Мотивация персонала

Мотивация персонала.  Основные методы управления.

Содержание

*  Мотивация персонала

*  Содержательные теории мотивации

*  Процессуальные теории мотивации

*  Выводы

            Мотивация – это комплекс мероприятий, повышающих личную заинтересованность сотрудника в качестве выполняемых им обязанностей. Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в своей эффективной работе. Продуманная система мотивации позволяет получить максимальную отдачу от каждого сотрудника. С помощью материальной и нематериальной стимуляции руководство компании создает условия для выполнения поставленного плана.

Предпосылки успешной активной работы по исполнению заключаются в возможностях персонала:

=  знать (иметь информацию о целевых установках или мероприятиях, по которым принято решение)

=  сметь (эти установки и мероприятия должны быть допустимыми, в том числе не нарушать юридических и этических норм)

=  мочь (персонал должен иметь средства и возможности для выполнения порученного)

=  хотеть (они должны быть мотивированы)

Мотивационное управление концентрируется:

#  на чувстве собственного достоинства

#  на приведении мотивов в действие

#  на усилении мотивов

# на оценке работы и аттестации

#  на удовлетворении потребностей

#  на обеспечении процесса мотивации