курсовые,контрольные,дипломы,рефераты
Мотивация персонала. Основные методы управления.
Содержание
* Мотивация персонала
* Содержательные теории мотивации
* Процессуальные теории мотивации
* Выводы
Мотивация – это комплекс мероприятий, повышающих личную заинтересованность сотрудника в качестве выполняемых им обязанностей. Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в своей эффективной работе. Продуманная система мотивации позволяет получить максимальную отдачу от каждого сотрудника. С помощью материальной и нематериальной стимуляции руководство компании создает условия для выполнения поставленного плана.
Предпосылки успешной активной работы по исполнению заключаются в возможностях персонала:
= знать (иметь информацию о целевых установках или мероприятиях, по которым принято решение)
= сметь (эти установки и мероприятия должны быть допустимыми, в том числе не нарушать юридических и этических норм)
= мочь (персонал должен иметь средства и возможности для выполнения порученного)
= хотеть (они должны быть мотивированы)
Мотивационное управление концентрируется:
# на чувстве собственного достоинства
# на приведении мотивов в действие
# на усилении мотивов
# на оценке работы и аттестации
# на удовлетворении потребностей
# на обеспечении процесса мотивации
Мотивация персонала. Основные методы управления. Содержание * Мотивация персонала * Содержательные теории мотивации * Процессуальные теории мотивации * Выводы Мотивация – это комплекс мероприятий, повышающих личную заинтересованность сотр
Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом
Управление персоналом и политика социальной ответственности в компании Toyota
Ответы на ГОСы по менеджменту организации
Шпоры по курсу "Управленческие решения"
Модели технологических процессов взаимодействия службы занятости с безработными и ищущими работу гражданами
Copyright (c) 2024 Stud-Baza.ru Рефераты, контрольные, курсовые, дипломные работы.