База знаний студента. Реферат, курсовая, контрольная, диплом на заказ

курсовые,контрольные,дипломы,рефераты

Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия — Менеджмент

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Ярославский государственный технический университет»

Кафедра «Теория механизмов и детали машин»

 

"Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия и составление положений в должностной инструкции по вопросам управления качеством"


Контрольная работа по дисциплине

“Управление качеством”

2007


1. ОАО «Автодизель» занимается производством готовых моторов, а также комплектующих для них.

Является крупным предприятием.

Форма собственности – открытое акционерное общество.

2. Количество сотрудников ЦНОиМР

ü   Начальник цеха – 1 чел.;

ü   Заместитель нач. цеха (по производству) – 1 чел.;

ü   Нач. технологического бюро – заместитель нач. цеха (по подготовке производства) – 1 чел.;

ü   Технический руководитель – 1 чел.;

ü   Инженер-технолог – 5 чел.;

ü   Начальник ПДБ – 1 чел.;

ü   Диспетчер ПДБ – 3 чел.;

ü   Мастер производственного участка – 5 чел.;

ü   Рабочий – 100 чел.

3. Структура административного управления предприятия




Цех нестандартизированного оборудования и монтажных работ работает по поручениям производственных и вспомогательных цехов ОАО «Автодизель», занимается изготовлением, а также ремонтом оборудования, изготовлением оргтехоснастки (тары, тележки), грузозахватных приспособлений (ГЗП). ЦНОиМР имеет в своем активе такелажно-транспортный участок, который занимается транспортировкой, перестановкой, а также демонтажом и монтажом оборудования.

Структура административного управления цеха (ЦНОиМР)

 

 



Матрица ответственности и полномочий в системе менеджмента качества

Функции системы Должностные лица
Нач.цеха Зам.нач.цеха по пр-ву Нач.ТБ-зам.нач.цеха по подг.пр-ва Технический руководитель Инженер-технолог Нач. ПДБ (специалист по планированию) Диспетчер ПРБ Мастер Рабочий
1 Разработка общих положений и принципов системы n ¢ ¢ £ £ £ £ £

2

2.1

2.2

2.3

Разработка документации системы

Руководство по качеству

Управление документацией

Управление записями

n

n

n

¢ ¢

£

£

£

£

¢

£

£

£

3

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

Ответственность руководства

Обязательства руководства

Ориентация на потребителя

Политика в области качества

Цели в области качества

Планирование развития системы

Представитель высшего руководства

Обмен информацией

Анализ со стороны руководства

n

£

£

£

n

n

£

£

£

£

¢

£

£

£

£

£

£

4

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

4.8

Менеджмент ресурсов

Обеспечение ресурсами

Обеспечение человеческими ресурсами

Инфраструктура

Производственная среда

Определение требований к информации

Взаимодействие с поставщиками и партнерами

Природные ресурсы

Финансовые ресурсы

¢

n

n

n

n

¢

¢

¢

¢

5

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

5.6

5.7

5.8

Процессы жизненного цикла продукции

Процессы, связанные с потребителями (и другими заинтересованными сторонами)

Процессы проектирования и разработки продукции (анализ, верификация, валидация, управление изменениями)

Процесс закупок

Операции по производству и обслуживанию

Идентификация и прослеживаемость

Собственность потребителя

Сохранение соответствия продукции

Управление средствами мониторинга и измерения

n

n

n

n

n

¢

¢

n

¢

¢

¢

¢

£

¢

£

£

£

£

£

£

¢

£

6

6.1

6.2

6.3

6.4

6.5

6.6

6.7

6.8

6.9

6.10

6.11

Измерения, анализ и улучшение

Удовлетворенность потребителя

Внутренний аудит

Затраты на качество

Мониторинг и измерение процессов

Мониторинг и измерение продукции

Мониторинг и измерение удовлетворенности заинтересованных сторон

Управление несоответствующей продукцией

Анализ данных

Постоянное улучшение

Корректирующие действия

Предупреждающие действия

n

n

n

n

n

£

£

£

¢

¢

¢

n

£

£

¢

£

¢

£

¢

£

£

¢


ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АВТОДИЗЕЛЬ»

(ЯРОСЛАВСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД)

                                                                           УТВЕРЖДАЮ:

                                                        Начальник ЦНО и МР

                                                                  (Наименование должности)

                                                                  ______ М.А. Рычков

                                                                  (подпись) (Ф.И.О)

                                                                          

«______ » _____________ 2007 г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИК ПДБ

ЦЕХ НЕСТАНДАРТИЗИРОВАННОГО ОБОРУДОВАНИЯ

и МОНТАЖНЫХ РАБОТ (ЦНО и МР)

ДИ 616.007

Разработчик:

Зам. начальника цеха

по производству ________________ (В.А. Куйбышев)

Согласовано:

Начальник Б.Т.и З (И.И. Данилочкин)

Начальник юридического _________________ (М.Ю. Морозов)

отдела

Начальник УПБ _________________ (М.А. Мешалкин)

 


Должностная инструкция начальника ПДБ

 

1. Квалификационные требования

1.1 На должность начальника ПДБ назначаются лица с высшим образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее трех лет, или средним специальным образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее 5 лет.

1.2 Данная должность начальник ПДБ, относится к категории руководителей.

Прием, перевод и увольнение с должности осуществляется приказом уполномоченного лица ОАО «Автодизель» (ЯМЗ) согласно требованиям действующего трудового законодательства

1.3 Допускается к работе после проверки знаний:

·          «Правила и нормы охраны труда и техники безопасности»;

·          «Требования промышленной безопасности на подъемных сооружениях (грузоподъемные краны)»;

·          «Требования промышленной безопасности».

1.4 Начальник ПДБ должен знать:

·          «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР» 616-03;

·          документы СМ, действующей на предприятии и используемые в своей служебной деятельности;

·          законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по промышленной безопасности;

·          политику предприятия в области качества;

·          правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор.


2. Подчиненность

 

2.1 Начальник ПДБ непосредственно подчиняется начальнику цеха, а в его отсутствие лицу, исполняющему его обязанности. Функционально - техническому директору.

3. Должностные обязанности

3.1 Требования к служебной деятельности.

Начальник ПДБ в своей деятельности руководствуется:

·          Настоящей должностной инструкцией;

·          «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР»;

·          МИ 05.07.01 «Управление технологической документацией на изделия вспомогательного производства»;

·          СТП 15.01-03 «Порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств предприятия»;

·          СТП 18.01-02 «Обеспечение безопасного выполнения различных видов работ»;

·          СТП 18.04-06 «Обеспечение пожарной безопасности объектов предприятия»;

·          Внешними и внутренними нормативными документами предприятия.

Начальник ПДБ выполняет следующие должностные обязанности:

3.1.1 Организует бесперебойную работу цеха и равномерный выпуск продукции заданного качества в соответствии с производственной программой.

3.1.2 Принимает участие в составлении, на основе производственных программ цеха, планов и заданий участкам, а также календарно-плановых нормативов и расчётов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм заделов в производстве.

3.1.3 Контролирует обеспеченность цеха и его подразделений всем необходимым для выполнения производственной программы (производственно-технической документацией, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.).

3.1.4 Контролирует бесперебойное движение незавершенного производства, правильное оформление документации и своевременное получение, и отправку из цеха готовой продукции.

3.1.5 Принимает меры по предупреждению и устранению возникающих отклонений в ходе производственного процесса.

3.1.6 Контролирует подачу заявок на материалы и комплектующие изделия в соответствующие подразделения завода.

3.1.7 Организует своевременное обеспечение цеха литьём и готовыми изделиями.

3.1.8 Контролирует лимит ТМЦ.

3.1.9 Принимает участие в составлении программы по снижению затрат и ее выполнению.

3.1.10 Организует проведение инвентаризаций незавершенного производства, производственных складов цеха, осуществляет контроль за наличием в них заделов на уровне установленных нормативов, за рациональным использованием транспорта и погрузочно-разгрузочных средств.

3.1.11 Контролирует обеспечение безопасного выполнения погрузочно-разгрузочных работ и пожарной безопасности на подведомственных складах.

3.1.12 Знает и соблюдает требования инструкций по охране труда и пожарной безопасности ИОТ №1, 48, 174, 258.

Начальник ПДБ обязан:

Ежедневно:

3.1.13 До начала работы в течение смены совместно с уполномоченными по охране труда проверить состояние промышленной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности и производственной санитарии на своем участке согласно п. 4 «Организации проведения I ступени контроля» настоящего положения.

3.1.14 Осуществлять контроль за соблюдением работающими требований правил безопасного производства работ, технологической дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, инструкций по охране труда.

3.1.15 Не допускать к работе лиц по управлению грузоподъемными машинами и других машин и установок повышенной опасности, не имеющих удостоверений на право выполнения данной работы, не имеющих средств индивидуальной защиты, работающих в несоответствующей нормам спецодежде, а также находящихся в состоянии алкогольного или наркотического опьянения и в других случаях предусмотренных законодательством по ОТ и ПБ.

3.1.16 Обеспечивать подчиненных необходимым инвентарем и средствами индивидуальной защиты.

3.1.17 Эксплуатацию только исправных ТУ и оборудования, а также нахождение в безопасном состоянии складов, приспособлений, инструмента, транспортных средств, также правильную организацию работ и рабочих мест в части безопасности труда.

3.1.18 Обеспечивать безопасное хранение, транспортировку и применение легковоспламеняющихся горючих веществ, баллонов с сжатыми и сжиженными газами;

3.1.19 Организовывать безопасную эксплуатацию складских помещений;

3.1.20 Обеспечивать наличие на рабочих местах необходимых инструкций, плакатов, знаков безопасности, противопожарного инвентаря и средств пожаротушения.

3.1.21 Проводить первичный (с вновь принятыми рабочими), внеплановый (по мере необходимости), целевой инструктаж по ПБ и ОТ и оформлять их в установленном порядке. Не допускать к самостоятельной работе лиц, плохо освоивших содержание инструктажа и не овладевших безопасными приемами работы.

3.1.22 Обеспечивать вновь принятым рабочим после первичного инструктажа по ОТ на рабочем месте стажировку в течение 2-14 смен под своим наблюдением или квалифицированного рабочего. О допуске к работе работник, проводивший стажировку, делает запись в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте с обязательной подписью инструктора и инструктируемого.

3.1.23 При несчастном случае:

·     организовать первую помощь и сопроводить в медпункт;

·     сообщить руководителю цеха;

·     обеспечить сохранность обстановки на рабочем месте (если это не угрожает аварией или несчастным случаем).

Ежеквартально:

3.1.24 Производить повторный инструктаж по ОТ с записью в журнале первой ступени контроля (не реже 1 раза в 3 месяца).

Ежегодно:

3.1.25 Перед очередной проверкой знаний подчиненного персонала проводить консультации по инструкциям для данных профессий.

3.2 Требования к результатам деятельности

3.2.1 Контроль за исполнением утвержденных плановых заданий.

3.2.2 Контроль за организацией производственного планирования и регулирования хода производства, внутрисменной ритмичности, оперативного учёта выпуска продукции.

3.2.3 Контроль за соблюдением правил техники безопасности и пожарной безопасности.


4. Служебные полномочия

Начальник ПДБ имеет право:

4.1 Контролировать соблюдение внешней и внутренней нормативной документации.

4.2 Докладывать начальнику цеха, или его заместителю о всех выявленных недостатках, при необходимости останавливать работу.

4.3 Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.

4.4 Руководить работниками бюро.

 

5. Ответственность

Начальник ПДБ несёт ответственность:

5.1 За несоблюдение требований промышленной безопасности.

5.2 Материальную ответственность за сохранность полученного проката, комплектующих изделий и т.п. хранящихся на складах ПДБ.

5.3 За качество выпускаемой продукции, соответствие ее КТД и требованиям заказчика.

5.4 За неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией, в пределах определенных действующим законодательствам Р.Ф.

5.5 За совершенные в процессе своей трудовой деятельности правонарушения в пределах, определенных действующим законодательством Р.Ф.

 

Примечание

·     Руководит деятельностью и принимает окончательное решение по функции, несет ответственность за конечные результаты;

·     Организует исполнение, обобщает результаты, готовит и обосновывает проекты решений, несет ответственность за своевременность и качество подготовки решений;

·     Консультирует при подготовке принятий решений, несет ответственность за качество консультирования;

·     Получает информацию о принятых решениях и несет ответственность за своевременность и качество реализации решений (в касающейся его сфере).

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ярославский государственный технический университет» Кафедра «Теория механизмов и детали машин» &quo

 

 

 

Внимание! Представленная Контрольная работа находится в открытом доступе в сети Интернет, и уже неоднократно сдавалась, возможно, даже в твоем учебном заведении.
Советуем не рисковать. Узнай, сколько стоит абсолютно уникальная Контрольная работа по твоей теме:

Новости образования и науки

Заказать уникальную работу

Похожие работы:

Разработка политики в области качества
Разрешение производственных конфликтов
Расчет уровня безработицы
Реализация процессного подхода при создании системы менеджмента качества
Регламентація діяльності облікових працівників
Регрессионная модель занятости населения. Показатели изменения фондовооруженности труда
Редакция газеты Приволжская правда
Режим труда и отдыха
Реинжиниринг бизнес процессов
Реинжиниринг бизнес–процессов

Свои сданные студенческие работы

присылайте нам на e-mail

Client@Stud-Baza.ru