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2.5.1 STEP -

2.5.2 SWOT -

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2006 2007 2008
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1 2 3 4 5 6 7
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:

- ; (.211)

- - - - - -
- (.214) 3910 75,8 5382 80,99 7805 82,72
(.220) 797 15,43 707 10,64 680 7,27
, 450 8,71 540 8,13 910 9,64

:

- (.260)

7 0,14 21 0,32 60 0,64
- ( ); (.240) 443 8,6 519 7,81 850 9
. (.241) 434 8,4 519 7,81 850 9
1. (.490) -341 -6,6 -348 -5,39 79 0,73
2. , (.590) - - - - - -
3. (.620) 5499 106,45 6985 105,12 9348 99,08
4. (.630) 8 0,12 8 0,12 8 0,12
(.300 .700) 5166 100 6645 100 9435 100

. 2008. 2006. 4269 . ., 82,6%. , , ( ):

- 3895 . . (99,6%)

- 407 . . (92%);

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2008. 69 ., 2005-2006. . : - 341 . . - 358 . . .

.

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, .1.4.2.

 
1.4.2
2006 2007 2008
1 2 4 5 6 7
1. 0,9 0,95

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2. -0,068 - 0,055

0,004

0,1
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1

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2006 2007 2008
1 2 3 4 5
1. - 0,07 -0,052 0,008

.

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5. 0,0014 0,0032 0,0064 ( )
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2. ( . ) 850 +64,0 2. (. ) - - +850
3. (. . . + . + ) 8485 +39 3. - - +8485
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2006

2007 2008
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2. 8226 10127 13367
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4. 232 6 31
5. -297 35 41
6. () (4-5) 529 -29 -10
7. EBIT ( ) -319 10 522
8. () -233 0 426

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2006 2007 2008
1 2 3 4
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2. -7,8 0,17 6,5
3. -7,8 0,17 6,5
4. 68,3 0 539
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, , 8 8 0
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(.3/.1) 0,125 0,22 0,095
(.4/.1) 0,5 0,44 -0,06
(.5/.1) 1 0,89 -0,11
(.2-.3/.1) 0,5 0,56 0,06

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2.5.2 SWOT -

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SWOT- 2.5.2.


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SWOT-

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8. .. : . - .: , 2008.269.

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10. .. . .: , 2004.192.

11. .. : . . : , 2007.

12. . . . . / . . .. .: , 2006.338.

14. .. . .: , 2007.243.

15. .. : . .: -, 2008.329.

16. .. . .: , , 2007.277.

17. .. . .: , 2006.568.

18. .. . .: , 2007.371.

19. .. . : , 2008.150.

20. .. . : , 2005.256.

21. . : / . .. - .: , 2006.418.

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