. , , ,

,,,

-I —

:

 

- I


 

1. - I

1.1

1.2

2.

2.1

2.2

 


, , . : , , .

, . .

- , () () .

. : , , , - , , , . .

- , , , . , , , .

, . , , , , - I . .

, - I

:

-     ;

-     ;

-     .

, .

, - I

.

- I

, , .


1. - I

 

1.1

() - , .

- . .

: (), .

() . , . . . , .

.

.

( 20 . , 600 )[1].

:

1. ( 90- . 40%, 2000- - 12%. - -60,5%, - 33,4%, - 6.1%. , ).

2. - ( 180 , , , 175 , - 160 ).

3. (80% , 40% - - : : 77%, 70%; : 22%, 28%).

4. ( ): , 60%. - ( (): 48,3%, - 60%; (): 49,3%, 35,4%).

5. , - , (, , , ).

, , .

, , .

XX , ( - 70-75% , - 20%, - 10%).

( 70% ):

- 70% , 75% (, , 60% ; 50% ). 90- . - , , . 2000- . 1 .

( ) 90- . 22 %, 2000- . 32 %.

- - (. , , , , ). ( 10 ).

: , , , , , , , , , .

. 4/5 - [2].

, . , . .

. (, ), , . 2001 2007 . 44% 36% , - 38 % 42 %. .

, . - , ( - ).

: ; ; .

.

:

1. () , ;

2. () .

. :

-     ;

-     , , , ;

-     ;

-     , /;

-     - : , , .

(, 2000-2005 . 31,4%, 48,8%, 50,5%; 13,2%. 53,1%, 37,1%).

, : [3].

, , .. . (17%) , , , . , .

90- . - .

. , . , . 1/3 . , .. (2/3 ). ( 6% ) (2/3 ). , .

, , . , . - , , . . :

70 72 % ;

24 26% ( 80- . 22%);

3,7% , .. 2,3% ( 80- 68%).

( 100 . . ) , , , , , , , , , /, , , , , .

55%; 27% ; 7% ; 5% [4].

1.2

:

-     75% , ;

-     8% ( .. );

-     12% .

77%.

(3/4 ) . :

40% , . , , , . .

90- . 1,6 , 1,4 . , [5].

10 2,5 , ( ) .

, , .

, , , 90- . .

, 77%, 66%. 14,2%, 13% 12,9%. 21,8% 30,9% ( .. 9% ). 1,4% 3,1% . , , .

80,5%. 15,9 %, 3,6%. 64,6%. 30,5%.

:

(, 20- . 60% , 2%).

. 60,5% , 33,4%, - 6,1%. 60,5%, 32,1%, 5,1%[6].

32,1%, 5,3%, 11,6%. , 90- . , , . 61,7% , - 25,5 %, 12,8 %. , . (53%)[7].

, . ( 90- . 1,4 ). . ( 78,1% 1960 . 68,8% 2005 .).

. 29,6 %, 24,8 %, 3,1% 5,1. : 74,1% , 59,1%. 20% , 36,6%. .

. ( 49,3%, 48,3%). : 69,2% 68,8% . , 60 % , 35,4%, 4,6%. 79%, 16,8%, 4,2%. .., 80,2% , , 78% - [8].

, , , .

, . , , , , - . :

-     , , , ;

-     , , ;

-     ;

-     , , , , , ;

-     ;

-     [9].

, , . , , , , . .

, - .

(, , ). .., .

, - , .

:

-     , .. , , ;

-     , .. , .., . ;

-     - , .. , .. ;

-     .

:

-     - ;

-     , .

:

-     . , .. . , , . (-2000), ;

-     ;

-     ;

-     ;

-     ;

-     [10].

, 2/3 , , 30% . , , , .

. , . , , , , . :

(, , , - ..).

- .

, -. . 70- .

1990 . , , , , , . : , , , , - 1,5 , , ( ), . 1990-2006 . ( 52,8%). , ( ), ( ), ( ), .

. 90- .

, . , . , , . ( , .. , ; , .. , ; , .. , , ..)[11].


2.

 

2.1

, : () (1991 .), (1997 .), () (2000 .), () (2002 .), () (2003 .). (1994 .) (), / (/). .

, , , , ( ) û, , .

2008 367. 90- . 1948 1995 124 , 10 243. , , : 214 .

. , , -, .

, , , , (), - (), (), - () . 90- . 1999 () (. 1). , , () , 1991 , , $ 928.4 1980 $ 776.9 . 1990 .


1

- : , . 2008 , 2005 , $ 9122 1991 $ 8871.

, , , , $ 3498 1980 $ 2685 1990 ( ). : 8.5% 2007 4.9% 2009 . ( ): 8.9 4%, 8.1 4.8% 7.6 2.1%[12].

- - . , () (, , , , , , ). : , , , . - : - .

, : 77-78% . , .

, 90- , . , 1.5 1993 3.6% 2006 , 1.2 2.3% . , 1983 5% 4.3% . , 2009 , , $ 1.4 ., 4.2%. : 2009 4.2% 4.4 %[13].

, , , , . , . 14-15%, , , , , , 40%.

, , , : 30%, 70%.

, , , .

: , , , -, . , . 2007 36%, 24%.

. -. () , . . 50%, .


2 , %

- . $ 60 . 1995 192 2008 . . 1990 77% , 1994 34%, 2007 24%. - . , [14].

 

2.2

, . - , (45%), (57%), (46%), (45%), (51%), (59%), (32%) (WTO, 2008b).

- . . :

EMCij ;

Xij i j;

Xi i.

0 100, , . , , , .

, , , .

, . , , , . :

RTI ;

;

;

XW MW .

, 1, , , . .

1

2008

2008 - 24% , 3.6%. , , .

- . , , . . - :

EPC ;

Xij i j;

Xj j;

n

(), 261. , $ 100 . 0.3% .

, 100, , . , , , .

, - , , . , , , .

, . - :

1.   : (31%), (27%), (10%), (6%), (4%);

2.   : (82%), (2%), (1%), (1%), (1%);

3.   : (19%), (5%), (4%), (3%), (3%);

4.   : (15%), (11 %), (8%), (7%), (6%);

5.   : (56%), (6%), (5%), (2%), (2%);

6.   : (11 %), (9%), (7%), (7%), (4%);

7.   : (20%), (13%), (8%), (4%), (3%);

8.   : (44%), (6%), (3%), (3%), (2%);

9.   : (64%), (19%), (3%), (2%), (2%);

10.: (84%), (5%), (2%), (2%), (1%);

11.: (20%), (16%), (9%), (9%), (6%);

12.: (10%), (5%), (4%), (3%), (3%).

: , . , 56% , , (), 70%, , 15%. , , .

: -, (, , , , ), , -, (, , , , , , ).

, , , . , , 2008 $141.7 . (43% ). , .

, , (, ), . , - . , , .

, , , . . , ( ) . , , . - . , , [15].


. 80 . , . : , , , .

. . , , . -, . , , , .

. , - . , . . . , , , , .

, , , .

.

, , .


1.   , .. / .. . .: , 2006. 322 .

2.   , . . : / . . . .: , 2007. 297 .

3.   , . . / .. // . 2008. - 5. . 19 22.

4.   , .. / .. . .: , 2007. 379 .

5.   , .. / .. . .: , 2006. 247 .

6.   , .. / . . . .: , 2007. 509 .

7.   , . . / .. // . 2007. - 2. . 37 39.

8.   , . . 20 21 . / .. // . 2006. - 7. . 24 27.

9.   , . . / .. // . 2007. - 4. . 31 33.

10.      , .. / .. . .: , 2006. 266 .

11.      , . . / .. // . 2007. - 1. . 26 28.

12.      , .. : / .. . .: -, 2007. 406 .

13.      , .. / .. . .: , 2008. 273 .

14.      , . . / .. // . 2009. - 9. . 49 51.

15.      , . . / .. // . 2006. - 7. . 31 35.



[1] , .. / . . . .: , 2007. . 312

[2] , . . 20 21 . / .. // . 2006. - 7. . 24 27.

[3] , . . : / . . . .: , 2007. . 73

[4] , . . / .. // . 2007. - 1. . 26 28.

[5] , .. / .. . .: , 2006. . 139

[6] , . . / .. // . 2007. - 4. . 31 33.

[7] , .. : / .. . .: -, 2007. . 267

[8] , .. / .. . .: , 2007. . 175

[9] , .. / .. . .: , 2008. . 81

[10] , .. / .. . .: , 2006. . 219

[11] , .. / .. . .: , 2006. . 127

[12] , . . / .. // . 2006. - 7. . 31 35.

[13] , . . / .. // . 2008. - 5. . 19 22.

[14] , . . / .. // . 2009. - 9. . 49 51.

[15] , . . / .. // . 2007. - 2. . 37 39.

: - I 1.

 

 

 

! , , , .
. , :