курсовые,контрольные,дипломы,рефераты
«SWOT – анализ обычно применяется для сопоставления данных анализа внутренней и внешней среды организации и сведения их в единое целое, что позволяет получить общую картину действительности». На данный момент мы уже имеем анализ возможностей и угроз, а также анализ слабых и сильных сторон компании, поэтому сейчас нужно только сопоставить эти два анализа, для того чтобы получить общую картину положения предприятия. Так как SWOT – анализ дает общую картину в нем не нужно давать веса характеристикам и ранжировать их.
Таблица SWOT – анализа приведена ниже.
№ |
Factors |
Internal |
External |
Positive |
Strengths |
Opportunities |
|
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 | |||
9 | |||
10 | |||
Negative |
Weaknesses |
Threats |
|
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 | |||
9 | |||
10 |
Список литературы
Strategic Planing [1999]. Environmental Scan.
«SWOT – анализ обычно применяется для сопоставления данных анализа внутренней и внешней среды организации и сведения их в единое целое, что позволяет получить общую картину действительности». На данный момент мы уже имеем анализ возможностей и угр
Матрица анализа слабых и сильных сторон
Финансовый анализ
Сценарий прогнозируемого развития
Профильная матрица конкурентов
Матрица определения приоритетных внешних факторов
Лист анализа конкуренции
Матрица анализа внешних стратегических факторов
PEST – анализ
Билеты по политэкономии с ответами
Билеты по политэкономии с ответами
Copyright (c) 2025 Stud-Baza.ru Рефераты, контрольные, курсовые, дипломные работы.