. , , ,

,,,

 

.


:

 

: 1-

: - 173

.

:

..

- -

1996 .


2

1 : 6

- 蠠 6

7

𠠠 9

𠠠 13

蠠 14

蠠 16

2 : () 19

20

蠠 20

蠠 24

90- ⠠ 27

2000 䠠 29

3 : () 32

36

42


 

. .

, . , . : , . . , , , .[1] . . , , .

, , - , . , - -, , , , , - .

, , , .[2]

, - . , ; - , .[3]

( , , , .) .

, , - .

, .

, , , , , .[4]

( - , .) .

, , , ; , .

. , , , . , , [5] . , , . , . , .


1

80- , , , , . . , , . , , .

, . . - , - . .

-

 

, , .

. . , . , - . , , , , . . , .

- , - . . , , . , , , , , .

, , , . . : , , - ; , , .[6]

, ?

. , , . . - . . , , . , . . (, , , . .) . , .

, . , .

, , . , , , (, ), .[7]

, . . . , . .

, . , , , ..., , , , , , , ....[8]

, , , , .

, . - ( ), () ( ), , . , - , . , .

, , , .[9] . . : , , , .

- . .

, , . , , , , ., , .[10] , , ., - - .

, , . , . . , - .

. , , , , .

, . . , , - .

?

, . , -.[11]

, , . . , , . , . , - . , -, . , - ( ) , -. , . , .

. . , , .

. . : . , , - .[12]

. - . , . . , , . (, .) . , , . .

 

 

, , , , . . : , , .[13] , , .

, - . - . - , - , , .

. , . , - ., - (, , , ) , . , , .[14]

, , . . ., , . ., , . ( ), , , .

, , , .

, . , , . , .

. American Express , , , . . , . , , , . , , . .

, : , , .

, ., : . , . , , .[15]

, - - . 42 . 1959 1985 - , , , . 80- 9 . .[16]

, , , - . , , , .

, () , , , , , . , .

, , . , , , , , , . . , , . . .[17] - - .

, - , . . , , .

, , .

* * *

, - .


2

. - . .

. , , , , , . ., , .

- . - , -, . . . ; , , . . , , , . , . .

, , . , . , .

, , , , - .

- - , , , .

, , .

, .

- .

, , . , . .

, , , - . , , . . , . ( ) .

, , . , . , , , . , , . . , , . .

, - . , , , .

- , . ( , ); , , , . , .

Mid Data Central (MDC) 70- LEXIS ( , ) LEXIS . MDC . , - LEXIS. MDє , . . , , . , , , . , .

. , , , .

. , , . .

, :

   , . , .

   , , - , . , . , , .

   , , , . [KL1]  , , .

   . () . , .

, , , . , 60- , Dan & Bredstreet, , , . , . , . , .

, - , , .

, , . . , , , .

, , . ..[18]

, . , , . . :

1. :

   ;

   , ;

   ;

   , , ;

   , , ;

   , .

2. :

   , ;

   , ;

   ;

   ;

   , ;

   , ;

   , .

3. :

   , ;

   ;

   ;

   , ;

   , ;

   ;

4. :

 

   ;

   ;

   , ;

   .

5. :

   , , ;

   ;

   , ;

   , .

6. :

   , ;

   , ;

   , , ;

   ;

   .

7. - :

   , ;

   , ;

   .

8. :

   ;

   ;

   , ;

   , ;

   ;

   ;

   .

, .

, . . .

90-

, , , . . 1990 2 . . ( 4 1986 .). . 90- 60% .[19] , , . 5 . 1982 25 . 1985 .[20]

, , - , , , . 90- . . (75%) (65%). . 70- 50% . : - 40%, - 100%. .[21]

.

4 1995 MarketLine International . , 2000 100 . , .

 

100

80

60

40

20

0

 


.

 

 
0

95 96 97 98 99 2000

 

, .

, , , . , . , , .

, , .

, . : , .

, . , , .

, .

2000

, , .

, , . , ( , ). .

* * *

- , .

, .

-, . .

-, , , . , , ( - ) , .

-, , . , .

- , , .

, , , .

, . , . I , .


3

 

, , . , 10% , - 5%. 100-500 , - .[22] . , .

, , .[23] , , . , .

- - , .

, , .

, , .

, , , .

, . . , .

, , .

, .

.

. , , .

, , .

, .

, , , .

:

1. . , . , . , . , , , .

2. . , , .

3. . , . , , .

, , , . .

, , , , .

, . , - , , .


, - .

, , .

, , .

:

¨   - ;

¨   ;

¨   , ;

¨   ;

¨   , ;

¨   ;

¨   ;

¨   .

:

¨   ;

¨   - .

¨   , , ;

¨   , ;

¨   ;

¨   ;

¨   ;

¨   , ;

¨   .

, . , , 1989 .

, , , - , , . .

, , , , , :

¨   , ;

¨   ;

¨   , ;

¨   , ;

¨   , , ;

¨   ;

¨   , - , , ;

¨   ;

¨   .

, . . .

:

1. , .

2. .

3. .

: , .

- . , , , - .

, , , . : - - - .

, , , , .

, .[24]

, ( , ), . , .

, , . , - , .

, , , , . , , , . , , , . , , -, , -, , , .

, .

, - - , - .

.

, , , . , , , .


1.       . , 1988 .

2.       : 20 . 1981 .*

3.       . 1992 .

4.       . 1985 .

5.       ., . . 26 . 3.

6.       . . 1981 .*

7.       ., . -- . 1990 .

8.       ., . , \\ , 1993 ., 3-4

9.       . \\ . . 1, 1993 ., 6.

10.     . \\ . . 1, 1989 ., 4.

11.     . . \\ , 1994 ., 5 .

12.     ., ., . : \\ , 1993 ., 3-4.

13.     . : \\ , 1988 ., 10.

14.     ., . \\ , 1994 ., 1-2.

15.     . : \\ , 1990 ., 8.

16.     . : \\ , 1990 ., 9.

17.     . . . . . **

18.     . . **

19.     . \\ , 1993 ., 1-2

20.     \\ XXI , 1994 ., 8.

21.     \\ , 1994 ., 1-2.

22.     \\ , 1993 ., 3-4.

23.     , \\ , 1994 ., 1-2.

24.     , 1994 ., 4.

25.     , 1995 ., 5.



[1] , , , , .

[2] , , , , , .

[3] 80- 25 250 . . , . . 1 . . 5 , , . (. . , 1995 ., - 95).

[4] , , 50% , COMPAQ, KODAK, HITACHI, SIEMENS , , . . , , .

[5] . , . 20.

[6] . . . . , 1981, ., . 59.

[7] . . \\ . . 1, 1993 ., 6.

[8] . . \\ Ҕ, 1994 ., 1-2, . 9.

[9] . : 20 . , 1981 ., ., . 185.

[10] . . . . ., .26, . III, . 306.

[11] 50- 93000 , 80- - 600 000, , . , , , , , , - . (. . , , 1988 ., . 4.).

[12] . : 20 , . 185.

[13] . . \\ XXI, 1994 ., 8.

[14] . : 20 , . 168.

[15] . . . , . 63.

[16] . , . 5.

[17] Micronet , .

[18] Δ, 1990 ., 8, . 99.

[19] , 1992 ., . 120.

[20] . , . 15.

[21] , 1992 ., . 128.

[22] , . \\ , 1993 ., 3-4, . 9.

[23] . \\ , 1994 ., 1-2, . 29.

[24] Bell Holding Company, AT&T , , . , , . (. Δ, 1990 ., 8, . 100).



* .

** - 95, . 1995 .


 [KL1]

. : : 1- : - 173

 

 

 

! , , , .
. , :