. , , ,

,,,

1. -

1.1 : , , ,

. , , . .

"". :

- .

- , , : .

( ) .

. . : , , . : , , , . . , , , "-", , .

- : , , , , .

: , , , , , " ", . . : , , . . .. .

, , : - , , .

, . . .

1.2

, . .

, 1993 ., 5,2 . ., 1997 . 7 , 114% 22% . 80- 40% 30 5. 100 , 40%. 4 , 2 .

80- . . , , . , 46% , . . (, , ).

, , (, , , , ). , ( ) , 6% 1980 . 11,5% 1995 ., 6,3% 14,6% ( 27,4% 1995 .), 8,1% 9,8%, 1,8% 6%[1]. . , 2/3 , . Royal Dutch Shell Philips 70% , Exxon 80%, IBM 50%.

, . , .

. , .

:

, , , : () ();

, : , - , - , , ;

, , , , ;

, ;

, , ;

, .

http://www.studentu.ru



[1] UNCTAD World Investment Report, 1997. Annex.

1. - 1.1 : , , , . , ,

 

 

 

! , , , .
. , :