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,


 

, . , , , . "" . ; , , . , , .

- , , () . - , , . , , .

, .


, , , , , - , .

2010 .

, :

-
2010. 2010. % 2009. 2009 % 2008. ()
, . 1369,5

85,61

121,31

, , . 869,5

86,51

115,11

, % 96,6 108,8
, , . 73,5 76,7 105,2
, .. 2352,0 100,0 126,7
, . 100,8 100,1 103,1
, .- 189,7 90,0 100,6
, . 458,9 98,0 119,1
, . 140,9 100,0 115,8
( 1 2010.), . 43,9 144,2 108,5
, -,
14712,3

107,42

127,02

97,12

110,62

( ), -,
15554,7

112,62

131,32

101,22

113,72

, %

108,33

110,4 114,6
, %

137,03

89,2 128,6
( ) , -, . 54,3

48,82

128,72

1 . 2 - . 3 .

2010. 1369,5 . , 14,4% 2009. , 869,5 ., 2009. 13,5% ( ).

2010. . - , , , 2009. 96,6% 2009.

. 89,2% 2009., 87,2%.

(104,4% ) - (103,5%) (110,9%). 12,2 . (11,4 . ), 336,6 . . .

2010. 94,5% . , 107,1% 2009., 100,6%, 105,5%. , 2009., (98,2%). 77,3 87,6%,   - 2010. 71,9%.

.

6-8% 2009. , ; 12-16% , , , , ; ( 28%) - , , .

2010. ( 1,5 ), (135,1%), (114,3), , , , , (103,4-108,5%), ( 1,6 ), (103,1), (103,9%), ( 1,6 ), ( 2,3 ), (100,4%), ( 1,6 ) .

2010. . ,   . .  ( ) . .

AGCO Corporation -647. 20 .

, , ( 4,2 6,7 2009.).

, - 95,2%. 8,7%, 3,4%.   116,0% 2009., , 104,5%.

. 2010. 18,1 . , 17,8 . . ; , ; , , ; , , , .

2010. 24,6 . 2352,0 ..., , 2009.   1000 580 . .

. 17,6 . 1933,6 .., 119,2% 2009.   82,2%.

- . 2010. :  . 2,0 .. - , 1255 , 180 .

, 2010.   - 331 , . 200 ; 351 ;   78 ; 119 , .  3113 , . 1830 ., 2146 ., 6 - .

175 , 7 , 2 - 13848 ., . 13158 ., 690 ..

368,3 , 10,8, 41,5, 8,5 .

, "C",  2010. 73,5 ., 76,7% 2009. 30,6 . (74,8% 2009.).

2010.   100,8 . (100,1% 2009.). (64,8%), 30,6%, () 4,6% ( 2009. 36,8%, 57,5%, 5,7% ).

. 2930,7 . , 124,9 . , 1161,6 . (), 1400,4 . , 385,2 . . , 2009., () 4,4%, 16,2%, 15%, - 35,3%, 8,9%.

(85,6% ), () (90,0%) (80,5%) , (93,9%) (73,5%) .

2010. () 14,4% ( 2009. 13,6%), () 7,7% (9,5%), 19,5% (19,3%), 2,1% (1,6%), 6,3% (6,8%).

1356,7 . , 12,7% , 2009. 30 32,2 .

2010. 21 ( 2009. 19), - 1,4 , 2009 .

. .   433,1 . (102,8% 2009.), 2461,8 . (107,1%), 1289,7 . (100,5%), 2352 (105,4%). (70,9% ) (68,8%) .

2010. , , 333 ( 2009. 328), 105 (98 ).

. 497 ( 2009. 456), 382 (372), 3856 ( 2009. 3665). - 3,3% 310 .

2010. 1777,9 . (100,7% 2010.), 680,0 . (100,7%), 595,6 . (102,6%), 911,4 . (102,2%), 163,5 . (102,0%). 61,8% , 60,0% , 94,4% , 60,8% . 293,0 . , 82,4% .

2010. . , , 183,5 . , 190 . -. 20%, 10%.

2010., , 7,6 . - (87% 2009.). 502 . (85%).

2010. 2009. , - . 2010. 5280 - (), 7150 . 2009. 81 ( 1,5%), 22 ( 0,3%), 16 ( 2,4%).

- , , . . 4053 289 , . 6% , , 45 334 ( 83,3% 82,9% 2009.). . , 7,6% .

. , 2010. , , 21,1 . 4% . 6,8 . ( 6,4% , 2009.), 3,4 . ( 6,8% ).

2010. 458,9 . 98% 2009. . 2010. 113 . 97,8% 2009.

, , 2010. 49,9%, 50,1%, ( 2009. 48,8% 51,2%). , , 229,2 .  100,2% 2009., 229,7 . 95,9%.

2010. 18,4 . 89,1%  2009. 4,5 . 89,0% 2009.

2010. , , 140,9 . , 2009.

, , , 34,7 . .

-, , , 2010. 76,3% .

1 2010.   114,1 ., 24,3%, 22,6%, 8,6%, (, ), 7,7%, 2,9%.

117,5 ., 31,3 . (26,7%), 21,4 . (18,2%), - 15,5 . (13,2%), 13,8 . (11,7%), , 13,4 . (11,4%), 4,4 . (3,7%).

( , , , ) - 2010. 54,3 . 48,8% - 2009 . 19,8% ( - 2009. 12,5%), 13,6 . (8,6 .).

5,9% 1  2010. 14,8 . (7,4% ). 72,1% ,   10,6%, 4,0%. 11,4%, 3,4 .

20,3 . (10,9% ) 12,1%. (80,0%) . 7,9%, 37,4% ( 1 2010. 8,6% 29,7%).

1 2010.  , 1, 155,4 ., 26,2% , , 13,4% - , , , , 7,8% - , , 3,1% - , 1,4% - , , 0,8% - . 67,3% ( 1 2010. 67,6%).

1 2010. 93,5 ., 13,9%.

2010 8,3%, 8,8%.

: 104,5% ( 2009.  115,5%), 109,7% (106,9%), 112,6% (115,2%).

24%,  19,4%,  12,7%,  7,4%. 90,8%, 99,8%. 1,4%,  5%, 5,3%, - 7,5% 10,4%, 1,3 1,5 .

33 1793  , 2010. 2,6% ( 2009 12,4%).

, , , - , , , , - 11,3-24,3%, , , , 3,6-8,3%. 37,9%. , 38,1%, ,  15,0-24,6%, 9,5%, 3,9%.

- , 25,4%,  23,1%,  12,5%. 20%,  10,4%,  25%. ,  , , , 5,7-10,1%.

2010. 2009. 91%,  84,5%.

95,2%, - 89,7% ( 2009.  109,9% 106,6%).

137% ( 2009.  66,7%), 254,8% (31,5%), 127,7% (68,4%), , 121,1% (116,4%).

2010. 2009. 96,6%, 90,4%, 100,3%. ( ) 3,0%,  6,2%,  18,9%,  20,4%,  10,4%, 18,2%.

- 2010. 2047,3 . , 1880 . . , - 2010. 969,0 . (95,3% - 2009.).

, , 2010. 7,6 ., 10% . 13,9 ., 54% , 7% , 11,6% .

, , 2010 170,0 . , 56% ( ) ( 2009. 128,8 . 66%). , , 43% , 22% , 35% .

1 2010. 43,9 ., 1,4 1 2010 . 58%, 16-29 28%. 2,1% . . (73% ), 21% 27% .

, . 1 2010. 12,7 ., 21% , 1 2010. , , 81% . (15%), (15%), (10%) (14%).

( , ) - 2010.   , 1,2% - 2009. 15554,7  .

, - 2010., 14712,3 . , , 97,1% - 2009.

1 2010. 17,6 . .

2010. 1034,2 . (25,4% ). 5780,3 , 26,1%.

. 2010. , , 4065,8 . , 2010. 8,5 . .

2010. , . , . , , . 25 .

2010. 55,7 . ,  2,2% 2009. ( , 1999. 41,4 . ), 53,4 . , 4,0% 2009.

4,3%, ( 53%), , ( 11%), ( 12 %).

2010. 6 (., , , , , ) 28 (, , , , , .). 6 (., , , , , ) 36 (, , , , , .).

(., , , , , ) 16 (, , , , , , .) 2010. .


. 1999- 2009 112,3%. 10 3,0 .

, . 2010 , , 139 742, 6 .., 69,0% 2009 .

2010 83 492,5 . , 59,7% .

47,4% , 52,6%.

21,5% , 2,9 , 2009 . , 2009 1,7 9 656,6 ..

2009 5,7 21,0%. 7,2 13,2%.

( % ).


. ( )

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
100 100 100 100 100 100 100 100 100
:

 

 

 

 

 

52,4 54,3 57,7 57,9 51,3 46,0 46,5 48,4 47,4
:
30,6 26,2 29,9 26,5 24,4 22,3 25,5 26,7 21,0
16,9 23,9 25,1 29,3 24,8 21,1 19 20,5 24,4
, 47,7 45,7 42,3 42,1 48,7 54,0 53,5 51,6 52,6
:
2,9 3,4 1,2 4,2 9,4 9,1 10,9 9,9 11,6
0,9 0,5 0,6 2,2 2,0 3,1 3,7 2,6 6,2
31,7 27,7 27,2 21,1 17,5 24,6 22,2 18,6 21,5
:
1,4 1,8 3,9 3,4 3,8 5,4 6,4 5,3 5,0
30,3 25,9 23,3 17,7 13,7 19,2 15,8 13,3 16,5
0,2 1,0 0,3 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
11,9 13,1 13,0 14,6 19,7 17,1 16,6 20,4 13,2

(64,2% ) : 24,6%, 18,0%, 10,7%, , 10,9%.


.

2010 : 2009 %
.. % 2009 %
83492,5 65,5 100 100
:
, 6438,7 89,7 7,7 5,5
4754,0 90,9 5,7 4,6
, 3,1 8,5 0,0 0,0
8948,2 61,4 10,7 11,3
:

-

6947,7 68,2 8,3 7,9
, - 2001,5 45,3 2,4 3,4
20535,4 59,3 24,6 26,2
:
, , 766,6 47,3 0,9 1,2
38,0 15,4 0,0 0,2
, 1,3 24,9 0,0 0,0
4,3 33,2 0,0 0,0
- ; 66,3 20,8 0,1 0,2
8332,7 59,7 10,0 10,8
6093,2 99,2 7,3 4,7
198,8 128,1 0,2 0,1
2414,2 29,7 2,9 6,2
216,5 29,5 0,3 0,5
480,0 53,7 0,5 0,7
, 1220,8 141,3 1,5 0,6
656,1 53,8 0,8 0,9
46,6 65,2 0,1 0,1
, 5132,6 71,2 6,2 5,9
1757,9 96,8 2,1 1,5
; , , 3950,5 96,3 4,7 3,1
97,9 23,0 0,1 0,3
15050,0 55,4 18,0 21,6
4251,2 92,1 5,1 3,6
1087,7 118,7 1,3 0,7

,

9132,5 65,7 10,9 10,8
; 2111,3 57,3 2,5 2,9
3806,2 93,1 4,6 3,2

3462,8 65,2 4,2 4,0
, 1977,7 63,0 2,4 3,0

, 2009 2010 , , , .

, , , .

2010 78 600,0 . 60 . .

- . , . . . , : AGCO , ǻ . . , . 2010 200: , - . , , , - .

 

2006 2007 8 3- . , , 2009-2010 . , - . , , , .. 2009 2010 , . , .

Standard & Poor`s 20 2010 + . 28 2008 . Standard & Poor`s , , . 2010 . . 83 . - .

, Moody's 1 ( ).

, , . , , , .

2010 505,7 . ( , ), 90,6% 2009 .

56,8%, 2,5%, , ( ) 40,6%.

2010 (113,7 . ), (103,4 . ), (74,9 . ), (71,5 . ), 61,1 . ) (26,2 . ). 89,0%.

- .


- 2010 169,2 . ( ). , , , , .

, 159,3 . .

, , .

, , .

. , 2003 2010 (. )

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
20547,9 40187,7 91073,2 242734,1 61276,6 319617,1 178004,6 169248,6
% 69,3 2,0 2,3 2,7 25,2 5,2 55,7 95,1
:
8995,0 766,0 89004,5 51464,9 32230,1 125154,5 105448,1 68674,7
451,7 1,7 1528,5 3788,8 4548,9 3952,7 3605,9 16271,4
11101,2 39420,0 540,2 187480,4 24497,6 190509,9 68950,6 84302,5

.


. ( % )

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
, 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
:

 

 

 

 

 

43,8 1,9 97,7 21,2 52,6 39,2 59,2 40,6
2,2 0,0 1,7 1,6 7,4 1,2 2,0 9,6
54,0 98,1 0,6 77,2 40,0 59,6 38,8 49,8

, , , . - . 2010 . ǻ VDL , AGCO, 647 .

, , , .

- , , , , , . , , ; ; ; - .

,

, , , , . .

, , , , .

. , . ( ); )

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
,
10 21 14 10 15 21 17 11 18
41 53 68 66 60 65 63 59 63
47 35 31 31 30 31 28 27 26
39 31 24 23 17 17 12 14 15
35 33 27 26 24 25 28 29 27
18 19 14 14 12 9 8 8 7
8 14 10 18 11 14 13 12 8
49 35 29 19 20 18 14 11 33
- , 36 30 22 17 21 17 13 18 10

, . 2001 , 2009 , , 2 . , , . , , . , 2005 , , , .

:

- , , , ;

- ;

- ;

- .

, .

, , , , , .

3 2008 -304 . , , , , .

, 27.11.2009. 422 2015 , 07.07.2010. 257 .

, , .

2009-2010 . 50 - .

Ի, 9 2010 . , .

- , , , , - , .

, .

48 . 2010 . 50 .


, , , , , , .

2010 , , , , , , , , .

, , , , , , .

, .

, , , , , .

XIV . . , 10 .

,

 

 

 

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