. , , ,

,,,


:



 

 

1.

1.1

1.2

1.3

1.4 ,

2.

2.1

2.2 ,

3.

3.1

3.1

3.3

3.4

3.5

 


 

, . , .

, . 1920 , , .

, . , , , .

, , , , . , , , .

, , . , , .

, , , , , , , .

. , , .

:

- ;

- ;

- , ;

- ;

-

- .

. , . .

1.  

1.1

, , " ", "Financial Management" . - - , , - - .

- . , .[1]

, .[2]

, , - , , , .

, - , , . , , , .

- ( , ), ( ) .[3]

. , , .[4]

- , , . , , .[5]

, , , , , . , , , , , .

 

1.2

, . , : , 20 , ; , .

; - {, ).[6]

. : , , {) .

. . , , , .

- , - .

() . , , . 18 - 19 . - , .

18 - . , , , , .

, 200 , 20 . : .[7]

, , , 20 . , .. . - 18 - 19 .


 

1.3

40- 50- . 20 trf. . , ; - ( , , .). 50- . 20 . - .

, ():

  , , , .

  .

  .

, , .

, , , .

. , , , , , . , , .

: , , . , , .[8]

: - , ; () - , , , ; - , , .

 

1.4 ,

, .. , , : , , . ; , , .

, , , 20 , : ( ) ; .[9]

, , () , , , .

, , , , , , . , , , , .. , ; ; ..

: , , , . .[10]

, , .

-, , .

-, - () .

-, , . , , , .


 

2.

 

2.1

60- 20 . . , , , - . .

, , , .[11] , , (. 2.1).

2.1

, ,

- () , -. - .
- ( .) -
- () ( , )
- (, , .) ,

- . 1838 . . . .

, , , . .[12]

, , .

1) (1930-1950 .), , , , , .

, , .. , . , . .

2) (1950-1980 .) - . , , , , ( . 1956 .), -. .

, , . , 60- 20 , , , . , , . , . 80- 20 . .

3) ( 1980 . ) , , .

, , , , , , , .[13]

. , . , . , . , . , , .

1. 50- - , ( ), . , , .

2. 60- - () , .

3. 70- - ,

4. 80- - , , , , .

, , , .

 

2.2 ,

. , , , . , , .

, , , . , , .[14]

, , , , , .

, , . , .

, , , , .[15]

, , , .[16]

, , . , :

1.  , , , , .

2.  , , , , .

3.  , , , , , .. :

- - , .

- , , , , , ,

- , , .

, . , .

. 2.

2.

,

1. 1.
2. 2.
3. : ( ), , . 3.
4. - , - ( , , ). 4.  -, : , , .., .

 

3.

 

3.1

, .

(. Conceptio) , , .. .[17]

, , - .[18]

: ; ; (-). . , , .

( 50- 20 .) ; ( 60-) - ; » (1964 .) - ( ), ; Ļ (1973 .). .

 

3.1

, . , , , .

. , , , . . , , , .[19]

. , , - .

- , , .. () (), . , , , , . . , .[20]

. . .. . .. . .

. , .[21]

. , . .

 


 

3.3

. . : ( , ), (), (). .

, , . , .[22]

, , : ; ; ; .

. ().

. , ,

80- XX . CAMEL, 1978 .

. .

. , . 1930 . , , ( ), .[23]

- , . , . .[24]

. . . . .

1 - .

2 - .

3 - ,

, , , , , . . , .

- . , . , [25]

- . , , .

, , 80- 20 . , - . , . .

. , , , .

, . - , .

, , , economic value added (EVA) - , 1982 . . . . , ( ). , .[26]

80- 20 - . EVA, , , . EVA EPS ( ) - , .

, EVA, . .

(Edwards-Bell-Ohlson valuation model, ), 1995 ., . , - . - , .. [27]

, , - EVA. (residual income). EVA , EVA ( ), - ().[28]

. , , . , , , , , .

 

3.4

, , . , .

, 60- 20 . , . , .[29]

, -.

1973 . . . .

, , , .

: ; ; ; .

: - , . . . , - 1997 ., .

- , , . : ; .[30]

, . 1976 .

. : , , , . .

3.5

. , 1984 ., , - , -. .

1. .

2. . .

3. , . ; . () .

4. , - . .

, : , .[31]

: - . , . .

.[32]

() 1992 . . . . : , -; ; ; ; .

5. , . , , , , , . , .

, - (F activity-based profitability analysis). . 2002 . , . .

, , - . , . , . , , . .

, , , , , -.[33]

, . . : ROI . , , 1.

100 .


 

, , . , .

( ) .

, : , 20 - ; , .

40- 50- . 20 .

, , : ( ) ; .

: ; ; (-). . , , .

( 50- 20 .) ; ( 60-) - ; » (1964 .) - ( ), ; Ļ (1973 .).

, , . .

, , , .

, , . - . , . , . (Richard A. Brealey), . (Stewart . Myers), . (Stephen A, Ross), . (Eugene F. Brigham) . , , ; , , .

, . , , .

, , .


 

1) .., . .: , 2006. 448 .

2) .., . .: , -, 2004. 656 .

3) .., .., . .: , 2006. 264 . 4) .., .., .., . .: , 2008. - 432 . 5) .., ., . -, 2008. 335 .

6) .., . .: -,2005. 415 .

7) .., . .: , 2008. 544 .

8) .., . .: -, 2007. 284 .

9) .. : . .: , 2007. 1024 .

10) .., . .: , 2006. 120 .

11) .. . .: , 2007. - 768 .

12) .., .., .., . .: , 2007. 224 .

13) .., . .: -,2003. 269 .

14) .., .., .. . .: -, 2008. 527 .

15) .., : . - .: , 2008. 656 .

16) .., .., . .: , 2005. 416 .

17) .., . .: , 2008. 480 .



[1] .., . .: , 2006. - 10 .

[2] .., . .: , -, 2004. 11 .

[3] .., . .: , 2006. 16 .

[4] .., . .: -,2005. 7 .

[5] .., .., . .: , 2005. 21 .

[6] .. : . .: , 2007. 54 .

[7] .. : . .: , 2007. 63 .

[8] .. : . .: , 2007. 64 .

[9] .., . .: , 2008. 53 .

[10] .. : . .: , 2007. 55 .

[11] .., . .: , 2006. - 45 .

[12] .., . .: , 2006. 46 .

[13] .., .., . .: , 2005. - 13 .

[14] .., .., . .: , 2005. - 28 .

[15] .., .., . .: , 2005. - 29 .

[16] .., . .: , 2006. - 26 .

[17] .., . .: , 2006. - 13 .

[18] .., . .: , 2008. 71 .

[19] .., . .: , -, 2004. 69 .

[20] .., . .: , 2008. 87 .

[21] .., . .: , 2006. 50 .

[22] .., . .: -, 2005. 32 .

[23] .., . .: -,2003.21 .

[24] .., . .: , 2006. 54

[25] .., . .: , -, 2004. 87 .

[26] .., . .: , 2006. 56 .

[27] .., . .: , 2006. 58 .

[28] .., . .: , 2006. - 17 .

[29] .., : .- .: ,2008.38 .

[30] .., . .: , -, 2004. 71 .

[31] .., .., .., . .: , 2008. - 47 .

[32] .. . .: , 2007. - 51 .

[33] .., .., .. . .: -, 2008. 48 .

: 1. 1.1 1.2

 

 

 

! , , , .
. , :