Ѕаза знаний студента. –еферат, курсова€, контрольна€, диплом на заказ

курсовые,контрольные,дипломы,рефераты

 ак привлечь внимание —ћ» к своему бизнесу — –еклама

ѕосмотреть видео по теме –еферата

јс€ ‘илипповна ¬екслер, кандидат политических наук, доцент кафедры философии и теории социальной коммуникации Ќижегородского государственного лингвистического университета.

 ак добитьс€ того, чтобы газеты, журналы, радио и “¬ публиковали и передавали деловые новости о вашей компании, ее продукте или акции? ѕредлагаем вам двенадцать правил, которые необходимо освоить, чтобы привлечь к себе внимание средств массовой информации.

»сследование, проведенное несколько лет назад среди редакторов американских газет, показало, что 21 % их не-рекламного содержани€ состоит из информационных сообщений, присланных PR-службами и пресс-секретар€ми. ѕо другой информации, так сказать, Ђиз первых американских рукї, до 40 % новостей —ћ» получают от пресс- и PR-служб компаний, в том числе 15 % Ч от специализированных агентств. ќдним словом, как сказано в известной книге ƒжанетт —мит ЂThe New Publicity Kitї, Ђимеют своим источником паблиситиї.

ќднако то же исследование показало, что 81 % новостных материалов, полученных из этих источников, не попадает в печать и только 6 % используетс€ в том виде, в каком было написано.

ѕредлагаем вам двенадцать правил, которые необходимо освоить, чтобы привлечь к себе внимание средств массовой информации.

1. ‘ормируйте информационный поток. 2. «найте, как работают —ћ». 3. Ќайдите Ђсвоиї —ћ». 4. ѕознакомьтесь с журналистами. 5. —таньте информационным партнером. 6. Ѕудьте доступны. 7. —оздавайте информационные поводы. 8. ѕридумывайте Ђспециальные событи€ї. 9. ¬ыступайте в качестве эксперта. 10. √отовьте событи€ дл€ журналистов. 11. ƒелайте интересные фотографии. 12. Ќе забывайте правила игры и 15 условий успешных media relations по-американски.

ј теперь рассмотрим каждое правило.

‘ормируйте информационный поток

 ак добитьс€ того, чтобы газеты, журналы, радио и “¬ публиковали и передавали деловые новости о вашей компании, ее продукте или акции? Ќекоторые увер€ют, что приглашение репортеров на фуршет или на частную встречу за накрытым столом, вручение подарка на презентации Ч лучшее средство обеспечить себ€ положительной публикацией. Ѕолее Ђпродвинутыеї считают, что шанс попасть в —ћ» имеет посланный в редакцию печатный материал, содержащий информацию о компании. Ќекоторые практикуют комплекс таких Ђакцийї.

ƒействительно, эти тактики врем€ от времени будут открывать дл€ вас двери редакций, но никогда не замен€т последовательной работы по производству новостей. ≈сли вы хотите попул€рности, вам нужно стать ньюсмейкером или информационным источником. Ёто значит использовать любой повод дл€ контактов с прессой: новый офис, изделие или услугу, расширение бизнеса или сокращение персонала, достижени€ и награды Ч все примечательное, что происходит в вашем бизнесе, необходимо превращать в новости дл€ —ћ». Ќе ждите, пока репортеры позвон€т вам. »спользуйте собственный творческий потенциал и находите новые точки зрени€, чтобы старые темы привлекали внимание журналистов. ƒаже коротенький, но позитивный комментарий о вашей организации в программе новостей Ч уже успех. Ќе упускайте возможности выпустить пресс-релиз, собрать пресс-конференцию, поделитьс€ с репортером новостью, дать интервью, написать заметку в местную газету. ќтправл€йте информацию факсом, электронной почтой, раздавайте журналистам в ходе меропри€тий. ћожно дес€тилети€ми добросовестно работать и вкладывать деньги в рекламу, как воду в песок, а можно привлечь технологии информировани€ и пользоватьс€ всеми благами попул€рности.

—набжайте журналистов новост€ми. ‘ормируйте собственный информационный поток Ч это лучша€ стратеги€.

«найте, как работают —ћ»

∆урналисты также имеют клиентов Ч это их читатели, зрители и слушатели. ѕоэтому неудивительно, что чем лучше вы помогаете репортерам обслуживать своих клиентов, тем больше у вас шансов стать объектом их доброжелательного внимани€. ќснова любой стратегии отношений со —ћ» Ч знание о том, как они работают.

¬рем€ сдачи материалов в номер, начало монтажа последних новостей, сроки подготовки публикаций и телесюжетов, формат радиопередач, особенности воспри€ти€ информации на газетной полосе или одежды на телеэкране, тембра и скорости речи в радиоэфире. ¬се имеет значение. –епортеры действуют в отличной от других профессий среде. »м приходитс€ считатьс€ со сроками сдачи материалов, жить в посто€нном потоке разнообразной информации, отвечать перед редактором за верность представленных фактов. —читайтесь с проблемами журналистов.

ѕонимание журналистского труда избавит вас от множества бесполезных усилий. ¬аши сотрудники не будут собирать пресс-конференции в конце рабочего дн€ или отсылать гор€чую информацию в еженедельник в день его выхода, работник, имеющий дефект речи, не отправитс€ на важное радиоинтервью, а вы сами согласитесь припудрить свой нос перед телесъемкой.

Ќайдите Ђсвоиї —ћ»

»зучайте рынок масс-медиа, знакомьтесь с его активными участниками.  ак правило, вам нужна не аудитори€ Ђвообщеї , а специфическа€ Ч целева€. ѕоэтому, если невозможно воспользоватьс€ хорошим исследованием аудитории —ћ», тщательно изучите страницы и программы изданий, вы€сните, какой у них тираж, уточните, сколько предполагаетс€ слушателей или зрителей, познакомьтесь с публикуемой почтой и отделом объ€влений.

»зучайте клиентов, которых обслуживает это печатное или электронное издание.  то они? ¬ какой информации нуждаютс€? ¬ какой форме ее Ђподаютї? «нание аудитории —ћ», заинтересованной в вашем бизнесе, поможет определить, как вы должны представить свои новости: в виде информационных сообщений или писем, аналитических обзоров или занимательных рассказов. »щите собственные пути продвижени€ в уникальной атмосфере индустрии новостей.

ѕознакомьтесь с журналистами

Ќеобходимо узнать, кто специализируетс€ на Ђвашихї темах. ѕознакомьтесь с их работами, профессиональным стилем, узнайте, о чем и как они писали или снимали. ¬едите собственное досье на журналистов и врем€ от времени обновл€йте его: репортеры Ч народ непоседливый.

ѕосетите редакции газет, “¬ и радиостанций. ѕоговорите с журналистами, редакторами, заведующими отделами новостей об их ежедневной работе. —просите, как они собирают новости, анализируют их, обрабатывают и, в конце концов, донос€т до своей аудитории. ѕо мере знакомства с репортерами вы€сните, какую информацию они хотели бы от вас получать, а кака€ им не нужна. ќтметьте это и в дальнейшем, пользу€сь любой возможностью, посылайте в редакцию то, что от вас хот€т получить.

—таньте информационным партнером

∆урналисты нуждаютс€ в надежных, хорошо осведомленных информационных источниках. ј так как репутаци€ журналистов находитс€ в пр€мой зависимости от их добросовестности, им приходитс€ искать такие источники.

«аслужить чье-либо доверие невозможно без доказательств честности и пор€дочности. Ќе подрывайте доверие к вашей организации (и к себе лично) искаженной информацией. ∆урналисты не забудут обмана, а вы вместе с доверием потер€ете их профессиональный интерес. ќсобенно высоко цен€тс€ ими достоверность и качество.

Ќужно обеспечивать —ћ» обоснованными фактами Ч в новост€х, исследовани€х и комментари€х. ƒемонстраци€ знаний собственной отрасли и бизнес-процессов, широкий кругозор, способность анализировать ситуацию, знакомство с Ђдействующими лицамиї рынка Ч все это может стать бесценным ресурсом дл€ профессионалов —ћ». ѕоддерживайте доверительные отношени€, но не забывайте, что журналисту плат€т не за то, чтобы он хранил новости в секрете.

—облюдайте принцип равенства среди журналистов, не заводите себе фаворитов. “ем не менее, если вы часто обладаете интересной дл€ —ћ» информацией, следует идти по пути эксклюзивной передачи сведений журналистам, которые особенно вли€тельны или работают с вашей целевой аудиторией. “ака€ избирательна€ щедрость может обеспечить поддержку нужных —ћ». »нформационный обмен способен превратитьс€ в информационное сотрудничество. ќднако нельз€ скрывать от одного репортера сведени€, предоставл€емые другому, за исключением информации, котора€ была заранее обозначена тем или иным —ћ» как неинтересна€ или Ђнепрофильна€ї.

ќтвечайте на все телефонные звонки из —ћ». ќб€зательно перезвоните позже, если журналисту не удалось до вас дозвонитьс€.

Ѕудьте доступны

Ћюбопытное исследование было проведено среди вашингтонских корреспондентов, мнени€ которых вполне адекватны любым услови€м, где существует делова€ пресса.

92 % опрошенных за€вили, что предпочитают общатьс€ со специалистами, которых знают лично; среди наиболее полезных материалов респонденты назвали тексты выступлений и фактический материал, а дорогие корпоративные буклеты лишь замкнули список. ≈единогласную поддержку получило утверждение, что пресс-конференции требуютс€ только по жизненно важным вопросам, а почти две трети опрошенных выразили мнение, что пресс-конференции как метод получени€ информации исчерпали себ€.

–оссийское јгентство экономических новостей регул€рно исследует, как коммерческие предпри€ти€ информируют общественность о своей де€тельности. Ёкспертный анализ ведетс€ по нескольким критери€м: частота по€влени€ материалов о предпринимател€х в —ћ», доступность и открытость дл€ —ћ» руководителей компаний, культура общени€ с журналистами. ѕо этим критери€м любой руководитель может провести самооценку собственной коммуникативной активности.

—оздавайте информационные поводы

’ороший информационный повод Ч золотой ключ менеджера по PR к двер€м изданий, экранам телекомпаний и эфиру радиостанций. ѕроще говор€, отлична€ возможность Ђзасветитьс€ї.

Ёффект, производимый искусно Ђподаннымї информационным поводом, может стать неожиданным даже дл€ самих Ђновостийных кулинаровї. ¬от два примера из практики автора.

ѕервый случай произошел на Ќижегородской €рмарке. ¬ том году впервые в своей истории крупнейша€ европейска€ автомобильна€ компани€ привезла на региональную российскую выставку собственный стенд и Ђпригналаї из головного московского офиса дес€ток новеньких машин последней модели.

јгентство получило заказ на работу с масс-медиа, нужно было привлечь их внимание к стенду компании.  ак обычно, написали, утвердили и разослали пресс-релизы, провели пресс-конференцию, организовали на выставке пресс-бюро дл€ контактов с журналистами.

Ќа третий день до нас дошли слухи о жалобах обиженных экспонентов, представителей других автомобильных компаний.

Ч „то же это! Ч пен€ли они организаторам выставки. Ч ¬с€ пресса толпитс€ на стенде компании N. ј у нас и машины отличные, и стенды специально готовились. Ќаведите пор€док!

’от€ наш клиент был, безусловно, хорош и знаменит, надо признать, что на выставке присутствовали и другие автомобильные гиганты из ≈вропы и јзии. Ќе менее автомобильные и не менее гиганты... ѕросто они не обеспечили себ€ информационной поддержкой и не стали дл€ нижегородских —ћ» €рким информационным поводом.

¬ывод: мало обладать поводом, надо суметь воврем€ предложить его журналистам, красиво упаковать и быть предупредительными.

¬торой случай св€зан с ћеждународным турниром по спортивным танцам, который в Ќ. Ќовгороде организует Ђ÷ентр танцевального спорта "Ѕиг “оп"ї. Ќаше агентство ежегодно оказывает турниру информационную поддержку (в основном из любви к спортивным танцам). ћы заключали договоры об информационном спонсорстве с нижегородскими газетами, радио и “¬, снабжали издани€ полезными сведени€ми и свежими фактами, а журналисты охотно (в согласии с договором) рассказывали о подготовке Ђпраздника музыки и красотыї.

“ак было и в первый раз, лет п€ть назад. »менно тогда автору встретилс€ редактор одного из солидных местных изданий, не вошедших в число спонсоров. –едактор был озабочен.

Ч ѕредставл€ешь, такое серьезное событие в городе Ч международный турнир танцев. ¬се об этом пишут. ј мы еще не отписались.

 стати, в течение года в Ќ. Ќовгороде проходит несколько танцевальных турниров высокого ранга. Ќо лишь этот турнир попал в центр внимани€ нижегородских —ћ» и по отзывам тренеров других спортивных клубов Ђосвещалс€ на 150%ї.

¬ывод: информационный повод может стать событием, а может и не стать. ¬ажно о нем заботитьс€, холить его и леле€ть.

»нтересный информационный повод дает гораздо большую отдачу, чем простые рекламные материалы. ќн требует не жертв, а заботы.

ќдин из клиентов нашего агентства Ч Ќижегородский филиал известного российского вуза. Ќа региональном рынке образовательных услуг наш клиент первым предложил услуги негосударственного образовани€ и заслуженно завоевал репутацию добросовестного и успешного. “ем не менее конкурентна€ ситуаци€ не позвол€ет расслабл€тьс€ Ч в Ќ. Ќовгороде дес€тки государственных и негосударственных высших учебных заведений.

¬ апреле вузы провод€т ƒни открытых дверей. “акие событи€ на страницы газет и телеэкраны бесплатно не попадают. ќднажды мы озаботились придумать дл€ клиента €ркий информационный повод. ”строили Ђмозговой штурмї. ¬есна, цветение, нова€ вузовска€ поросль. ƒа и символ вуза Ч пушистое миртовое дерево...

–ешили посадить у дверей нашего вуза деревь€. ѕровели необходимую подготовку: получили официальное разрешение в главном городском управлении благоустройства, рабочие расчистили место дл€ посадки; привезли металлические Ђчехлыї дл€ саженцев; по совету специалистов выбрали в пригородном совхозе крепкие молодые р€бинки. 25 апрел€ при большом стечении абитуриентов и прессы, под звуки оркестра академик головного вуза, специально приехавший из столицы, лично сажал во дворе института юные деревь€.  аждый участник церемонии получил Ђ—видетельствої в подтверждение того, что Ђприн€л участие в ƒне открытых дверей, узнал много полезного, посадил дерево и проникс€ уверенностью, что этот вуз Ч то, что надо!ї. “елесюжеты о нашем ƒне открытых дверей по€вились в новостных программах нижегородских телеканалов, информаци€ Ч в нескольких газетах.

¬есной следующего года преподаватели и студенты вуза посадили уже целую аллею березок в скверике на ул. ћ. ѕокровской. ѕрессы было меньше, но сюжет показали в информационной программе и поместили на информационной ленте нижегородского агентства новостей. ћногие могли прочитать табличку, украшавшую место проведени€ акции: ЂЌижегородский филиал ”–јќ. јкци€ "«еленое дерево"ї.

„асть информационных поводов в жизни организаций имеет календарный, Ђдатскийї характер. ћногое рождаетс€, как говоритс€, естественным путем, что-то тщательно планируетс€ и организуетс€. » лишь мала€ дол€ Ч продукт творчества и веселой фантазии PR-специалистов. „то может стать информационным поводом?

ѕопробуем провести инвентаризацию: начало бизнеса; открытие филиала; открытие офиса; новый товар или услуга; расширение сферы использовани€ товара; по€вление серьезного партнера; новый масштабный проект; поддержка конкретного событи€, участие в важном событии и организаци€ подобного событи€; личные заслуги сотрудников компании, награды, рейтинги, выход на новые рынки, аль€нсы и т. д.

ќдним словом, как шут€т в √олландии, активнее используйте то, что находитс€ между ушами!

ѕридумывайте Ђспециальныеї событи€

—пециальные событи€ (special events) Ч меропри€ти€, создаваемые дл€ привлечени€ внимани€ к де€тельности компании и ее продуктам. –азумеетс€, эти событи€ должны привлечь внимание —ћ». Ќо вообще-то они создаютс€ дл€ целевой аудитории...

¬ первую очередь речь идет о праздниках. ѕридумывание праздников, как отмечает российский теоретик и практик PR, автор книг о св€з€х с общественностью ј. Ќ. „умиков, Ч это один из самых распространенных методов продвижени€ информации на «ападе.

ќсобо преуспевают в этом компании, работающие на рынке питани€. Ќапример, Ђћакдоналдсї. ¬ 1978 г. компани€ устроила грандиозный праздник по случаю открыти€ своего п€титыс€чного ресторана в японии, в 1980 г. праздновалось 25-летие Ђћакдоналдсаї, в 1984 г. развернута мощна€ информационна€ кампани€ по случаю продажи 50-миллиардного гамбургера и т. д.

¬ 1983 г. компани€ Campbell Soup объ€вила €нварь Ќациональным мес€цем супа. »сследовани€ показали, что в €нваре потребление супа €вл€етс€ максимальным. ƒни и недели супа оказались насыщенными различными PR-акци€ми. ¬ результате произошло существенное повышение продаж супа без увеличени€ затрат на рекламную де€тельность.

 омпани€ Ђƒоубрандї организовала Ќациональный день бутерброда, выбрав дл€ этого 3 но€бр€ Ч день рождени€ изобретател€ бутерброда графа —эндвича.

ѕридумать праздник по силам не только международным гигантам. Ќапример, юбилей нижегородской телекомпании Ђ—ети-ЌЌї, отмеченный с размахом на центральной площади города, запомнилс€ всем горожанам. ѕивные фестивали стали праздничными событи€ми во многих городах –оссии.

 роме того, Ђспециальнымї событием может стать конкурс, вовлекающий множество людей и дающий позитивные эмоции. Ќа наш взгл€д, конкурсы Ч это один из общих инструментов PR и маркетинга, и здесь мы легко отдадим Ђпальму первенстваї маркетингу.

»нтересный пример профессионального конкурса предложили Ќижегородский региональный центр сети Ђ онсультантѕлюсї и Ќижегородский территориальный институт профессиональных бухгалтеров. ќни провод€т ежегодный общегородской конкурс ЂЌижегородский бухгалтерї. ѕризеры принимают участие в российском конкурсе ЂЋучший бухгалтер –оссииї.

ћожно превратить в Ђспециальноеї и р€довое событие... Ќапример, одно московское PR-агентство получило заказ на организацию открыти€ одного из первых ресторанов Ђѕатио-ѕиццаї. PR-специалисты компании придумали веселый сценарий на тему италь€нской мафии: гости получили приглашени€ черного цвета, их встречали люди в масках и с автоматами, всех обыскивали специальные охранники. √лава компании прибыл в сопровождении свиты на старинном авто. »звестный певец, неузнаваемо загримированный под повара, пел италь€нские арии.

¬озможности произвести хорошее впечатление на целевую аудиторию есть не только у гигантов бизнеса.

ѕопул€рна€ нижегородска€ газета ЂЅиржа ѕлюс јвтої на заре своего существовани€, в начале 90-х, организовала Ђћарш «апорожцевї: Ђгорбатыеї малыши совершили круг почета вокруг нижегородского  ремл€ при большом стечении публики.

ќдним из самых оригинальных событий, организованных нижегородскими предпринимател€ми, на наш взгл€д, был художественный проект Ђ¬одкаї. ≈го авторы Ч ќкский пищевой комбинат и ÷ентр современного искусства Ђ ариатидаї Ч создали насто€щее авангардное действо. Ќесколько залов ƒома архитектора украсили фотографии, пейзажи по мотивам винных этикеток, инсталл€ции из бутылок, €щики дл€ стеклотары, аппараты дл€ самогоноварени€ Ч все в исключительно художественном и осмысленном беспор€дке. ¬осторг посетителей вызывал митьковский вытрезвитель: койко-места, застеленные полосатыми пододе€льниками, и образец митьковской смирительной рубашки Ч тельн€шка с необъ€тными рукавами. ¬ центральном зале под присмотром двух актеров-милиционеров сто€ли столы с простой закуской и краны с водкой. ∆урналисты написали об этом событии в более чем восторженных выражени€х: Ђƒанный проект несет в себе нешуточный зар€д гуманизма и человеколюби€ї.

ќдним словом, возможности самые широкие.

¬ыступайте в качестве эксперта

ќсенью 1998 г. правительство –‘ планировало вводить государственную монополию на производство ликероводочной продукции. ¬ —ћ» этот вопрос активно обсуждалс€. ¬ известной нижегородской фирме специалист по св€з€м с общественностью воспользовалс€ информационной конъюнктурой и предложил редактору попул€рного в то врем€ аналитического еженедельника комментарий своего руководител€.

√азета была заинтересована в экспертной оценке ситуации и напечатала большое интервью с директором водочной компании. ѕосле публикации к руководителю компании за аналогичным комментарием обратились журналисты из других нижегородских изданий.

—тать экспертом может любой бизнесмен, обладающий достаточным объемом информации о сфере своей де€тельности. ѕрактически все деловые —ћ» испытывают потребность в серьезных аналитических материалах, способных дать €ркую картину состо€ни€ отрасли хот€ бы на нескольких примерах. ” обзорной статьи, интегрирующей опыт нескольких компаний, максимум шансов попасть на газетную полосу.  роме того, имидж небольших организаций улучшаетс€, если информаци€ о них попадает в статью вместе с материалами о крупных компани€х.

—тоит освоить и еще один прием Ч ведение газетных рубрик (а также специализированных теле- и радиопрограмм).

Ќапример, нижегородский кадрово-консультационный центр Ђјралї в городской газете ЂЅиржа ѕлюс  арьераї консультировал читателей на тему о том, как использовать возможности современных рекрутинговых агентств дл€ создани€ эффективной команды, а в другой газете вел рубрику, посв€щенную рекрутингу, Ч Ђ¬аш шансї.

ќхранное агентство Ђѕрофиї в лице руководител€ аналитического отдела на страницах нижегородского делового еженедельника организовало рубрику Ђ—амозащитаї, а в молодежной газете давало советы о приемах самозащиты и о том, как научить ребенка избегать опасностей.

ћногопрофильна€ компани€ ЂјЋ“Ё —ї почти год вела на страницах предпринимательского еженедельника информационный проект Ђ—овременный офисї с рубриками Ђћодный стол руководител€ї, Ђƒелова€ техникаї и др. —пециалисты компании выступали в роли универсальных экспертов: они рассказывали о том, как выбрать копировальный аппарат и другую оргтехнику, какими расходными материалами лучше пользоватьс€ и даже как поддерживать чистоту офиса.

√отовьте событи€ дл€ журналистов

Ёта тактика строитс€ на философской сентенции: журналист Ч тоже человек. ∆урналист ценит, когда его труд замечают, радуетс€, получа€ награды, помнит доброе отношение, любит участвовать в интересных событи€х, ему при€тно, когда его приглашают просто как частное лицо.

¬ сфере Ђвысокогої бизнеса существует практика деловых встреч за накрытым столом Ч как правило, это завтраки или обеды с руководител€ми крупных компаний и банков. „аще всего туда приглашаютс€ редакторы изданий, а полученную информацию прос€т не разглашать. Ёти встречи служат неплохим источником информировани€ и разъ€снени€ позиции.

” менее Ђмасштабногої бизнеса есть свои возможности. Ќапример, соревнование с коллективом интересующего вас печатного или электронного издани€ Ч и неважно, сыграете вы в боулинг или дартс. ј может, соберетесь и отправитесь в совместную поездку в Ѕолдино или на озеро —ветло€р. √лавное Ч узнать и пон€ть друг друга.

ќдин из эффективных приемов контакта с журналистской средой Ч конкурсы дл€ —ћ». Ќапример, такой конкурс успешно провели Ќижегородский филиал Ђјльфа-Ѕанкаї и областна€ организаци€ —оюза журналистов. ѕо за€влению организаторов конкурса, их главной целью было привлечь внимание нижегородских —ћ» к финансово-промышленной ситуации в области.  онкурс назвали ЂЁкономика Ќижегородского региона: насто€щее и будущееї. ѕеред участниками была поставлена задача представить план серии статей, отражающих проблемы и перспективы развити€ экономики региона, а затем написать и опубликовать эти статьи. ѕобедители получили комплекты компьютерного оборудовани€.

¬ рамках проекта Ђѕредприниматель годаї Ќижегородского филиала —бербанка –‘, в реализации которого участвовало наше агентство, журналисты, на прот€жении полугода писавшие о лучших нижегородских предпринимател€х Ч партнерах —бербанка, также получили награды.

ƒелайте интересные фотографии

‘отографии, подготовленные Ђдомашними средствамиї в коммерческих компани€х, чаще всего известны лишь одним Ч своим крайне низким качеством. “ем не менее есть простые приемы, которые позвол€т выделить ваши кадры из бесчисленного р€да фотографий глазеющих в объектив, толп€щихс€ на крыльце или кучно сид€щих в президиумах.

ѕрежде чем приступить к съемке, задайте себе несколько вопросов: какова цель этой Ђфотосессииї? какое сообщение вы хотите адресовать своей целевой аудитории? как ваши фотографии передадут его?

ѕомните о нескольких стандартных клише, которые обычно используют все:

Ћюди в президиуме.

„еловек с каким-либо Ђпроизводственнымї предметом в руке: гаечным ключом, цветком, книгой.

„еловек, перерезающий ленточку.

¬ручение пам€тного приза (знака).

ќбмен рукопожатием.

ѕроблема подобных фотоизображений не только в том, что они банальны и бессодержательны. ≈сли читатель не знает людей в кадре, он просто не обратит на них внимание. ¬аши фотографии должны иметь отношение к каким-нибудь интересным, необычным событи€м или фактам, а изображенные на снимках люди должны быть св€заны какими-то отношени€ми.

Ќужно старатьс€ показать на фотографи€х действие. “акие кадры гораздо ценнее. ≈сли речь идет о благотворительной акции, следует показать пользу от пожертвований, а не саму церемонию по их поводу.

’ороша€ фотографи€ Ч это Ђконцептуальный снимокї: он дает нам возможность узнать, что происход€щее значит дл€ участников событи€. Ќе надо выстраивать людей в одну линию Ч они будут похожи на участников пикета. Ћюбителю стоит Ђрисковатьї, снима€ лишь малые группы Ч не более п€ти человек. Ѕольшие группы очень трудно фотографировать. ≈сли возможно, включите в композицию предмет, имеющий отношение к вашей организации. Ќо не более одного. »спользуйте неожиданный ракурс. Ѕольшинство любительских снимков делаетс€ фронтально. —тарайтесь, чтобы фон не отвлекал внимани€ от основного объекта снимка. Ќе стоит делать фотографии на фоне окна или обоев с крупным €рким рисунком.

Ќе забывайте правила игры

Ќемалое число PR-специалистов, их клиентов и работодателей испытывают удивительные иллюзии относительно правил поведени€ в медиа-мире. ћногие по-прежнему считают, что журналист об€зан согласовывать с ними все написанное и отсн€тое. ≈ще лучше Ч с утра пораньше €вл€тьс€ с почтительным докладом и отчетом о проделанной работе. », конечно, св€то сохран€ть и точно передавать каждое произнесенное слово и малейшую мысль высокочтимого собеседника.

ќднако главные правила игры диктуют три статьи «акона –‘ Ђќ —ћ»ї.

—тать€ 3. ЂЌедопустимость цензурыї. Ёта стать€ указывает, что Ђтребование... согласовывать сообщени€ и материалы (кроме случаев, когда должностное лицо €вл€етс€ автором или интервьюируемым), а равно наложение запрета на (их) распространение не допускаетс€ї. ќдним словом, журналист не об€зан высылать свои статьи на согласование. ћало того, закон запрещает требовать чего-либо подобного за исключением авторства или интервью с Ђдолжностным лицомї.

—тать€ 47. Ђѕрава журналистаї. ќпредел€ет, что Ђжурналист имеет право излагать свои личные суждени€ и оценки в сообщени€х и материалах, предназначенных дл€ распространени€ за его подписьюї.

—тать€ 49. Ђќб€занности журналистаї. ¬ ней говоритс€, что журналист об€зан Ђудовлетвор€ть просьбы лиц... об авторизации цитируемого высказывани€, если оно оглашаетс€ впервые; если эта цитата не была опубликована либо произнесена ранееї.

15 правил успешных media relations по-американски

¬ американской газете The Mercury News с тиражом 280 тыс. экземпл€ров, которую жители —иликоновой долины читают на трех €зыках Ч английском, испанском и вьетнамском, автор узнала о 15 правилах успешных коммуникаций с масс-медиа и решила поделитьс€ ими.

1. ≈сли вы посылаете сообщение по электронной почте, оно не должно быть похоже на спам. 2. ¬ключайте в сообщение фотографии в формате jpeg. 3. —делайте звонок и вы€сните, прочитан ли ваш релиз. 4. Ќеобходимо делать адресное сообщение. 5. „ем раньше, тем лучше (earlier is better). 6. ѕредоставьте журналистам рабочий, мобильный и даже домашний телефон. 7. ∆урналистам важно получить доступ к третьим лицам. 8. „ем проще и информативней web-страница вашей компании, тем лучше. 9. Ќе используйте профессиональный сленг. 10. ¬сегда предполагайте, что в —ћ» работают сплошные идиоты. 11. —тарайтесь попасть Ђпод тенденциюї. 12. Ќаходите Ђособенных людейї. 13. »ногда информаци€, размещенна€ в газете, может сработать отрицательно. 14. Ѕудьте настойчивы, если прошла неправильна€ информаци€. 15. ќтдавайте себе отчет в том, что это за люди Ч журналисты.

—писок литературы

ƒл€ подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.elitarium.ru

јс€ ‘илипповна ¬екслер, кандидат политических наук, доцент кафедры философии и теории социальной коммуникации Ќижегородского государственного лингвистического университета.  ак добитьс€ того, чтобы газеты, журналы, радио и “¬ публиковали и пере

 

 

 

¬нимание! ѕредставленный –еферат находитс€ в открытом доступе в сети »нтернет, и уже неоднократно сдавалс€, возможно, даже в твоем учебном заведении.
—оветуем не рисковать. ”знай, сколько стоит абсолютно уникальный –еферат по твоей теме:

Ќовости образовани€ и науки

«аказать уникальную работу

—вои сданные студенческие работы

присылайте нам на e-mail

Client@Stud-Baza.ru