курсовые,контрольные,дипломы,рефераты
Профильная матрица конкурентов определяет основных конкурентов, анализируемой компании, а так же их сильные и слабые стороны по отношению к ней. В процессе анализа анализируются не только внешние, но и внутренние факторы. В общем, данная матрица помогает получить важную стратегическую информацию для анализа компании.
Для её составления в первую очередь необходимо определить наиболее важные факторы, определяющие успех в исследуемой отрасли. Примерами таких факторов могут быть реклама, качество продукта, конкурентоспособность цены, управление, финансовое состояние, лояльность клиентов/покупателей, глобальный рост и доля рынка. Затем определяется вес в % каждого из этих факторов для успеха компании. Следующим шагом факторы успеха ранжируются по сильным и слабым сторонам компании. 4 – основное преимущество, 3 – второстепенное преимущество, 2- второстепенный недостаток, 1- основной недостаток. Последним шагом является определение результата, который подсчитывается с помощью суммирования произведений соответствующего веса на ранг. В результате мы получает числа, которые отражают позицию фирмы относительно её конкурентов. Следует заметить, что если результаты одной фирмы лучше другой на 30%, это совсем не означает, что на рынке данная фирма лучше другой на 30%, так как полученные цифры отражают только субъективную оценку человека, который проводит анализ, и помогаю позиционировать фирмы на рынках.
Факторы успеха |
Вес |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
Конкурент 3 |
|||
Рэйтинг | Результат | Рэйтинг | Результат | Рэйтинг | Результат | ||
Реклама | |||||||
Качество | |||||||
Конкурентоспособность цены | |||||||
Управление | |||||||
Финансовая позиция | |||||||
Лояльность клиентов/ покупателей | |||||||
Глобальный рост | |||||||
Доля рынка | |||||||
Итого: |
Список литературы
Fred R. David. (2001). Strategic Management (8th ed.). New Jersey: Prentice Hall. Pp. 115.
Профильная матрица конкурентов определяет основных конкурентов, анализируемой компании, а так же их сильные и слабые стороны по отношению к ней. В процессе анализа анализируются не только внешние, но и внутренние факторы. В общем, данная матрица п
Матрица определения приоритетных внешних факторов
Лист анализа конкуренции
Матрица анализа внешних стратегических факторов
PEST – анализ
Билеты по политэкономии с ответами
Билеты по политэкономии с ответами
Билеты по политэкономии с ответами
Билеты по политэкономии с ответами
Билеты по политэкономии с ответами
Билеты по политэкономии с ответами
Copyright (c) 2024 Stud-Baza.ru Рефераты, контрольные, курсовые, дипломные работы.