагин Н.И., Алиев А.Т. и др. – М.: Дашков и К, 2004. – 3-е изд., перераб. и доп. – 289 с.

11.     Антикризисные социальные стратегии: Учеб. пособие для системы подгот. кадров гос. упр. / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации; Науч. ред.: Романов В.Л. и др. – М., 2004. – 207 с., схем. – (Упр. социал. рисками и кризисами)

12.     Антикризисный менеджмент / Ассоц. Тандем; Под ред. А.Г.Грязновой. – М.: ЭКМОС, 1999.-366 с.

13.     Аристов, О.В. Управление качеством: Учеб. / О.В.Аристов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 237 с.

14.     Арский, Ю.М. Информационный рынок в России / Ю.М.Арский, Р.С.Гиляревский, В.С.Егоров, Г.З.Залаев и др.; РАН; Гос. ком–т РФ по: науке и технологиям; ВИНИТИ. – М.: ВИНИТИ, 1996. – 293 с.

15.     Арский, Ю.М. Роль ВИНИТИ как головного центра ГСНТИ / Ю.М.Арский // Науч.-техн. информ. Сер. 1. – 1998. – № 11. – С. 8-10.

16.     Аунапу, Т.Ф.; Аунапу, Э.Ф.; Ильиных, Ю.М. Государственное управление кризисными ситуациями в экономике / Алт. акад. экономики и права. – Барнаул, 2005. – 143 с., схем.

17.     Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. – 2-е изд., перераб. и доп. – 487 с., табл.

18.     Беляев, А.А.; Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учебник / Гос. ун-т упр. Ин-т нац. и мировой экономики. – М., 2005. – 262 с., схем.

19.     Блажнов, Е.Л. Паблик рилейшнз. Приглашение в мир цивилизованных и рыночных общественных отношений / Е.А.Блажнов. – М.: ИМА-Пресс, 1994. – 152с.

20.     Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: Учеб.-практ.пособие. – М.: Ника-Центр, 1999. – 487 с.

21.     Бланк, И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. – Киев: Эльга, 2004. – 776 с., схем. – (Б-ка фин. менеджера)

22.     Блинова, У.Ю.; Рожкова, Н.К. Теоретические и методологические аспекты организации императивного и превентивного контроля. – Хабаровск, 2005. – 259 с., схем.

23.     Брагин, Н.И.; Кузьминова, Т.В. Макроэкономика: государственное регулирование кризиса: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2004. – 234 с.

24.     Бригхем, Ю.; Гапенски, Л. Финансовый менеджмент – СПб.: Экономическая школа, 1998. – 364 с., табл.

25.     Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник. – М.: Проспект, 2005. – 310 с., схем.

26.     Валуйский, А.В. Введение в антикризисное управление и правовые основы банкротства: Учеб. пособие / Волгогр. гос. техн. ун-т. – Волгоград: Политехник, 2004. – 115 с.

27.     Гиляревский, Р.С. Пятьдесят лет ВИНИТИ. Что дальше? / Р.С.Гиляревский, А.И.Черный // Науч.-техн. информ. Сер. 1. – 2002. – № 12. – С. 1-14.

28.     Гончаров, М.И.; Лемзяков, Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении: Теория и практика. – М.: Экономика, 2005. – 245 с., схем.

29.     Гордукалова, Г.Ф. Информационные ресурсы гуманитарных наук: Экономика: Учеб. пособие / Г.Ф.Гордукалова. – СПб.: СПбГУКИ, 2000. – 260 с.

30.     Гордукалова, Г.Ф. Информационные ресурсы по экономике / Г.Ф.Гордукалова // Справочник библиографа. – 2-е изд. – СПб., 2003. – С. 86-116.

31.     Горшков, В.Г.; Миллер, А.И.; Яшкин, В.А. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий / Алт. гос. техн. ун-т им. И.И.Плеханова. – Барнаул, 2004. – 169 с., схем.

32.     Грязнова, А.Г. Оценка бизнеса: Учеб. пособие / Под. ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 287 с.

33.     Демин, Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. – СПб. и др.: Питер, 2004. – 219 с., табл.

34.     Дубинина, М.В. Корпоративная этика как инструмент социального менеджмента / М.В.Дубинина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 4. – С. 84-95.

35.     Ермаков, И.К. Базы данных полных текстов стандартов в автоматизированной системе обработки информации по стандартизации / И.К.Ермаков, Н.И.Ахмадиев // Науч. и техн. б-ки. – 1998. – № 2. – С. 28-31.

36.     Ермаков, Ю.С. Использование информационных ресурсов ВНТИЦ в управлении научно-техническим развитием страны / Ю.С.Ермаков // Информационно-аналитический вестник ВНТИЦ. – 2002. – № 2. – С. 13-19.

37.     Захарчук, Т.В. Информационные ресурсы негуманитарных областей науки и практики / Т.В.Захарчук, О.М.Зусьман // Справочник библиографа. – 2-е изд. – СПб., 2003.-С. 241-303.

38.     Земсков, А.И. ГПНТБ России —сегодня и завтра / А.И.Земсков // Науч. и техн. б-ки. – 1998. – № 9. – С. 4-7.

39.     Зуб, А.Т. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 319 с., табл.

40.     Зуб, А.Т. Управление организационными кризисами / МГУ им. М.В. Ломоносова. Фак. гос. упр. – М.: Унив. гуманит. лицей, 2003. – 281 с., схем. – (Новая б-ка гуманит. образования)

41.     Зуб, А.Т.; Локтионов, М.В. Теория и практика антикризисного управления. – М.: Генезис, 2005. – 574 с., ил.

42.     Информационные ресурсы региона: принципы формирования, организация и видовая структура. – Новосибирск: ГПНТБ СО РАН, 2000. – 167 с.

43.     Информационный рынок России / Ю.М.Арский, Р.С.Гиляревский, В.С.Егоров и др. – М.: ВИНИТИ, 1906. – 294 с.

44.     Исаев, Г.Н. Информационные ресурсы науки / Г.Н.Исаев. – М.: Изд-во МИРЭА, 2002. – 131 с.

45.     Кедровский, О.В. ГСНТИ: центр и регионы / О.В.Кедровский // Науч.-техн. информ. Сер. 1.- 1998. -№ 11. – С. 10-11.

46.     Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учеб. пособие. / Под. ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 200 с.

47.     Кретинин, В.А.; Омарова, Т.Д.; Чайковская, Н.В. Управление региональной экономикой: Механизмы перехода от антикризисного к устойчивому развитию. – Муром: Изд.-полиграф. центр МИ ВлГУ, 2005. – 215 с., схем.

48.     Кукукина, И.Г.; Астраханцева, И.А. Учет и анализ банкротств: Учеб. пособие для студентов / Под ред. Кукукиной И.Г. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 310 с., табл.

49.     Куркина, М.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Кур. гос. техн. ун-т. – Курск, 2005. – 167 с., схем.

50.     Курошева, Г.М.; Вальковский, М.А.; Рогоза, О.Н. Антикризисное управление предприятием: Учеб. пособие для студентов вузов / С.-Петерб. гос. ун-т водных коммуникаций. – СПб., 2004. – 3-е изд. – 280 с., схем.

51.     Левинский, Л.С. Мировые информационные ресурсы в регионах / Л.С.Левинский // Информ. ресурсы России. – 2002. – № 5. – С. 17-18.

52.     Лимарева, Н.Н. Региональные системы НТИ / Н.Н.Лимарева // Науч.-техн. информ. Сер. 1 – 1998. -№ 11. – С. 21-24.

53.     Маренков, Н.Л.; Касьянов, В.В. Антикризисное управление: Учеб.-метод. пособие / Под ред. Ильина С.С. – М.: Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 508 с., схем. – (Сер.: Высш. образование)

54.     Масленченков, Ю.С.; Тронин, Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: Учеб. пособие для вузов. – М.: Дашков и К, 2004. – 883 с., схем.

55.     Михайлов, Л.М. Антикризисное управление в промышленности: Науч.-практ. изд. / Моск. акад. экономики и права. – М.: Экзамен, 2004. – 222 с., схем.

56.     Мищенко, Л.Я. Теория и практика антикризисных преобразований в экономике / МГУ им. М.В. Ломоносова, Центр обществ. наук. – М.: Экономистъ, 2004. – 263 с., схем. – (Res cottidiana)

57.     Нечипоренко, В.П. Всероссийский научно-технический информационный центр в Государственной системе научно-технической информации/ В.П.Нечипоренко // Информ. бюллетень ВНТИЦ. – 1998. – № 1. – С. 2-11.

58.     Нечипоренко, В.П. Отраслевое звено государственной системы НТИ: задачи и возможности / В.П.Нечипоренко // Межотраслевая информ. служба/ ВИМИ. -1999. -№ 3-4. – С. 32-34.

59.     Нечитайло, А.А.; Ратис, Ю.Л.; Швидак, А.И. Качественные методы анализа кризисной и послекризисной экономики / Самар. науч. центр РАН; Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. акад. С.П.Королева. – Самара, 2003. – 199 с., схем.

60.     Окрепилов, В.В. Управление качеством: Учеб. / В.В.Окрепилов. – 3-е изд., доп. и перераб. – СПб.: Наука, 2000. – 911 с.

61.     Организация и технологии антикризисного социального управления: Учеб. пособие для системы подгот. кадров гос. упр. / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации; Науч. ред.: Романов В.Л. и др. – М., 2005. – 286 с., схем. – (Упр. социал. рисками и кризисами)

62.     Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие / Кожевников Н.Н., Борисов Е.И., Зубкова А.Г. и др.; Под ред. Кожевникова Н.Н. – М.: Академия, 2005. – 495 с., схем. – (Высш. проф. образование: Экономика и упр.)

63.     Платонов, В.М. Стратегии антикризисного управления и реструктуризации промышленных предприятий. – Челябинск, 2004. – 252 с., табл.

64.     Погодина, В.В. Антикризисный менеджмент в индустриальном секторе экономики. – СПб.: Инфо-да, 2004. – 135 с., схем.

65.     «Положение о Федеральной службе государственной статистики» утверждено постановлением Правительства РФ № 399 от 30 июля 2004 г.// www.gks.ru.

66.     Потемкин, А.И.; Потемкин, П.И.; Новикова, Н.Г. Антикризисное управление неплатежеспособным предприятием: (Экон. -правовые основы): Учебник / Моск. гос. ун-т сервиса, Ин-т систем упр. экономикой. – Новосибирск: Сиб. отд-ние РАН, 2004. – 324 с.

67.     Рынок информационных услуг и продуктов / И.И.Родионов, Р.С.Гиляревский, В.Р.Цветков и др. – М.: Мк-Периодика, 2002. – 540 с.

68.     Ряховская, А.Н.; Таги-Заде, Ф.Г. Рыночные методы управления жилищно-коммунальным хозяйством: (Вопросы антикризисного упр.): Учеб. пособие / Рос. науч. центр гос. и муницип. упр. – М., 2004. – 298 с., ил.

69.     Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО "Новое знание", 1999. – 334 с.

70.     Сажина, М.А. Фирма: управление кризисом: Учеб. пособие. – М.: Деловая лит., 2004. – 191 с.

71.     Сергеева, Т.Ю. Корпоративная газета – инструмент повышения лояльности персонала и компании / Т.IO.Сергеева // Справочник по управлению персоналом. – 2003. – № 10. – С. 59-68.

72.     Современное библиотечно-информационное образование: учеб. тетр. Вып. 8 / Санкт-Петербург. гос. ун-т культуры и искусств; науч. ред. Л.В.Трапезникова. – СПб.: СПбГУКИ, 2006. – 136 с.

73.     Солдатов, Ю.Г. Механизмы антикризисного управления при банкротстве АПК. – Майкоп, 2005. – 50 с., схем.

74.     Справочник библиографа / Под ред. В.А.Минкиной, А.Н.Ванеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Профессия, 2003. – 559 с.

75.     Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

76.     Справочник кризисного управляющего. / Под. ред. проф. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999. – 422 с.

77.     Сударикова, Е.П. Информационные ресурсы в области права / Е.П.Сударикова // Справочник библиографа. – 2-е изд. – СПб., 2003. – С. 117-136.

78.     Суслов, И.Ф.; Тевонян, В.С. Взаимодействие агрохозяйств в антикризисном функционировании. – М.: Эрфольг-А, 2004. – 114 с., схем.

79.     Тодошева, С.Т. Концепция антикризисного управления социально-экономическим развитием региона России. – М., 2004. – 173 с., схем.

80.     Управление в условиях кризиса: Пер. с англ. / Науч. ред.: Осадчая О. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 255 с. – (Классика "Harvard business rev.")

81.     Управление качеством и реинжиниринг организаций: Учеб. пособие / З.С.Абутидзе, Л.Н.Александровская, В.Н.Бас. – М.: Логос, 2003. – 327 с.

82.     Федин, М. Корпоративная культура через регламентацию деятельности сотрудников / М.Федин // Тор-Manager. – 2001. – № 11. – С. 26-33.

83.     Хадиаров, Г.Г. Описание деятельности ИНИОН РАН / Г.Г.Хадиаров // Теория и практика общественнонаучной информации, – 2000. – N° 16. – С. 18-24.

84.     Цой, В.Е. Предпосылки формирования и сущность государственной стратегии антикризисного регулирования российской экономики / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. – СПб., 2003. – 16 с.

85.     Черникова, Ю.В.; Юн, Б.Г.; Григорьев, В.В. Финансовое оздоровление предприятий: Теория и практика / Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. – М.: Дело, 2005. – 615 с., табл.

86.     Черный, А.И. Проблемы совершенствования ГСНТИ / А.И.Черный, С.П.Яшукова // Ипформ. ресурсы России. – 2002. – № 6. – С. 15-24.

87.     Шкилев, Н.В. Основные принципы антикризисного управления предприятиями в рамках ресурсной политики России / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. – СПб., 2005. – 17 с.

88.     Шохин, Н.Н. Антикризисное управление доходными ресурсами муниципальных образований на основе инноваций / С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб.: Наука , 2004. – 186 с., схем.

89.     Юн, Г.Б. Методология антикризисного управления: Учеб.-практ. пособие / Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. – М.: Дело, 2004. – 431 с., табл.

90.     Юн, Г.Б.; Воронова, Ю.А.; Григорьев, В.В. Конкурсное производство: Учеб.-практ. пособие / Акад. нар. хоз-ва при Президенте Рос. Федерации. – М.: Дело, 2004. – 431 с., схем.

Приложение 1

Периодические издания, имеющие право официальной публикации нормативных актов[8]

Название	Учредитель / издатель	Периодичность	Содержание
Бюллетень Верховного Суда РФ: информ.-юрид. издание (с 1992 г.)	ВСРФ/ Юрид. лит.	1 раз в месяц	Постановления Пленума, Президиума ВС РФ; решения и определения Судебных коллегий по гражданским, уголовным делам ВС РФ; постановления Президиумов ВС республик (в составе РФ), краевых и обл. судов, коммент. по актуальным вопросам суд. практики
Бюллетень международных договоров (с 1992 г.)	МИД РФ / Юрид. лит.	1 раз в месяц	Международные правительственные договоры; Федеральные законы по вопросам ратификации и денонсации международных договоров
Бюллетень Мин. труда и социального развития РФ	Мин. труда РФ / Редакция журнала	1 раз в месяц	Нормат.-прав, документы: оплата труда, социальная защита, льготы и компенсации, пенсионное обеспечение
Бюллетень Мин. юстиции РФ	Мин. юстиции РФ / Редакция журнала	1 раз в месяц	Документы, регулирующие деятельность Мин. юстиции; нормат. акты, зарегистрированные в Минюсте РФ
Бюллетень нормативных актов министерств и ведомств (с 1992 г.)	Юрид. лит.	1 раз в месяц	Нормат. акты (инструкции, разъяснения, правила), затрагивающие права и законные интересы граждан: акты, носящие межведомственный характер
Бюллетень нормат. актов федеральных органов исполнительной власти	Юрид. лит.	2 раза в месяц	Публикуются в полном объеме нормат. акты федеральных органов исполнительной власти, зарегистрированные в Минюсте РФ
Ведомости Федерального Собрания РФ (с 1994 г.)	Федер. Собр. РФ / Известия	Зраза в месяц	Состоит из двух разделов: 1. Федер. конституц. и Федер. Законы 2. Постановления и др. документы, принятые Советом Федерации и Гос. Думой
Вестник администрации СПб.	Комитет по печати и СМИ СПб. / Редакция журнала	1 раз в месяц	Распоряжение губернатора СПб., приказы его заместителей; оперативная информация из всех Комитетов и Управлений мэрии; комментарии
Вестник: Высшего Арбитражного Суда РФ (с 1992 г.)	Высш. Арбитр. Суд РФ / ООО «Юрит»	1 раз в месяц	Законодательство и официальные документы, касающиеся объектов ГК, офиц. хроника; постановления Пленума Высш. Арбитр. Суда РФ; Суд.-арбитр. практика; коммент. к ПС
Вестник законодательного Собрания СПб.	Законодат. Собр. СПб. / Редакция журнала	1 раз в месяц	Разделы: В Законодат. Собр. СПб. (постановл.); в Правит. СПб.; в Законодат. Собр. Лен. обл.; в Правит. Лен. обл.; обзор рос. законодательства
Вестник Конституционного Суда РФ	Конституц. Суд РФ / СПАРК	1 раз в месяц	Результаты проверок соответствия нормат. актов Конституции РФ и Конституциям субъектов РФ
Вестник Мин. экономики РФ	Мин. Экономики РФ / Редакция журнала; Инф. аг-во «Новости»	1 раз в месяц	Официальные документы, касающиеся деятельности Мин. экономики; Правовое обеспечение экон. реформ; коммент.
Вестник Правительства Лен. области	Правит. Лен. обл. / Редакция журнала	1 раз в месяц	Постановления Правит. Лен. обл.; обзор СПб. законодательства; офиц. хроника
Вестник федеральной избирательной комиссии РФ (с 1994 г.)	ЦИК РФ / Известия	В период выборов	Постановления ЦИК РФ
Государственная Дума: Постановления и др. документы (с 1995 г.)	ГД / Известия	3 раза в 2 месяца	Постановления, нормат. акты ГД. Совета Федерации
Государственная Дума: Стенограмма заседаний (с 1995 г.)	ГД / Известия	2 раза в неделю	Стенограммы заседаний ГД
Дипломатический вестник Мин. иностр. дел РФ	МИД РФ/ Междунар. отношения	1 раз в месяц	Междунар. договора; выступления полит. руководителей; хроника междунар. визитов; сведения о работе комиссий, департаментов и управлений МИД; отчеты о брифингах
Дневник заседаний Государственной Думы: Прилож. к бюллетеню «ГД: Стеногр. заседаний» (15) (с 1995 г.)	ГД / Известия	3 раза в полугодие	Постановления, нормат. акты ГД, Совета Федерации
Думский вестник: Информ. сборник	ГД / Известия	5 раз в полугодие	Информация о работе ГД: думская статистика; междунар. связи; парламентские слушания, отчеты
Закон и недвижимость СПб и Лен.обл.	Фонд имущества СПб / Редакция журнала	1 раз в месяц	Информация о действующих нормат.-прав. механизмах на рынках производственных, коммерческих, складских объектов, земли, ресурсов; правила регистрации; коммент.
Информационных бюллетень Фонда имущества СПб. (прилож. к газете «СПб.ведомости»)	Фонд имущества СПб / Редакция журнала	2 раза в месяц	Раздел «Законодательство»: нормат. акты, регулирующие имущественные отношения
Налоги и бизнес	Гос. налоговая инспекция по СПб./ООО «Издат. компьютер. системы» (ИКС)	2 раза в месяц	Нормат. акты по налогообложению, принятые в СПб.; обзор Федер. налогового законодательства
Налоговый вестник (с 1995 г.)	Гос.налог.служба РФ/Редакция журнала	1 раз в месяц	Нормат. акты Госналогслужбы; метод. указания по их применению
Российская газета	Правда		Российское законодательство в «Офиц. разделе»
Российские вести			Нормат. акты министерств и ведомств, затрагивающие права, свободы и законные интересы граждан
Санкт-Петербургские ведомости (с 1991 г.)	Мэрия СПб./ Редакция газеты	5 раз в неделю	Законы и акты городской администрации, обзор федер. законодательства
Сборник федеральных конституционных и федеральных законов РФ (с 1995 г.)	ГД / Известия	3 раза в 2 месяца	Федер. конституция и Федер. законы, прошедшие слушания в ГД и принятые Советом Федерации
Собрание законодательства РФ (с 1994 г.)	Юрид. лит.	1 раз в неделю	Состоит из пяти разделов: 1. Федер. конституция и Федер. Законы 2. Акты палат Федер. Собр. 3. Указы и Распоряжения Президента РФ 4. Постановления и распоряжения Правительства РФ 5. Решения Конституционного Суда РФ
Юридический вестник: Всерос. прав. газета (с 1991 г.)	Мин.юстиции РФ / АОЗТ издат.центр «Терра»	1 раз в 2 недели	Нормат. разделы: «Досье» и «Эксклюзив»: законы, указы, постановления, нормат. акты ведомств; консультации юристов
Таможенные ведомости	Гос. таможенный комитет	2 раза в месяц	Нормат.-правовые акты Гос. таможенного комитета, регулирующие вопросы экспорта, импорта; тарифные ставки; валютное регулирование

Приложение 2

Выборочный перечень периодических изданий правовой тематики[9]

Название	Количество выпусков в год
Авторское право в вопросах и ответах	2
Административное право	2
АКДИ экономика и жизнь: официальные документы и разъяснения	52
Арбитражный и гражданский процесс	4
Аудит и налогообложение	6
Банковское обозрение	12
Банковское право	4
Бизнес и банки	52
Бизнес адвокат	26
Бухгалтерский бюллетень	12
Бухгалтерский учет	12
Бухгалтерский учет и налоги. Документы, комментарии, методические рекомендации	12
Ваш спор в арбитражном суде	2
Ваше право	52
Все налоги в России	2
Все о налогах	12
Гражданское законодательство	2
Деловая жизнь	12
Деньги	52
Дипломатический вестник	12
Документы	12
Документы для бухгалтера	12
Документы для директора	12
Еженедельный бюллетень законодательных и ведомственных актов	48
Журнал российского права	12
Закон	12
Закон и право
Законодательное обеспечение бизнеса в России: Экономическое досье	7
Законодательство	12
Законодательство для бухгалтера	12
Законодательство и экономика	12
Защита и безопасность	4
Инвестиционный эксперт	52
Инструкции Государственной налоговой службы	4
Интеллектуальная собственность	6
Кодекс-Инфо	52
Коммерсант Daily	260
Конституционное и муниципальное право	2
Консультант	24
Малое предприятие	12
Налоги	26
Налоги и платежи	12
Налоги Российской Федерации	4
Налоговая полиция	24
Налоговая система Российской Федерации	24
Налоговый вестник	12
Новое в бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации. Нормативные документы. Комментарии	24
Новые законы и нормативные акты	36
Нормативные акты для бухгалтера	24
Нормативные акты для бухгалтера	52
Нормативные акты по банковской деятельности	12
Нормативные акты по финансам, налогам, страхованию и бухгалтерскому учету	12
Охрана труда и социальное страхование	12
Партнер	2
Патенты и лицензии	12
Пенсионное обеспечение	12
Право	12
Право и экономика	12
Правоведение: известия высших учебных заведений	4
Профсоюзы и экономика	6
Рынок ценных бумаг	2
Социальная защита	12
Социальное обеспечение	12
Страхование	3
Транспортное право	2
Трудовое право Российской Федерации	12
Финансовая газета	52
Финансовая Россия	52
Финансовые известия	52
Финансы в документах	12
Хозяйство и право	12
Экологическое право	2
Экономические новости	24
Юридическая газета	24
Юридический консультант	12
Юридический справочник бухгалтера	12
Юридический бюллетень предпринимателя	12

Приложение 3

Структура профессиональной юридической системы «Кодекс»[10]

Универсальные разделы:

1.             Международное право. Основу раздела составляют международные соглашения, договоры по различным вопросам международного сотрудничества. Особое внимание уделено соглашениям со странами СНГ. Благодаря соглашению, заклю­ченному с Международным комитетом Красного Креста, в состав этого раздела включены документы международного гуманитарного права – международные конвенции и соглашения по правилам ведения войны, защите культурных ценно­стей, обращении с военнопленными и мирным населением, устав Красного Креста.

2.             Законодательство России – наиболее полное собрание нормативно-правовых актов высших органов власти России (Федеральное собрание, Президент, Правительство РФ, Центральный банк и т. д.), органов судебной власти, ряда территориальных органов (территориальные органы Государственного таможенного комитета РФ, Центрального банка РФ и др.), органов и организаций, наделенных функциями и полномочиями органов государственного управления (Пенсионный Фонд, Фонд социального страхования и т. д.).

3.             Текущий архив законодательства России.

4.             Библиотека-архив документов России.

5.             Региональное законодательство – разделы регионального законодательства (Москва, Московская обл., Санкт-Петербург, Ленинградская обл., Новосибирск и Новосибирская обл., Пермь и Пермская обл., Республика Карелия и т. д.) предназначе­ны для широкого круга пользователей, деятельность которых связана с конкретным регионом. В этих разделах содержатся решения, принятые региональными представителями федеральных органов государственной власти, органами законодательной и исполнительной власти субъекта Федерации, наиболее авторитетными обществен­ными организациями региона. Эти разделы созданы и ведутся представителями Консорциума в регионах. Технологии ведения баз данных «Кодекс» гарантируют совместимость и работоспособность всех разделов между собой независимо от производителя.

Специализированные разделы:

1.            

2.            

3.            

4.            

5.            

6.            

7.            

8.            

Справочные и консультационные разделы:

1.            

2.            

3.            

4.            

5.            

6.            

7.            

8.            

Разделы с электронными версиями печатных изданий:

1.            

2.            

3.            

Приложение 4

Структура компьютерной правовой системы «ГАРАНТ»[11]

Большие информационные блоки:

1.                  России.

2.                  Legislation of Russia in English.

3.                 

4.                 

5.                 

6.                 

7.                 

8.                 

9.                 

10.             

11.             

12.             

13.             

14.             

15.             

16.             

17.             

18.             

19.             

20.             

Малые информационные блоки:

1.                 

2.                 

3.                 

4.                 

5.                 

6.                 

7.                 

8.                 

9.                 

Приложение 5

Список справочных правовых систем КонсультантПлюс[12]

Системы по законодательству

Федеральное законодательство:

1.           КонсультантПлюс: Эксперт. Крупнейший банк действующих правовых актов России, предоставляемый пользователям. Представлены документы, касающиеся всех сфер экономики и общественной жизни, в том числе регулирующие деятельность отдельных регионов, отраслей, ведомств, предприятий. Включает системы КонсультантПлюс: ВерсияПроф и КонсультантПлюс: Эксперт Приложение. Содержит правовые акты Российской Федерации:

·              

·              

·              

·              

·              

5.             КонсультантПлюс: ВерсияПроф – универсальная правовая система. Полно представлены акты по всем отраслям хозяйственной деятельности, по банковской деятельности и ВЭД, за исключением документов узкоотраслевого, узковедомственного и узкорегионального характера, а также документов по отдельным предприятиям. Полностью включает систему КонсультантПлюс: РоссийскоеЗаконодательство. Содержит:

·              

·              

·              

6.             КонсультантПлюс: РоссийскоеЗаконодательство – универсальная экономическая правовая система. Банковская деятельность, рынок ценных бумаг, а также узкие направления хозяйственной деятельности представлены основополагающими документами, затрагивающими интересы большинства предприятий и граждан. Содержит:

·              

·              

·              

7.             КонсультантПлюс: НалогиБухучет – нормативные документы по бухгалтерскому учету и налогообложению. Содержит все документы для бухгалтера, в том числе не публикующиеся в широкой печати.

8.             КонсультантПлюс: Законопроекты. Система позволяет при работе с действующим законодательством прогнозировать возможность его изменения и оперативно знакомиться с текстами этих изменений. Содержит проекты федеральных законов и кодексов, сопроводительные материалы. Информация о результатах рассмотрения законопроектов на различных стадиях законотворческого процесса.

9.             КонсультантПлюс: ДокументыСССР – уникальная по полноте подборка законодательства советского периода. В систему включаются малодоступные документы, которые в настоящее время практически не переиздаются. Правовые акты, изданные в советский период (октябрь 1917 г. – июль 1991 г.).

Региональное законодательство:

1.             КонсультантПлюс: РегиональноеЗакондательство – крупнейший в России свод правовых актов субъектов РФ. Поставляется на дисках CD-ROM Документы органов государственной власти и местного самоуправления 79 субъектов РФ.

2.             КонсупътантПлюс: РегиональныйВыпуск – включает труднодоступные документы. Содержит документы органов государственной власти и местного самоуправления конкретного субъекта РФ (79 систем по законодательству различных регионов).

Системы поддержки принятия решений

1.             КонсупьтантФинансист – собрание консультаций специалистов по конкретным вопросам в области законодательства о финансах и кредите. Включает аналитические материалы ведущих финансово-экономических изданий по бухучету и налогообложению. Консультации по налогообложению, бухучету, банковской, инвестиционной, внешнеэкономической деятельности, по вопросам валютного регу­лирования, по законодательству об акционерных обществах, о рынке ценных бумаг.

2.             КонсультантБухгалтер: ВерсияПроф – полное собрание федеральных нормативных документов по бухучету и налогообложению, подборка консультаций, разъясняющих применение нормативных документов на практике и схемы учета финансово-хозяйственных операций. Содержит:

·              

·              

·              

·              

3.             КонсулътантСудебная Практика – содержит документы по всем видам судопроизводства, судебные акты высших судебных инстанций. Один из крупнейших источников Постановлений Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ. Документы, освещающие деятельность судебной системы РФ. Судебные акты. Материалы по вопросам правоприменительной практики. Образцы процессуальных документов.

4.             КонсультантАрбитраж.ВсеОкруги – единый банк документов ФАС всех 10 округов. Большинство представленных материалов практически не публикуется в открытой печати. Судебные акты предоставляются ФАС округов. Судебные акты федеральных арбитражных судов всех 10 судебных округов РФ по делам, рассмотренным в порядке кассации.

5.             КонсультантАрбитраж: ОкружнойВыпуск. Большинство представленных в системе материалов практически не публикуется в открытой печати. Судебные акты предоставляются ФАС округов. Судебные акты ФАС конкретного судебного округа РФ по делам, рассмотренным в порядке кассации (системы по всем 10 округам РФ).

6.             КонсультантПлюс. КомментарииЗаконодательства – включает авторские материалы ведущих специалистов в области права, разработчиков отечественного законодательства. Постатейные комментарии к законам и кодексам, содержащие всесторонний анализ правовых норм; аналитические статьи и монографии ведущих юристов по актуальным проблемам права.

7.             ДеловыеБумаги – документы, необходимые для ведения делопроизводства на предприятии. Типовые формы, бланки, образцы деловой документации.

Приложение 6

Научные журналы по проблемам экономики, доступные на сайте Российской национальной библиотеки[13]

Наименование журнала	Издатель	Публикуемые материалы
Вопросы экономики	Институт истории РАН	Экономическая теория; профессиональный анализ хода экономических преобразований в России; денежно-кредитная, инвестиционная и структурная политика; социальная сфера; экономика регионов; аналитическая и статистическая информация о состоянии различных отраслей и секторов рынка; экономика предприятия, проблемы собственности, корпоративного управления, малого бизнеса
Российский экономический журнал	Изд-во « Финансы и статистика»	Широкий круг экономических проблем, менеджмент, реформа, региональная экономика, экономическая теория, проблемы народного хозяйства, финансы, кредиты, собственность, инвестиции, маркетинг. Выходит 12 раз в год
Аудит и финансовый анализ	Издательский дом «Компьютерный аудит»	Директивные и методические материалы по аудиту и финансовому анализу, проблемы восстановления учета, компьютеризация аудиторской деятельности
Главбух	ЗАО «Консультационно-финансовый центр» Актион	Самый массовый в России практический журнал по бухгалтерскому учету, ориентированный на бухгалтеров, аудиторов, налоговых инспекторов и финансовых работников. Выходит 2 раза в месяц
Вестник Финансовой академии	Финансовая академия при правительстве РФ	Постоянные рубрики журнала: «Проблемы и суждения», «Исследование на тему», «Общество и образование», «Партнерство вузов», «Зарубежный опыт», «Актуальная тема», «Кафедра», «Точка зрения», «Компетентное мнение» и др. Выходит 4 раза в год
Менеджмент в России и за рубежом	Изд-во «Фин-пресс»	Теория, организация, экономика и кадры менеджмента, финансовое управление, новые технологии в менеджменте. Выходит 6 раз в год
Проблемы теории и практики управления	Междунар. НИИ проблем управления	Экономическая политика, системы хозяйствования, рынок и предпринимательство, стратегическое и оперативное управление, менеджмент и маркетинг, секреты успеха фирм-лидеров. Выходит 6 раз в год
Экономика и математические методы	Центр. Экономико-математический ин-т РАН, изд-во «Наука»	Теоретические и методологические проблемы экономики, развитие и прогнозирование народного хозяйства, отраслевые и региональные исследования, проблемы предприятии и фирм. Выходит 4 раза в год
Экономическая наука современной России	Центр. Экономико-математический ин-т РАН, изд-во «Наука»	Актуальные проблемы экономической теории, экономическая политика и хозяйственная практика, подготовка экономических кадров, экономика зарубежных стран. Выходит 4 раза в год

Приложение 7

Примеры отечественных адресно-справочных БД[14]

Название	Генератор БД	Характеристика
Организации научно-технической сферы	ВНТИЦ	3000 научных организаций России (НИИ, проектно-конструкторские организации, вузы, научные центры, научно-производственные объединения, гос. предприятия, акционерные общества), работы которых зарегистрированы во BНТИЦ (название, адресно-справочные данные, направления деятельности)
Научные кадры высшей квалификации	ВНТИЦ	Сведения об ученых и специалистах, защитивших докторские диссертации в различных областях общественных, естественных и технических наук. Приведен шифр специальности, наименование диссертации, адрес и номер телефона организации, в которой работает соискатель
Экономика промышленности	ВИМИ	Сведения о технико-экономических показателях и деятельности фирм отраслей промышленности в развитых капиталистических странах; деятельность промышленных предприятий в новых условиях; управление и планирование производства, технологическая подготовка производства; техническое переоснащение производства, конверсия и пр. 85 тыс. записей
Специализированная локальная БД по НИИ России и стран СНГ (АДР1)	ГПНТБ России	Название организации, страна, адресно-справочные данные, тематика и направления исследований, директор
Информационные организации России и СНГ. Продукты и услуги	ВИНИТИ	Адресно-справочные данные, реквизиты, продукты и услуги, наличие и тематика БД
Отраслевые органы научно-технической информации	ЗАО «Мосвнешинформ»	Более 1 млн. записей. Название организации, сфера деятельности, администрация, адресно-справочные данные
Промышленность России и ближнего зарубежья	НТО «АСУ-ИМПУЛЬС»	Адресно-номенклатурная информация о предприятиях России и стран СНГ, 70 тысяч предприятий всех форм собственности по 20-ти отраслям промышленности.
Промышленность. Регион. СНГ. Промышленность. Отрасль. СНГ.	Агентство деловой информации «Бизнес-карта»	200 тыс. предприятий. Адресно-справочные данные, руководители, форма собственности, год основания, номенклатура и объем продукции, остаточная стоимость и износ основных фондов, численность работающих, используемое сырье и материалы, экспорт, импорт
Электронные справочники для предпринимателей на CD-ROM. Бизнес-справочники	НТО «АСУ ИМПУЛЬС»	В электронных справочниках содержится адресно-справочная информация о предприятиях соответствующей отрасли. В бизнес-справочниках кроме адресно-справочных данных указываются сведения об импорте по России и ближнему зарубежью. Справочники выпускаются по следующим направлениям: Авиационно-космическая промышленность; Автомобильное и сельскохозяйственное машиностроение; Деревообработка; оборудование, инструменты, материалы; Лесная промышленность; Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность; мебельное производство. Оборудование, комплектующие материалы; Медицина; Оборудование, тара и упаковка для пищевой промышленности; Пищевая промышленность; Промышленность строительных материалов; Радиопромышленность и промышленность средств связи; Станкостроительная и инструментальная промышленность; Стекольная и фарфорофаянсовая промышленность; Топливная промышленность; Тяжелое, энергетическое и транспортное машиностроение; Химия и нефтехимия: производство и торговля; Черная и цветная металлургия: производство, снабжение, сбыт; Электронная промышленность; Электротехническая промышленность и приборостроение
Промышленная продукция России Продукция предприятий России	Росинформресурс НТО «АСУ-ИМПУЛЬС»	Сведения о продукции, товарах и услугах предприятий и организаций 70 регионов России 25 500 наименований продукции с указанием назначения нормативного или технического документа, технических характеристик, предприятия-изготовителя
БД «Научно-технические разработки России»	Росинформресурс	Сведения о новейших разработках, выполненных в 70 регионах РФ по основным направлениям науки и техники
Автоматизированные регистры электростанции и их основное оборудование	ОАО «ГВЦ энергетики»	Сведения об электростанциях, входящих в отрасль электроэнергетики (адресно-справочные данные, основные технико-экономические показатели, паспортные данные основного оборудования электростанций)
Кто есть кто в атомной энергетике России	ЦНИИ Атоминформ	Фамилия, имя, отчество, место работы, должность ведущих специалистов атомной промышленности, списки опубликованных работ
Кто есть кто па рынке электротехнической продукции: Справочник	Институт промышленного развития	3,9 тыс. записей. Предприятия и организации, выступающие в качестве разработчиков, изготовителей, поставщиков электротехнической продукции
Инструментальные средства построения информационных систем	Институт системного анализа РАН	2 тыс. записей. Сведения о фирмах-производителях и средах функционирования инструментальных средств
Российские разработчики и перечни разработанных ими программных средств	МНИИ «Интеграл»	Название организации, руководители, адресно-справочные данные, перечни разработанных программных средств
Картографический справочник организаций Министерства природных ресурсов РФ	ВИЭМС	1 тыс. записей. Сведения о предприятиях, численности работников, объемах производства, технико-экономических показателях, производственной деятельности. Банковские реквизиты
Катализ	Институт катализа им. Г.К.Борескова СО РАН	Организации, предприятия, НИИ, вузы, имеющие дело с изучением, разработкой и применением катализа. Адресно-справочные данные изготовителей и поставщиков, технические характеристики
Конъюнктурно-экономическая информация зарубежных газовых фирм	ИРЦ «Газпром»	115 тыс. записей. Адресно-справочные данные, статистическая информация
Полимеры и пластмассы	ВНИЦ СМВ	1,9 тыс. записей. Заводы-изготовители
Лакокрасочные материалы, резиновые смеси и PTИ, клеи и герметики	ВНИЦ СМВ	Сведения о материалах и веществах, области их применения, адресно-справочные данные заводов изготовителей
Регистрационные и информационные карты НИОКР в строительстве	ГНТЦ «Росстройинформ»	Адресно-справочные данные о разработчиках, стоимость исследований, направления использования результатов, ожидаемая эффективность
Полиграфические предприятия России	НИЦ «Информ-печать» РКП	3,9 тыс. записей. Название предприятия, его адресно-справочные данные, выпускаемая продукция, технологические процессы

Приложение 8

Продукты, создаваемые федеральными органами НТИ и научно-техническими библиотеками[15]

Наименование информационного продукта	Наименование органа НТИ	Характеристика информационного продукта
Научно-вспомогательные библиографические пособия и БД
Реферативный журнал (РЖ)	ВИНИТИ	Издается ежемесячно. Состоит из 24-х сводных томов, включающих 210 выпусков и 10 отдельных выпусков, не включенных в сводные тома. Охватывает предметные области: Автоматика и радиоэлектроника; математика: информатика: издательское дело и полиграфия; машиностроение; металлургия; механика; защита окружающей среды и воспроизводство природных ресурсов; транспорт; экономика промышленности; электротехника и энергетика; строительство и архитектура
Экспресс-информация (ЭИ)	ВИНИТИ	Расширенные рефераты наиболее интересных научно-технических документов, изданных в России и за рубежом. Издается в 10 выпусках: Контрольно-измерительная техника; Информатика; Авиастроение; Астронавтика и ракетодинамика; Детали машин. Технология изготовления. Автоматизация производства; Ресурсосберегающие технологии; Правовые вопросы охраны окружающей среды; Городской транспорт; Тара и упаковка. Контейнеры; Управление, логистика и информатика на транспорте
Бюллетень сигнальной информации «Содержание российских научных журналов»	ВИНИТИ	Тематические серии: Физико-математические науки (Астрономия. Геодезия. Исследование Земли из космоса. Математика. Механика, Физика); Автоматика. Вычислительная техника, Машиностроение. Метрология и измерительная техника. Радиотехника. Связь. Техническая Кибернетика. Электроника. Электротехника. Транспорт; Энергетика; Охрана окружающей среды; Информатика. Библиотечное дело. Издательское дело. Полиграфия; Общественные науки (Экономика. Психология); Строительство. Архитектура. Представлено содержание 800 российских журналов и журналов, изданных в странах СНГ. Авторский и предметный указатели. Приводятся места работы авторов. Электронная версия снабжена аннотациями
PC «Экономия энергии»	ВИНИТИ	Ежемесячный проблемно-ориентированный реферативный сборник, отражающий отечественные и зарубежные документы, поступающие в ВИНИТИ. Объем – около 8000 документов в год
Депонированные научные работы: Библиографический указатель	ВИНИТИ	Ежемесячный указатель. Содержит библиографические описания научных работ, депонированных в ВИНИТИ и отраслевых центрах НТИ, а также в центрах НТИ стран СНГ
Библиографический указатель и БД «Алгоритмы и программы»	ГПНТБ России	Реферативный ежемесячный указатель. Информация о книгах и статьях, содержащих материалы по программному обеспечению ЭВМ, языкам программирования; по пакетам прикладных программ для решения конкретных задач; методические разработки и руководства по применению программных средств; библиографические пособия по программному обеспечению ЭВМ; материалы по разработке и использованию банков и баз данных; разработке автоматизированных систем НТИ; теории программирования и теории алгоритмических языков. Систематизирован по рубрикам ГРНТИ
РЖ «Компьютерный Вестник»	ГПНТБ России	Ежемесячное реферативное издание. Информация о статьях, книгах, фирменной документации, справочниках и других документах, поступающих в фонд ГПНТБ России и ряд других библиотек и организаций Москвы. Имеет электронную версию и может распространяться на дискетах и по электронной почте
Регистрационные указатели
Бюллетень регистрации НИР и ОКР	ВНТИЦ		Аннотированное издание, отражающее темы Зарегистрированных во ВНТИЦ работ с указанием исполнителей и сроков окончания работ
Сборник рефератов отчетов НИР и диссертаций	ВНТИЦ		Рефераты отчетов о выполненных НИР и ОКР (пли их этапах, разделах, стадиях), защищенных докторских и кандидатских диссертациях. Выпускаются на русском языке по 28 тематическим направлениям, а на английском языке – по 10-ти
Идеи. Гипотезы. Решения.	ВНТИЦ		Информационный бюллетень. Приводятся описания зарегистрированной во ВНТИЦ интеллектуальной продукции (научных идей, теорий, гипотез, концепций, методов и т. д.)
Государственные стандарты: Указатель	ВНИИКИ		Отражает все действующие на 1 января текущего года стандарты
Информационный указатель стандартов	ВНИИКИ		Состоит из двух разделов: Межгосударственные стандарты и Государственные стандарты. Фиксирует введенные вновь стандарты, принятые изменения, проекты стандартов и изменения в текущем месяце
Научно-техническая терминология	ВНИИКИ		Научно-технический реферативный сборник
Указатель переводов научно-технической литературы	ВЦП		Выходит в 9 тематических сериях
Изобретения. Полезные модели	ВНИИПИ		Официальный бюллетень (36 померив в год). Отражает сведения о заявках и патентах РФ на изобретения. С 1 января 2000 г. в Бюллетене публикуются также сведения о свидетельствах на полезные модели. Содержит: заявки на изобретения (библиографические данные, формула изобретения, адрес для переписки); патенты на изобретения (библиографические данные, формула изобретения, адрес для переписки); сведения о ранее не публиковавшихся изобретениях (библиографические данные, формула изобретения); извещения, включая сведения об изменении правового статуса патентов и свидетельств на полезные модели, об обмене авторских свидетельств на патенты, о зарегистрированных лицензионных соглашениях, переуступке прав и др.; сведения об изменениях в описаниях изобретении; свидетельства па полезные модели (библиографические данные, формула полезной модели, чертеж, адрес для переписки) В кондом номере Бюллетеня публикуются систематический и нумерационный указатели заявок и патентов на изобретения, систематический и нумерационный указатели свидетельств на полезные модели. Годовые указатели – на CD-ROM
Промышленные образцы	ВНИИПИ		Ежемесячный официальный бюллетень. Информацию о патентах па промышленные образцы (библиографические данные, изображение промышленного образца, перечень существенных признаков); извещения, сведения об изменениях в правовом статусе патентов на промышленные образцы. В каждом номере – систематический и нумерационный указатели (на CD-ROM). Годовые указатели – на CD-ROM
Товарные знаки, знаки обслуживания и наименования мест происхождения товаров	ВНИИПИ		Официальный бюллетень (24 номера в год). Содержит: свидетельства на товарные знаки и знаки обслуживания (библиографические данные, изображение пли описание); свидетельства на право пользования наименованиями мест происхождения товаров (библиографические данные, описание); извещения, сведения об изменениях в прошлом статусе свидетельств. В каждом номере – систематический и нумерационный указатели свидетельств на товарные знаки, нумерационный указатель свидетельств на право пользования наименованиями мест происхождения товаров. Годовые указатели – на CD-ROM
Программы для ЭВМ. Базы данных. Типологии интегральных микросхем	ГПНТБ России		Ежеквартальный официальный бюллетень. Содержит: программы для ЭВМ, базы данных и типологии интегральных микросхем, зарегистрированные в соответствующих Реестрах (библиографическое описание, аннотацию и технические характеристики). В каждом номере – алфавитный указатель авторов зарегистрированных программ для ЭВМ, баз данных, топологии интегральных микросхем и алфавитный указатель правообладателей программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем
Сводный каталог научно-технической литературы.	ГПНТБ России		Включает в себя «Каталог российских книг» (выходит 2 раза в год; имеются указатели авторов, соавторов, составителей и персоналий, наименований организаций и учреждений, наименований мероприятий, список библиотек-участниц) Выходит в двух частях – алфавитной и систематической
Новые промышленные каталоги	РОСННИ-МП		Выходит 2 раза в год в 11-ти сериях: «Электротехника. Радиотехника. Связь. Энергетика и ядерная техника»; «Приборы. Автоматика. Телемеханика и вычислительная техника»; «Оборудование для полиграфической промышленности. Фотокинотехника. Средства оргтехники. Банк и Офис. Безопасность. Специальные средства защиты»; «Машины и оборудование для легкой и пищевой промышленности, сельского и лесного хозяйства. Тара и тароупаковочное оборудование»; «Транспорт. Подъемно-транспортное и складское оборудование»; «Машины и оборудование для торговли и общественного питания. Бытовые машины и приборы. Товары культурно-бытового назначения»; «Строительные, дорожные и коммунальные машины и оборудование. Строительные материалы и конструкции». Отражает сведения об отечественных и зарубежных каталогах и проспектах (рекламных, товарных, фирменных, выставочных, промышленных, технических)
Российские электронные издания	Информрегистр		Аннотированный библиографический каталог. Представлены в том числе и электронные документы, созданные в России, в области естествознания и техники, медицины, фармакологии, военного дела. Приводятся также описания адресных справочников. Алфавитный указатель электронных изданий, указатель владельцев БД
Электронный каталог гос. регистрации баз и банков данных	Информрегистр		5,1 тыс. записей. Сведения об отечественных БД по всем отраслям науки, техники и народного хозяйства. Приведены также и адресно-справочные данные
БД «Информнорматив»	Информрегистр		Описания отечественных и международных нормативных документов: стандарты, проекты стандартов и рекомендаций по информатике и вычислительной технике

Приложение 9

Информационные издания некоторых отраслевых органов НТИ[16]

Наименование органа НТИ	Характеристика информационных изданий
Институт промышленного развития (ИНФОРМЭЛЕКТРО)	Указатель каталогов и справочников по электротехнике (содержит перечень промышленных и номенклатурных каталогов и справочников на электротехнические изделия и технологическое оборудование, выпускаемое или снятое с производства, но находящееся в эксплуатации. Более 6500 наименований промышленных каталогов, выпускаемых предприятиями России, стран СНГ и Балтии, а также изданных Информэлектро). Номенклатурные каталоги на электротехнические изделия (состояние товарных рынков по важнейшим видам электротехнической продукции, содержат сведения о марках и типоисполнениях, основных технических характеристиках, разработчиках и изготовителях изделии). Новые промышленные каталоги содержат наиболее полные сведения об одном или группе изделий того или иного назначения. Представляют собой описание отдельных типов или типоисполнений изделий одного назначения. Систематизируются по отраслевому рубрикатору электротехнической продукции. Отражается назначение, область применения, технические характеристики изделий, условия их эксплуатации, данные о разработчиках и изготовителях. Технические справочники (составляются на группу изделий, содержат сведения об изделиях, методические указания по их выбору и применению, технические характеристики). Сводные каталоги (содержат сведения о группе изделий, объединенных по функциональным признакам, либо по области применения или назначению, состоят из набора промышленных каталогов, снабжены справочно-информационными материалами и сведениями о разработчиках и изготовителях). Адресные справочники (систематизированная информация о предприятиях и организациях, выступающих в качестве разработчиков и изготовителей электротехнической продукции, о предприятиях, оказывающих услуги по монтажу и ремонту электрооборудования, о предприятиях-агентах оптовой торговли, о дилерах и дистрибьютерах): «Кто есть кто на российском рынке электротехнической продукции» (около 4000 отечественных и заруб, фирм; печатные, и электронный варианты); «Лидеры электротехники в России»; «100 ведущих компании на российском рынке Электротехнической продукции» Обзоры рынка электротехнической продукции: «Российский рынок источников света»; «Автомобильные аккумуляторы»; «Комплектные трансформаторные подстанции» Бюллетени цен на электротехническую продукцию. Периодические издания: Журнал «Конкурс» (информация о конкурсах, организованных федеральными органами власти). Журнал «Инвестиции в России» (инвестиционный климат, подготовка предприятии к принятию инвестиции; выбор инвесторов, маркетинг инвестиций и т.д.). Дайджест-газета «Промышленное обозрение» (сообщения о публикациях в отечеств, и заруб, периодич. изданиях, которые освещают полезный опыт хозяйствования, предназначена для директорского корпуса)
Научно-информационный и коммерческий центр энергетики и электрификации (АО «Информэнерго»)	Отраслевой каталог «Арматура и изоляторы для воздушных линии электропередачи» (данные по конструкциям и техническим характеристикам арматуры и изоляторов, применяемых на воздушных линиях электропередачи). Справочник «Коммунальная энергетика России» (более 1200 предприятий электрических и тепловых сетей коммунальной энергетики). Адресная БД «Электроэнергетика России»: предприятия, организации», (включает сведения о примерно 3000 предприятий Электроэнергетического комплекса России и других стран CНГ). Поставляется на CD-ROM.
Центральный научно-исследовательский институт управления, экономики и информации Минатома России (ЦНИИатоминформ)	БД INIS (International Nuclear information System) (библиографическая БД по атомной энергетике. Ведется МАГАТЭ. 1 500 000 записей. Базы данных Центральной отраслевой научно-технической библиотеки (поддерживается ЦНИИ-Атоминформ). Базы знаний, построенные по оригинальной технологии «FORECASTER» на основе анализа библиографических баз данных различной тематики. Используются для оценки перспективности научных исследований в различных отраслях науки техники.
Центральный научно-исследовательский институт экономики, систем управления и информации (ЦНИИ «Электроника»)	Журнал «Экономика и коммерция» (проблемы становления рыночной экономики в России и развития рыночных отношений в электронной промышленности и смежных отраслях, вопросы конверсии, диверсификации производства и инвестирования в оборонные отрасли промышленности).
Центр научно-технической информации «ИНФОРМСВЯЗЬ» (ФГУП ЦНТИ «Информсвязь»)	Сборник «Корпоративные территориальные сети связи» (представлены типовые сетевые решения)
АО Научно-исследовательский институт экономики и информации по радиоэлектронике (АО «НИИЭИР»)	Журнал «Радиопромышленность» (организация и управление, экономика и организация разработок и производства, конверсия, организация воздушного движения, радиотехнические комплексы, радиолокация, системы связи, обработка изображений, обработка информации и т.д.). Научно-технический сборник «Вопросы радиоэлектроники» (выпускается в тематических сериях: «Радиолокационная техника»; «Системы и средства автоматизированной обработки информации и управления специальной техникой»; «Электронная вычислительная техника»).
АО «Институт экономики и комплексных проблем связи» (АО «Экос»)	Журнал «Системы и средства связи телевидения и радиовещания» (материалы руководителей и ведущих специалистов предприятии о последних достижениях в разработке и производстве отечественных средств связи, анализ и прогноз экономического и научно-технического состояния отечественной информационной индустрии). Научно-технические каталоги: «Средства связи, телевидения и радиовещания»; «Реле слаботочные»; «Радиоизмерительные приборы» (информация о серийных изделиях средств связи, выпускаемых предприятиями РАСУ: назначение изделий, технические характеристики, условия эксплуатации, данные о предприятиях-изготовителях). «Справочник отечественных средств связи» (сведения о сертифицированном оборудовании и аппаратуре средств связи для применения на ВСС).
ОАО «Центральный научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований черной металлургии» (ОАО «ЧЕРМЕТИНФОРМАЦИЯ»)	Бюллетень «Черная металлургия» (научно-техническая и экономическая информация в области черной металлургии России и стран СНГ).
ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт экономики и информации цветной металлургии» (ФГУП «ЦНИИцветмет экономики и информации»)	Аналитическая информация о новейших достижениях в области горного дела, обогащения, металлургии, экономики и организации производства. Журнал «Цветная металлургия»
АО «Всероссийский институт информации и технико-экономических исследований по машиностроению и робототехнике» (АО «ВНИИТЭМР»)	Справочно-информационная база данных по металлорежущим станкам, выпускаемым предприятиями Российской Федерации» (информация по различным видам металлорежущих станков, а также о предприятиях-производителях).
ОАО «Центральный научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности» (ОАО «ЦНИИТЭнефтехим»)	Научно-информационные сборники: «Нефтепереработка и нефтехимия. Научно-технические достижения и передовой опыт»; «Транспорт и хранение нефтепродуктов»; «Производство и использование эластомеров. Научно-технические достижения и передовой опыт». Экспресс-информация: «Состояние российского и мирового рынков нефти, продуктов нефтепереработки, нефтехимии и химии»; «Переработка нефти и нефтехимия». Ежегодные справочные издания: Справочник «Нефтеперерабатывающая промышленность России и ведущих стран мира» Справочник «Нефтехимическая и химическая промышленность России на рубеже XXI века» Каталог-справочник «Технологическая структура и мощности действующих процессов НПЗ России, СНГ и других стран и регионов мира в ... году» Информационный бюллетень «Нормативные документы на продукцию нефтепереработки» Аналитико-конъюнктурные обзоры по производству продуктов органического синтеза; продуктов лакокрасочной промышленности; содовой промышленности; стеклопластиков; бытовой химии; шин; синтетического каучука; резинотехнических изделий; минеральных удобрений; технического углерода; химических волокон и нитей; по переработке пластмасс; полимерных материалов
ОАО «Научно-исследовательский институт технико-экономических исследований» (ОАО «Ниитэхим»)	Справочники: «Справочник производителей химической продукции России, стран СНГ и Балтии»; «Справочник текущих цен мирового рынка на химическую продукцию» Информационно-аналитические справочники Номенклатурные, адресные справочники. Информационно-аналитические издания: «Состояние производства и российского рынка хи­мических продуктов» «Состояние внешней торговли химического комплекса России»; «Проблематика развития химического комплекса российских регионов»; «Проблематика развития химического комплекса стран СНГ»; «Конъюнктура мирового рынка химических продуктов, перспективы развития внешней торговли»
Центральный научно-исследовательский институт информации технико-экономических исследований железнодорожного транспорта (ГУП ЦНИИТЭИ МПС РФ)	Информационные сборники: Общетранспортные вопросы и экономика; Организация движения и пассажирские перевозки; Грузовая и коммерческая работа; Электроснабжение железных дорог; Локомотивы и локомотивное хозяйство; Вагоны и вагонное хозяйство; Сигнализация и связь; Путь и путевое хозяйство; Строительство. Проектирование; Безопасность труда; Информационные технологии на железнодорожном транспорте; Безопасность движения; Экология и железнодорожный транспорт; Железнодорожный транспорт в Российской Федерации, СНГ и за рубежом (Ежегодник); Правовая работа. Сборники нормативных актов о железнодорожном транспорте: Маркетинг и коммерческая деятельность; Стандартизация. Метрология. Сертификация на железнодорожном транспорте. Научно-технические реферативные сборники (серии: «Экономика. Общетранспортные вопросы. Организация движения. Грузовая и коммерческая работа. Контейнерные перевозки. Пассажирские перевозки. Материально-техническое снабжение. Безопасность движения. Охрана труда»; «Подвижной состав. Локомотивное и вагонное хозяйство»; «Электрификация. Автоматика и связь. АСУ» «Путь и путевое хозяйство. Проектирование и строительство»
Всероссийский научно-исследовательский институт проблем научно-технического прогресса и информации в строительстве (ВНИИНТПИ)	РЖ Сводный том (6 тематических серий, в том числе «Архитектура и градостроительство»). «Сейсмостойкое строительство» (зарубежный и отечественный опыт проектирования и строительства сооружений в сейсмических регионах). Справочник научно-исследовательских организаций строительного комплекса России Информационный аннотированный сборник о служебных документах Госстроя России. Информационный бюллетень нормирования и стандартизации в строительстве

Приложение 10

Региональные информационные центры России[17]

Росинформресурс 103074, Москва, Славянская пл., 4, стр. 2. Тел.:(095)925-13-85 Факс: (095) 924-83-54 E-mail: rosinf@iitp.ru URL: http:// www.rosinf.ru	Брянский ЦНТИ 241000, г. Брянск, ул. Горького, 30 Тел.: (083-2) 74-09-43 Факс: (083-2) 46-09-47 E-mail: cnti@online.bryansk.ru URL: http://www.cnti.bryansk.ru
Адыгейский ЦНТИ 352700, г. Майкоп, ул. Пушкина, 175 Тел.: (877-22) 7-61-81 Факс: (877-22) 3-12-22 E-mail: cnti@adygeya.ru	Бурятский ЦНТИ 670000, г. Улан-Уде, ул. Бабушкина, 25 Тел.: (301-2) 37-42- 27
Алтайский ЦНТИ 656002, г. Барнаул, пр. Ленина, 94, а/я 3755 Тел.: (385-2)61-70-10 Факс: (385-2) 61-60-67 E-mail: cnti@ab.ru	Владимирский ЦНТИ 600029, г. Владимир, Октябрьский пр., 47 Тел.: (0922) 23-58-01 Факс: (0922) 23-65-94 E-mail: kipo@cnti.elcom.ru URL: http://www.cnti.vtsnet.ru
Амурский ЦНТИ 675000, г. Благовещенск, ул. Б.Хмельницкого, 10 Тел.: (416-2) 42-12-01 Факс: (416-2) 42-50-41 E-mail: acnLi@tsl.ru	Волгоградский ЦНТИ 400005, г. Волгоград, пр. им. В.И.Ленина, 84 Тел.: (844-2) 34-67-19 Факс: (844-2) 34-24-69 E-mail: cnti@vlink.ru
Архангельский ЦНТИ 163061, г. Архангельск, ул. Логинова, 17 Тел.:(8182)20-11-40 Факс: (8182) 64-13-20 E-mail: archcnti@arkhangelsk.ru URL: http://www.csti.arkhangelsk.ru	Вологодский ЦНТИ 160035, г. Вологда, ул. Зосмовская, 3 Тел.:(8172)72-37-22 Факс:(8172)72-17-46 E-mail: cnti@votogda.ru
Астраханский ЦНТИ 414000, г. Астрахань, ул. Чалабаяна, 16/11 Тел.: (851-2) 22-64-75 Факс: (851-2) 22-64-75	Воронежский ЦНТИ 394730, г. Воронеж, пр. Революции, 30 Тел.: (0732) 55-29-63 Факс: (0732) 55-29-63 E-mail: cnti@mteTbon.ru URL: http://www.comch.ru/~cnti
Белгородский ЦНТИ 108800, г. Белгород, ул. Коммунистическая, 82 Тел.: (072-22) 32-00-85 Факс: (072-22) 32-97- 59 E-mail: cnti@intbel.ru	Дагестанский ЦНТИ 367005, г. Махачкала, пр. Шамиля, 68 Тел.: (872-2) 62-64-33 Факс: (872-2) 62-64-23 E-mail: dagcnti@datacom.ru
Ивановский ЦНТИ 152000, г. Иваново, пл. Революции, 2/1 Тел.: (0932) 32-46-84 Факс: (0932) 32-54-63 E-mail: ivcnti@ivcnti.ru URL: http://www.ivcnti.ru	Кемеровский ЦНТИ 650630, г. Кемерово, ул. Сарыгина, 29 Тел.: (384-2) 28-53-89 E-mail: kemcnti@rosemis.ru
Иркутский ЦНТИ 664047, г. Иркутск, ул. Коммунаров, 10 Тел.: (395-2)27-34-66 Факс: (395-2) 27-16-66 E-mail: post@cnti.irk.ru	Кировский ЦНТИ 610000, г. Киров, ул. Энгельса, 67 Тел.: (833-2) 62-99-74 Факс: (833-2) 62-99-74 E-mail: cnti@cnti.kirov.ru URL: http://www.cnti.kirov.ru
Кабардино-Балкарский ЦНТИ 360004, г. Нальчик, пр. Ленина, 57 Тел.: (866-22) 5-89-69 E-mail: kbcnti@kbrnet.rn	Коми ЦНТИ 167610, г. Сыктывкар, ул. Первомайская, 78 Тел.: (821-2) 24-46-82 E-mail: root@cnti.komitex.ru
Калининградский ЦНТИ 236006, г. Калининград, Московский пр., 188 Тел.: (011-2) 43-63-65 Факс: (011-2) 43-63-65 E-mail: sveta@kcnti.koenig.su URL: http://kaliningmd.csty.yar.ru	Костромской ЦНТИ 156602, г. Кострома, ул. Свердлова, 1 Тел.: (094-2) 31-23-61 E-mail: cnti@kosnet.ru
Калмыцкий ЦНТИ 358000, г. Элиста, ул. Ленина, 311 Тел.: (847-22) 2-83-41 E-mail: cnti@infotecset.ru	Краснодарский ЦНТИ 350058. г. Краснодар, ул. Старокубанская, 116а Тел.:(8612)31-07-56 Факс:(8612)31-16-52 E-mail: stn@stn.kubannet.ru URL: http://stn.kubannet.ru
Калужский ЦНТИ 248630, г. Калуга, пл. Старый Торг, 9 Тел.: (084-2) 57-48-46 Факс: (084-2) 56-35-89 E-mail: cnti@kaluga.ru	Красноярский ЦНТИ 660017, г. Красноярск, пр. Мира, 108 Тел.: (391 -2) 22- 13-98 Факс: (391-2) 22-29-88 E-mail: cnti@post.kts.ru URL: http://www.cnti.kts.ru
Камчатский ЦНТИ 683603, г. Петропавловск-Камчатский, пр. К.Маркса, 29 Тел.: (415-22) 5-32-85 Факс: (415-22) 5-32-85 E-mail: cri@cnti.kamchatka.su	Курганский ЦНТИ 640002, г. Курган, Пролетарская ул., 63 Тел.: (352-22) 3-26-82 Факс: (352-22) 3-25-67 E-mail: cnti@infocentr.ru URL: http://kurgan.unets.ru/~csti
Карельский ЦНТИ 185670, г. Петрозаводск, ул. Калинина, 25 Тел.: (814-2) 55-78-59 E-mail: nordcnti@karelia.ru	Курский ЦНТИ 305000, г. Курск, ул. Дзержинского, 50 Тел.: (071-2) 56-72-09 Факс: (075-2)56-70-62 E-mail: kcnti@kursknet.ru URL: http://www.kcnti.csti.ru
Липецкий ЦНТИ 398005, г. Липецк, пр. Мира, 33 Тел.: (0742) 43-05-09 Факс:(0742)43-02-74 E-mail: cjnform@lipetsk.ru URL: http://www.lipetsk.ru/~cnti	Новосибирский ЦНТИ 630050, г. Новосибирск, пр. Димитрова, 18 Тел.: (383-2) 22-56-21 Факс: (383-2) 22-56-21 Е-mail cnti@cnti.ksn.ru URL: http://www.cnti.ksn.ru
Марийский ЦНТИ 424000, г. Йошкар-Ола, Ленинский пр., 68 Тел.: (836-2) 12-38-51 Факс: (836-2) 72-89-20 E-mail: cnti@mari-el.ru	Омский ЦНТИ 644010, г. Омск, ул. Масленникова, 2 Тел.: (381-2) 31-80-55 Факс: (38 1-2) 37-79-61 E-mail: cnti@cnti.omskcity.com
Мордовский ЦНТИ 430008, г. Саранск, ул. Александра Невского, 64 Тел.: (854-2) 17-40-16 E- mail: mordcnti@cnti.moris.ru	Оренбургский ЦНТИ 460018, г. Оренбург, пр. Победы, 13-д, общ. № 3 Госуниверситета, ком. 13 Тел.: (353-2) 56-00-63
Московский городской ЦНТИ 101958, г. Москва, Лубянский проезд, 5, стр. 1 Тел.: (095) 928-66-05 Факс: (095) 928-60-39 E-mail: moscntirir@g23.relcom.ru	Орловский ЦНТИ 302026, г. Орел, ул. МОПРа, 24 Тел.: (086-2) 77-77-64 Факс: (086-2) 77-76-52 E-mail: cnti@uzel.ru
Московский областной ЦНТИ 140012, Моск. обл., г. Люберцы, ул. Электрификации, 26 Тел.: (095) 554-70-44 Факс:(095) 554-44-21 E-mail: mosoblcnti@mail.ru	Пензенский ЦНТИ 44001 1, г. Пенза, ул. Ульяновская, 1 Тел.: (841-2) 45-56-56 Факс: (841-2) 45-56-58 E-mail: cnti@tl.ru URL: http://www.tl.ru/~cnti
Мурманский ЦНТИ 183693, г. Мурманск, ул. Папанина, 4 Тел.: (815-2) 45-89-98 Факс: (815-2) 45-43-53 E-mail: mcnti@mcnti.murmansk.su URL http://www.cnti.murmansk.ru	Пермский ЦНТИ 614600, г. Пермь, ул. Попова, 9 Тел.: (342-2) 33-50-83 Факс: (342-2) 90-41-35 E-mail: cnti@permcnti.ac.ru URL: http://www. permcnti.cnti.ru
Нижегородский ЦНТИ 603000 г. Н.Новгород, Студеная ул., 8 Тел.: (831-2) 33-19-81 Факс: (831-2) 34-36-33 E-mail: cnti@cnti.nnov.ru URL: http://wwrp.cnti.nnov.ru	Приморский ЦНТИ 690001, г. Владивосток, ул. Светланская, 115 Тел.: (423-2) 22-39-48 Факс: (423-2) 22-39-48 E-mail: cnti@nm.ru URL: http://www.primcnti.ru
Новгородский ЦНТИ 173000, г. Новгород, Федоровский ручей, 6 Тел.: (816-22) 3-50-32 Факс: (816-22) 66-14-54 E-mail: albina@novcnti.ru	Свердловский ЦНТИ 620095, г. Екатеринбург, ул. Малышева, 1 27а Тел.: (343-2) 74-78-29 Факс: (343-2) 74-49-61 URL: cnti@cnti.aldnit.ru
Псковский ЦНТИ 180007, г. Псков, ул. Горького, 20/7 Тел.: (811-2) 44-00-21 Факс: (811-2) 44-51-79 E-mail: cnti@ellink.ru URL: http://www.elink.ru/clients/cnli	Северо-Осетинскнй ЦНТИ 362003, г. Владикавказ, ул. Ардопская, 176 Тел.: (867-22) 52-16-09 E-mail: cnti@alanianet.ru
Ростовский ЦНТИ 344010, г. Ростов-на-Дону, Буденовский пр., 70 Тел.: (863-2) 67-81-00 E-mail: cnti@aaanet.ru. URL: http://rostcnti.narod.ru	Смоленский ЦНТИ 214013, г. Смоленск, ул. Кирова, 22-6 Тел.: (081-22) 3-95-44 Факс: (081-22) 3-60-91 E-mail: smolcnti@sci.smolensk.ru
Рязанский ЦНТИ 390044, г. Рязань, ул. Крупской, 17 Тел.: (091-2) 34-04-46 Факс: (091-2) 34-70-85 E-mail: cnti@cnti.ryazan.su URL:httm://www.cnti.ryazan.su	Ставропольский ЦНТИ 355009, г. Ставрополь, ул. Ленина, 384 Тел.:(8652)32-41-12 E-mail: cnti@statel.stavropol.ru
Самарский ЦНТИ 443010, г. Самара, ул. Куйбышева, 145 Тел.: (846-2) 32-83-22 Е-mail: cnti@samcnti.oaosng.ru URL: http://www.permcnti.ru/STICS/CMINDEX.HTML	Тамбовский ЦНТИ 392008, Тамбов, ул. Советская, 182 Тел.: (0752) 53-57-66 E-mail: cnti@tmb.ru
Санкт-Петербургский ЦНТИ 191011, г. Санкт-Петербург, Апраксин двор, корп. 35 Тел.: (812) 110-57-90 Факс: (812) 110-57-90 E-mail: spb_cnti@mailru.com URL: http://www.spbcnti.ru	Татарский ЦНТИ 420043, г. Казань, ул. Волкова, 79 Тел.:(8432)36-08-11 Факс:(8432)36-08-13 E-mail: air@cnti.ru URL: http://www.tcnti.ru
Саратовский ЦНТИ 410600, г. Саратов, ул. Советская, 60 Тел.: (8452) 73-49-50 Факс: (8452) 73-49-50 E-mail: cnti@mail.saratov.ru	Тверской ЦНТИ 170000, г. Тверь, а/я 357, ул. Двор Пролетарки, 15 Тел.: (082-2) 42-95-86 E-mail: tvcnti@tvcom.ru
Сахалинский ЦНТИ 693000, г. Южно-Сахалинск, Коммунистический пр., 31 Тел.: (424-22) 72-72-91 E-mail: scsti@sakhalin.su URL: http://www.yuzhno-sahalinskcsti.ru	Томский ЦНТИ 643021, г. Томск, пр. Фрунзе, 115/3 Тел.: (3822) 26-27-22 Факс: (3822) 26-27-50 Е-mail: post@cnti.tomsk.su URL: http://www.cnti.tomsk.su
Тульский ЦНТИ 300028, г. Тула, ул. Тульского раб. полка, 102 Тел.: (0872) 26-02-09 E-mail: cnti@tula.net	Челябинский ЦНТИ 451091, г. Челябинск, ул. Труда, 157 Тел.:(3512) 63-83-22 Факс:(3512) 63-40-40 E-mail: ref@csti.ru URL: http://www.csti.ru
Тюменский ЦНТИ 625000, г. Тюмень, ул. Профсоюзная, 88 Тел.: (3452) 46-26-66 E-mail: cnti@tyumen.ru URL: http://www.tyumen.csti.ru	Читинский ЦНТИ 672078, г. Чита, ул. Амурская, 89 Тел.: (302-23) 23-60-30 E-mail: csti@mail.chita.ru
Удмуртский ЦНТИ 426007, г. Ижевск, ул. Гагарина, 49 Тел.:(3412)47-30-77 Факс:(3412)40-15-83 E-mail: postm@cnti.udm.ru	Чувашский ЦНТИ 428000, г. Чебоксары, ул. Ленинградская, 33 Тел.: (8352) 22-04-20 Факс:(8352)22-27-34 E-mail: info@centersti.com URL: http://www.centersti.com
Ульяновский ЦНТИ 43201 1, г. Ульяновск, ул. Гончарова, 78 Тел.:(8422)31-33-37 E-mail: cnti@mv.ru	Якутский ЦНТИ 677000, г. Якутск, ул. Аммосова, 12 Тел.: (411-2) 24-13-45 E-mail: cnti@mall.sakha.ru URL: http://www.yakutsk.csti.ru
Хабаровский ЦНТИ 608000, г. Хабаровск, ул. Пушкина, 45 Тел.:(4212)30-55-81 Факс:(4212)30-55-81 E-mail: vostok@cnti.khv.ru URL: http://www.cnti.khv.ru	Ярославский ЦНТИ 150003, г. Ярославль, пр. Ленина, 2-я Тел.: (085-2) 30-47-56 Факс: (085-2) 25-28-24 E-mail: mag@csti.yar.ru URL: http://www.csti.yar.ru

---

[1] Издающие организации – это издательские структуры, существующие в рамках НИИ, кузов и др. учреждений, для которых издательская деятельность не является основной.

[2] Характеристику библиографических изданий федеральных органон НТИ см. в Приложении 8.

[3] По заказу пользователей ВНТИЦ предоставляет микрофиши или ксерокопии полных текстов документов при условии, что они имеются в фонде.

[4] Организации научно-технической сферы: Справ. Вып. 1-6 / Всерос. науч.-техн. информ. центр. – М.: ВНТИЦ, 1994.

[5] Научные кадры высшей квалификации: (Сведения о специалистах, защитивших дис. на соиск. учен. степ. д-ра наук): Справ. / Всерос. науч.-техн. информ. центр. - М.: ВНТИЦ, 1992.

[6] Адресно-справочные данные по всем ЦНТИ, входящим в систему Росинформресурса, см. в Приложении 10

[7] Кредитная справка — ответ на потребности рынка // Кредитреформа - Северо-Запад. - 2002. - № 20. - С. 30.

[8] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[9] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[10] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[11] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[12] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[13] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[14] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[15] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[16] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

[17] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. – СПб, 2005. – 552 с. – (Серия «Библиотека»).

Содержание Введение 3 Глава 1. Антикризисный менеджмент: определение, современное состояние, информационное состояние. 7 1.1. Понятие антикризисный менеджмент. История становления

 

• 14:21 05 Июля 2016
  Российско-китайский медуниверситет откроет магистерскую программу по TCM
• 01:21 05 Июля 2016
  На форуме МГУ Россия и Китай обсудят научно-образовательное сотрудничество
• 11:00 04 Июля 2016
  Реморенко: "ЕГЭ-туризм" в России сходит на нет
• 10:52 04 Июля 2016
  Летняя российско-австрийская школа откроется в Москве
• 15:31 01 Июля 2016
  В СПбГУ могут воссоздать географический факультет

Заказать уникальную работу