Ѕаза знаний студента. –еферат, курсова€, контрольна€, диплом на заказ

курсовые,контрольные,дипломы,рефераты

»стори€ компании Nokia — »стори€ техники

ѕосмотреть видео по теме –еферата

 сени€ „ерепко

»стори€ Nokia - одна из самых неверо€тных саг о бизнесе 90-x годов прошлого века.  ак написал журнал BusinessWeek, в начале 90-х финский конгломерат беспокоили весьма далекие от сотовой св€зи проблемы: тогда начал резко снижатьс€ объем продаж в сто€вший на пороге распада —оветский —оюзЕ туалетной бумаги. ј уже к концу тыс€челети€ те же финны, переориентировавшись на производство сотовых телефонов, превзошли на новом дл€ себ€ рынке и Ericsson и Motorola. ƒостаточно быстро Nokia стала одним из ведущих игроков мирового рынка телекоммуникаций, а также одной из самых богатых европейских компаний. Ќо все по пор€дку...

¬ышли из леса

»сторию компании Nokia прин€то отсчитывать с 1865 года. 12 ма€ 1865 года финский горный инженер ‘редрик »дестам получил разрешение на строительство фабрики дл€ выпуска древесной массы у реки Ќоки€. “ак было положено начало будущей Nokia Corporation. »менно на эти годы пришелс€ бурный рост промышленности. »ндустриализаци€, потребность в бумаге и картоне дл€ растущих городов и офисов росла с каждым днем. » вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. —о временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовалс€ одноименный город - Nokia. ѕредпри€тие выросло из национальных масштабов, бумага Ќокии стала поставл€тьс€ сначала в –оссию, затем в јнглию, ‘ранцию, и даже  итай. ¬ конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцию в ‘инл€ндии во много раз превзошел объемы внутреннего производства, из-за чего возрос импорт сырь€ из –оссии и Ўвеции. ¬ феврале 1871 года была основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). ‘ирма уверенно завоевывала рынки ƒании, √ермании, –оссии, јнглии, ѕольши и ‘ранции.  стати, важную роль в выходе Nokia на международную арену играли деловые люди из —анкт-ѕетербурга.

 оалици€ трех

ј тем временем в —оединенных Ўтатах Урезинова€ гор€чкаФ начала 1830-х годов закончилась столь же неожиданно, как и началась. ћногие инвесторы потер€ли миллионы долларов. Ќо обанкротившийс€ производитель оборудовани€ из ‘иладельфии „арльз √удьер продолжал проводить эксперименты с резиной. ¬ феврале 1839 году он открыл такое €вление, как вулканизаци€. ¬ то же врем€ он создал водозащитную резину, что позволило использовать этот материал в самых разных услови€х. ¬ 1898 году ‘рэнк —ейберлинг основал фирму Goodyear Tire and Rubber Company и купил дл€ нее первый завод. „ерез дес€ть лет Goodyear стала крупнейшим в мире предпри€тием по выпуску резины.

†¬ ‘инл€ндии товары из резины по€вились в конце XIX века. ѕервыми издели€ми были обувь и различные предметы из прорезиненной ткани. —начала они были роскошью, но очень быстро дождевики и калоши завоевали попул€рность в городах и сельской местности. –езинова€ продукци€ стала принадлежностью не только потребительского, но и делового рынка. ¬ св€зи с индустриализацией по€вилс€ спрос на различное оборудование, что означало потребность во всевозможных резиновых издели€х. ¬ ‘инл€ндии основным производителем таких изделий была компани€ Finnish Rubber Works (FRW).  огда руководство FRW решило переместить свое производство из ’ельсинки в сельскую местность, оно остановило выбор на участке р€дом c Nokia. ¬озможность недорого покупать у Nokia электроэнергию стала определ€ющей, - река, около которой находилс€ комбинат, служила не только украшением ландшафта, но и €вл€лась источником дешевой электроэнергии.

†¬ 1912 году в центре ’ельсинки открылась компани€, получивша€ позже название Finnish Cable Works. ”величивающа€с€ потребность в передаче электроэнергии, а также бурное развитие телеграфных и телефонных сетей обеспечили быстрый рост компании. «абега€ вперед, надо отметить, что после окончани€ ¬торой мировой войны фирма практически €вл€лась монополистом, владевшим абсолютным большинством финских производителей кабел€. ¬ 1920 году эти три фирмы: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works, вошли в коалицию, сформировав Nokia Group.. ”частие в этом промышленном конгломерате предполагало противосто€ние Nokia социальным, политическим и экономическим событи€м: и Убурным двадцатымФ, и ¬еликой депрессии, и вторжению —оветского —оюза, и последующим войнам, и выплате репарации ћоскве.

’от€ Nokia и потер€ла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом дл€ трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название УNokiaФ в качестве своей марки. ѕравда, вскоре треть€ из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый дл€ нее сектор Ч строительство электростанций. ¬ 1920Ч30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлени€х своей де€тельности. »менно диверсификаци€ помогала фирме практически безболезненно переживать т€желые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находилс€ в упадке, Nokia выживала за счет предпри€тий других отраслей.

 омпани€ Nokia начала де€тельность в —оветском —оюзе в 60-е годы. ¬ 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено сли€ние трех предпри€тий Ч Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представл€ла собой промышленный конгломерат, работавший по четырем основным направлени€м: лесна€ промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. —тарые направлени€, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Ќекоторые финские обозреватели считают, что система управлени€ была вз€та от завода по производству кабелей; а деньги приносила резинова€ промышленность. ј отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развити€ компании.

Nokia и мобильна€ св€зь

≈ще в 60-х годах президент Finnish Cable Works ЅьЄрн ¬естерлунд учреждает отдел электроники, который проводит исследовани€ в области полупроводников. ќсновным персоналом отдела €вл€ютс€ сотрудники университетов и колледжей, с которыми ¬естерлунд давно поддерживал хорошие отношение. √лава отдела,  урт ¬икстедт, называвший себ€ "помешанным на цифрах", прекрасно представл€л себе все перспективы развити€ электронной св€зи и умело направл€л усили€ разработчиков именно в этих, приоритетных направлени€х. ¬итавшие тогда в воздухе настроени€ можно было охарактеризовать словами "все возможно и все нужно попробовать".

¬ 1963 году был разработан первый радиотелефон, а в 1965 году Ц модем дл€ передачи данных. “ем не менее, большинство телефонных станций на тот момент имело электромеханические коммутационные устройства и никто даже не помышл€л о возможной "цифровизации" своего оборудовани€. Ќесмотр€ на подобный консерватизм, царивший тогда в этой области, Nokia все таки беретс€ за разработку цифрового коммутатора на основе импульсно-кодовой модул€ции (–—ћ). ¬ 1969 она первой выпускает –—ћ-передающее оборудование, отвечающее стандартам CCITT (ћеждународный консультационный комитет по телеграфу и телефону). ѕереход на цифровой телекоммуникационный стандарт стал дл€ компании одним из самых важных стратегических решений, что и подтвердилось в начале 70-х выпуском коммутатора DX 200. —набженный по тем временам компьютерным €зыком высокого уровн€ и микропроцессорами Intel, он оказалс€ настолько удачным, что и по сей день идеи заложенные в него €вл€еютс€ основанием дл€ телекоммуникационной инфраструктуры компании.

¬ то же самое врем€ новое законодательство разрешило, по примеру Ўвеции, установку мобильных телефонов в автомашины и подключение их к общей сети. “ак как в 1980-е годы основной стратегией Nokia стало быстрое расширение по всем направлени€м, открывшиес€ перспективы подтолкнули Nokia к решительным действи€м. » результат не заставил себ€ ждать: в 1981 году создаетс€ сотова€ сеть, охвативша€ Ўвецию и ‘инл€ндию и получивша€ название Nordic Mobile Telephony (NMT). ѕозднее в нее вошли другие страны как в ≈вропе, так и за ее пределами. —истема базировалась на технологи€х Nokia. Ќачалось быстрое развитие индустрии мобильных телефонов. ѕо€вившись в 1981 году, NMT стал первым общераспространенным стандартом сотовой св€зи

¬ 1987 году, когда все выпускаемые мобильные телефоны были достаточно т€желы и имели большие габариты, Nokia выпустила один из самых легких и транспортабельных мобильников. Ёто позволило отвоевать значительную часть рынка.

¬ св€зи с постепенным объединением европейских рынков в конце 80-х годов, назрела необходимость разработки единого цифрового стандарта мобильной св€зи, позднее получившего название GSM (Global System for Mobile Communications).

†¬ 1989 году Nokia и два финских телекоммуникационных оператора создали союз, чтобы наладить работу первой сети GSM. „тобы не потер€ть позиции в конкурентной борьбе с Telecom Finland, котора€ владела многолетней, поддерживаемой государством монополией на дальнюю телефонную св€зь, провайдеры услуг аналоговой мобильной св€зи Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company создали компанию Radiolinja. Ёта фирма купила у Nokia инфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотр€ на отсутствие лицензии на новую сеть.

…орма ќллила, приглашенный в Nokia  ари  аирамо, в 1990 году возглавил отделение мобильных телефонов компании. ѕо поводу нового проекта было много разговоров, сомнени€ вызывало всЄ: от принципиальной необходимости в существовании сети до технологических вопросов. » все же команда Nokia верила в цифровую св€зь и продолжала свою работу.

1 июл€ 1991 года самый первый звонок через коммерческую сеть GSM был сделан премьер-министром ‘инл€ндии Ч по телефону Nokia. ”спех проекта произвел впечатление на совет директоров компании, и год спуст€ ќллила был назначен генеральным директором Nokia. Ёту должность и пост председател€ …орма ќллила занимает и сегодн€.

— 1996 года телекоммуникации стали основной сферой де€тельности компании Nokia. Ќе зр€ рисковали финны. ¬едь когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, она была умеренно успешной компанией из маленькой страны, бросившей вызов уже прочно сто€щей на ногах инфраструктуре, в которую вложены миллиарды долларов, и повсеместно прин€тому стандарту. ¬скоре компани€ заключает соглашени€ на обеспечение сет€ми GSM еще 9 европейских государств.   августу 1997 года Nokia поставл€ла GSM системы 59 операторам в 31 стране.

Ќадо сказать, что к этому времени ‘инл€ндию охватывает глубочайший спад производства. » несмотр€ на то, что в 80-х Nokia становитс€ третьим в ≈вропе производителем телевизоров, а также большую попул€рность получают спутниковые ресиверы фирмы и отделение, занимающеес€ производством автомобильных покрышек, особенно, если учесть неизменно высокое качество всего ассортимента предлагаемой продукции, Nokia пришлось сделать рискованный выбор. ¬ мае 1992 года возглавивший компанию …орма ќллила принимает решение о сокращении всех остальных отделений и сосредоточении научных и производственных мощностей на телекоммуникаци€х. —егодн€, когда Nokia €вл€етс€ мировым лидером в мобильной св€зи и телекоммуникаци€х, мы можем по достоинству оценить правильность этого решени€.

—екреты успеха

»менно когда компани€ всерьез зан€лась выпуском мобильных телефонов и других телекоммуникационных продуктов, она вышла на международные рынки. ¬ результате в конце 90-х Nokia стала лидером рынка цифровых технологий св€зи.

«а короткое врем€, благодар€ своей способности чутко реагировать на частые рыночные перемены и мгновенно брать на вооружение новейшие разработки и технологии, компани€ добилась мирового успеха. »менно за счет грамотного и вдумчивого подхода, а также верных решений - как в области технологий, так и в области управлени€ и кадровой политики - Nokia превратилась в мегакомпанию мирового класса. «а каких-то 6 лет эта компани€ совершила скачок к мировой известности.

…орма ќллила возглавил Nokia как раз в тот момент, когда ей требовалс€ глоток свежего воздуха. » компани€ вскоре начала стремительно наращивать обороты.   1997 году Nokia €вл€лась производителем мобильных телефонов практически всех основных цифровых стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA и Japan Digital. Ѕлагодар€ столь обширным возможност€м компании удалось быстро укрепить свои позиции в ≈вропе и јзии.

”же в 1998 г. она объ€вила о 70-процентном росте прибыли (210 млрд. евро), тогда как ее главные конкуренты Ericsson и Motorola ограничились лишь сообщени€ми о снижении темпов производства. —прос на мобильные телефоны продолжал расти, вместе с ним росла и рыночна€ дол€ Nokia. ¬ 1999 г. компани€ отвоевала 27% рынка мобильных телефонов, причем Motorola, шедша€ второй, отстала от нее на целых 10%. Ќа сегодн€шний день Nokia по-прежнему лидер на рынке мобильных телефонов. „ем объ€сн€етс€ этот взлет? ѕопытаемс€ разобратьс€ в причинах такого успеха.

»стори€. ќт р€довых финских компаний ее отличало не только стремление к росту и внедрению новшеств, но и эффективное расширение сферы де€тельности.  роме того, Nokia отличилась тем, что единственна€ в своей стране стала проводить последовательную политику создани€ полной цепочки самообеспечени€: от производства и разработки новых изделий до маркетинга, продвижени€ марки, организации продаж и предоставлени€ сопутствующих услуг.

†»м€. ѕрежде всего, руководство Nokia решило, что дл€ успешного продвижени€ на рынке необходим собственный брэнд -- в компании сумели предвидеть, что в скором времени сотовые телефоны перейдут в разр€д потребительских товаров (до этого продукты Nokia продавались под марками операторов мобильной св€зи). –ешить поставленную задачу ей удалось в полной мере -- сегодн€ в списке наиболее попул€рных марок брэнд Nokia занимает одиннадцатое место, между Marlboro (10-е место) и Mercedes (12-е).

»нновации. ќдной из стратегических целей компании всегда было непрерывное обновление, которое про€вл€лось в умелом и посто€нном сегментировании, брэндинге и дизайне.  ак Procter & Gamble, Nokia периодически выпускала новинки в различных категори€х, чтобы посто€нно доминировать на рынке.  ак Coca-Cola, Nokia постепенно стала повсеместно известной маркой, только добилась этого намного быстрее.

“ехнологии. Nokia удлел€ет много внимани€ и вкладывает большие средства в технологические разработки. √лавным же прорывом, по мнению р€да специалистов, стала продвинута€ и удобна€ система меню. »менно она, как считают многие, дала толчок к расширению функциональных возможностей телефона и постепенному превращению его уже не просто в коммуникационное, а скорее, в информационное устройство.

† огда многие high-tech-корпорации в —Ўј и  анаде сосредоточились исключительно на компьютерных информационных технологи€х, европейские и €понские компании серьезно зан€лись мобильными телекоммуникаци€ми, беспроводными технологи€ми. » Nokia была в первых р€дах этих "преобразователей мира". Ћюди хот€т общатьс€ "когда угодно и где угодно", и Nokia удовлетвор€ет этот спрос. ƒаже американцы признали, что благодар€ Nokia будущее беспроводной св€зи принадлежит ≈вропе. “акие показатели, как дол€ владельцев мобильных телефонов среди населени€ и охват территории сотовой св€зью, в ≈вропе намного выше, чем в —Ўј. » это еще не все: сейчас стираетс€ грань между технологи€ми - они сливаютс€ в единое целое, а мобильные телекоммуникационные устройства воцар€ютс€ в самом центре беспроводного информационного общества нового века.

ƒизайн. ¬изитной карточкой телефонов Nokia считаетс€ первоклассный дизайн.

†√лавный дизайнер Nokia ‘рэнк Ќуово полагает, что больший успех мобильным телефонам способны принести не новые возможности и замысловатое устройство, а удобство использовани€ и красивый внешний вид. ѕо его мнению, в сознании людей мобильный телефон - это что-то наподобие часов или солнечных очков. ¬ли€ние на них оказывает не развитие техники, а мода. —овременные мобильные телефоны этой марки Ц веха, на которую равн€ютс€ конкуренты фирмы. Nokia удел€ет дизайну телефонов огромное внимание.  омпани€ начала экспериментировать с цветом телефонов еще дес€ть лет назад, когда в ≈вропе и —Ўј вышли первые цветные аппараты. ќдним из первых была Nokia 252 Art Edition. ¬о многом это заслуга ќллила и его команды, придавшей телефонам из ‘инл€ндии то качество, которое специалисты по потребительской психологии называют первостепенным в имидже мобильных телефонов Nokia - возможность придать индивидуальность каждому из них и посредством этого выделитьс€ из потребительской толпы.

†¬ команде ‘рэнка Ќуово работает около 100 дизайнеров. »миджева€ модельна€ сери€ 8000 €вл€етс€ примером первоклассного дизайна. ¬ этом плане очень показательно сотрудничество Nokia с домом мод Kenzo.

†ћногие считают, что Nokia 8210 - плод совместной работы дизайнеров Nokia и дома моды Kenzo. Ќа самом деле это не совсем так: соглашение Nokia/Kenzo было сконцентрировано только на меропри€ти€х по продвижению продукции.Ќапример, впервые 8210 была предсталена на показе мод Kenzo. »нформаци€ из пресс-релиза Nokia: "¬ нашем бизнесе Nokia 8210 открывает абсолютно новый класс продуктов, в особенности, если говорить о новом направлении в моде. ќн не предназначен дл€ вытеснени€ существующих категорий, он скорее занимает нишу где-то между престижным модным аксессуаром и обычным телефоном.

ѕрезентаци€ новой модели телефона на демонстрации мод  enzo €вилась дл€ нас новым шагом в представлении новой ориентированной на моду категории продукции. Kenzo €вл€етс€ идеальным партнером с престижной торговой маркой дл€ вхождени€ в мир моды.

»ндустри€ мобильной телефонии уже зан€ла ведущее место в мире среди потребительских товаров электронной промышленности, и поэтому сегментаци€ рынка приобретает более выраженный характер. —егодн€ практически каждый человек €вл€етс€ потенциальным пользователем мобильного телефона. –азличным пользовател€м свойственны различные потребности, различный стиль жизни и индивидуальные предпочтени€. ѕо этой причине концепции производства и маркетинга станов€тс€ все более ориентированными на учет жизненного стил€ клиента и его представлений о моде. ћожно утверждать, что мобильный телефон становитс€ все более действенным средством выражени€ индивидуального стил€ и вкуса.  омпани€ Kenzo, как и Nokia, €вл€етс€ лидером в разработке стил€.

Kenzo, как и Nokia, €вл€етс€ всемирно известной торговой маркой глобального распространени€ и имеет свои области охвата рынка. ” Nokia и Kenzo схожие взгл€ды на совместную де€тельность: стремление к свободе, выраженной индивидуальности, молодежный стиль. ћы имеем одинаковое представление о стиле в смысле выбора цветовой гаммы, материала и графического дизайна".

 орпоративна€ культура. Ќадо сказать, что формирование всем известной корпоративной культуры Nokia произошло еще до прихода к руководству …ормы ќллилы, нынешнего руководител€. ќ его предшественнике,  ари  аирамо, создано много мифов. Ётот энергичный человек занимал пост генерального директора (—≈ќ) Nokia с 1977 года.  стати, его предшественник, ЅьЄрн ¬естерлунд, отвечавший за кабельное производство, практически поставил под угрозу благополучие Nokia, выступа€ за сокращение отношений с —оветским —оюзом.  ари  аирамо сразу после своего прихода построил важный дл€ Nokia рыночный баланс: теперь 50% продукции отправл€лось в ———–, а еще 50% Ч на «апад. Ёто помогло Nokia избежать катастрофы в период крупных перемен в нашей стране в начале 90-х годов. Ќо в 1988 году  ари покончил жизнь самоубийством и оставил компанию в весьма плачевном состо€нии.  аирамо был харизматичным лидером, иногда его поведение было жестоким, оскорбительным и скандальным. —егодн€шнее поколение руководителей Nokia очень часто получает УавансыФ именно благодар€ имиджу и заслугам компании, обретенным при  аирамо. ќн же заложил основные принципы корпоративной культуры Nokia: командна€ работа, глобальный масштаб де€тельности и посто€нное повышение профессионального уровн€.

Ќе менее значительной фигурой стал и его приемник, …орма ќллила. »менно он в 1991 г. "вывел" Nokia на новый цифровой стандарт мобильной св€зи - GSM. ј через год, когда он стал руководителем всей компании, пообещал сделать Nokia крупнейшей фирмой, ориентированной на мобильный сектор рынка. —ейчас никто не будет спорить, что Nokia - это бизнес-чудо. ќсновой же всего, наверное, €вилась несколько нетрадиционна€ схема работы Nokia, предполагающа€ сочетание свободы действий дл€ отдельных ее структур и строгой финансовой дисциплины. »ными словами, в компании есть определенные корпоративные стандарты, но за их рамками подразделени€ вольны поступать по собственному усмотрению. ќднако если какое-то из них не достигло определенных финансовых показателей, и нет предпосылок к тому, что в будущем ситуаци€ изменитс€, работы по данному направлению сворачиваютс€.

¬озможно, сыграли свою роль и успехи ќллилы в международной финансовой сфере, позволившие ему разместить акции Nokia на Ќью-…оркской фондовой бирже. Ќачальные инвестиции в Nokia, о которых так люб€т говорить, на самом деле были результатом роста стоимости ее акций. «а п€ть лет акции Nokia выросли на 2300%, и это стало следствием соблюдени€ особой финансовой дисциплины. "≈сли доход от основного бизнес-продукта компании не растет на 25% в год, - считает …орма, - то роста в будущем ждать не приходитс€ - нужно мен€ть продукт и всю стратегию производства".

Ќесмотр€ на открытость информации о компании, сам …орма ќллила дл€ большинства исследователей остаетс€ человеком-загадкой. ќн не стремитс€ выставить свою жизнь напоказ. ќн говорит лишь о технологи€х, менеджменте и перспективах своей компании. ќн обожает играть в теннис, но стиль его игры напоминает скорее тренинг дл€ поддержки физической формы, чем азартное сост€зание. ƒаже на корте он не склонен к какому-либо общению "вне рамок игры". ќллила скуп не только на слова - он так же бережлив в отношении своих сотрудников.

†–уководитель Nokia не сорит людьми: он не склонен увольн€ть служащих, даже когда те допускают серьезные просчеты. ¬от почему 60 тыс. служащих компании верны своему боссу. "ћы знаем сферу мобильных телекоммуникаций лучше, чем кто-либо другой - говор€т они. „то это, самоуверенность? ¬озможно. Ќо Nokia - лидер, и всем нам остаетс€ лишь согласитьс€ с этим утверждением. …орма считает, что его политика в отношении служащих компании оправданна: "Ћюди, вместе шедшие через невзгоды и поражени€ к победе, должны продолжать работать сообща". ѕо последним данным, …орма ќллила останетс€ на своем посту по крайней мере до 2006 года. —егодн€шний день

“ехнологи€ GSM дала толчок к по€влению нового вида услуг - пакетной передачи больших объемов данных по беспроводным сет€м. ¬ 1998 Nokia, Ericsson, Motorola и Psion (британский производитель карманных ѕ ) сформировали аль€нс Symbian Ц консорциум, призванный развивать беспроводные технологии третьего поколени€. стратегическа€ задача Symbian Ц расшир€ть возможности передачи данных в мобильных сет€х и интегрировать эти сети с интернетом. √лавна€ цель, как говорит ќллила "to put the Internet into every pocket" Ц предоставить »нтернет каждому пользователю мобильного устройства.

—ейчас Nokia стремитс€ возглавить процесс разработки услуг беспроводной св€зи третьего поколени€. Ќа сегодн€шний день компани€ €вл€етс€ лидером в производстве мобильных телефонов, а также ведущим поставщиком мобильных, стационарных и IP-сетей. Nokia работает более чем в 140 странах, ее акции продаютс€ на шести крупнейших фондовых биржах мира.

†ќбъем продаж компании Nokia в I квартале 2003 года составил 6,77 миллиардов евро. „иста€ прибыль составила 977 миллионов евро. Ќа сегодн€ компани€ Nokia имеет более 250 миллионов пользователей во всем мире. ѕо прогнозам аналитиков, дол€ Nokia на мировом рынке в 2003 году возрастет до 40 процентов.

Ѕолее 50 000 квалифицированных специалистов создают современные мобильные телефоны Nokia на 18 предпри€ти€х компании в дес€ти странах мира.

ќсобенность компании Nokia состоит в том, что, разрабатыва€ очередную модель, она ориентируетс€ на определенного потребител€, предоставл€€ ему максимум удобства пользовани€. —егодн€ на рынке представлены модели дл€ людей, активно занимающихс€ спортом, ведущих деловой или светский образ жизни в категори€х: Basic (2ххх), Expression (3ххх), Active (5ххх), Classic (6ххх), Fashion (7ххх) и Premium (8ххх). ќни различаютс€ соответствующим дизайном и набором функций.

†¬ –оссии Nokia с весны 1997 года, когда была создана российска€ локальна€ компани€ - «јќ ЂЌќ »јї с головным офисом в ћоскве и филиалом в ѕетербурге. ќсновными подразделени€ми Nokia стали Ђпрофильныеї структуры: Nokia Telecommunications и Nokia Mobile Phones. ќсенью 1999 года подразделение Nokia Telecommunications было переименовано в Nokia Networks.

¬ насто€щее врем€ на российском рынке активно действуют два подразделени€: Nokia Mobile Phones, которое осуществл€ет продвижение на российский рынок моделей мобильных телефонов Nokia и поддержку дилеров в –оссии и —Ќ√, и Nokia Networks, предоставл€ющее операторам св€зи комплексные решени€ в области инфраструктуры мобильных и фиксированных сетей св€зи, персональную радиосв€зь и передовые технологии IP.

  2003 году Nokia открыла три фирменных салона св€зи в ћоскве, три в —анкт-ѕетербурге и один в „ел€бинске.

¬ российском отделении компании работают более п€тидес€ти человек, среди которых - специалисты по телекоммуникационным технологи€м и по маркетинговым исследовани€м, инженеры и наладчики.

 омпани€ Nokia активно работает на Ѕелорусском рынке с момента запуска первой сети сотовой св€зи, т.е. уже около 10 лет.

17 июн€ 2003 года на базе салона Newland был открыт фирменный магазин Nokia.

ќсновные вехи истории Nokia

1865: «арождение Nokia в деревообрабатывающей индустрии Ц по€вление фабрики ‘редрика »дестама на реке Ќоки€, юг ‘инл€ндии.

1917: Nokia входит в коалицию трех компаний и расшир€ет круг де€тельности до изготовлени€ изделий из резины и производства кабелей дл€ электросетей.

1967: Nokia объедин€етс€ с The Finnish Rubber Works и The Finnish Cable Works. ќбразование корпорации Nokia Corporation.

1973: ¬ыпускаетс€ в производство сама€ попул€рна€ модель резиновых сапог от Nokia, Kontio - разных цветов и дл€ всех возрастов.

1975: јннонсирован компьютер MikriMikki 3.

1977: Kari H. Kairamo становитс€ генеральным директором Nokia Corporation, что означало трансформацию Nokia в гиганта электроники.

1979: –ождение мобильных телефонов Nokia.

1981: «арождение Nokia Telecommunications.

1984: Nokia представл€ет первый в мире автомобильный NMT-телефон и начинает экспортные поставки в —оветский —оюз.

1986: Nokia представл€ет сотовый телефон стандарта NMT. —овет ƒиректоров разделил Nokia Electronics на Nokia Information Systems, Mobile Phones и Nokia Telecommunications.

1987: Nokia представл€ет первый в мире NMT-телефон, который можно уместить в кармане :). ќператоры 13-ти европейских стран подписывают соглашение о совместном строительстве и продвижении сети стандарта GSM.

†1991: ѕервый звонок в коммерческой ести стандарта GSM Ц сделан в ‘инл€ндии на оборудовании Nokia.

1992: Jorma Ollila стал √енеральным ƒиректором

1992: Nokia представл€ет первый портативный GSM-телефон Nokia 101, который умещаетс€ в руке.

1993: Nokia принимает девиз "Connecting people", показывающий вклад Nokia в развитие беспроводных технологий.

1994: Nokia становитс€ первым европейским производителем, поставл€ющим мобильные телефоны в японию. ѕо€вилась сери€ 2100. ѕо всему миру было продано около 20 000 000 этих телефонов.

1995: Nokia представл€ет самую маленькую базовую станцию дл€ мобильных GSM/DCS-сетей, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia представл€ет первый в мире коммуникатор Nokia 9000.

†1997: Nokia перемещает свою стратегическую задачу на соединение мобильных технологий и »нтернета

1999: Nokia выпускает первую модель с поддержкой WAP - Nokia 7110.

2000: …орма ќллила назван журналом Industry Week руководителем года. ¬ыпущена Nokia 9210 - перва€ модель телефона с цветным экраном. Nokia разделилась на Nokia Mobile Phones and Nokia Networks.

2001: Nokia продолжает стратегическое развитие новой целью "Internet в кармане каждого" и сохранени€ лидирующих позиций в 21 веке.

2002: 7650 - первый телефон от Nokia на базе платформы Series 60 и со встроенной камерой. Ѕыл сделан первый звонок в коммерческой сети тертьего поколени€ на базе WCDMA. јннонсирован Nokia 6650.

—писок литературы

ƒл€ подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.mobiset.ru

 сени€ „ерепко »стори€ Nokia - одна из самых неверо€тных саг о бизнесе 90-x годов прошлого века.  ак написал журнал BusinessWeek, в начале 90-х финский конгломерат беспокоили весьма далекие от сотовой св€зи проблемы: тогда начал резко снижатьс€

 

 

 

¬нимание! ѕредставленный –еферат находитс€ в открытом доступе в сети »нтернет, и уже неоднократно сдавалс€, возможно, даже в твоем учебном заведении.
—оветуем не рисковать. ”знай, сколько стоит абсолютно уникальный –еферат по твоей теме:

Ќовости образовани€ и науки

«аказать уникальную работу

ѕохожие работы:

»стори€ компании LG
Siemens и –осси€
»стори€ производства и техники
√.¬. ¬ернадский - историк русской исторической науки(продолжающа€ традици€ или новый взгл€д?)
 ласс, наци€ и общественна€ политика в русской революции 1917 года
“еори€ "общего блага" и ее вли€ние на реформаторскую де€тельность европейских монархов
ѕолиграф ("детектор лжи"): истори€ и современность
 то придумал термос?
—кромное оба€ние 'ѕантеры'
ќружие третьей мировой войны

—вои сданные студенческие работы

присылайте нам на e-mail

Client@Stud-Baza.ru