курсовые,контрольные,дипломы,рефераты
№ 1. Менеджмент как вид управленческой деятельности. Функции управленческой деятельности. Менеджмент в общем – управление экономическими проблемами в обществе. Менеджмент – это эффективное управление хозяйством включая межличностные отношения, управление производством, предприятием с целью получения прибыли, путём рационального использования ресурсов М – это целенаправленное воздействие на коллективы людей с целью получения заранее заданного осознанного эффекта. М появился, с тех пор как люди стали, объединяться для совместной деятельности. Цель менеджмента – обеспечение эффективного функционирования предприятия путем рациональной организации производственного процесса. Важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных, финансовых и людских ресурсов. Выполнение задач менеджмента по регулирогванию, организации, координации и контролю за производственными процессами оценивается на рынке через прибыль или убытки.
Функции управленческой деятельности:
1. Обеспечение целеполагания и целедостижения силами и средствами, имеющимися в распоряжении управляемой системы. Функция целеполагания и целедостижения реализуется посредством выдвижения:
целей-ориентаций, выражающих общие интересы и устремления входящих в состав управляемой организации людей, групп и подразделений;
целей-заданий-планов, предписаний, поручений, задаваемых управляемой системе ее управляющей подсистемой или вышестоящей организацией;
целей-систем, обеспечивающих стабильность, целостность, устойчивость, динамизм управляемой системы, устанавливаемые управлением и необходимой для функционирования материализованной и объективированной структуры данной организации - фирмы, предприятия, корпорации и т.п. Четкое согласование всех трех компонентов этой функции - важнейшая задача управления, ибо любое их рассогласование - источник дисфункции и социальной патологии управленческой деятельности.
2. Административная функция. Отражает деятельность управленческой структуры на основе законодательства в области труда и нормативных актов, регулирующих кадровую сферу и складывающиеся трудовые отношения, в том числе составление штатного расписания организации, прием, увольнение, передвижение кадров, соблюдение трудового законодательства и т.п.
3. Информационно-аналитическая функция. Обеспечивает приток информации из окружающей социальной среды в данную организацию и из этой организации в окружающую среду, а также информационное обеспечение управленческой структуры, подчиненных ей структурных подразделений и отдельных индивидов, включенных в состав данного предприятия, фирмы, корпорации и т.п. Без этого невозможно обеспечение целеполагания и целеосуществления, сплочение членов организации для решения поставленных перед нею задач.
4. Социальная. Заключается в социальной поддержке и защите работников, создании условий для их эффективного труда, определении уровня заработной платы, социальных льгот, оздоровлении работающих и их семей, организации их содержательного отдыха.
5. Прогнозирование. Она заключается в определении возможных изменений в окружающей социальной среде, например, конъюнктуры рынка, и соответствующей этому трансформации задач и действий данной организации. Учитываются также возможные внутренние изменения в самой организации, в том числе ее кадровом потенциале, в подготовке, переподготовке и повышении квалификации работников, в планировании их служебной карьеры.
6. Планирование. Представляет собой процесс выбора целей данной системы (организации) и решений, необходимых для их достижения.
7. Мотивационно-стимулирующая функция. Предполагает создание необходимых условий (материально-технических, финансовых, социально-психологических, бытовых и др.), побуждающих сотрудников к активной и эффективной трудовой деятельности посредством экономических (зарплата, премия и т.п.), моральных (благодарность, награда, почетное звание и др.) и иных рычагов. В первую очередь, учитывается необходимость оценки работы в соответствии с ее качеством, эффективностью и результатом.
8. Корректирующая деятельность управляемой системы. Направлена на недопущение срывов и невыполнения порученных заданий, на повышение эффективности и качества работы всех подразделений и звеньев данного объекта управления.
9. Удерживание возможных отклонений в функционировании системы (организации) в определенных пределах, обеспечивающее сохранение ее целостности, качественной специфики и динамической устойчивости.
10. Обеспечение компетентности и дисциплины всего персонала, всех должностных лиц данной организации в их повседневной служебной деятельности.
11. Осуществление контроля всех подразделений данной организации. Обеспечивает упорядоченное и эффективное взаимодействие ее элементов с помощью нормативного (в том числе правового) регулирования.
12. Создание благоприятного климата для успешной работы всех сотрудников организации способствует достижению высоких результатов в деятельности данной организации.
13. Обеспечение целостности системы (организации). Сохранение упрочение ее качественной специфики и динамичного устойчивого развития.
14. Повышение качества и эффективности служебной деятельности. Включает в себя разработку прогнозных оценок внешней среды и внутрифирменных изменений, формулирование и реализацию предложений и планов по совершенствованию организации труда, по ориентационным изменениям в структурных подразделениях, по улучшению мотивации и стимулирования всех направлений деятельности организации, по обеспечению высокой эффективности ее деятельности. К моменту возникновения в первом десятилетии ХХ века «школы научного менеджмента» практически отсутствовала идей научной организации труда. Под менеджментом понимались самые неожиданные вещи, вплоть до технологии изготовления какого-нибудь конкретного продукта. К «школе научного менеджмента» относят таких классиков управления как Фредерик Уинслоу Тейлор, Анри Файоль, Гаррингтон Эмерсон и Генри Форд. Без их вклада было бы невозможным возникновение современного менеджмента с присущим ему единством науки, искусства, технологии управления. В работах классиков сформулированы принципы, цели и задачи научного менеджмента, описаны основные функции управления. В их работах была проведено изучение проблем организации, рационализации, оптимизации производства и повышения эффективности. Разрабатывая основы науки, в 14 общих принципах управления А. Файоля мы можем видеть инициативу: «Инициативой мы называем возможность создания и осуществления плана. Свобода предложения и осуществления точно также относится к категории инициативы».Первым элементом управления у него является предвидение. «Управлять – это предвидеть». Действительно, если предвидение и не есть на сто процентов управление, то оно, во всяком случае, составляет существенную часть последнего». Также Файоль пишет об искусстве управлять людьми: «В крупном предприятии большинство руководителей отделов участвуют в выработке программы развития дела; эта работа время от времени присоединяется к их обычной работе; она требует известной ответственности, и обычно за неё не полагается никакого особого вознаграждения. Для того чтобы добиться в этих условиях от руководителей отделов искреннего и активного сотрудничества, надо обладать качеством искусного управителя людьми, работающего не покладая рук и не боящегося ответственности. Об искусно управляющем людьми заведующем мы узнаем по рвению его подчинённых и по доверию начальства». Ф. Тейлор говорит о «конструктивном воображении» – способности, позволяющей человеку при помощи нескольких усвоенных понятий преодолевать препятствия, встречающихся на его пути, и создать что-либо полезное, несмотря на эти препятствия. Также он указывает, что «Менеджмент – это искусство знать точно, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешёвым способом». Наука и искусство менеджмента тесно связаны между собой. Менеджер должен учитывать некоторую ограниченность теории и научных исследований и корректировать свою практику с учетом выводов теории только там, где это уместно. Другой особенностью вывода о двойственной природе менеджмента является его некая логическая однобокость. Если гениальный менеджер принял верное решение, основанное на интуиции, которая, как правило, базируется на опыте, то разве корректно утверждать, что это решение в принципе не может быть научно обосновано? Напротив, можно утверждать обратное: под решение менеджера, в том числе и неправильное, совсем нетрудно подвести научную базу. Искусство менеджмента заключается в использовании накопленного опыта и приобретённых знаний творчески на практике. Это требует определённого природного дара, таких людей называют лидерами. Менеджер должен тонко чувствовать всё, что происходит вокруг и уметь увлекать за собой и направлять подчинённых. Поэтому существенно то, что он помимо развитой интуиции, воображения, определённых знаний и так далее, должен обладать организаторскими способностями.
№ 2. Этапы и направления менеджмента. Подходы к управлению на основе различных школ. Системные и ситуационные подходы к управлению.
1. Школа научной организации труда. В начале века получили развитие теоретические основы автократической модели управления, которые впоследствии утвердились в качестве основ общего менеджмента. Первая фаза развития менеджмента связана с работами американского исследователя и фактического основателя науки менеджмента Ф.Тейлора. Базовые положения тейлоризма нашли отражение в его работе "Принципы научного менеджмента" (1914). В основе системы Тейлора лежит использование наблюдений, замеров, хронометрирования и анализа операций ручного труда с целью рационализации действий работника. В ряде отраслей система Тейлора позволила повысить эффективность в несколько раз. Генри Форд – последователь Тейлора (человек – конвейер). Гилберт Френк изобрел прибор микрохронометр. 2. Школа административного управления. В начале XX в. сформировалась так называемая классическая школа менеджмента, родоначальником которой является французский ученый и менеджер-практик А.Файоль. Он и его последователи изучали такие функции менеджмента в крупных организациях, как прогнозирование, планирование, организация, руководство, координация и контроль. Целью классической школы было создание универсальных принципов и методов менеджмента. Сформулированные А.Файолем принципы управления сохраняют свою актуальность и сегодня. Среди них - разделение труда, единство полномочий и ответственности, дисциплина, единоначалие, подчиненность личных интересов общим, вознаграждение персонала, стабильность рабочих мест, инициатива и корпоративный дух. Приверженцы классической школы, разрабатывая принципы организации и функции управления, не придавали большого значения развитию социальной стороны менеджмента, т.е. той области знаний, которая впоследствии получила название "управление персоналом". 3. Школа человеческих отношений. Одним из первых исследователей этой сферы менеджмента был Э.Мэйо, который в 30-х гг. проводил знаменитые хоторнские эксперименты. Э.Мэйо и его сотрудники на заводе фирмы "Уэстерн электрик" в американском городе Хоторн изучали влияние условий труда на его производительность. Результатом исследования, в частности, стал вывод о том, что не меньшее, а подчас большее влияние на результаты работы людей оказывают не материальные условия труда (запыленность, загазованность, освещенность и пр.), а нематериальные условия: благоприятный климат в коллективе, наличие и эффективность действий неформальных лидеров, общественное признание результатов труда каждого работника и пр. В 40 - 50-х гг. многие закономерности человеческого поведения в менеджменте были исследованы американским психологом, классиком менеджмента А.Маслоу. А.Маслов совершил истинную революцию в теории и практике современного менеджмента. Он предложил рассматривать все потребности человека в виде иерархии и доказал, что традиционные теории и опирающиеся на них практические действия в сфере менеджмента обычно исходят из того, что потребности человека исчерпываются нижними уровнями иерархии потребностей, которые в значительной степени могут быть удовлетворены деньгами. По мере того как эти потребности насыщаются, все большими мотиваторами становятся те потребности, которые в иерархии расположены выше, т.е. потребности нематериальной природы: потребности в самосовершенствовании, принадлежности, любви, уважении и самоуважении и пр. В начале 60-х гг. вышли основные работы классика западного менеджмента Д.Мак-Грегора. Его подход состоял в том, что он различал две возможные модели управления людьми: модель X и модель Y. В основе модели X лежит допущение о том, что люди по природе своей ленивы, эгоистичны, не склонны к эффективной работе, стремятся побольше получить при наименьших собственных затратах и усердии. Модель Y исходит из другого отношения управляющего к людям, включающего в себя так называемые "принципы Мак-Грегора": • доверяйте каждому и давайте ему максимум информации; • предполагайте, что людьми движет добрая воля, а не эгоизм; • восхищайтесь людьми; • каждый предпочитает быть активным инициатором, Личностью, а не пассивным ассистентом, не "винтиком"; работать, а не бездельничать; делать осмысленную работу, а не бессмысленную; строить, а не разрушать; • каждый получает удовольствие от групповой работы, от чувства принадлежности хорошему коллективу; каждый получает больше от любви, чем от ненависти. Оосновы новой модели управления сформулировал У.Оучи. Японец по национальности и американец по происхождению, он в начале 70-х гг. решил выявить специфику методов и способов управления лучшими японскими компаниями. В результате он пришел к интересному выводу: лучшие японские и лучшие американские компании управляются почти одинаково, при этом в рамках каждой страны имеются значительные различия между лидирующими компаниями и отстающими Как выяснил У.Оучи, компании-лидеры в обеих странах управляются в соответствии с новой моделью, в то время как отстающие компании используют автократическую или экономическую модель управления. 4. Школа науки управления (количественный подход). Существенный вклад в ее развитие оказали мат. Статистика, инженерные науки. После второй мировой войны в решении жизненно важных интересов использовался количественный подход. Разработка моделей управления. Помогло развитие компьютерной техники. Выделяются три подхода к менеджменту: 1.Процессный подход – процесс управления общая сумма всех функций (миссия, цель, функции по достижению этой цели); 2.Системный подход – в основе лежит системы и их принципы: целостности, структурности, иерархичности, множественности; 3. Ситуационный подход- выбирать набор инструментов исходя из ситуации. Направления и тенденции развития современного управления. В настоящее время продолжает развиваться как практика, так и теория менеджмента. Происходит гуманизация менеджмента, т.е. все большее смещение внимания от технологического управления к управлению человеческим поведением в организациях, повлекла смещение интересов теоретиков с вопросов классической теории менеджмента на вопросы поведенческого характера. Дело в том, что люди, управляющие другими людьми, принимают решения, основываясь на собственном представлении об управлении, о принципах менеджмента и о технологиях воздействия на объект управления. В этом смысле теория менеджмента как бы предшествует практике. В то же время теория развивается в соответствии с практикой управления, так как реальные закономерности в управлении сначала утверждаются на практике, а лишь затем описываются в теории. Можно выделить следующие общие тенденции развития современного менеджмента: - бурное развитие культуры организации; - применение во все более широком спектре стратегического управления и стратегического планирования; - распространение методов и технологий современного менеджмента, отработанных в коммерческих организациях, на некоммерческие сферы, включая государственный сектор; - формирование и развитие новых специальных видов менеджмента. Культура организации - один из факторов прибыли и конкурентоспособности коммерческой организации; фактор успеха, эффективности деятельности, а подчас и выживаемости некоммерческой организации. Культура организации становится все в большей степени предметом заботы менеджеров всего мира. Культура организации - это сложный феномен. Она включает нормы, принципы, правила, ценности, идеалы, язык, жаргон, историю организации, легенды, образы, символы, метафоры, церемонии, ритуалы, формы наград и поощрений, размещение, здание, окружение. Использование все большего числа наукоемких и "персоналоемких" технологий зависит от соответствующей позитивной культуры организации. Примерами могут служить массовое изготовление технически сложных изделий, высококачественные услуги, успешное функционирование правительственных учреждений. Стратегическое управление и стратегическое планирование находят применение во все большем числе конкретных управленческих ситуаций. Бизнес-планирование по сути явилось воплощением идей и методов стратегического планирования, доведенных в некоторых случаях до нормативно закрепленных процедур. Во все большем числе региональных, национальных и международных программ применяются идеи и подходы, отработанные в рамках теории стратегического планирования. Прежде всего это относится к так называемому целевому управлению, которое подразумевает постановку четких и кратких целей, характеризующих необходимое конечное состояние управляемого объекта, иерархию целей, участие в процессе выработки целей всех, кто будет добиваться их достижения, процедуру оценки эффективности и результативности. Еще одной общей тенденцией развития менеджмента сегодня стало распространение концепций, методов и моделей управления, доказавших свою эффективность в коммерческих структурах, на некоммерческие организации. Так, например, маркетинговые подходы к управлению распространяются на деятельность общественных организаций, а также администраций городов и районов (так называемый региональный маркетинг). В деятельности многих некоммерческих организаций с успехом применяются элементы бизнес-планирования. Группы качества, первоначально возникшие на крупных промышленных предприятиях, проникают в деятельность правительственных учреждений. Разгосударствление делает возможным применение коммерческих методов управления в государственных учреждениях. Методы управления культурой организации, отрабатываемые в коммерческих фирмах, постоянно находят применение в некоммерческих организациях. Специальные виды менеджмента, такие, как муниципальный менеджмент, риск-менеджмент, университетский менеджмент, менеджмент уборки мусора, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, инновационный менеджмент, реинжиниринг бизнеса, кризисное управление и пр., самостоятельно развиваются. Все виды специального менеджмента имеют в большой мере прикладной характер, и их развитие в значительной мере опирается на обобщение практики управления в соответствующих специальных сферах. Переход индустриальных стран в постиндустриальный этап потребовал совершенствования современного управления. В связи с эти переходом произошли изменения в сфере бизнеса. Процессы стали более хаотичными, возросла неопределенность внешней среды. Национально замкнутые экономические системы уступили глобальным. Общество с относительно устойчивыми потребностями превратились в общества с изменчиваемыми потребностями. Плоское сетевое управление уже не удовлетворяет современным требованиям. Виртуальный менеджмент разрушает старые линейные структуры и организует сетевые. При этом каждый работник становится виртуальным ресурсом. Становится возможным работа одновременно в нескольких организациях. Появились черты виртуального менеджмента. Появляется особое управление виртуальными коллективами. Изменилась и роль менеджера, теперь менеджер не выполняет старые функции управления, ему присуще новые характеристики: 1-постоянный мониторинг процессов; 2-менеджер должен предвидеть и упреждать последствия событий извне. Фокус работы наведен на потребителя – что мы можем продать покупателю, сегодня звучит так: что в действительности хочет потребитель и как это произвести и реализовать.
№ 3. Внутренняя и внешняя среда организации. Позиция управления внутри орг-ции. Оценка внешней среды бизнеса. Внешняя среда функционирования организации: определение факторов сред прямого и косвенного воздействия на организацию.
Организация – группа людей, деят-ть кот. сознательно координируется для достижения поставленных целей. Эл-ми орг-ции явл-ся наличие не мене 2-х ч-к, единства целей, совместный общественно полезный труд, наличие формальной и неформ-й организации внутри самой организации. Система – некая целостность состоящая из взаимозависимых частей, каждая из кот. выполняет свои функции и вносит свой вклад в функционирование целого. Системы бывают двух типов: Закрытая – имеет жесткие границы и ее функционирование относительно независимо от окружающей среды. Открытая – система тесного взаимодействия с окружающей средой, такая система не явл-ся самообеспечивающейся и зависит от ресурсов поступающих извне.Хар-ка внешней среды:Микросреда – среда, оказывающая прямое непосредственное воздействие на организацию.Макросреда – оказывает опосредованное воздействие на организацию.Эл-ты микросреды: поставщикиàфирма и ее конкурентыàпосредникиàпотребители.Поставщики – деловые фирмы, обеспечивающие компанию и ее конкурентов необходимыми ресурсами (энергетическими, мат., инф-ми, чел-ми, сырьевыми) для производства товаров и услуг.Посредники – деловые фирмы, помогающие компании в продвижении сбыта и распространении ее товаров среди потребителей. К ним относятся: торговые, кредитно-фин-ые, маркетинг-е агентства.Конкуренты. Конкурентная структура экономики может быть 4-х видов:1. Монополия – один производитель и один продавец, рынок не нуждается в поддержании цен и рекламе. Против монополии работают антимонопольные законы.2. Олигополия (олигархи) – неск-ко производителей контролируют общее производство и сбыт аналогичных товаров. Ключевой чертой явл-ся неценовая конкуренция.3. Монополистическая конкуренция – превалирует на рынке сравнительно большое число компаний, более мелких в сравнении с олигополистическими, предлагающие сходные продукты, каждая из кот. контролирует небольшую долю рынка. Каждая из фирм имеет небольшое влияние на изменение цен, в связи с чем конкуренты проводят политику сегментации рынка.Внутренняя среда функционирования организации: определение факторов, влияющих на организацию.Внутренние переменные – ситуационные факторы внутри организации. В основном явл-ся рез-ом управленческих решений. Основные переменные: цели, структура, задачи, технология и люди.Цели – конкретные конечные состояния или желаемый рез-ат, кот. стремится добиться группа, работая вместе. В подразделениях, так же как и во всей организации необходима выработка целей, причем они должны составить конкретный вклад в цели организации как целого, а не вступать в противоречия с целями других подразделений.Структура организации – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Во всех организациях имеет место горизонтальное разделение труда по специализированным линиям. Не менее важно и то, как осуществляется вертикальное разделение труда. Число лиц, подчиненных одному руководителю представляет собой сферу контроля. Нет идеальной сферы контроля.Задачи – предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. Задачи делятся на три категории: работа с людьми, предметами и инфой.Технология – средство преобразования сырья (будь то люди, инфа, материалы) в искомые продукты и услуги. Задачи и технология тесно связаны м/у собой. Выполнение задачи включает использование конкретной технологии.Вудворд выделял три технологии производства: 1. Единичное производство 2. Массовое или крупносерийное производство 3. Непрерывное произв-во. Люди – люди явл-ся центральным фактором в любой модели управления. Есть три аспекта человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению: поведение отдельных людей, поведение людей в группах, характер поведения руководителя, функционирование менеджера и роли лидера. Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработки стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Анализ внешней среды помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут предотвратить прежние угрозы в любые выгодные возможности. Угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация, обычно можно выделить в семь областей. Этими областями являются: экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение (рис.2).
Факторы внешней среды
Экономические Технологические ñò Конкурентные
÷ö õø Международные òñ òñ Социальные Рыночные Политические |
||
Экономические факторы Текущее и прогнозируемое состояние экономики может иметь драматическое влияние на цели организации. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и оцениваться.
Политические факторы Активное участие лидеров бизнеса и предпринимательских фирм в политическом процессе является четким указанием на важность государственной политики для организации.
Рыночные факторы Изменчивая рыночная внешняя среда представляет собой область постоянного беспокойства для организаций. В анализ рыночной внешней среды входят многочисленные факторы, которые могут оказать непосредственное на успехи и провалы организации.
Технологические факторы Изменения в технологической внешней среде могут поставить организацию в безнадежное, проигрышное конкурентное положение. Анализ технологической внешней среды может по меньшей мере учитывать изменения в технологии производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи.
Международные факторы Большинство крупных фирм и тысячи мелких компаний действуют на международном рынке. Руководство сегодня должно постоянно контролировать и оценивать изменения в этой более широкой среде. Угрозы и возможности могут возникнуть в результате легкости доступа к сырьевым материалам, деятельности иностранных картелей, изменений валютного курса и политических решений в странах, выступающих в роли инвестиционных объектов или рынков.
Факторы конкуренции
Ни одна организация не может себе позволить игнорировать фактические и возможные реакции своих конкурентов. В анализе конкурентов присутствует четыре диагностических элемента:
1) Анализ будущих целей конкурента;
2) Оценка текущей стратегии конкурента;
3) Отбор предпосылок в отношении конкурентов в отрасли, в которой функционируют данные компании;
4) Углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов.
Для более тщательного исследования руководством этих элементов, нужно ответить на четыре простых вопроса:
1. Удовлетворен ли клиент своим настоящим положением?
2. Какие вероятные шаги или изменения в стратегии предпримет конкурент?
3. В чем уязвимость конкурента?
4. Что может спровоцировать самые крупные и наиболее эффективные ответные меры со стороны конкурента?
Факторы социального поведения
Эти факторы включают меняющиеся ожидания, отношения и права общества. К некоторым, важным в настоящее время факторам, относятся преобладающие в обществе чувства по отношению к предпринимательству, роль женщин и национальных меньшинств в обществе, изменения социальных установок менеджеров в защиту интересов потребителей.
№ 4. Организационные стр-ры упр-ния. Этапы орг. Проектирования. Департаментализация. Механич. И органич. Типы орг-ций. Новое в типах орг- ций. Орг.стр-ра упр-я-сов-ть уровней и звеньев упр.деят-ти в единстве с их функц-ми областями, распол-ми в строгой соподчиненности и обесп-ми взаимосвязь м/у управляющей и управляемой с-ми для эф-го достиж.целей.Ориен-на на устан-е четких взаимодействий м/у отд.подразд-ми с-мы упр-я, распределением м/у ними прав, обяз.и ответст-ти.Сущ-ет 2 осн.вида: линейная и функциональная структуры ( все остальные – подвиды этих двух).1. Лиин.стр-ра – сис-ма упр-ния с единоначалием на всех уровнях. Пр-п построения – верт.иерархия. Преим.: эф-ное исп-ние централ аппарата упр-я,повыш.контроль, централизация и координация управл действий и увязка интересов управл подразд-й.Недост.: повышение времени управл решений, малая инициатива на подчиненных уровнях упр-ния, задержка роста квалификации мен-ров.2. Лиин.-штабная стр-ра–лин.стр-ра,дополненная специф.подразд-ми по подготовке упр.реш-ий(не имеют нижестоящих уровней упр-ния, они не принимают решения, а делают анализ вариантов и последствий решений для конкретного рук-ля).Штабной аппарат: консультативный,обслуживающий, личный аппарат(секретари).Преим.: более глубокая и осмысленная подготовка упр.реш.;освобождение лин.мен-ров от чрезм.загрузки; возм-ть прив-я спец-тов и экспертов в опр областях. Недост.: недостаточно четкая ответств.,т.к.готовящий реш-е не участвует в его реал-и; тенденция к чрезмерной централизации; сохранение высоких требований к высшему руководству, принимающему реш-я. 3. Функц.стр-ра – баз.на подчин-ти по областям управл деят-ти. Каждый раб-к имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Преим.: эф-ть упр-ния вза счет выс.специализации перс-ла, централ контроль за стратег решениями, освобождение лин. Мен-ов от реш-я многих спец. вопросов и расширение их возм-ей по операт.упр-ю произ-вом; деференциация и делегирование текущих управл решений.Недост.:трудности координации подразделений, узкая специализация перс-а,огранич.возм-ть для разв-я мен-ров. 4. Дивизионая стр-ра – разделение орг-ции на Эл-ты и блоки по видам Т/У,группам показ-ей или географ регионам. П/п фактически функц-ет как сов-ть нескольких субпред-тий. Преим.: операт.реагир-е на изменение внеш условий, сближение стратег и текущих задач в произв структурах, ответ-ть в принятии реш-й, хор.усл.для роста генерал менеджеров,выс. степень координации в рамках одного дивизиона.Недост.:внутр конкуренция за рес-сы и за квалиф управл перс-л, сложность разделения расходов,трудность соглас-я интересов власти и стратег целей, различия в квалификации управл перс-ла в однотипных подразд-ях.5.Стр-ра единого стратег бизнеса- концентрация в произ структурах только линейных управл подразделений, необ-мых для обеспечения текущей произв деят-ти. 6. Матрич.стр-ра – создана на основании предыдущих двух. Для каждого управл подразделения вводится 2 рук-ля: один по произв профилю, второй – по функциональному. Преимущества: гибкое исп-ние огранич рес-сов, оперативность при адаптации к внеш условиям, высокий уровень квалификации менеджеров. Недостатки: сложность. Этапы орг.проектир-я:1.осущ-е деления орг-ии по гориз-ли на шир.блоки,соотв-щие важ.напр-ям деят-ти орг-ии.2.устан-е соот-я полномочий разл.долж-тей.3.опред-е долж.обяз-тей и поруч-е их вып-я конкр.лицам.Департаментализация-процесс деления орг-ции на отд.блоки,сектора,отделы,отделения.Наряду с организационными структурами управления выделяют структуры управления, различающиеся характером и содержанием управленческой деятельности. Так, в частности, в некоторых организациях и учреждениях функционирует механическая стр-ра управления, при которой управленческое воздействие на подчиненных сотрудников осуществляется традиционно-бюрократическими методами, а инновационные приемы управленческой деятельности и изменения в окружающей среде в расчет не принимаются. Совершенно иной характер имеет адаптивная стр-ра управления, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде и принимающая в расчет все инновационные приемы управленческой деятельности. Новое в типах организации. В последней четверти XX века человечество вступило в новую стадию своего развития - стадию построения информационного общества. Зародившееся еще в 20-е гг. в недрах индустриального общества, оно дало свои первые ростки в 40-е гг., а в 50-е гг. стали говорить о наступлении информационной экономики и превращении информации в важнейший товар. В 60-е гг. появились предсказания о превращении индустриального общества в информационное. В начале 80-х гг. наиболее развитые страны уже поднялись на его первую ступень. Согласно типологии цивилизаций А. Тофлера, данной им в «Третьей волне», происходящей на наших глазах социотехнологической революцией, является информационно-компьютерная революция, соответствующим ей типом цивилизации - информационное общество. При формировании нового общества претерпевают радикальные изменения материальное производство, мировоззрение, быт и образование, искусство и культура. Меняются не только формы, но содержание деятельности. В данном контексте важно понять те новые требования, которые предъявляет информационное общество к проектированию организации, к объединению или разделению работ в ней. Если в доинформационном обществе действует принцип «каждый должен знать/уметь столько, чтобы в сумме все знали/умели все», то информационном обществе действует принцип: «каждый должен знать/уметь столько обо всем, чтобы быть независимым в своем взаимодействии с другими».С начала 80-х гг. в развитых странах деловая среда под влиянием информационного общества претерпела значительные изменения. Следующие факторы определяют уровень «информационности» внеорганизационного окружения: любой индивид или организованная группа могут в любом месте и в любое время свободно иметь доступ через автоматизированные системы связи к любой необходимой для них информации; любой индивид или организованная группа умеют использовать современную информационную технологию для решения стоящих перед ними проблем: любой индивид, организованная группа и общество в целом имеют необходимые технические средства, инфраструктуру и социальную базу для производства воспроизводства требуемой информации. Прогресс информатики разрушил замкнутость организаций и сделал малоэффективными те из них, которые использовали структуры, обеспечивающие это качество (механистические, корпоративные) ! Одним из важных последствий этого явилось существенное сближение производителя с потребителем. А это, в свою очередь, заставило производителя еще более оперативно реагировать на изменения требованиях потребителя и еще более качественно удовлетворять потребности последнего. Резко возросла взаимозависимость и взаимодействие между производителями и потребителями на рынке. Конкретный рынок, в дополнение к конкретному потребителю, стал во многом определять структуру организации. В складывающихся условиях в конкурентной борьбе мог победить тот, кто наиболее эффективным образом приспосабливал свою организацию к новым требованиям внешнего окружения, формируемого информационным обществом. В последнее время в литературе рассматриваются различные новые типы организаций, успешно действующих в «информационной» среде. Ниже будут описаны организации такого рода: эдхократические, многомерные, партисипативные, ориентированные на рынок и организации предпринимательского типа.
№ 5. Общая хар-ка мотивации. Теории содержания мот-ции. Теории процесса мот-ции.
Мотивация – побуждение к эффективной деятельности людей, работающих в организации, ради достижения поставленных целей. Действия по мотивации включают в себя экономическое и моральное стимулирование, создание условий для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития. В общем виде процесс мотивации включает: установление неудовлетворенных потребностей сотрудников, формулировку целей, направленных на удовлетворение потребностей. Обычно теории мотивации принято делить на содержательные и процессуальные, но можно добавить и теории, в основе которых лежит специфическая картина работника – человека. Теории, в основе которых лежит специфическая картина работника – человека. Данные теории исходят из определенного образа работника, его потребностей и мотивов. 1-XY- теория Макгрегора; 2-Теория человеческих отношений Элтона Мэйо; 3-Теория «Z» Уильяма Оучи. Теория «X» исходит из того, что средний человек ленив и стремится избегать работы, работники не очень честолюбивы, боятся ответственности и хотят, чтобы ими руководили, для достижения целей предприятия надо принуждать работников трудиться под угрозой санкций, не забывая при этом о вознаграждении, строгое руководство и контроль являются главными методами управления. Теория «Y» строится на противоположных посылах и включает постулаты: нежелание работать – это не врожденное качество работника, а следствие плохих условий труда, которые подавляют прирожденную любовь к труду, при благоприятном, успешном прошлом опыте работники стремятся брать на себя ответственность, лучшие средства осуществления целей организации – вознаграждение и личностное развитие работников, при наличии соответствующих условий сотрудники усваивают цели организации, формируют в себе такие качества, как самодисциплина и самоконтроль. Теория «Z» Уильяма Оучи уделяет главное внимание коллективной мотивации персонала и раскрепощению инициативы работника. Содержательные (внутриличностные) теории мотивации концентрируют внимание на анализе потребностей, их структуры и содержания, влияния на мотивы человека. Они ищут ответ на вопрос: что побуждает работника к деятельности? 1-теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу; 2-теория существования, связи, роста Альдерфера; 3-теория мотивационных потребностей Д. Мак Клеланда; 4-теория двух факторов Фредерика Херцберга; А. Маслоу разделил человеческие потребности на пять основных категорий: основные физиологические потребности (в пище, одежде, сне, жилище и т.д.), потребности в безопасности (защищенности, уверенности в завтрашнем дне), потребности в социальной общности (принадлежности и причастности), потребности в уважении и самоуважении ( признание и самоутверждение), потребности самовыражения (самореализация, самоактуализация). Процессуальные теории мотивации концентрируют внимание на том, как человек выбирает тот или иной тип поведения с учетом своего индивидуального восприятия, личного опыта и ситуации. 1-теория трудовой мотивации Д. Аткинсона; 2-теория справедливости (равенства) С. Адамса; 3- теория усиления мотивации Б. Скиннера; 4-теория ожидания Виктора Врума; 5-комплексная модель Портера-Лоулера; Заметное место среди процессуальных теорий мотивации занимает теория справедливости (равенства) С. Адамса. Включаясь в трудовую деятельность, работник оценивает ситуацию по двум параметрам: «что я даю организации?» и «какое вознаграждение я получу?». Каждый работник сравнивает соотношение своих вознаграждения и затрат с соотношением их у других и в результате сравнения оценивает, была ли проявлена к нему справедливость или несправедливость.
Мотивация в государственной службе в меньшей мере основывается на денежном вознаграждении и в большей мере на стимулах не денежного характера (престиж, выполнение важной работы, стабильность, возможность дальнейшей карьеры и пр.).
№ 6. Контроль. Виды. Принципы. Контроль – управленческая функция, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. В этой функции выделяются два основных направления: контроль за выполнением работ, намеченных планом и меры по коррекции всех значительных отклонений от плана. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, учет и анализ. Контроль - одна из основных функций менеджмента. Контроль состоит из установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и осуществления корректирующего воздействия в случае, если достигнутые результаты отличаются от установленных стандартов. Контроль способствует тому, чтобы фактически полученные результаты были как можно ближе к требуемым или желаемым. Контроль присутствует в действиях и руководителя, и любого члена коллектива. Контроль неразрывно связан с другими функциями менеджмента - планированием, мотивацией и организацией. Более того, он присутствует и в планировании, и в мотивации, и в организации, осуществляя необходимую обратную связь. Виды контроля Различают предварительный, текущий и заключительный контроль. Предварительный контроль осуществляется до начала непосредственных работ. Объектом контроля могут быть все виды ресурсов. При контроле человеческих ресурсов анализируются деловые качества, профессиональные навыки и знания персонала. Предварительному контролю подвергаются материальные ресурсы. Проверяется соответствие стандартам качества всех материальных составляющих производственного процесса. Такая проверка носит название входного контроля. Контроль финансовых средств - особый вид предварительного контроля Текущий контроль осуществляется в процессе производства продукции или реализации проекта. При этом объектом контроля могут быть как общие социально-экономические результаты, так и частные характеристики выпускаемой продукции. Корректирующие воздействия осуществляются при этом по ходу реализации проекта. Текущий контроль является средством осуществления обратной связи. Заключительный контроль осуществляется после того, как работа выполнена. Этот вид контроля, во-первых, дает руководителю информацию, необходимую для планирования аналогичных работ в будущем, чтобы избежать трудностей и ошибок. Во-вторых, данный вид контроля позволяет оценить полученный результат, вклад каждого подразделения и сотрудника и принять решение о соответствующем мотивационном поощрении. Заключительный контроль также позволяет выявить системные проблемы и осуществить стратегические действия по изменению работы организации в целом. Процесс контроля Процесс контроля состоит из: 1- выработки стандартов и критериев оценки; 2- сопоставления реальных результатов с намеченными требующимися; 3- принятия необходимых корректирующих воздействий. Стандарты - это конкретные цели, которые были выработаны на стадии планирования. Все стандарты, участвующие в процедуре контроля, выбираются из целей, которые лежат в основе стратегии организации. Эти цели должны быть измеримыми и ориентированными во времени так, чтобы можно было сопоставить результаты, полученные организацией, подразделением или отдельным человеком, с предварительными ориентирами и целями. Современные тенденции развития контроля 1. Децентрализация. Контрольные функции, традиционно осуществляемые централизованно (в коммерческой фирме - ее руководством, а в государстве - центральными органами), постепенно перераспределяются между: 1- верхними звеньями управления; 2- сторонними организациями, специализирующимися на функциях контроля; 3- потребителями продукции; 4- низовыми звеньями управления. Часть контрольных функций передается внешним организациям. Наиболее ярко эта тенденция видна в аудите, когда независимая аудиторская фирма проверяет правильность бухгалтерских и финансовых документов. 2. Изменение содержания контроля и новые методы его осуществления. С измерения затрат центр тяжести переносится на измерение результатов. Традиционный подход в государственном управлении постоянно концентрирует внимание на том, сколько потрачено государственных средств, при этом измерение реального результата остается в тени. Новый подход менеджмента в государственной службе основное внимание переносит на контроль и мониторинг результатов, которые получены в процессе тех или иных действий государственной службы. 3. Развитие новых информационных систем. Они позволяют в определенных аспектах автоматизировать процесс управления и контроля. Одновременно с развитием мощных информационных систем, использующих современные возможности вычислительной техники и телекоммуникационные технологии, меняется содержание информационных потоков, участвующих в процедуре контроля. • контроль и оценка результатов в рамках государственной службы осуществляются вышестоящими структурными единицами и одновременно людьми как непосредственно, так и с помощью средств массовой информации и общественных организаций. Контроль в государственной службе носит более широкий и более объемлющий характер, чем в коммерческой организации. Сущность и назначение К в следующем: 1-наблюдение за объектом; 2-получение объективной и достоверной инфо о его состоянии; 3-принятие мер по предотвращению нарушений деятельности; 4-выявление причин и условий способствующих нарушению деятельности; 5-принятие мер по привлечению к ответственности за нарушение. 1. Контроль может быть: политический, административный, судебный, социальный. 2. По объекту контроль: функциональный и специальный. 3. По времени контроль: предварительный, текущий, заключительный. а) Предварительный К – определение ресурсной базы. Объект этого К – количество, состав, квалификация, материальные ресурсы. В результате такого контроля рождается план действий. б) На этапе управления организуется текущий контроль. Его предмет – общие социально-экономические результаты и частные характеристики. Текущий контроль – средство осуществления обратной связи. Он осуществляется на различных этапах управленческого цикла и уровнях – исполнитель, руководитель среднего звена, в целом по организации. Чтобы контроль был эффективным, нужно делегировать контрольные функции с верхнего уровня на нижний. в) Заключительный контроль – на конечной стадии или когда работа выполнена. Этот вид контроля дает инфо для планирования аналогичных работ в будущем, позволяет оценить полученный результат и вклад каждого подразделения и сотрудника в общее дело для целей мотивации. Он позволяет выявить системные проблемы и осуществить стратегические действия. К - важный фактор укрепления исполнительской дисциплины в системе государственной службы. Раннее существовала система глобального контроля, сегодня системы государственного контроля за работой органов управления не существует. Остался лишь финансовый контроль. Для повышения эффективности контроля необходима система внешнего и внутреннего контроля. В гражданском обществе развита система внешнего контроля.
№ 07. Влияние и власть. Основы власти. Влияние – это «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида». Конкретные средства, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, могут быть самыми разными Власть – это возможность влиять на поведение других. В Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти. В различных подразделениях организации руководитель зависит от своего непосредственного начальства, подчиненных и коллег. Фактически эти группы представляют собой часть окружающей руководителя среды. Без содействия этих людей руководитель не может эффективно осуществлять свои функции. Многие руководители также напрямую зависят от людей и организаций, находящихся вне их собственной организации: поставщиков, заказчиков, конкурентов, регулирующих их деятельность ведомств и профсоюзов.В идеальном варианте все эти люди и силы будут охотно сотрудничать с руководителем и предоставлять все необходимое для выполнения работы и достижения целей организации. К сожалению, реальный мир делает эту работу несколько сложнее. Даже в том случае, когда руководитель обладает четко определенными полномочиями направлять усилия подчиненных, это не всегда оказывается возможным. Подчиненные могут отказаться выполнить просьбу руководителя, тем самым сводя на нет все его полномочия. Современные рабочие обычно гораздо более образованы и меньше согласны смириться с традиционной властью, чем их предшественники. Даже если такой проблемы не возникает, руководитель часто зависит от людей, которые ему формально не подчинены. Например, по части информации и услуг, линейный управляющий теперь все больше зависит от штабного управленческого персонала, над которым у него нет никакого контроля. В некоторых ситуациях у штабного персонала есть только совещательные полномочия и в осуществлении своих рекомендаций аппаратчики зависят от линейных руководителей. Эта зависимость от факторов и людей, которыми нельзя управлять напрямую, является основной причиной трудности, которую испытывает руководящий персонал. Однако страдает не только чувства. Если руководитель не в состоянии эффективно взаимодействовать с этими многочисленными “неуправляемыми” силами, он или она не может выполнять свою собственную работу, а это обязательно снизит эффективность, как индивидуального трудового вклада, так и деятельность всей организации. Власть и влияние, инструменты лидерства являются фактически единственными средствами, которыми располагает руководитель для разрешения подобных ситуаций. Если руководитель не обладает достаточной способностью, чтобы влиять на тех, от кого зависит эффективность его деятельности, он или она не сможет получить ресурсы, необходимые для определения и достижения целей через других людей. Т.о. власть, хотя часто и неправильно используемая, является необходимым условием успешной деятельности организации. Как утверждает социолог Р. Бирстед, “власть стоит за каждой организацией и подпирает ее структуру. Без власти нет организации и нет порядка”. Основой власти называется то, откуда она происходит, а источником власти – то, через что данная основа используется. Специалистами разработано много разных подходов к классификации форм власти. Сначала выделялось пять базовых форм: принуждение, экспертная власть, законная власть, основанная на вознаграждении, основанная на харизме. Позже был добавлена шестая форма – информация, и седьмая - связи. При этом все формы были разделены на 2 большие группы: 1-Личностная основа: Экспертная власть, Власть примера, Право на власть, Власть информации, Потребность во власти 2-Организационная основа: Принятие решения, Вознаграждение, Принуждение, Власть над ресурсами, Власть связей. Виды: Экспертная власть: под экспертной властью понимается способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта, таланта.. Традиционная власть: Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его или ее долг — подчиняться им. Власть, основанная на принуждении: М.Х. Мескон: «Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности, или вообще может сделать какие-то неприятности». Власть, основанная на вознаграждении: В каком-то смысле вознаграждение — обратная сторона принуждения: по своей сути, это столь же манипулятивная техника. Правильно подобранное вознаграждение является мощным источником влияния. Но трудно представить себе типичный способ вознаграждения, который устроил бы самых разных людей. Власть, основанная на харизме: Харизматическое. влияние — целиком личное. Подчиненный исполняет распоряжения руководителя потому что испытывает к нему влечение. В представлении исполнителя его отношения с лидером строятся почти на равных. Наиболее сильным влияние будет тогда, когда исполнитель высоко ценит ту потребность, к которой апеллируют, считает важным ее удовлетворение или неудовлетворение и думает, что его или ее усилия обязательно оправдают ожидания руководителя. И наоборот, если какой-нибудь из этих компонентов отсутствует, власть влияющего уменьшается или исчезает вовсе. Как эффективно использовать влияние 1. Потребность, к которой апеллируют, должна быть активной и сильной. 2. Человек, на которого влияют, должен рассматривать влияние как источник удовлетворения или неудовлетворения — в той или иной степени — какой-то потребности. 3. Человек, на которого влияют, должен считать достаточно высокой вероятность того, что исполнение приведет к удовлетворению или неудовлетворению потребности. 4. Человек, на которого влияют, должен верить, что его или ее усилие имеет хороший шанс оправдать ожидания руководителя. Руководитель должен сознавать, что поскольку подчиненные часто тоже обладают властью, использование им или ею в одностороннем порядке своей властью в полном объеме может вызвать у подчиненных такую реакцию, при которой они захотят продемонстрировать свою собственную власть. А это, в свою очередь, может привести к напрасной трате усилий и снизить уровень достижения целей. Поэтому эффективный руководитель старается поддерживать разумный баланс власти: достаточный для обеспечения достижения целей, но не вызывающей у подчиненных чувства обездоленности и, отсюда, непокорность. В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, т.к. он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне ее. Джон П. Коттер подчеркивает это, когда утверждает, что руководителю необходимо развивать власть, «потому что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им подчинены, и, во-вторых, потому что практически никто в современных организациях не примет и не будет полностью подчиняться непрерывному потоку его или ее приказов только потому, что он или она – начальник».
№ 08. Лидерство в организации. Теория лидерских качеств. Концепция лидерского поведения. Лидерство - это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Существует три основных подхода к пониманию сути лидерства: подход с позиции личных качеств;поведенческий подход;ситуационный подход.1-сделал попытку определить соотношение между наличием конкретных личных качеств и эффективностью руководства. 2-создал основу для классификации стилей руководства или стилей поведения.Эффективность определяется не личными качествами руководителя, а скорее его манерой поведения по отношению к подчиненным.3-кроме личных качеств руководителя и его поведением учитываются еще и дополнительные факторы, которые могут играть решающую роль в эффективности руководства. Эти ситуационные факторы включают потребности и личные качества подчиненных, характер задания, требования и воздействия среды, а также имеющуюся у руководителей информацию.ТЕОРИЯ Х И ТЕОРИЯ Y.Дуглас Марк Грегор выделил две группы предложений относительно того, почему люди работают.Теория Х - автократичное руководство. Большинству людей внутренне присуще неприятие работы, и они будут избегать ее, если смогут. Средний человек предпочитает, чтобы им руководили, желает избегать ответственности, имеет мало амбиций, нуждается прежде всего в чувстве безопасности и уверенности в будущем.Менеджеры, разделяющие теорию Y - демократичное руководство, полагают следующее:Затраты физических и умственных усилий в процессе работы являются такими же естественными, как игра и отдых.Внешний контроль и угроза наказания не являются исключительными средствами, вызывающими усилия для выполнения целей организации.Люди будут осуществлять саморуководство и самоконтроль в процессе обслуживания целей, которые им поручили выполнить.Средний человек учится при соответствующих условиях не только принимать, но и добиваться принятия на себя ответственности.В соответствии с точкой зрения Мак Грегора, в современном мире «теория Y» более предпочтительна для стиля руководства, чем «теория Х».ИССЛЕДОВАНИЯ ЛЕВИНА.Объектом изучения были 10-летние мальчики-разделены на несколько групп и распределены по различным клубам; во главе каждого стоял взрослый, исповедывавший автократичный, демократичный и либеральный (попустительский) стили руководства. Либеральный руководитель дает подчиненным почти полную свободу в определении своих целей и контроле за собственной работой. Авторитарное руководство характеризуется высокой степенью единоличной власти руководителя: руководитель определяет все стратегии группы; никаких полномлчий группе не делегируется. Демократичное руководство характеризуется разделением власти и участием трудящихся в управлении; ответственность не концентрируется, а распределяется. Либеральное руководство характеризуется минимальным участием руководителя; группа имеет полную свободу принимать собственные решения.Левин обнаружил, что авторитарное руководство добивалось выполнения большего объема работы, чем демократичноеНо:низкая мотивация, меньшая оригинальность, меньшее дружелюбие в группах, отсутствие группового мышления, большая агрессивность, проявляемая к руководителю и другим членам группы. По сравнению с демократичным руководством, при либеральном руководстве объем работы уменьшается, качество работы снижается, появляется больше игры, и в опросах выражается предпочтение демократичному руководителю.Исследования Левина дало основу для поисков других ученых стиля поведения, который может привести к высокой производительности труда и высокой степени удовлетворенности.ЧЕТЫРЕ СИСТЕМЫ ЛАЙКЕРТА-делит руководителей на тех, кто ориентирован на работу и тех, кто ориентирован на человека. Руководитель, ориентированный на работу, заботится о том, чтобы спроектировать задачу на максимальную производительность и разработать систему вознагараждений для стимулирования желания работать усерднее. Руководитель, ориентированный на человека, старается оказывать влияние на путем улучшения человеческих отношений.Лайкерт приводит четыре системы руководства:1. характерна для авторитарного руководителя, который ставит цели и ожидает от людей их исполнения без всяких вопросов. Неудача в достижении целей ведет к наказанию.1. является формой благожелательного патернализма, когда с подчиненными обращаются как с детьми. Им дают обещания и их вознаграждают, если они добиваются успеха (кретерии устанавливаются руководителем), их ругают или наказывают, если они терпят неудачу.3.выступает в форме консультативного менеджмента, при которой руководители все же устанавливают цели, но существуют значительные возможности для обсуждения того, как приступать к их осуществлению, подчиненным предоставляется свобода для принятия собственных решений относительно средств, которые они выберут. Особое значение уделяется вознаграждениям, а не наказаниям.4.управление, предполагающее участие подчиненных, оно включает всю рабочую группу в прцесс принятия решений так, чтобы их идеи могли быть учтены. Моральное вознаграждение - участие, достижение, признание - рассматривается равным по степени важности с финансовым вознаграждением. Существующая высокая мотивация для достижения целей является следствием открытых и доверительных отношений между начальником и подчиненными.Лайкерт отдает предпочтение форме управления с участием подчиненных, как самой действенной и эффективной. Р. Столдилл выделил пять главных качеств, которыми должен обладать лидер: 1-Ум или интеллектуальные способности 2-Господство или преобладание над другими 3-Уверенность в себе 4-Активность и энергичность 5-Знание дела. Далее исследователи выделили четыре группы лидерских качеств: физиологические, психологические, интеллектуальные и личностно-деловые. все качества лидера можно разделить на личные (относящиеся только к нему) и межличностные (особенности его общения с людьми).В личностных качествах три группы .1-постоянные признаки.( желание достичь результата и целеустремленность, уверенность, дальновидность, проницательность, энергичность, работоспособность, интуицию и творческий потенциал).2- поведение лидера в сложившейся ситуации.(решительность, способность рисковать, контроль над собой, реализм, устойчивость в ситуации неопределенности, независимость и достаточная доля авантюризма, способность к разработке нескольких проблем одновременно и терпение). Теперь рассмотрим подробнее каждую из характеристик. Решительность- это умение пользоваться случаем. Умение рисковать связано со способностью предвидеть и просчитывать возможные варианты. Устойчивость в ситуации неопределенности- это одно из главных качеств лидера. Лидер должен быть открыт для восприятия новых идей, способов мышления и процессов. Межличностные качества лидера распространяются на отношения внутри своей компании и отношения с внешней средой, то есть вне компании. Признаки лидера при общении внутри компании можно поделить на душевные качества и профессиональные способности. К первым относятся способность к сочувствию сензитивность и восприимчивость. Важным качеством удачливого руководителя является заинтересованность в росте организации. Он ответственно относится, например, к охране окружающей среды. Лидер отдает свое время, силу и энергию для улучшения жизни людей и развития общества. Концепции лидерского поведения. Выработка организаторских, управленческих качеств лидера - это проблема его собственного обучения и воспитания. Умение сформировать группу, сплотить ее, определить цели, поставить перед обществом (или учреждением, властью) необходимые задачи, сформулировать сплачивающую общество программу - таковы современные требования к лидеру. В малой группе роль лидера заключается в сплочении ее участников и направлении их деятельности. От него требуется тесное личное общение с ближайшим окружением. При этом выявляются и играют организующую роль его личные качества умение владеть ситуацией, принимать решения, брать на себя ответственность, делать верный политический выбор (людей, проблем, первоочередных задач). Одновременно лидер должен уметь удовлетворять интересы группы, не выходя за пределы права и гражданских норм и не ставя свое окружение в зависимость от своих благодеяний. На отношения с группой и авторитет лидера оказывают значительное влияние личный стиль его поведения (авторитарный, жесткий или демократический). Ни подход с позиций личных качеств, ни поведенческий подход не смогли выявить логического соотношения между личными качествами или поведением руководителя, с одной стороны, и эффективностью, с другой. Это не означает, что личные качества и поведение не имеют значения для руководства. Наоборот, они являются существенными компонентами успеха. Однако более поздние исследования показали, что в эффективности руководства решающую роль могут сыграть дополнительные факторы. Эти ситуационные факторы включают потребности и личные качества подчиненных, характер задания, требования и воздействия среды, а также имеющуюся у руководителя информацию.
№ 9. Понятие конфликта. Типы К. Причины К. Модель К., как процесса. Процесс развития и разрешения К. Конфликтная ситуация. Стратегия преодоления К. Конфликт – это наиболее острое противоречие между субъектами конфликта, способ его разрешения, возникающий в процессе взаимодействия субъектов конфликта и сопровождающийся, как правило негативными эмоциями. Конфликт – борьба за ценности и претензии на определенный статус, власть, ресурсы в которой целями является нейтрализация, нанесения ущерба или уничтожение противника. (Л.Козер – американский специалист по соц. конфл.) Конфликт – столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений и взглядов двух или более людей. (Бородкин, Коряк) Конфликт = конфликтная ситуация + инцидент В российской управленческой науке существует единогласный подход относительно признаков конфликта: 1-наличие ситуаций, воспринимаемой участниками, как конфликтной; 2-желание участников конфликта продолжить конфликтное взаимодействие до достижений своих целей; 3-осознание конфликтного взаимодействия двух сторон третьей стороной. Конфликты существуют только тогда, когда присутствуют все три признака. Виды конфликтов: По природе возникновения: социальные (между социальными группами), национальные, этнические, организационные, эмоциональные,; 1.Направленности действия: вертикальные, между различными уровнями иерархии, руководитель – подчиненный; горизонтальные, между руководителями одного уровня; 2. От количества участников: внутриличностные, межличностные, межгрупповые; 3.По степени выраженности: открытые, скрытые, потенциальные; 4.По способу разрешения: антагонистические (до победы), компромиссные (соглашение достигается путем взаимных уступок). 5.По функциям: конструктивные и деструктивные. Особенностью организационных конфликтов является то, что они являются следствием организационного регламентирования деятельности личности: применение должностных инструкций, внедрения формальных структур управления организацией и др. Функции конфликта: а) позитивная, ведет к разрядке напряженности между конфликтующими сторонами, сплачивает конфликтующие стороны, особенно если есть противоборство с внешней стороны; б) негативная, ведет к эмоциональным и материальным затратам, снижению дисциплины в организации, ухудшается морально-психологический климат, ущербу работе по достижении конечной цели. «Шлейф конфликта» – очень сложно восстанавливать взаимоотношения после конфликта. Динамика конфликта – ход развития конфликта, его изменение под воздействием внутренних механизмов конфликта. Можно выделить ряд периодов и этапов: 1. период латентный (скрытый) – возникновение проблемы, осознание конфликта субъектами, попытка решить неконфликтными методами, возникновение предконфликтной ситуации; 2. период открытый, эскалация и кульминация конфликта – инцидент (действие), эскалация (неадекватная оценка, сужение разумной сферы), сбалансированное противодействие, завершение конфликта; 3.период постконфликтный – полная нормализация отношений. Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов в организациях. Объективные причины конфликтов: 1. ограниченность ресурсов, подлежащих распределению; 2. различия в целях, ценностях, методах поведения, уровне квалификации, образования; 3. взаимозависимость заданий, неправильное распределение ответственности; 4. плохие коммуникации. Вместе с тем объективные причины только тогда являются причинами конфликта, когда сделают невозможным личности или группе реализовать свои потребности, заденут личные или групповые интересы. Реакция индивида во многом определяется социальной зрелостью личности, допустимыми для нее формами поведения, принятыми в коллективе социальными нормами и правилами. Субъективные причины конфликтов: 1. Организационно – правовые причины конфликтов: А) структурно – организационная, суть ее в том, что в некоторых организациях структура не позволяет решить все поставленные перед ними задачи; Б) функционально – организационная, организация осуществляет неоптимальные функции взаимодействия с внешней средой и внутренней средой организации ; В) личностно – функциональные причины связаны с несоответствием работника его квалификации, а также требованиям нравственного и этического характера; Г) ситуативные причины связаны с неправильным принятием управленческого решения; 2. Социально – психологические причины конфликтов обусловлены факторами вступления субъектов в определенную социальную группу. Их подразделяют: А) неудовлетворительные коммуникации в группе, что приводит к искажению и потери информации; Б) несовпадение ролевого взаимодействия (старший, равный, младший); В) неодинаковые подходы к решению проблем, недопонимание людьми, того, что они расходятся во мнении, разные подходы к одному событию, объекту; Г) неодинаковая оценка событий, ситуаций, внутригрупповой фаворитизм. 3. Личностные причины: а) психологическая неустойчивость – люди не терпят замечаний, возражений; б) плохо развитая способность к эмпатии, чувству сопереживания, взаимопроникновения; в) различная акцентуация личности; г) несоответствие поведения субъектов их ожиданиям (желаемое, допустимое, нежелаемое, недопустимое поведение). Знание причин возникновения конфликта позволяет их предупредить. Существует несколько способов определения причин конфликтного поведения. Один из них метод картографии конфликта. Суть его состоит в графическом отображении составляющих конфликта, в последовательном анализе поведения участников конфликтного взаимодействия, в формулировании основной проблемы, потребностей и опасений участников, способов устранения причин, приведших к конфликту. Стратегия разрешения конфликтных ситуаций.
Существует три способа выхода из конфликта: насилие, разъединение, примирение. Предпосылки разрешения конфликта: 1.достаточная зрелость конфликта; 2. потребность субъектов конфликта к разрешению его и способность это осуществить; 3.наличие необходимых средств и ресурсов (материальных, политических, человеческих) для разрешения конфликта. Процесс разрешения любого конфликта складывается из трех этапов: А) подготовительный (диагностика конфликта); Б) разработка стратегии разрешения и выбор технологии; В) непосредственная практическая деятельность по разрешению конфликта, реализация комплекса методов и средств. Методы разрешения конфликта: негативные (победа одного над другим) и позитивные (единение). Негативные методы включают в себя все виды борьбы, преследующие цель достижения победы одной стороной над другой: получение необходимой свободы действий, метод использования одной стороной в своих интересах резервов противника, выведение из строя управляющих центров противника, метод проволочки (выбор места и времени для нанесения решающего удара). Позитивные методы: переговоры. Управление конфликтом есть целенаправленное воздействие на процесс конфликта, обеспечивающее решение социально значимых задач. Управление конфликтом - это перевод его в рациональное русло деятельности людей, осмысленное воздействие на конфликтное поведение социальных субъектов с целью достижения желаемых результатов; это ограничение противоборства рамками конструктивного влияния на общественный процесс. Управление конфликтом включает в себя: прогнозирование конфликта; 1. предупреждение одних и вместе с тем стимулирование других; 2. прекращение и подавление конфликтов; 3. регулирование и разрешение. Активное вмешательство в возникший конфликтный процесс может приобретать разнообразные формы: регулирование конфликта, подавление и разрешение. Регулирование конфликта - это действие управляющего субъекта с целью смягчения, ослабления или перевода его в другое русло и на другой уровень отношений. Проблема регулирования конфликта - это проблема ограничения его негативного влияния на общественные отношения и перевода в общественно приемлемые формы развития и разрешения. Этапы регулирования конфликта: признание и выявление как реальности; легитимизация конфликта; институционализация и рационализация конфликта; ослабление его и перевод в другое русло и на другой этап. Подавление конфликта - насильственное устранение одной или обеих сторон без ликвидации причин и предмета противоборства. Самый неприемлемый метод борьбы с конфликтом. Компромисс - самый удачный способ регулирования конфликта. Он означает, что все конфликтующие стороны ищут решение проблемы, основанное на взаимных уступках. Этот стиль наиболее эффективен в тех ситуациях, когда оба противоборствующих субъекта хотят одного и того же, но уверены, что одновременно их желания невыполнимы. Позитивный метод урегулирования конфликта - переговоры. Переговоры - это совместное обсуждение конфликтующими сторонами с возможным привлечением посредника спорных вопросов с целью достижения согласия. Они выступают некоторым продолжением конфликта и в то же время служат средством его преодоления. В том случает, когда делается акцент на переговоры как часть конфликта, их стремятся вести с позиции силы. Если же переговоры понимаются именно как средство урегулирования конфликта, то они приобретают форму честных, открытых дебатов, рассчитанных на взаимные уступки. Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации могут быть сведены к следующему:
1. Признать существование конфликта, т.е. признать наличие противоположных целей, методов у оппонентов, определить самих этих участников.
2. Определить возможность переговоров, целесообразно договориться о возможности проведения переговоров и уточнить с посредником или без него, каким именно посредником.
3. Согласовать структуру переговоров. Определить, где, когда и как начнутся переговоры.
4. Выявить круг вопросов, составляющих предмет конфликта. Основная проблема состоит в том, чтобы определиться в совместно используемых терминах, что является предметом конфликта, а что нет.
5. Разработать варианты решений. Стороны при совместной работе предлагают несколько вариантов решений с расчетом затрат по каждому из них, с учетом возможных последствий.
6. Принять согласованное решение.
Реализовать принятое решение на практике. Если процесс совместных действий заканчивается только принятием проработанного и согласованного решения, а дальше ничего не происходит и не меняется , то такое положение может явиться детонатором других, более сильных и продолжительных конфликтов.
№ 10. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА .Групповое поведение По определению Марвина Шоу, «группа — это два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц». Группы возникают в организации и функционируют как обособленные структурные подразделения в связи с тем, что в результате разделения труда выделяются отдельные специализированные функции, требующие для своего выполнения определенной совокупности людей, обладающих определенной квалификацией, имеющих определенную профессию и готовых в системе совместной деятельности выполнять определенную работу. Современная практика управления все более и более подтверждает наличие несомненных преимуществ у групповой формы организации труда перед индивидуальной. Взаимная поддержка на базе симпатий и дружеских отношений, способствуя сплочению группы, может порождать синергический эффект, существенно повышающий результативность работы. Исходя из определения Шоу, можно считать, что организация любого размера состоит из нескольких групп. Руководство создает группы по своей воле, когда производит разделение труда по горизонтали (подразделения) и по вертикали (уровни управления. Эти группы, созданные ПО ВОЛЕ РУКОВОДСТВА для организации производственного процесса, называются ФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ. Как бы малы они ни были, это — формальные организации, чьей первейшей функцией по отношению к организации в целом является выполнение конкретных задач и достижение определенных, конкретных целей. В организации существует три основных типа формальных групп: группы руководителей, производственные группы и комитеты. Командная (соподчиненная) ГРУППА РУКОВОДИТЕЛЯ состоит из руководителя и его непосредственных подчиненных, которые, в свою очередь, также могут быть руководителями. Президент компании и старшие вице-президенты — вот типичная командная группа. Второй тип формальной группы — это РАБОЧАЯ (ЦЕЛЕВАЯ) ГРУППА. Она обычно состоит из лиц, вместе работающих над одним и тем же заданием. Хотя у них есть общий руководитель, эти группы отличаются от командной группы тем, что у них значительно больше самостоятельности в планировании и осуществлении своего труда. КОМИТЕТ — это группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания или комплекса заданий. Иногда комитеты называют советами, целевыми группами, комиссиями или командами. Но во всех случаях здесь подразумевается групповое принятие решений и осуществление действий, что отличает комитет от других организационных структур. НЕФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — то спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели. Как и у формальных организаций эти цели являются причиной существовании такой неформальной организации. Важно понять, что в большой организации существует не одна неформальная организация. Большинство из них свободно объединены в своего рода сеть. Для образования таких групп особенно благоприятна трудовая среда. Неформальная же организация скорее является спонтанной реакцией на неудовлетворенные индивидуальные потребности. Почему люди вступают в группы и неформальные организации Как правило, они либо хотят осуществлять цели организации, либо им нужно вознаграждение в виде дохода или ими руководят соображения престижа, связанные с принадлежностью к этой организации. ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ. Люди, чья работа не дает возможности устанавливать и поддерживать социальные контакты, склонны быть неудовлетворенными. ПОМОЩЬ. В идеальном варианте подчиненные должны иметь возможность без всякого стеснения обращаться к своему непосредственному начальству за советом или для обсуждения своих проблем. ЗАЩИТА. И сегодня члены неформальных организаций, состоящих из работников низовых уровней, защищают друг друга от причиняющих им вред правил. ОБЩЕНИЕ. Люди хотят знать, что происходит вокруг них, особенно, если это затрагивает их работу. ТЕСНОЕ ОБЩЕНИЕ И СИМПАТИЯ. Люди часто присоединяются к неформальным группам просто для того, чтобы быть ближе к тем, кому они симпатизируют. Характеристики неформальных организаций Краткое описание основных характеристик неформальных организаций, которые имеют прямое отношение к управлению, так как оказывают сильное влияние на эффективность формальной организации. СОЦИАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ. Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами. Первым шагом к этому является установление и укрепление норм — групповых эталонов приемлемого и неприемлемого поведения. Чтобы быть принятым группой и сохранить в ней свое положение, личность должна соблюдать эти нормы.. Это — сильное и эффективное наказание, когда человек зависит от неформальной организации в удовлетворении своих социальных потребностей (а это случается довольно часто). СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ. Люди могут также использовать неформальную организацию для обсуждения предполагающихся или фактических перемен, которые могут произойти в их отделе или организации. В неформальных организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам. Частично это объясняется тем, что перемены могут нести в себе угрозу дальнейшему существованию неформальной организации. НЕФОРМАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ. Так же, как и формальные организации, неформальные имеют своих лидеров. Неформальный лидер приобретает свое положение, добиваясь власти и применяя ее по отношению к членам группы, аналогично тому, как это делает лидер формальной организации. Опора неформального лидера — признание его группой. В своих действиях он делает ставку на людей и их взаимоотношения. Сфера влияния неформального лидера может выходить за административные рамки формальной организации. Факторы, влияющие на эффективность работы группы Группа сможет более или менее эффективно идти к достижению своих целей в зависимости от влияния следующих факторов: размера, состава, групповых норм, сплоченности, конфликтности, статуса и функциональной роли ее членов. РАЗМЕР. группы, насчитывающие от 5 до 11 членов, обычно принимают более точные решения, чем те, которые выходят за пределы этой численности . Исследования также показали, что в группах из 5 человек ее члены обычно испытывают большую удовлетворенность, чем в группах большего или меньшего размера. Объяснение этому, по-видимому, заключается в том, что в группах из 2 или 3 человек ее члены могут быть обеспокоены тем, что их персональная ответственность за принимаемые решения слишком очевидна. С другой стороны, в группах, состоящих из более, чем 5 человек, ее члены могут испытывать затруднение, робость в высказывании своего мнения перед другими. СОСТАВ. Под составом здесь понимается степень сходства личностей и точек зрения, подходов, которые они проявляют при решении проблем. Важной причиной вынесения вопроса на решение группы является использование различных позиций для нахождения оптимального решения. ГРУППОВЫЕ НОРМЫ. оказывают сильное влияние на поведение отдельной личности и на то, в каком направлении будет работать группа: на достижение целей организации или на противодействие им. Нормы призваны подсказать членам группы, какое поведение и какая работа ожидаются от них. СПЛОЧЕННОСТЬ. Сплоченность группы — это мера тяготения членов группы друг к другу и к группе. Высокосплоченная группа — это группа, члены которой испытывают сильную тягу друг к другу и считают себя похожими. Поскольку сплоченная группа хорошо работает в коллективе, высокий уровень сплоченности может повысить эффективность всей организации, если цели и той и другой согласуются между собой. Потенциальным отрицательным последствием высокой степени сплоченности является групповое единомыслие .ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ — это тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление с тем, чтобы не нарушать гармонию группы. Члены группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности, и поэтому несогласия следует избегать. КОНФЛИКТНОСТЬ. Ранее упоминалось, что различие во мнениях обычно приводит к более эффективной работе группы. Однако, оно также повышает вероятность конфликта. Хотя активный обмен мнениями и полезен, он может также привести к внутригрупповым спорам и другим проявлениям открытого конфликта, которые всегда пагубны. Причины конфликта в малых группах и методы их разрешения во всех подразделениях организации одни и те же. Поэтому мы будем рассматривать их позже в последующих главах книги.
СТАТУС ЧЛЕНОВ ГРУППЫ. Статус той или иной личности в организации или группе может определяться рядом факторов, включая такие как старшинство в должностной иерархии, название должности, расположение кабинета, образование, социальные таланты, информированность и накопленный опыт. Эти факторы могут способствовать повышению и понижению статуса в зависимости от ценностей и норм группы. Исследования показали, что члены группы, чей статус достаточно высок, способны оказывать большее влияние на решения группы, чем члены группы с низким статусом. Однако, это далеко не всегда ведет к повышению эффективности.
РОЛИ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ. Критическим фактором, определяющим эффективность работы группы, является поведение каждого из ее членов. Чтобы группа функционировала эффективно, ее члены должны вести себя таким образом, чтобы способствовать достижению ее целей и социальному взаимодействию. Существуют две основных направленности ролей для создания нормально работающей группы. Целевые роли распределены таким образом, чтобы иметь возможность отбирать групповые задачи и выполнять их. Поддерживающие роли подразумевают поведение, способствующее поддерживанию и активизации жизни и деятельности группы.
№ 11. Понятие категории «управления персоналом». Принципы СУП. Основные задачи СУП. Персонал – это весь личный состав работающих, постоянные и временные специалисты и обслуживающие их деятельность рабочие и служащие, или совокупность всех человеческих ресурсов которыми обладает организация. (РАГС) Управление персоналом представляет собой управленческое воздействие органов государственной власти, их руководителей, работников кадровых служб, направленное на поиск, оценку, отбор, профессиональное развитие персонала, его мотивацию к выполнению задач, стоящих перед организацией. Принципы УП – основные правила, которым должен следовать руководитель и специалисты в процессе управления персоналом. Общими принципами УП являются следующие принципы: научности, системности, перспективности, оперативности, простоты и др. Частные принципы УП применяемые в различных странах мира принципы: пожизненного найма; консесуальное принятие решений; контроля исполнения заданий, основанного на доверии; воспитание через корпоративную культуру. Др. Пр-пы:1.П-рп первичности ф-ций УП- хар-ет наличие в орг. струк-ре (ОС) подс-м упр-я.2.Пр-п оптимизации соотн-я деят-ти ОС на рынке, технологич.возм-тей и числ-ти перс.,кот.необх-мо иметь ОС-распределение ф-ций м/у созданием СУП и организационными основами формир.я п/п.3.П-п оптим.процесса имитаций служебной деятельности.4.Пр-п экономичности-предпол.эф-ое построение СУПа с учетом возм.снижения затрат на его орг-ю, исходя из принятой в ОС стратегии.5.Пр-п прогрессивности-мен-р д.пытаться реал-ть на практике прогрессивные технологии УП, признанные в его сфере бизнеса; создавать при помощи своих квалифицированных менеджеров собственные, специфические технологии управления.6.Пр-п иерархического подчинения.7.Пр-п перспективности-рук-ль д.пытаться формир-ть такую с-му упр-я, кот.учитывала бы перспективу развития самой ОС.8.Пр-п научности.9.Пр-п автономности. Служба УП д.иметь возм-ть в лице рук-ля и спец-тов самост-но принимать реш-я.10.Пр-п согласованности.11.Пр-п оперативности.12.Пр-п оптимизации.13.Пр-п комфортности.14.Прп концентрации.15.Пр-п специализации (разделение труда).16.Пр-п адаптивности.17.Пр-п преемственности(передача знаний по сущностным позициям управления от более опытного менеджера к менее опытным). Управление персоналом как специфическая деятельность осуществляется с помощью различных методов воздействия на сотрудников. Методы УП – способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Выделяют три группы методов, применяемых в УП. а) Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации. Ам – это методы прямого воздействия: любой регламентирующий нормативный акт подлежит обязательному исполнению. б) Экономические методы основаны на материальном стимулировании коллективов и отдельных работников на эффективное использование механизма управления. Методы носят косвенный характер. в) Социально-психологические методы управления основаны на использовании социальных механизмов управления (система взаимоотношений в коллективе, участие работников в управлении, формирование групп, создание нормального психологического климата, моральное стимулирование). Функции управления персоналом - основные направления деятельности, ориентированные на удовлетворение потребности организации в персонале. Пугачев В.П. на основе анализа отечественной и зарубежной литературы выделяет следующие функции: - планирование персонала, определение потребности в количестве и качестве сотрудников; -определение способов рекрутирования, привлечения персонала; - маркетинг персонала; - подбор, оценка, отбор и принятие на работу; - адаптация, обучение и повышение квалификации работников, их развитие; - планирование карьеры, обеспечение профессионального продвижения роста работников; - мотивация персонала; - руководство персоналом; - управление расходами на персонал; -организация рабочих мест; - обеспечение оптимального распределения работ; - высвобождение персонала; -освобождение персонала;
- кадровое делопроизводство; сбор, хранение, учет анкетных данных;
- управление информацией – оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала;
контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организация порядка и тд.
Задачи СУП:1.Повыш-е эф-ти соц.защиты перс., исходя из возможностей орг.стр-ры.2.Оптимизация отнош-й внутри коллективов ОС на разл.уровнях.3.Закрепление раб-ков в ОС, исходя из их проф.и мор.кач-в.4.Соглас-е произв-ных и соц.задач в процессе реал-ции стратегии.5.Соверш-ние эф-ти упр-я перс. с учетом применения нов.технологий.6.Создание необх.усл.для повыш-я квалификац.подготовки и переподготовки кадров.7.Реал-ция на практике заложенных в стратегии ОС долгоср.перспектив отбора и найма персонала.8.Выявл-е критич.зон возник-я противоречий или конфликтов м/у раб-ками.
№ 12. Карьера. Планирование деловой карьеры. Карьера ( лат. Бег). Карьера имеет две части объективную(обуславливается не целями,а то из каких соображений человек хочет занять должность) и субъективную( связана с уровнем зп и должностью).ТИПЫ КАРЬЕРЫ:1.Професиональная (рост знаний умений навыков)а)Специализированная-конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.б)Неспециализированная–широко развит в Японии-рук-ль д.б.специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на 3 года.2.Внутри – организационная.а)Вертик.рост – вид карьеры, с которым чаще всего связывают само понятие деловой карьеры, так как в этом случае продвижение наиболее зримо. Под вертикальной карьерой понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии (повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда).б)Гориз.–предпо-ет либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо вып-ие определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы, программы); к горизонтальной карьере можно отнести также расширение или усложнение задач на прежней ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения). Понятие горизонтальной карьеры не означает непременное и постоянное движение вверх по организационной иерархии. 2 вида организационных структур.1.Проэктно – программная 2.Матричная. Этапы карьеры:1.Предварительный этап (до.25)2.Становление (до 30)3.Продвижение (до 45)4.Этапы сохранения (до 60)Пик совершенствования в своей работе.5.Завершение (после 60)6.Пенсионный этап.Управление деловой карьерой это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организации, по планированию ,организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из целей ,потребностей, возможностей , способностей и склонностей, а также исходя из целей, возможностей и социально - экономических возможностей организации. Управление своей деловой карьерой занимается и каждый отдельный работник.Управление деловой карьерой позволяет достичь преданности работника интересам организации, повышение производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полного раскрытия способностей человека. Планирование карьеры-процесс сопоставления потенциальных возможностей, способностей и целей человека с требованиями организации, стратегией и планами ее развития, выражающийся в составлении программы профессионального и должностного роста.Перечень профессиональных и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации, представляет собой карьерограмму, формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.Планированием карьеры в организации могут заниматься менеджер по персоналу, сам сотрудник, его непосредственный руководитель (линейный менеджер).Сотрудник- Первичная ориентация и выбор, рофессии, Выбор организации и должности, Ориентация в организации, Оценка перспектив и проектирование роста, Реализация роста.Менеджер по персоналу- Оценка при приеме на работу, Определение на рабочее место, Оценка труда и потенциала сотрудников, Отбор в резерв, Дополнительная подготовка, Программы работы с резервом, Продвижение, Новый цикл планирования.Непосредственный руководитель (линейный менеджер) - Оценка результатов труда, Оценка мотивации, Организация профессионального развития, Предложения по стимулированию,Предложения по росту.
№13 Подбор персонала, подготовка, переподготовка и повыш квалификации. Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом, так как ошибка обходится слишком дорого. Умение нанимать на работу наиболее подходящих людей является большим и довольно редким талантом, которым может владеть управляющий персоналом. Хорошие люди, преданные фирме, и работают хорошо, а скверные – плохо работают и дурно влияют на окружающих. Подбор кадров – многоэтажная, кропотливая и непрерывная работа, требующая специальных способностей, черт характера , знаний и умений. Высокая квалификация консультанта по кадрам предполагает знания в области права, экономики, социологии и психологии. Чем большее значение в успехе фирмы приобретают личные качества сотрудников, тем больше потребность в психологических знаниях. Строгие требования к подбору кадров позволяют не только отобрать лучших специалистов, но и напомнить тем, кто уже работает, какие высокие требования предъявляются к персоналу. Подбор наилучших кадров – сложный и многоэтапный процесс, включающий научно-обоснованные принципы и методы работы. Главные задачи кадровых служб могут быть представлены в виде следующих этапов работы с персоналом: 1.Планирование кадров. 2.Вербовка кадров. 3.Отбор кадров. 4.Определение зарплаты и льгот. 5.Профессиональная адаптация. 6.Обучение персонала. 7.Аттестация кадров. 8.Перестановка кадров. 9.Подготовка руководящих кадров. 10.Социальная защита персонала. 11.Юридические и дисциплинарные аспекты. Для успешного решения указанных задач кадровые службы должны работать в тесном контакте с руководителями всех уровней и узкими специалистами «человековедческих» наук. Руководители лучше всех осведомлены о требованиях, предъявляемых конкретной деятельностью к людям, занимающимся ею, о потребностях в кадрах, о профессиональном мастерстве. В большинстве случаев именно руководители делают запрос кадровым службам о подборе требуемых специалистов. Подготовка новых рабочих – это первоначальное профессиональное обучение лиц, ранее не имевших рабочей специальности. Подготовка квалифицированных рабочих осуществляется в профессионально-технических училищах, а также в учебных комбинатах и непосредственно на производстве. Подготовка новых рабочих осуществляется на предприятии по индивидуальной, групповой и курсовой формам обучения, включающих не только производственное обучение, но и изучение теоретического курса в объеме, обеспечивающем освоение профессиональных навыков начальной квалификации, необходимых в условиях механизированного и автоматизированного производства. Сроки такого обучения составляют 3 месяца в зависимости от сложности профессии и специальности. Заканчивается обучение сдачей квалификационного экзамена и присвоении рабочему определенного тарифного разряда. При индивидуальной форме подготовки каждый обучающийся прикрепляется в высококвалифицированному рабочему, мастеру или другому специалисту либо включается в состав бригады, где его производственным обучением руководит бригадир или другой член бригады. Теоретический курс индивидуальной подготовки изучается обучающимся самостоятельно. При групповой форме обучающиеся объединяются в учебные бригады и выполняют работу согласно учебной программе под руководством бригадиров-инструкторов. Численный состав учебных групп устанавливается в зависимости от сложности овладеваемой профессии и производственных условий. Переподготовка – получение новой специальности из числа лиц, имевших рабочую профессию для удовлетворения потребности предприятия и рынка труда в данной специальности. Наиболее широко она практикуется на предприятиях, ориентированных в своей кадровой политике на собственную рабочую силу. Необходимость в переподготовке вызывают такие процессы, как высвобождение работников и их плановое продвижение, внутризаводская текучесть работников. Переподготовка касается не только высвобождаемых рабочих, но и рабочей силы при формировании ряда профессий широкого профиля. Особенность переподготовки кадров – контингенте рабочих, которых она охватывает. Это в основном рабочие средних и старших возрастов, проработавшие определенное время по определенной профессии, что накладывает свою специфику на обучение. Управление процессом переподготовки работников предполагает: 1. определение масштабов переподготовки и факторов влияющих на нее; 2. выбор форм переподготовки с учетом достижения нужного результата с минимизацией средств на ее проведение; проведение социологических исследований среди высвобождаемого контингента работников. 3. Структура вакантных рабочих мест и их требования к квалификации рабочей силы, а также структура высвобождаемых рабочих по уровню квалификации и определяет характер переподготовки Переподготовка кадров проводится за счет средств относимых на себестоимость продукции. Повышение квалификации занимает особое место в обучении персонала как основной способ обеспечения соответствия квалификации работников современному уровню развития науки, техники и экономики. Основой повышения квалификации является гибкая программа обучения на базе учебных модулей Учебный модуль представляет собой законченный элемент определенной дисциплины, с четкой структурой плана, целей и задач работы, исходных данных, методики проведения. Повышение квалификации связано с определенными издержками как для предприятия, так и для работника. Это затраты на оплату преподавателям, аренду помещений, приобретение материалов и т.д. Поэтому повышение квалификации и обучение с отрывом от производства, вследствие чего предприятие испытывает временные трудности, должно быть организовано таким образом, чтобы результат от этого – более высокий уровень производительности труда, качество продукции вследствие освоения новых технологий, оборудования, приемов и методов труда – перекрывал издержки. Показателями, характеризующими работу по повышению квалификации на предприятии, являются: доля рабочих, повысивших квалификацию, в общей численности, структура обучающихся по формам повышения квалификации, по срокам обучения, а также доля повысивших разряд в общей численности рабочих, повышавших квалификацию, рост производительности труда, снижение брака и т.п. Повышение разрядов в первую очередь проводится рабочим, у которых более высокий уровень теоретических знаний и профессиональный опыт, которые освоили вторые и смежные профессии, применяют рациональную организацию труда на своем рабочем месте, прошли обучение на производственно-экономических курсах, имеют установленное для данной профессии и разряда общее образование или учатся в техникуме, институте; хорошо знающие технологический процесс выполняемой работы, правила технической эксплуатации оборудования, нормы расхода энергии. Если рабочему наряду с выполнением работы по основной специальности поручено совмещение работ другой профессии, то при установлении или повышении разрядов учитывается также уровень подготовки по совмещаемой профессии. Если рабочему первоначально был присвоен разряд ниже, чем он имел на предыдущем месте, то этот рабочий может быть аттестован после выполнения пробной работы и допущен к сдаче квалификационного экзамена на очередной разряд при наличии свидетельства без предварительного профессионального обучения. Основанием для присвоения, повышения и подтверждения разряда является: 1. обучение рабочих на производственно-экономических курсах в течении 4-х лет; успешное выполнение пробной работы и сдача квалификационных экзаменов; 2. аттестация рабочего, работающего по более низкому разряду, чем указано в свидетельстве по этой профессии, успешное выполнение пробной работы и сдача квалификационных экзаменов; Аттестация рабочего, не имеющего свидетельства по профессии, но при стаже более 3-х лет по более высокому разряду, успешное выполнение пробы и сдача квалификационных экзаменов; 3.для электросварщиков (например) – успешное окончание курсов целевого назначения на право допуска к сварке металлоконструкций, грузоподъемных кранов; 4.во всех случаях повышение разряда производится только рабочим, успешно выполняющих работы более высокого разряда не менее 3-х месяцев и сдавшим квалификационный экзамен в установленном порядке.
№ 14. Анализ кадрового потенциала Оценка и аттестация. Понятие “кадровый потенциал” отражает ресурсный аспект социально-экономического развития. Кадровый потенциал можно определить как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи. Первичные аксиоматические составляющие “кадрового потенциала” - это потребности и труд, результаты и затраты. Основными задачами анализа являются: 1-изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; 2-определение и изучение показателей текучести кадров; 3-выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования. Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персонал относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр. принадлежащих предприятию. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления: 1. Анализ использования рабочей силы. 1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 1.2. Анализ уровня квалификации персонала. 1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала. 1.4. Анализ использования рабочего времени. 2. Анализ производительности труда. 2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора. 2.2. Факторный анализ производительности труда. 2.3. Резервы роста производительности труда. 3. Анализ оплаты труда. 3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы. 3.2. Факторный анализ фонда заработной платы. 3 3. Анализ эффективности использования фонда заработной платы. Аттестация персонала — кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Цель АП - повышение эффективности использования кадрового потенциала. Треб-я к аттестации:создание аттест.комиссии.По рез-там ат-ции вынос. реш. о соотв.или несоотв. занимаемой должности.Задача АП-оценить соответствие уровня труда,кач-ва и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности.Проводится,чтобы на ее основе принять верное кадровое решение о поощрении (наказании), перемещении или обучении сотрудников.Формализованно-портретная с-ма автоматизированной аттестации-получение анонимной инф-ции от экспертов, хорошо знающих аттестуемого, и составлением портрета-характеристики на ЭВМ (по комплексу стандартизованных высказываний).Формализованно-рейтинговая система аттестации: эксперт.комиссия сост.из 2групп:группы административного (руководители) мнения и группы коллективного (коллеги и подчиненные) мнения. Требования группируются в факторы оценки с учетом их весомости.Т.о.проводится колич.и качест.оценка по каждому критерию и отношение комплексной оценки к максимально возможной величине дает рейтинг.уровень аттестуемого.М-ды оценки перс.:оплата труда,труд.карьера,аттестация,индив.соревнование.2 подхода к оценке работников:1- баз-ся на задачах и треб.науч.упр-я произ-ом, делая акцент на оценке кадров с пом.подробного описания служеб.обяз-тей,чтопозволяет оценить достигнутые рез-ты объективным образом.В этой оценке собеседование не является обязательным.2-на концепции “человеческих отношений”:“счастливый человек - производительный работник”.Собеседования играют решающую роль,т.к.позволяют лучше узнать работника, определить трудности, с которыми он сталкивается, и наметить пути их устранения.В целом эти два подхода дополняют друг друга.Виды оценки:1.ежеквартальная,экспресс-оценка-баз.на минимуме показ-лей,простой и доступной с-ме расчетов,и исп-ся для оплаты труда и подведения итогов индив.соревнования.2.комплексная ежегодная оценка-вкл.все показ-ли, харак-щие тип поведения и относительно простые способы их расчета.Исп-ся для подведения итогов ежегод.индив.соревнования и установления ежегодных надбавок к окладам.3. Аналитическая оценка-вкл.до неск.десятков показ-лей и предпол.шир.привлечение экспертов.Должна осущ-ся раз в 2-3 года, сопровождаться перемещением работника вверх (вниз) по должностной лестнице или повышением (понижением) оклада в зависимости от результатов оценки.3.м-д самооценки-знание чел-ом самого себя и отношение к себе. Самооценка является механизмом, обеспечивающим человеку ориентацию в окружающей среде, согласованность его внутренних требований к себе с внешними условиями.4.М-д “интервьюирования” дает возможность получения более полной характеристики, однако данные о работнике могут быть не объективные, а преломленные с учетом отношения работников, дающих необходимую информацию.5.Биографический м-д- изучение объектив.показ-ей личности работника по его документам. Он позволяет получить данные, связанные с продвижением работника по должностям и профессиям, его образованием, квалификацией и другими показателями. 6. м-ды психологич.тестирования- изучается личностно-деловая характеристика работника.
№ 15. Оценка эффективности управления кадрами. Методы и показатели Управление кадрами является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования. Переход на рыночные отношения, усложнение экономических связей, научно-технический прогресс, интенсивно развивая производительные силы, приводят к глубоким изменениям методов труда, что в свою очередь требует более четкой и отлаженной структуры управленческих органов, гибких методов, направленных на повышение эффективности использования кадрового потенциала. Практика показывает, что в управлении кадрами как составной части менеджмента в организации имеются два крайних подхода - технократический и гуманистический. При технократическом подходе управленческие решения подчинены, прежде всего, интересам производства. Гуманистический подход подразумевает создание таких условий труда и такое его содержание, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и от других работников1 . Согласно второму подходу эффективность функционирования организации зависит не только от соответствия численности и профессионально - квалификационного состава персонала заданным требованиям, но во многом и от уровня мотивации работников, степени учета их интересов и т.д. Таким образом, из общих функций управления кадрами особое значение приобретают тщательная разработка методов стимулирования, дифференцированный подход к трудовому потенциалу при выработке общих для всех отделений принципов и правил работы с кадрами (планирование трудовых ресурсов, разработка и осуществление программ развития персонала, ротация персонала и др.), улучшение условий труда. Особое значение имеет организационная культура фирмы. Оценка эффективности управления персоналом может выступать мощным рычагом роста результативности управленческого процесса. Для этого необходимо знать, как она должна осуществляться, в каком соотношении находится с другими этапами управленческого цикла, каков, наконец, ее действительный психологический смысл. Чтобы судить, насколько эффективна та или иная система управления персоналом, нужны, естественно, критерии, позволяющие произвести такую оценку. Их выбор зависит от того, что брать за точку отсчета: деятельность конкретно взятого руководителя, трудовые показатели коллектива или особенности исполнителей. Оценка функционирования службы управления кадрами требует систематического опыта, измерения затрат и выгод общей программы управления персоналом и сравнения ее эффективности с эффективностью работы предприятия за тот же период. Эффективность функционирования системы управления персоналом определяется ее вкладом в достижение организационных целей. Управление кадрами эффективно настолько, насколько успешно персонал фирмы использует свой потенциал для реализации стоящих перед ней целей. Деятельность руководителя не может оцениваться только по каким-то ее собственным параметрам. Подлинным критерием ее оценки служит конечный результат труда всего коллектива, в котором органически соединены результаты труда и руководителя, и исполнителей“6. Что касается конкретных методов оценки управленческого труда, то предлагаемые и используемые на практике методы можно разделить на три группы: количественные, качественные (или описательные) и комбинированные (или промежуточные)7 . К количественным методам оценки относятся балльный, коэффициентный, метод рангового порядка, метод парных сравнений, система графического профиля, метод “эксперимента“ и т.д. К качественным (описательным) методам относятся система устных и письменных характеристик, метод эталона, матричный и биографический методы, метод групповой дискуссии. Примерами комбинированных методов являются методы стимулирующих оценок, группировки работников, тестирование. Наибольшее распространение получили количественные методы оценки управленческого труда, особенно балльный, коэффициентный и балльно-коэффициентный. Их преимуществами являются объективность, независимость от личного отношения экспертов к специалисту, возможности формализации и систематизации результатов, сравнения параметров, использование математических методов. Эффективность управления персоналом определяется исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения закрепленных за ним функций. Для определения степени эффективности управления персоналом необходимы соответствующие критерии и показатели. При выборе критериев оценки следует учитывать, во-первых, для решения каких конкретных задач используются результаты оценки и, во-вторых, для какой категории работников устанавливаются критерии, учитывая, что они будут дифференцироваться в зависимости от сложности, ответственности и характера деятельности. В качестве критериев в области эффективности управления персоналом, может выступать выполнение установленных норм выработки или обслуживания при надлежащем качестве работы и снижение издержек, возникающих из-за повышенной текучести персонала, необоснованных простоев и др. При этом, оценка эффективности управления персоналом состоит из двух компонентов: экономической эффективности, характеризующей достижение целей фирмы путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов, и социальной эффективности, характеризующей степень ожидания потребностей и интересов наемных работников. Эффективность управления кадрами необходимо оценивать по системе показателей, наиболее полно отражающих эту область менеджмента и отвечающих следующим требованиям: 1- полнота и достоверность производимой оценки; 2- учет результатов управленческих решений, как в количественных, так и качественных - характеристиках; 3- учет показателей, на которые управленческие решения оказывают прямое влияние; 4- соответствие целям оценки; 5- соизмеримость результатов управления с затратами на их получение Так Дж.М. Иванцевич и А.А. Лобанов предложили методику анализа функционирования служб управления кадрами , где критерии оценки сгруппированы следующим образом 1. Собственно экономическая эффективность: ( показатели эффективности; стоимость оцениваемой программы на одного работника) 2. Показатели степени соответствия. 3. Степень удовлетворенности работников: (- компенсацией;- собственно работой.)4. Косвенные показатели эффективности работы служащих: (- текучесть персонала; - абсентизм - количество самовольных невыходов на работу; - брак; - частота заявок о переводе на другие работы; - количество жалоб; - безопасность труда и количество несчастных случаев; - прочие показатели качества труда. ) Каждый из вышеперечисленных показателей и их комбинации выражают эффективность работы служб управления персоналом, для целей оценки их сопоставляют с заранее заданными значениями. Э.Б. Фигурнов предлагает следующие показатели , характеризующие интенсификацию использования персонала: 1- разность уровней производительности труда, их соотношение; 2- экономия численности работников в результате увеличения выработки при повышении производительности труда. С помощью предложенных показателей можно определить направление влияния каждого фактора на изменение степени производительности, но нельзя количественно выразить это влияние. Безусловно, система показателей, необходимых для определения эффективности управления персоналом, нуждается в доработке. Решение этой задачи позволит объективно оценивать эффективность организационных и социальных мероприятий, уточнять ближайшие задачи и цели. По нашему мнению, систему показателей эффективности управления персоналом следует строить на базе теории факторов производства. Производительность труда является основным показателем использования персонала и характеризует доходность производства в расчете на одного занятого. Этот показатель рассчитывается как отношение годового дохода предприятия к среднегодовому числу работников. В качестве результативного показателя, характеризующего экономическую эффективность управления кадрами, мы считаем возможным принять среднегодовую выработку на одного работника как отношение среднегодового объема реализации подразделения к средней фактической численности персонала (YВыр, в $/чел.). В пользу его выбора говорит то, что этот показатель производительности труда может служить сквозным для всех предприятий и методика его расчета общепризнанна. Хотя этот показатель не выявляет полную картину эффективности управления, в целом он может использоваться для характеристики эффективности управления персоналом. В качестве результативного показателя, характеризующего социальную эффективность управления кадрами, выберем коэффициент текучести (YКтек). Этот показатель отражает динамику персонала фирмы и также выступает в роли факторного, косвенно влияющего на производительность труда. Он представляет собой индикатор благополучия в области управления персоналом. Если фирма имеет хорошие производственные показатели, но текучесть персонала высока, значит на фирме низкая стабильность персонала, а учитывая, что повышенная текучесть может дорого обходится предприятию, следует более тщательно подходить к анализу причин, по которым люди покидают организацию. Коэффициент текучести, рассчитывается как отношение числа выбывших по собственному желанию, уволенных за прогулы и другие нарушения дисциплины работников за определенный период (в данном случае за год) к среднему числу занятых в течение года, в процентах; Коэффициент абсентизма также является важным показателем социальной эффективности управления персоналом, но он коррелируется с показателем текучести, поскольку оба явления вызываются одними и теми же факторами. Высокий уровень абсентизма является признаком того, что в ближайшем будущем вероятна повышенная текучесть, поэтому дальнейшие статистические исследования, на наш взгляд, достаточно проводить с одним из них.
Оценку эффективности управления персоналом целесообразно производить по трем позициям11 :
оценка орг- оценка организации управленческого труда; |
|
анализ тех- анализ технологии управления персоналом; |
|
анализ кач- анализ качества управления персоналом. |
В заключение необходимо отметить, что отсутствие в настоящее время устоявшейся и общепринятой методологии оценки эффективности управления кадрами делает актуальным дальнейший поиск оптимального сочетания методик, технологий и инструментария диагностики и оценки.
№ 16. Модели, методология и организация процесса разработки упр. Решения. Модели управленческое решение - это протекающий во времени мыслительный, эмоциональный и правовой акт по выбору одно й из множества альтернатив, совершаемый руководителем в пределах своих полномочий. Модель – это представление проблемы, которую надо решить в упрощенном виде по сравнению с реальностью. Тип моделей: 1) физические модели представляют объект с помощью описания; 2) аналоговая модель, по виду эта модель отличается от исследоваемого объекта, но ведет себя аналогично; 3) математическая модель, где используются математические символы для описания свойств или характеристики того или иного объекта. Д= (Ет-К1т + Кт)/О
Д= (сумма цен товара - товары предлагаемые в кредит + погашение кредита)/скорость от денежной единицы Значение моделирование для принятия решения: 1) моделирование позволяет обновить главную причинно-следственные связи, характеризующие проблему объекта; 2) моделирование не заменимо в тех случаях, когда желательно, что-то проверить экспериментально, но это либо очень дорого, либо невозможно; 3) моделирование позволяет спрогнозировать развитие того или иного объекта или проблемы. Условия эффективного использования модели: 1) правильная формулировка задачи, которая стоит перед моделированием, это задачи, которые определяются из диагноза проблемы; 2) наличие достаточно полной и достоверной информации; 3) правильное, уместное доведение результатов моделирования до исполнителей. Метод - способ действий. Он зависит от: 1.наличие информации о структуре системы и состоянии внешней среды. Информация может быть полной, неполной и отрывочной. Неполная – можно делать общие выводы, тенденции. На основе отрывочной информации мы не можем определить тенденции развития (условие неопределенности)2.тип предоставления информацииКоличественная – с помощью цифрКачественная – с помощью словНеопределенная – с помощью фреймов (цифры, слова, символы, логические операции)3.Размерность решаемых задач (малая, средняя, большая). В зависимости от состояния этих факторов задачи, требования нахождения альтернатив решения можно подразделить на:-хорошо структурированные-слабо структурированные-не структурированные.В зависимости от типа задач мы можем выбирать либо конечные методы, либо эвристические.Конечные методы используются для хорошо структурированных задач. В основе этих методов лежит алгоритмическая процедура поиска решений за конечное число шагов. Бывают аналитические и статистические. К аналитическим относится теория игр и математические программирование. К статистическим –и вероятностное моделирование.Эвристические методы – это методы, основанные на мыслительной деятельности человека. Они делятся на формально-эвристические и неформально-эвристические.Формальные основаны на формализации мыслительной деятельности человека. В основе неформальных лежит психо-интеллектуальная генерация идей и они основаны на мыслительной деятельности человека. Организация разработки и реализации УР требует проведения определенных организационно -распорядительных мероприятий, которые касаются как управляющей, так и управляемой системы на всех процедурах разработки и реализации УР. В состав процедур входят разработка, согласование, принятие, утверждение и организация выполнения.Для процедуры разработки УР руководителю и аппарату управления необходимо осуществить следующие действия:1.Оформить документацию о начале выполнения работ с указанием конкретного задания, состава персонала и системы их подчинения, времени исполнения задания, промежуточных этапов контроля хода выполнения, выделяемых ресурсов.2.Ознакомить и разъяснить разработчикам УР содержание организационных документов о начале выполнения работ по разработке УР.3.Разъяснить разработчикам УР их права, ответственность и полномочия при выполнении работы.4.Обсудить с разработчиками УР неуточненные детали для успешного выполнения работ.5.Акцентировать внимание на степени важности предлагаемой работы по разработке УР.6.Выделить работникам необходимые оргтехнику, помещение и указать на источники необходимой деловой информации.7.Провести контроль со стороны юриста или референта на соответствие вариантов разрабатываемого УР действующему законодательству и уставным документам компании.8.Оформить заключение о технической, экономической и организационной выполнимости вариантов УР.9.Получить заключение внешних экспертов о безопасности предстоящей реализации УР в экономической, экологической и других областях.
№ 17. Приемы разработки и выбора управленческого решения в условиях неопределенности и риска. Принятие решения в условиях неопределенности является наиболее сложной ситуацией в управленческой деятельности. Она требует от предпринимателя, менеджера не только обширных и глубоких знаний в области организации производства, предоставления услуг или иной предпринимательской деятельности, но и определенных навыков выведения ситуаций из состояния неопределенности. Решение принимается в условиях неопределенности тогда, когда невозможно определить вероятность потенциальных результатов. Как правило, подобная ситуация в деятельности фирм складывается при их инновационной ориентации, при невозможности собрать необходимые представительные статистические и другие данные для определения уровня риска, при дороговизне процедур сбора и обработки информации, при невозможности привлечь опытных экспертов, предпринимателей или специалистов в сфере принимаемого управленческого решения. Ярким примером принятия управленческого решения в условиях неопределенности является принятие решений о способе хранения временно свободных денежных средств домохозяйствами в условиях разрегулированных денежного и финансового рынков (в долларах или на депозитных счетах в банках). Принятие решения в условиях неопределенности является наиболее сложной ситуацией в управленческой деятельности. Она требует от предпринимателя, менеджера не только обширных и глубоких знаний в области организации производства, предоставления услуг или иной предпринимательской деятельности, но и определенных навыков выведения ситуаций из состояния неопределенности. Принимая решение в условиях неопределенности, следует руководствоваться правилом, которое гласит, что любое решение, разрабатываемое на основе даже поверхностного анализа или прогноза лучше решения, принимаемого спонтанно, наугад. В целях реализации данного правила менеджеры очень часто прибегают к помощи различных вариантов метода экспертного анализа и прогнозирования. В экспертную группу следует приглашать специалистов соответствующего профиля, обладающих необходимыми знаниями и опытом в сфере принимаемого решения. В качестве таких экспертов могут приглашаться не только специалисты со стороны, извне организации, но и сотрудники самой организации. Решение считается принимаемым в условиях риска, если известна вероятность всех альтернативных решений. При этом сумма вероятностей всех альтернатив должна быть равна единице. Приемы разработки и выбора управленческого решения в условиях неопределенности ириска. При принятии УР важно учитывать риск. Риск относится к уровню определенности с которым можно прогнозировать результат. Говорят, что УР принимаются в разн. обстоятельствах по отношению к риску. Эти обстоятельства классифицируются как условия определенности риска и неопределенности. Определенность называется еще детерминированностью, и ситуации с наличием определенности – детерминистские ситуации. Решения принимаются в условиях определенности в тех случаях, когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора. К решениям, принимаемым в условиях риска относят такие, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Сумма вероятности всех рассматриваемых альтернат-ых вариантов = 1. Решения принимаются в условиях неопределенности тогда, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. Это происходит тогда, когда для принятия решений требуется учитывать сложные факторы, относительно которых невозможно получить достаточное количество релевантной инф-ии. Неопределенность характерна для решений которые принимаются в быстроменяющихся обстоятельствах. К среде с наивысшим потенциалом неопределенности относится политика, наука, социокультура. Сталкиваясь с неопределенностью рук-ль может использовать 2 возможности: 1. попытаться получить дополнительную необходимую информацию и еще раз проанализировать ситуацию; 2. времени на сбор допол-ой инф-ии недостаточно, то надо действовать в соответствии с прошлым опытом, опираясь на суждения или интуицию. Ситуации с принятием решений в условиях неопределенности называются игры с природой. Для принятия решения в любом случае треб-ся собрать, проанализ-ть много инф-ии. Зависимость между стоим-тью дополн-ой инф-ии и выгодой от ее приобретения. А – выгода = затратам на ее получение. В этой мере в какой рук-ль готов платить за получение допол-ой инф-ии, он будет получать и дополнит. выгоды. Ограничениями могут служить интелл-ые возможности менеджера в плане усвоения и переработки больших объемов инф-ии. В – расходы перекрываются выгодой до определенной точки , далее не следует стремиться к получению дополн-ой инф-ии, т.к. расходы на нее будут превышать выгоду от этой инф-ии. С – выгоды от дополнит-ой инф-ии всегда больше затрат на получение инф-ии.
№ 18. Контроль реализации упр. решений. Упр. Решения и ответственность. Контроль реализации упр. решений должен удовлетворять следующим требованиям:1) своевременное, обнаружение и нейтрализация помех, возникающих под воздействием внешней среды и из-за несогласованности действий исполнителей;2) возможность, корректировки решения, если входе его реализации возникают непредвиденные обстоятельства. Согласованность деятельности участников выполнения решения определяется рядом факторов: 1) признание правильности (справедливости) решения теми, кого оно затрагивает. Однако автоматическое признание решения бывает очень редко, даже если оно действительно хорошие. Поэтому руководителю приходится убеждать подчиненных в правильности своей точки зрения, в том, что его выбор приносит пользу, как организации, так и каждому сотруднику;2) убеждение, что реализация решения будет способствовать достижению их собственных целей. При этом шансы на благоприятную реализацию решения возрастают, если подчиненные сами принимали участие в его выработке; 3) Сбалансированность прав и обязанностей исполнителей обеспечение их достаточной информацией, что достигается за счет установление связей в организационной структуре управления. В процедуре организации выполнения решения можно выделить следующие операции:1) структуризация целей, достижение которых необходимо для выполнения решения;2) конкретизация целей в технико-экономических показателях работы объекта управления предприятия, структурного подразделения исполнителя;3) разработка планов достижения цели, поскольку исполнение решения - это реализация некоторого проекта, то в планировании выполнения решения могут успешно применяться все методы планирования реализации проектов;4) определение исполнителей планов;5) закрепление за исполнителями необходимых ресурсов;6) определение коммуникаций между исполнителями. Поскольку руководитель имеет возможность выбирать решения, он несет ответственность за их исполнение. Принятые решения поступают в исполнительные органы и подлежат контролю за их реализацией. Поэтому управление должно быть целенаправленным, должна быть известна цель управления. В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип выбора принимаемого решения из определенного набора решений. Чем больше выбор, тем эффективнее управление. При выборе управленческого решения к нему предъявляются следующие требования: обоснованность решения; оптимальность выбора; правомочность решения; краткость и ясность; конкретность во времени; адресность к исполнителям; оперативность выполнения. В американских фирмах линейные руководители несут персональную ответственность за свою работу, получая право распоряжаться материальными и трудовыми ресурсами, необходимыми для получения намечаемых результатов. Здесь права и ответственности должны быть равны. Руководители функциональных подразделений оказывают помощь линейным руководителям в качестве экспертов и отчитываются перед ними, по не наделяются правами и ответственность, которые имеет линейный руководитель. Общий руководитель до принятия решения обычно принимает предложения и выслушивает мнение не только непосредственных подчиненных, но и отдельных работников, которые обычно высказывают его при заключении коллективных договоров, в которых интересы работников представляют профсоюзы.
№ 19 Сущность и формы инновац. мен-та. Инновации - это результат творческого процесса в виде созданных новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков. При этом важнейшим признаком инновации должна выступать новизна его потребительских свойств. Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества. Инновационный менеджмент - это процесс управления инновациями. Причины появления инноваций: 1.Изменение спроса 2.Научно-технический процесс 3.Поведение конкурентов 4.Изменение в ресурсном обеспечении. Сущность и содержание инновационного менеджмента. ИМ – разновидность функц-го менеджмента, объектом которого являются инновации, ИП. ИМ имеет сложный, специфичный, масштабный объект управления, требующий использование специальных форм и методов управленч-го воздействия. Использ-ие научных методов ИМ является одним из главных факторов эконом-го развития страны, а для России – выживания. Инн-й М. рассматр-ся в 3 аспектах. 1. Как наука и искусство управления инновациями. 2. Вид деят-ти и процесс принятия управ-их решений. 3. Аппарат управления иннов-ми. 1. – ИМ базируется на теорет положениях общего менеджмента. Теорет и практич опыт в области ИМ в отечест эконом-ой литературе и официальных документах отражен в работах посвященных проблемам управления НТП, развития науки и техники, управления НТИ и разраб-ми. 2. – ИМ – совокупность процедур, составляющих общую технолог-ую схему управления инновац-ми, состоящую из отдельных направлений управ-ой деятельности. Состав функций и конкретизирующих их задач зависит от уровня инновац-ой системы и условий ее функц-ия. 3. – Структурное оформление инновационной сферы (1.Система управления инновациями, обладающая иерархической структурой и состоящая из спец-ых органов управления; 2.Институт менеджеров, выступающих субъектами управления). Цели, задачи, функции инновационного менеджмента. Конечная цель ИМ для п/п состоит в обеспечении его долговрем-го функционир-ия на основе эффективной организации инновац-х процессов и росте конкурентоспособ-и инновац-ой продукции. Критерии эффективности организации ИП являются эконом-ие параметры, соизмеряющие затраты на иннов-ю деят-ть и доходы от реал-и иннов-й прод-и. Основная целевая задача ИМ – гармонизация развития инновационного п/п, которая имеет эндо- и экзогенные аспекты. По содержанию и временным параметрам гармонизация имеет стратегическую и оперативную формы и пред-ет решение опр-х свойств-х каждой фирме конкр-х задач. Функции ИМ: 1. Основные (предметные) – наиболее общие для всех видов и любых условий осуществления инновации, отражают содержание основных стадий процесса управления инновац-ой деят-ью и выделяют предметные области на всех иерархических уровнях: а) формирование целей; б) планирование; в) организация; г) контроль. 2. Обеспечивающие – включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению предметных функций: а) социально-психологические (делегирование, мотивация); б) технологические (решения, коммуникации). Основные (предметные) функции инновационного менеджмента. Функции ИМ: 1. Основные (предметные) – наиболее общие для всех видов и любых условий осуществления инновации, отражают содержание основных стадий процесса управления инновационной деятельностью и выделяют предметные области на всех иерархических уровнях: а) формирование целей; б) планирование; в) организация; г) контроль. 2. Обеспечивающие – включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению предметных функций: а) социально-психологические (делегирование, мотивация); б) технологические (решения, коммуникации). Обеспечивающие функции инновационного менеджмента. 1. Основные (предметные) – наиболее общие для всех видов и любых условий осуществления инновации, отражают содержание основных стадий процесса управления инновационной деятельностью и выделяют предметные области на всех иерархических уровнях: а) формирование целей; б) планирование; в) организация; г) контроль. 2. Обеспечивающие – включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению предметных функций: а) социально-психологические (делегирование, мотивация); б) технологические (решения, коммуникации).
№ 20. Прогнозирование в инновационном менеджменте Прогнозирование—это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Прогнозирование является одним из основных звеньев инновационного менеджмента. Если мы не можем представить себе ожидаемый ход развития события, то есть не можем спрогнозировать это событие, мы не сможем эффективно принимать управленческие решения и оптимизировать работу предприятия. Прогнозирование невозможно без обладания широкой информацией об организации в целом, помехах на пути её функционирования и развития и т.п., то есть о наиболее важных моментах, оказывающих влияние на поведение организации и принятие решений. Анализ всей этой собранной информации позволяет сделать выводы о тенденциях развития как самой организации, так и её окружения, имеющие в основном характер прогноза, то есть системы аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии объекта управления. Основами прогнозов являются: специальные обследования, другие прогнозы, вероятностный математический анализ и анализ временных рядов, мозговая атака, индивидуальные опросы специалистов, сценарии на случай непредвиденных обстоятельств. Объектом любого прогноза в инновационном менеджменте могут выступать экономические, социальные, технические, организационные и иные процессы, происходящие как в самой организации, так и в её окружении. Необходим: 1)научный анализ этих процессов, определение и анализ причинно-следственных и иных связей между ними, оценке сложившейся ситуации и выявление узловых проблем, которые необходимо решать; 2)попытки предвидеть будущего организации, а именно тех условий, в которых она будет функционировать, трудностей и вытекающих из них задач; 3)анализ и сопоставление различных вариантов развития организации, её кадрового, производственного и научно-технического потенциала. Таким образом, под прогнозированием в инновационном менеджменте подразумевается научный способ выявления состояния и вероятных путей развития организации. Прогнозы разрабатываются в виде качественных характеристик, а в элементарных случаях в виде утверждений о возможности или невозможности возникновения какого либо события. Эти характеристики должны включать в себя количественные, точечные или интервальные показатели и степень вероятности их достижения. Прогноз не может быть точным на все 100%, он должен дополняться определенными допущениями. Иногда, когда материала недостаточно для сколько-нибудь определенных выводов, допущения используются в качестве самостоятельного инструмента разработки стратегии. Особое внимание следует обратить описанию проблемной ситуации, найти те факторы, которые необходимо тщательно проанализировать и рассмотреть при решении. В первую очередь надо установить, являются ли они внутренними или внешними по отношению к данной организации, так как возможности воздействия на эти две группы факторов различные. Внутренние факторы больше зависят от самого предприятия. К ним относят: цели и стратегию развития, состояние портфеля заказов, структуру производства и управления, финансовые и трудовые ресурсы, объем и качество работ и т.д. Они формируют предприятие как единую систему, взаимосвязь и взаимодействие элементов которой приводит к достижению стоящих перед ней целей. Поэтому изменение одного или нескольких факторов может привести к нарушению свойств всей системы. Следовательно, меры управленческого воздействия должны быть направлены на сохранение целостности этой системы. Внешние факторы. Так как внешние факторы формируют среду, в которой работает организация, то эти факторы являются инертными и не поддаются воздействию со стороны менеджеров. Это вызвано тем, что эта среда характеризуется большей сложностью, динамичностью и неопределенностью, что существенно затрудняет учет факторов внешней среды при принятии организационных решений. Параллельно с этим, и факторы оказывают различное влияние на работу организации. Анализ факторов, приведших к возникновению проблемной ситуации, дает возможность определить ресурсы ( в том числе и временные), с затратами которых будет связано решение проблемы. При современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять коммерческой фирмой, без эффективного прогнозирования её деятельности. От того, на сколько прогнозирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием. Для того, чтобы эффект прогноза был максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий создание этих отделов будет нерентабельным). Но даже без таких отделов обойтись без прогнозирования невозможно. В этом случае прогноз должен быть получен силами менеджеров и задействованными в этом процессе специалистами. Что касается самих прогнозов, то они должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия. Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность. Так как прогнозирование является отдельной наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование нескольких методов прогнозирования при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и позволит определить «подводные камни», которые могут быть незамечены при использовании только одного метода. Также необходимо соотносить полученный прогноз с прецедентами в решении данной проблемы, если такие имели место при похожих условиях функционирования аналогичной организации (конкурента). И при определенной корректировке, в соответствии с этим прецедентом, принимать решения.
№ 21. Нововведение как объект инновационного менеджмента Принято считать, что понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова innovatoin. означает «введение новаций» или в нашем понимании этого слова «введение новшеств». Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание «нововведение» в буквальном смысле «введение нового» означает процесс использования новшества. Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации). Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов и т.п.). Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли – продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности (рис.1).
Рынок новшеств ( новаций ) |
Инновационная инфраструктура |
Рынок чистой конкуренции |
Рынок капитала ( инвестиций ) |
финансового, коммерч., административного или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания
и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом
последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс.
Рынок новшеств (новаций). Основным товаром рынка является научный и научно-технический результат продукт
интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права, оформленные в
сооветствии с действующими международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными
и нормативными актами. В мировой практике принято различать научную (научно-исследовательскую),
научно-техническую деятельность, а также экспериментальные (опытно-конструкторские) разработки. Научная
(научно-исследовательская) деятельность направлена на получение, распространение и применение новых
знаний.Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, временные научные коллективы, объединения
научных работников, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные
лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные новаторы. Рынок чистой конкуренции нововведений.
Рынком чистой конкуренции называется совокупность продавцов и покупателей, совершающих сделки со сходным товаром в ситуации, когда ни один покупатель или продавец не оказывает большого влияния на уровень текущих цен. Использование понятия «чистой» конкуренции позволяет нам уйти от рассмотрения вопросов ценовой, неценовой, недобросовестной и других видов состязания и борьбы между субъектами производственных отношений за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники ресурсов и результаты научной и научно-технической деятельности. Ранее отмечалось, что от новшества как результата научной и научно технической деятельности до нововведения как общественного признания новых технологий, товаров, видов услуг, новых методов и т.п. осуществляется процесс с затратами времени и ресурсов. Рынок чистой конкуренции выступает в этом процессе с двойственных позиций, которые представляют собой единство и борьбу противоположностей. При всем разнообразии форм участия организаций на рынке новшеств определяющим условием является объем инвестиций как в сферу научной и научно-технической деятельности, так и в процесс преобразования новшеств в нововведения. Рынок капитала (инвестиций). Трудно найти организацию, которая не хотела бы обновления и развития. Домашнему хозяйству необходимо приобрести и/или обновить мебель, видеотехнику, автомобиль, ковры, осветительную аппаратуру и т.п. Предприятию желательно приобрести новые технологии, конкурентоспособные на внешнем и внутреннем рынках продукции (услуги), найти новые рынки сбыта своей продукции, новых поставщиков и покупателей. Государству требуются новые виды вооружений, экологически чистые виды энергии, ресурсосберегающие технологии и т.п. Мировое сообщество осматривает проекты дальнейшего освоения околоземного пространства полета на Марс, использования ресурсов Мирового океана и др. Современное развитие науки и техники позволяет достичь всего этого уже сегодня. Однако в качестве основного ограничения удовольствия потребностей любого субъекта хозяйствования выступает капитал во всех его видах (ссудный, оборотный, акционерный, венчурный, уставный и др.). В инновационной сфере определяющую роль играют долгосрочные и среднесрочные инвестиции, так как инновационный процесс длится в среднем 3 - 5 лет и более. «инновационная сфера», определим область инновационной деятельности как формы общественного разделения труда и охарактеризуем основные этапы инновационного процесса. Инновационная сфера представляет собой систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции, услуги и организации в целом. На этом инновационный процесс завершается.
№ 22. Стратегия управления: стратегическое и долгосрочное планирование. Процесс стратегического планирования. Стратегическое планирование — это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Задача стратегического планирования заключается в обеспечении нововведений и изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации. Процесс стратегического планирования требует как формальных, так и неформальных процедур его реализации. Стратегия предполагает разработку основных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые возможности. Цели могут быть общие или глобальные, разрабатываемые для фирмы в целом, или специфические, разрабатываемые по основным видам и направлениям деятельности. Система стратегического планирования: 1). Анализ среды — исходный процесс, обеспечивающий базу для определения миссии и целей фирмы и для выработки стратегии. Предполагает изучение макроокружения (внешней среды), непосредственного окружения, внутренней среды. Анализ макроокружения — изучение состояния экономики, правового регулирования, политических процессов, природной среды и ресурсов, социальной и культурной среды, научно-технического развития общества. Непосредственное окружение — покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы. Анализ внутренней среды — анализ сильных и слабых сторон организации, анализ взаимодействия менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; организационные структуры, нормы, правила, распределение прав и ответственности и т.д. 2). Определение миссии и целей — определение миссии фирмы, т.е. то, для чего существует фирма, долгосрочных и краткосрочных целей. 3). Выбор стратегии — определяется как организация будет достигать своих целей и реализовывать свою миссию. 4). Выполнение стратегии — в случае успешного осуществления приводит фирму к достижению поставленных целей. 5). Оценка и контроль выполнения стратегии — обеспечивают устойчивую обратную связь между тем, как идет процесс достижения целей и собственно целями организации.
Суть стратегического управления – сформулировать систему управления, обеспечивающую выработку долгосрочных планов для достижения целей фирмы и создания управленческих механизмов реализации данных планов. Существует ЭВОЛЮЦИЯ развития стратегии (стратегического менеджмента)
I этап Управление на основе контроля за исполнением. На данном этапе реакция организации на изменения появляется после завершения события. Это реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени для выработки новой стратегии и адаптации к ней системы (более подробную информацию о контроле смотри билет II этап Управление на основе экстраполяции. Темп изменений ускоряется, но будущее ещё можно предсказать на основе прошлых тенденций развития предприятия. Экстраполяция – перенесение прошлого опыта на настоящий период развития организации. III этап Управление на основе предвидения изменений. Происходит ускорение темпов изменения, но не на столько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции развития и определить реакции развития предприятия. IV этап Стратегическое управление – управление на основе изменений. Характерно, что изменения на этом этапе имеют большую скорость и для успешного развития предприятия следует учитывать: 1-скорость реагирования; 2-степень гибкости; -степень адаптивности. 3-Сравнительные характеристики систем управления
Параметры |
Управление на основе контроля |
Управление на основе экстраполяции |
Управление на основе предвидения изменений |
Стратегическое управление |
Допущения |
Прошлое повторяется |
Тенденции сохраняются |
Новые явления/ тенденции предсказуемы |
Частичная предсказуемость по слабым сигналам |
Тип изменений |
Медленнее реакции фирмы |
Сравним с реакцией фирмы |
Быстрее реакции фирмы |
|
Процесс |
Циклический |
Реальное время |
||
Основа управления |
Контроль отклонений, комплексное управление |
Целевое управление |
Стратегический анализ |
Учет развития рынка и внешней среды |
Акцент в управлении |
Стабильность/ реактивность |
Предвидение |
Исследование |
Творчество |
Период |
С |
С 1950-х гг. |
С 1960-х гг. |
С 1980-х гг. |
1. Стадия планирования. Компания находится в состоянии готовности к формулированию стратегии роста, то есть существует некоторое совмещение внешних условий и внутренних возможностей.
2. Начальная стадия. Обычно фирма проходит этап очень быстро. В течение этого этапа возникают и ликвидирутся узкие места в процессах и структуре реализации конкретных проктов, которые не были предусмотрены в плане. Также растёт объём продаж, хотя дохода фирма практически не получает.
3. Стадии проникновения.
4. Ускоренный рост.
5. Переходная стадия.
Целью этой стратегии является обеспечение после периода ускоренного роста период перегруппировки и перестройки деятельности прелприятия для вхождения в новый цикл роста как можно быстрее, то есть не допуская длительной стагнации.
Стратегия предусматривает экономию, отказ от новых производств. Происходит глубокий анализ существующего положения дел на предприятии с целью уменьшения затрат, повышения доходности изделий, перестройки системы управления.
Сама по себе стратегия роста может применяться в различных ситуациях:
· начало предпринимательской деятельности;
· молодая компания, борющаяся за своё выживание;
· однопродуктовое специализированное предприятие;
· диверсифицированное предприятие, где стратегия роста организации в целом может подерживаться стратегией роста по отдельному виду продукта.
Именно поэтому стратегических альтернатив роста в хозяйственной практик может быть предложено очень много.Перечислю лишь некоторые, являющиеся базовыми, стратегические альтернативы: интенсификация рынка, диверсификация, межфирменное сотрудничество и кооперация, внешнеэкономическая деятельность,
В условиях расстроенной экономики в соответствии с циклами деловой активности и циклами развития предприятия последние могут испытывать болезненный период нестабильности, когда начинают падать объёмы продаж и прибыли. Возникает необходимость разработки специальных процедур анализа, позволяющих уловить период перехода предприятия от стадии роста к стадии падения, то есть переориентации из наступательной в наступательно-оборонительную стратегию - стратегию стабилизации.
Стратегия стабилизации направлена на достижение раннего выравнивания объёма продаж и прибылей с последующим их повышением, то есть с переходом на следующий этап роста. В зависимости от скорости падения предприятие может использовать один из трёх наиболее вероятных подходов:
· экономия с чётким намерением быстрого оживления;
· сдвиги в продолжительном спаде с меньшими надеждами на быстрое оживление;
· стабилизация, когда необходимы долговременные программы для достижения сбалансированного состояния предприятия на рынке.
Стратегия выживания - чисто оборонительная стратегия и применяется в случаях полного расстройства экономической деятельности предприятия, в состоянии, близком к банкротству. Целью стратегии является стабилизация обстановки, то есть переход к стратегии стабилизации и, в дальнейшем, к стратегии роста. Понятно, что данная стратегия не может быть долгосрочной. Она требует, с одной стороны, быстрых, решительных, полностью скоординированных действий, с другой - осмотрительности и реалистичности в принятии решений. Именно поэтому в условиях реализации стратегии выживания происходит жесткая централизация управления, создаётся “антикризисный комитет”, который наряду с принятием быстрых по реакции ответных мер на возмущения внешней среды разрабатывает и жестко проводит в жизнь следующие программы : перестройка управления; финансовая перестройка; перестройка маркетинга
№ 24. Определение стратегического потенциала организации на основе матрицы БКГ и матр. жизненного цикла СХЗ. В матрице БКГ используются два критерия: темп роста целевого сегмента в качестве индикатора привлекательности и доля рынка относительно самого опасного конкурента в качестве индикатора конкурентоспособности. Матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы Может оказаться полезным анализ портфеля предприятия (табл.4). Надо иметь в виду, что речь идет не о стратегическом планировании для всего предприятия, а для его "стратегических подразделений". Они выделяются комбинациями "продукт-рынок", которые: - однородны, т.е. нацелены на определенный достаточно однородный круг потребителей; - могут действовать независимо от других подразделений предприятия; - распоряжаются достаточно большой долей рынка, чтобы проведение исследований по разработке специфической стратегии было выгодным.
Высокий |
1. Звезды |
3. Знак вопроса |
Низкий |
2. Дойные коровы |
4. Собаки |
Рост спроса рыночная доля |
Высокая |
Низкая |
Табл. 4. Матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы Внеся товары (с учетом их доли в обороте фирмы) в соответствующие клетки табл.4, можно рассчитать долю особо успешных товаров типа 1 (Звезды), которые, возможно, нуждаются в дальнейшем финансировании для увеличения и закрепления успеха. Хотя рост спрос на товары типа 2 (Дойные коровы) низок, но из-за большой доли рынка они могут еще долго приносить хороший доход на мало меняющихся (стагнирующих) рынках. Судьба товаров типа 3 неясна. Оправданы ли большие финансовые затраты на расширение их доли на рынке? Товары типа 4 (Собаки) "зарабатывают" лишь себе на жизнь. На основе анализа табл.4 можно проанализировать несколько возможных стратегий: - "строить", т.е. "знаки вопроса" перевести в "звезды"; - "держать", т.е. дойные коровы должны удерживать свои доли рынка и стремиться к росту прежде всего для поддержки "звезд" и "знаков вопроса"; - "собирать урожай", т.е., не принимая во внимание долгосрочные последствия, снимать сиюминутные сливки (при этом идет речь о "слабых" - "дойных коровах", "собаках" и "знаках вопроса"); - "выселяться", т.е. "собаки" и "знаки вопроса" забираются с рынка (перестают выпускаться), поскольку они ничего не приносят и не ожидается их рост, и т.д. При определении целей и стратегий дальнейшего развития стратегические подразделения нуждаются во взаимной координации, однако без подавления их самобытности (другими словами, со стороны руководства фирмы должно осуществляться контролируемое децентрализованное руководство). Руководство фирмы должно направить отдельные подразделения на привлекательные рынки, обнаружив и использовать синергетический эффект от их взаимодействия и рационально распределить ресурсы. Так, руководство фирмы должно способствовать тому, чтобы "дойные коровы" передали часть дохода "звездам". В табл. 4 противопоставлены такие характеристики выпускаемого товара, как "рост спроса " и "доля рынка". Ясно, что высокий рост соответствует ранней стадии жизненного цикла товара, а низкий - поздней стадии. Обычно высокая доля рынка сигнализирует о продолжительном периоде получения прибыли, а низкая - о коротком. Так, высокая доля рынка может быть из-за слабой конкуренции. Рыночный лидер может иметь преимущество в издержках на одно изделие - эффект масштаба производства! Область применения матрицы БКГ: Анализ позиций товаров (видов бизнеса) в рамках портфеля фирмы с точки зрения дохода и требуемых инвестиций. Анализ потока денежной наличности, который либо рождается, либо потребляется в той или иной бизнес-области. Достоинства: Возможность определять стратегические позиции бизнес-областей, вырабатывать рекомендации по стратегическому балансу потока денежной наличности. Создание основы для стратегического планирования. Недостатки: Использование в модели некоторых допущений, которые не бесспорны, в частности, следующих: чем выше темпы роста, тем больше возможности развития; чем больше доля рынка, тем сильнее компания; чем больше доля рынка, тем больше прибыль. Также приняты допущения, что основные цели фирмы – рост и прибыльность, что бизнес-области фирмы независимы. Если принятые допущения возводятся в абсолют, а модель применяется механически, то неизбежны ошибки в стратегическом планировании. Резюме: портфельные модели нужно рассматривать как инструмент анализа, размышления, а не как готовый рецепт, руководство к действию.
№ 25. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СТРЕТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Стратегия – это определение основных долгосрочных целей и задач компании и выработка направления действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей По Мескону стр-я представл. собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её цели. Альтернативные стратегии отражают четыре различных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких элементов: - продукта, - рынка, - отрасли, -положение фирмы внутри отрасли, -технологии Классификация стратегии: Стратегии концентрированного роста – Это такие стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают три других элемента. В случае следования этим стратегиям фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли. Концентрированными типами стратегий являются след.: 1) страт-я усиления позиции на рынке (глубокое внедрение на рынок). При этой стратегии фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции. Этот тип стратегии требует для реализации больших маркетинговых усилий. Возможны такие попытки осуществления горизонтальной интеграции, при которой фирма пытается установить контроль над своими конкурентами; 2) страт-я развития рынка (расширение границ рынка). Данная стратегия заключается в поиске новых рынков для уже производимого продукта 3) страт-я совершенствования продукции. Эта стратегия предполагает решение задачи роста за счет производства нового продукта, который будет реализовываться на уже освоенном фирмой рынке. II. Стратегии интегрированного роста – стратегии, которые связаны с расширением фирмы путем добавления новых структур. Обычно фирма прибегает к осуществлению такого типа стратегий, если она находится в сильном бизнесе и не может осуществить стратегии концентрированного роста и в то же время интегрированный рост не противоречит ее долгосрочным целям. Фирма может осуществлять интегрированный рост как путем приобретения собственности, так и путем расширения изнутри. При этом в обоих случаях происходит изменение положения фирм внутри отрасли. Выделяют два основных типа стратегий интегрированного роста: 1) страт-я обратной вертикальной интеграции (регрессивной интеграции) направлена на рост орг-ции за счёт приобретения или усиления контроля над поставщиками. Фирма может либо создавать дочерние структуры, осуществляющие снабжение, либо же приобретать компании, уже осуществляющие снабжение. Реализация данной стратегии позволяет фирме уменьшить зависимость от колебания цен на комплектующие и запросы поставщиков. В случае вертикальной интеграции поставки как центр расходов для фирмы могут превратиться в центр доходов. 2) страт-я вперёд идущей вертикальной интеграции или прогрессивной интеграции (рост засчёт приобретения системы распределения и продажи). Эта стратегия выражается в росте фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем, а именно системами распределения и продажи. III. Стратегии диверсификационного роста- оправданы, когда орган-я дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом, в данной отрасли. 2 основные причины: - отрасль не даёт возможности дальнейшего роста или возможности за пределами отрасли значительно привлекательной. Диверсификация – это развитие компании с помощью новой продукции и новых продуктов. Как только компания начала диверсификацию, перед создателямистратегии встают три вопроса: 1. насколько привлекателен тот сектор бизнеса, в котором работает компания 2. как будет выглядеть компания через несколько лет, придерживаясь существующих направлений свой деятельности 3.что должна делать компания для того, чтобы свернуть некоторые виды деятельности, укрепив при этом свои позиции в оставшихся сферах, и освоить новые с целью оптимизации существующего «портфеля деловой активности». Основные факторы, обусловливающие выбор стратегии диверсифицированного роста, выглядит след.образом: - рынки для осуществляемого бизнеса оказываются в состоянии насыщения, либо же сокращения спроса на продукт вследствие того, что продукт находится на стадии умирания - текущий бизнес дает превышающее потребности поступления денег, которые могут быть прибыльно вложены в другие сферы бизнеса - новый бизнес может вызвать синергический эффект за счет лучшего использования оборудования, комплектующих изделий, сырья и т.п. - антимонопольное регулирование не разрешает дальнейшего расширения бизнеса в рамках данной отрасли - могут быть сокращены потери от налогов -могут быть облегчен выход на мировые рынки - могут быть привлечены новые квалифицированные служащие либо же лучше использован потенциал имеющихся менеджеров. Основными стратегиями диверсифицированного роста являются: 1) страт-я концентрированной диверсификации, кот. базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе. Существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в освоенном рынке, используемой технологии либо же в других сильных сторонах функционирования фирмы. 2) страт-я горизонтальной диверсификации предполагает поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, требующий новой технологии, отличной от используемой. Новый продукт по своим качествам должен быть сопутствующим уже производимому продукту . 3) страт-я конгламеративной диверсификации, состоящая в том, что фирма расширяется за счет производства технологически не связанных новых продуктов с уже производимыми продуктами и реализует их на новых рынках. Это одна из самых сложных для реализации стратегий развития, т.к. ее успешное осуществление зависит от многих факторов. Н-р, от компетенции персонала, сезонности в жизни рынка, наличия необходимых сумм денег и др. IV. Стратегии сокращения – реализуются когда орган-я нуждается в перегруппировке сил после длительного роста или в связи с необходимостью повышения эффективности, когда наблюдаются спады и кардинальные изменения в экономике, н-р структурная перестройка и т.п. В этих случаях организации прибегают к использованию стратегий целенаправленного и спланированного сокращения производства. Выделяют 4 типа стратегий целенаправленного сокращения: 1) Стратегия сокращения – фирма закрывает или продает одно из своих подразделений или бизнесов, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса. Часто эта стратегия реализуется диверсифицированными фирмами тогда, когда одно из производств плохо сочетается с другими. Также эта стратегия реализуется тогда, когда нужно получить средства для более перспективного развития либо начать новый, более соответствующий долгосрочным целям фирмы бизнес. 2) страт-я «сбора урожая» - Стратегия предполагает отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения дохода в краткосрочной перспективе. Дан.стратегия применяется по отношению к бесперспективному бизнесу, который не может быть прибыльно продан, но может принести доходы во время «сбора урожая». Предполагает сокращение затрат на закупки, на рабочую силу и максимальное получение дохода от распродажи имеющегося продукта и продолжающегося сокращаться производства. Стратегия предполагает за период сокращения данного бизнеса до 0 добиться получения максимального совокупного дохода. 3) страт-я сокращения расходов – основная идея данной стратегии – это поиск возможностей улучшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат. Дан.стратегия в отличие от стратегии сокращения тем, что она больше ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат, а также тем, что ее реализация носит характер временных или краткосрочных мер. Реализация стратегии сокращения расходов связана со снижением производственных затрат, повышением производительности, сокращением найма и даже увольнением персонала, прекращением производства неприбыльных товаров. 4) страт-я ликвидации – предельный случай стратегии сокращения. Осущ-ся тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес.
№ 26.Маркетинг. Сущность и содержание. Концепции. Марк-г(англ. market - рынок) – вид чел.деят.,направ.на удовл-е потреб.посредтвом совершения взаимовыг.обмена(произ-во-потреб-е,купля-продажа).Марк.подход дает возм-ть п/п предотвратить риск в рын.усл. и занять выгод.конкур.позицию.Пр-пы:1.нацел-ть на достиж.конеч.практич.рез-та произ.сбыт.деят-ти.2.направл-ть на долговрем.»+»рез-т работы п/п.3.применение во взаимосвязи стратегии и тактики деят.п/п.4.ориен-ция конеч.рез-ов работы на реал.желания потреб-ля.5.ориен-я на нововвед-я.6.комплекс.изуч-е рынка.7.гибкость.8. комплекс.и.науч.подход к реш-ю задач.9.выработка марк.мышл-я у раб-ков п/п.10.орг-ция сотр-ва с партнерами на взаимовыг.усл.Концепции:1.товарная- предпол-ет,что потреб-ль б.благоприят.относиться к Т,т.к.он достаточно выс.кач-ва и обладает лучш..эксплуатационными св-вами.фирма д.сконцент-ть внимание на соверш-нии Т.2.произв-ная-фирма концентр-ет вним.на сниж.с/б(путем повыш-я произв-ти), чтобы произв-ть Т по доступ.ценам;потреб-ли заинт-ны в покупке Т, произв-ых дан.конкр. фирмой;потр-ли знают о наличии изделий аналогов и осущ-ют свой выбор на основе сравнения цен на аналогич.Т.3.сбытовая-гл.задача фирмы сост.в достиж.опред.V продажи своих Т; потр-ли не б.покупать Т в V,желаемом фирмой, без опред.возд-я; на практике реализация конц-и связана с навязыванием покупки, причем продавец стремится во что бы то ни стало заключить сделку, а уд-ние потр-тей пок-ля явл.второстепенным моментом.4.к-ция марк-га взаимосвязей-нов.напр-е в сбыт.деят-ти-фирма видит свою задачу в уд-нии потр-тей опред.группы потр-лей;фирма отдает себе отчет,что уд-ние этих потр-тей требует проведения целого комплекса марк. иссл-ий.Т.о. это ориентация на пок-лей,подкреплённая комплексом мер,нацеленных на уд-ние потр-тей рынка. Организация маркетинговой деятельности, или маркетинга, включает в свой состав: построение (совершенствование) организационной структуры управления маркетингом; подбор специалистов по маркетингу (маркетологов) надлежащей квалификации; распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом; создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб (организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и др.); организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации Любая оргструктура управления маркетингом может строиться на основе следующих размерностей (одной или нескольких): функции, географические зоны деятельности, продукты (товары) и потребительские рынки. Исходя из изложенного выделяют следующие принципы организации подразделений маркетинга: функциональная организация, географическая организация, продуктовая организация, рыночная организация и различные комбинации перечисленных принципов. Функциональная организация - организационная структура управления, при которой деятельность специалистов в подразделениях маркетинга организована исходя из функций маркетинга, которые они выполняют (маркетинговые исследования, сбыт, реклама и пр.). В зависимости от статуса маркетинговых служб на предприятии их могут возглавлять директор, зам. директора, начальник отдела маркетинга, руководитель группы маркетинга и др. административное лицо. Географическая организация - организационная структура управления маркетингом, в которой специалисты по маркетингу, в первую очередь сбытовики, сгруппированы по отдельным географическим районам. Такая организация позволяет сбытовикам жить в пределах обслуживаемой территории, хорошо знать своих потребителей и эффективно работать с минимальными издержками времени и средств на разъезды. Продуктовая (товарная) организация - организационная структура управления маркетингом, в которой за разработку и реализацию стратегии и текущих планов маркетинга для определенного продукта (группы продуктов) отвечает управляющий продуктом, у которого в подчинении находятся сотрудники, выполняющие все необходимые для данного продукта функции маркетинга. Рыночная организация - организационная структура управления маркетингом, в которой управляющие отдельными рынками несут ответственность за разработку и реализацию стратегии и планов маркетинговой деятельности на определенных рынках. В зависимости от того смысла, который вкладывается в понятие “рынок”, в оргструктуре могут быть выделены подразделения, оирентированные либо на конкретных потребителей, либо на определенные отрасли (рынок машиностроительных, строительных и др. предприятий). Информационное обеспечение маркетинга на предприятии в основном сводится к приобретению в отдел маркетинга разной специальной рекламной литературы, справочников, каталогов и т.п. Задача службы маркетинга заключается в том, чтобы держать курс на потребителя, постоянно следить за тем, что ему нужно, а также следить за деятельностью конкурентов, определять слабые и сильные их стороны и возможные рыночные действия. Исходя из этого определять направления совершенствования маркетинговой деятельности, разрабатывать и добиваться выполнения планов и программ маркетинговой деятельности; доводить маркетинговую информацию до всех других подразделений предприятия.
№ 27. Товар как средство удовлетворения потребностей. Маркетинговая классификация товаров. Жизненный цикл товара. Товарная политика. Товар д.удовл-ть опред.потр-ти личности и общества совокупностью своих качеств. В шир.смысле Т соответствует по своей сущности способности удовлетворить потребности или желания. Чем теснее товар связывают со здоровьем и безопасностью, тем охотнее его покупают.Тов-р – изделие, кот хар-тся. как мин-м 3-мя св-ми: 1. предназ-ся для удовл-я некот-ой потр-сти (но м. б. и мультиатрибутным). 2. произ-ся опред-ми произв-ми для продажи. 3. приобр-ся потреб-ми по рын-ой цене. Треб-я к Т: 1. необх-ый уровень кач-ва 2. упаковка 3. набор инструкций и сопутств-их мат-ов. 4. в тов. должны быть учтены все нормат-ые требования. 5. многофункц-ть(потреб-ль с приобрет-ем этого Т д. удовл-ть ряд своих потр-ей).6.цена должна быть сопоставима с полезностью тов-а.7.необход-о обесп-ть хорошее послепрод-ое обслуж. тов-а.Класс-ция Т.Т лич.польз-я:1.Т длит.польз-я (автомашины).2.Т. краткоср.польз.(одежда).3.Т особого спроса (т с уник.св-ми).4.У- (пошив обуви, ремонт мебели).Т произв-го назнач:1.Осн.оборуд.(станки,вычисл.техника). 2.Вспом.оборуд.(воздуховоды, лифты). 3.Узлы и агрегаты.4.Осн.мат-лы(древесина).5. Вспом.мат-лы (упаков.мат-лы).6.Сырье.7.Произв.У.8.Интеллект.Т(программы для ЭВМ). ЖЦТ – измен-е Vпродаж и прибыли на протяжении t жизни Т- срок жизни товара ограничен;V продаж продукта вкл.неск.этапов,для каждого хар-ны специфич.задачи, возможности и проблемы;на разных стадиях ЖЦТ прибыль, которую приносит товар, варьируется;каждая стадия ЖЦТ требует особого подхода к стратегии в области маркетинга, финансов, производства, сбыта и управления персоналом.Осн.этапы:1. Разработка, в ходе которой компания находит и воплощает в жизнь новую идею. В это время V продаж=0,V инвестиций растут по мере приближения к заключительным стадиям процесса.2.Выведение на рынок-сопровож.медленным ростом Vпродаж.Прибыль отсутствует из-за высоких расходов на маркетинговые мероприятия.3.Рост, период быстрого завоевания рынка и увеличения прибыли.4.Зрелость, рост V продаж замедляется, так как основная масса потенциальных покупателей уже привлечена.Уровень прибыли остается неизменным или снижается из-за увеличения расходов на маркетинговые мероприятия по защите товара от конкурентов.5.Упадок, спад Vпродаж и сокращение прибыли. Товарный маркетинг: задачи и инструментарий. Товарные стратегии. Товар- это продукция удовлетворяющая какой-нибудь спрос и предназначенная для продаже на рынке. Для того чтобы получить прибыль и существовать, любое предприятие должно произвести свой товар, определить его цену и выйти с ним на внешний или внутренний рынок. Сущ-ет 3 основных уровня товара: товар по замыслу (Что в действительности будет приобретать покупатель?) товар в реальном исполнении. Обладает 5-ю характеристиками: уровень качества, набор свойств, специфическое оформление, марочное название и специфической упаковкой. Разработчику предстоит превратить товар по замыслу в товар в реальном исполнении. разработчик может предусмотреть предоставление доп. Услуг и выгод, составляющих вкупе товар с подкреплением. По степени присущей им долговечности или материальной осязаемости товары делятся: 1. товары длительного пользования (материальные изделия, выдерживающие многократное использование, холодильник, одежда).2. товара кратковременного пользования (материальные изделия, полностью потребляемые за один или несколько циклов использования, мыло, соль). 3. Услуги – объекты продажи в виде действий, выгод или удовлетворения, парикмахер. По покуп-им привычкам потреб-ей можно выделить товары повседневного спроса (покупают без раздумий и сравнения с другими, мыло, сигареты), товары предварительного выбора (сравнивает между собой по показ-ям пригодности, качества, цены, внеш. оформления; мебель, подержанные авто), товары особого спроса (с уникальными харк-ми отдельные марочные товары, чтобы приоб-ти готовы затратить доп. усилия; мужские костюмы) и товары пассивного спроса (обычно не задумываются о их покупке; страхование жизни). Тов.политика-комплексное понятие,вкл.иннов.пол-ку(создание нов.Т и запуск их в произ-во),ассорт.пол-ку,исключ-е из произ-ной программы Т,потерявших потреб.спрос.Разработка и практ.реал-ция ТП-гл.эл-т Марк-га.Центр.место в ТП-концепция создания Т рын.новизны. Товарная политика: содержание и структура. В условиях рынка пп принимает решения о выборе стратегии и тактики проведения товарной политики. Товарная линия - гр продуктов с тождественными принципами функ-я или прредназначенных для для одних и тех же категорий потребителей, или поставляемых чз однотипные магазины, ли продаваемых в одном диапазоне цен. Кор тов линия – расширение ассортимента продукции в рамках тов линии. Длинная тов линия – увеличение прибыли за счет суженя ассортимента.. Тов номенклатура - совокупность всех товаров фирмы хар-ся широтой, длинной, глубиной и согласованностью. Широта тов номенк опр числом тов линий пп, длинна- общ числом конкретных товаров пп, глубина – числом вариантов каждого товара опр тов линии, согласованность – степень близости разл линий с точки зрения кон исп-я тоаров. Проведение эф-й тов политики связ с 2 круп проблемами : 1 пп должно рационально орг-ть работу в рамках имеющей ся номенклатуры с учетом ЖЦТ, 2 своевременно осущ-ть разработку нов тов-в, для замены тов-в, подлеж-х снятия с пр-ву. Осн тов стратегии. 1 стратегия инновации Диф-я товара Диверс-я тов-ра Стр вариации вариация функ-х св-в вар физ св-в вар дизайна вар имиджа вар имени марки вар обеспечения доп эффектов 3 Стр элиминации т-ра 1. Инновация т-ра – пр-с получения новых идей по поводу имеющегося продукта, а так же разработки и вывода на рынок новых продуктов. Потребность непрерывного обновления нбх, т.к. : 1. Внутренние факторы – нбх надежного функционирования, снижение затрат, распределение риска, загрузка произв мощн, обеспеч персон работой 2. Внеш ф-ры – развит техники, технолог, разв произв сил, рынка сбыта, изменен отношения потреб к тов-ру, пост изменен конкуренц. Стратегия маркетинга – вид деят-ти пр-я.,направ. на достиж. стратегич. целей, определ. конъюнктурой рынка и реализуемой с помощью комплекса маркетинга. 1. Дифференциация Создание товара со свойствами и хар-ками, отлич.их от товара – конкурента. Дифф-я может происходить посредством модификации прод., диверсификации ассортимента, введения дополнит. услуг, более детальн.позиционирование товара. Дифф.производится по результатам анализа конкурентов, важное значение – сбор информации, МИ, брэндинг. 2. Диверсификация Диверсификация ассортимента – расширение, удлиннение или углубление товарной линии. концентрическая (компания добавл.новый Т или У, имеющ.технологическую или маркетинг.синергию с текущей продукцией) горизонтальная (=||=, но не связана с текущ.продукцией, и может быть предложена тем же потребителям) конгломератная (компания создает новый продукт и привлекает новых потребителей) 3. Позицинирование Действия по обеспечению товару конкурентоспособного положения на рынке и разработке соотв.кломплекса маркетинга. Предполагает выбор ограниченного спектра отличительных свойств, на которых компания концентрирует внимание потребителей. Ривз – есть только 1 стимул, к-й не оставит потребителю шансов сопротивляться. Другие – 2-3 стимула. Д.б. принято решение о позиц-и в определенном ценовом сегменте. (использ.информация о доходах потребителей) 3 цен.сегмента. Затем разраб.слоган. Модель Портера – один из методов выбора вариантов позиционирования. 4. Доминирование производства. Ориентирован на массовый рынок, им.большие объемы производства и за счет экономии от масштаба имеет низкие издержки. Это позволяет захватить большую рыночную долю. Стратегия хар-на для компаний-лидеров. 5. Дифференциация. Компания ориент.на массовый рынок, но т.к. не входит в число лидеров и не имеет преимуществ по издержкам , а делает акцент на уникальность предложения. Покупатели приобр. товары за счет их уникальности, но рыноч.доля как правило небольшая 6. Концентрация Реализ.небольшими компаниями, кот. Использ.сегментацию концентрируются на удовлетворение потребностей специф.сегмента. В этом сегменте они имеют высокую рыноч.долю и относительно высокий доход. Характерны для уникальных товаров. Виды охватов рынка.Интенсивный сбыт, избирательный, эксклюзивный.
№ 28. Цели и задачи ценовой политики и ее роль в маркетинге. ЦП является составляющей конкурентоспособности товара, конечная цель которой – определить ценовую стратегию, конкурентную цену товара.Методика определения оптимального уровня цен учитывает спрос на продукцию и чувствительность покупателей к изменению цены; издержки производства и реализации продукции; цены конкурентов.Соответственно с целями ценообразования, маркетинговая служба должна выбрать из нескольких ценовых стратегий самую эффективную: стратегию единых или дифференцированных цен; стратегию высоких или низких цен; стратегию стабильных или нестабильных цен; стратегию льготных или дискриминационных цен, а также разнообразные скидки и надбавки.Определение цены – едва ли не самая важная задача комплексного маркетинга. С одной стороны, она должна быть такой, чтобы ее смог заплатить потенциальный покупатель, а с другого – чтобы обеспечить прибыльность сбыта. Методика ценообразования:а)подсчитать себестоимость продукции;б)определяется возможный спрос на продукцию при установлении цены;в)прогнозируется реакция конкурентов на разные цены.Этапы ценообразования:1.постановка задач ценообразования: Стратегия ценообразования зависит от целей,кот.преследует фирма. Чем яснее представление о них, тем легче устанавливать цену. Примерами таких часто встречающихся в практике целей могут быть: 1.обеспечение выживаемости, максимизация текущей прибыли, завоевание лидерства по показателям доли рынка или по показателям качества товара.2.определение влияния внешних факторов на цену3.оценка издержек4.анализ товаров и цен конкурентов (На установление фирмой среднего диапазона цен влияют цены конкурентов и их рыночные реакции. Фирме необходимо знать цены и качество товаров своих конкурентов.)5.выбор метода ценообразования6.установление окончательной цены с учетом рыночной корректировки. Методы:1.Расчет цены по методу ”средние издержки плюс прибыль“: Наиболее простой способ к определению цены с позиции продавца заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Это так называемый затратный метод. Преимущества установления цен по этому методу заключаются в том, что издержки проще определить, чем спрос. Методика их проста и удобна. Недостатком ее является то, что не учитываются факторы спроса, а это может привести к упущению потенциальной прибыли. 2.Расчет цены на основе анализа безубыточности. Этот метод применяется, если фирма ставит целью получить заданный объем прибыли. Фирме необходимо определить цену, путем расчета издержек, исходя из заданного объема производства. 3.Уставновление цен на основе ощущаемой ценности товара.4.м-д закрытых торгов. Конкурентное ценообразование применяется и в случаях борьбы фирм за подряды в ходе торгов. В подобных ситуациях при назначении своей цены фирма отталкивается от ожидаемых ценовых предложений конкурентов, а не от взаимоотношений между этой ценой и показателями собственных издержек. Однако цена эта не может быть ниже себестоимости, иначе фирма нанесет сама себе финансовый урон.При определенных обстоятельствах фирма временно назначает цены ниже прейскурантных, а иногда и ниже средних. Такое установление цены применяется для стимулирования в различных формах:цены для особых случаев и установление цены относительно “убыточных” лидеров ради привлечения покупателей в магазины, в надежде, что они приобретут и другие товары с обычной ценой.5.м-д уровня текущих цен. Назначая цену с учетом уровня текущих цен, фирма в основном отталкивается от цен конкурентов и меньше внимания обращает на показатели собственных издержек или спроса. Она может назначить цену на уровне, выше или ниже уровня цен своих основных конкурентов.Ценообразующие факторы:спрос, издержки, конкуренты .Спрос определяет максимальную цену, необходимо оценить интенсивность спроса: более высокие цены назначаются тогда, когда спрос слабый, даже если стоимость единицы продукции в обоих случаях одинакова.Цена постоянно меняется и становится эффективным оружием в руках продавца. такая система эффективна по отношению к марочным потребителям и многих видов товаров производственного назначения. Минимальная цена определяется издержками фирмы по производству и комерциализации товара. Фирма, кот. приняла за основу политику ценообразования, ориентированную на затраты, будет устанавливать цену = затраты + % прибыли.Пост. издержки – зп вспом. и управляющего персонала, уплата %, аренда, амортизация, расх на рекламу. Премен. издержки -- расх. инструмента, расходы по приведению в движение оборудования, зп основная и дополнительная.Основные ценообразующие факторы:1.общественная цена производства (издержки производства, средняя прибыль), 2.состояние денежной сферы (покупательная способность денег, валютный курс, соотношение спроса и предложения) ; 3. конкуренция (ценовая, неценовая), 4.государственное регулирование цен (прямое, косвенное), 5.монопольное регулирование цен( прямое, косвенное);6. качество товаров, 7.объем поставок, 8.отношение продавец – покупатель, 9.условия поставок, 10.франкирование цены.Любой конъюнктурообразующий фактор оказывает непосредственное или опосредованное влияние на рыночную цену, поскольку прямо или косвенно воздействует на спрос или предложение товара. В этом смысле все факторы, влияющие на конъюнктуру рынка могут одновременно считаться и ценообразующими факторами. Методы ценооб-ния: 1)метод прорыва (проникн-я) на р-к (установление цена на уровне более низком и получ-е большей массы прибыли за счет увел-я объема продаж и захвач-ой доли рынка) 2) метод «снятия сливок» 3)лидерство в цене и следование за лид-ом предп-ет устаовление цны на основе цены ведущ-го конкур-та с учетом конкур-ой сит-ции на ры-ке, дифференциации товара и его кач-ва 4)стратегия предост-я скидок и бонусов.
№ 29. Каналы распределения продукции как элемент комплекса маркетинга. Для больш-ва рынков физ.и/или психол.расстояние м/у изгот-лями и конеч.польз-лями таково, что эф.согласование спроса и предложения требует наличия поср-ков.Необх-ть сбыт. сети обус.ем, что изго-ль неспособен принять на себя все обяз-ти и ф-ции, вытек-щие из треб-ний своб.обмена в соотв-ии с ожиданиями потенц.потреб-лей. Обращ-е к поср-кам означает для фирм потерю контроля над опред.эл-ми процесса коммерциализации. Поэтому для фирмы выбор каналов распределения- стратег.реш-е, кот.д.б.совместимо с ожиданиями в целевом сегменте и с ее собст.целями. Виды:1.Канал нулевого уровня(канал прямого маркетинга)- сост.из произв-ля,кот.непоср-но продает Т клиенту.2.Канал одноуровневый-вкл.еще одного посредника(розн.торговцы).3..Двухуровневый канал-вкл.розн.и пт.торговцев.4.Трехуровневый канал-сост.из 3 поср-ков:оптовый,мелкооптовый и розничный продавец.Осн.цели сбыт.пол-ки–достиж.опред.доли товарооборота, завоевание заданной доли рынка, определение глубины распределения и минимизация затрат на распределение Главная цель - организация сбытовой сети для эффективной продажи изготовленной продукции.. Процесс выбора каналов сбыта подразделяется на 4 этапа: 1. Определение стратегии сбыта. 2. Определение альтернативных каналов сбыта. 3. Оценка каналов. 4. Выбор партнеров. Руководство фирмы, прежде всего, должно выбрать стратегию сбытовой политики – как именно должна быть организована система сбыта: через собственную или дилерскую сеть; через какие типы торговых посредников должен осуществляться товарооборот и т.д. При определении стратегии различают следующие виды сбыта: Интенсивный. Это означает проникновение в наибольшее возможное количество каналов сбыта. Применяется в основном для товаров широкого потребления. Селективный сбыт используется, когда продукт имеет особое качество. В ряде случаев этот вид сбыта требует от продавцов специальной квалификации для оказания помощи при выборе. Эксклюзивный сбыт означает, что продукт продается в одном или нескольких местах географически ограниченного рынка Существующие каналы сбыта предусматривают три основных метода сбыта: 1. Прямой – производитель непосредственно продает товар потребителю, 2. Косвенный – сбыт организованный через независимых посредников, 3. Комбинированный – сбыт осуществляется через организацию с общим капиталом фирмы-производителя и независимой фирмы. При определении альтернативных каналов составляют список различных существующих каналов сбыта, которые затем сравниваются по ряду факторов и выбирается наиболее подходящий для данного рынка. Факторы оценки каналов сбыта: - степень охвата целевого рынка;- профессионализм продавца;- эффективность демонстрации товара;- пути доступа к данному каналу. Для определения глубины распределения канала используются следующие факторы: - инвестиции,- соотношение доходов и расходов,- возможность контроля,- условия сотрудничества,- условия конкуренции. Выбор торгового посредника осуществляется с помощью таких критериев: - финансовый аспект; - организация и основные показатели сбыта; - продукция, сбыт которой осуществляет посредник; - общее количество проданных товаров; - охват рынка, запасы и складские помещения; - управление; - репутация посредника. Для решения задач связанных со сбытом используют следующие методы: Инструментальный – использует такие средства: визиты продавцов, особые скидки, реклама. Шаблонный (рутинный) – все производится по уже установленным шаблонам: дни заказов, ритм поставок, средства транспортировок, порядок оплаты и стандартизация оформления заказа. Программный – позволяет с помощью использования программ развития по маркетингу увеличить сбыт, а следовательно, и прибыль сверх поставленных целей. В процессе решения вопроса о каналах сбыта различают: Канал нулевого уровня (канал прямого маркетинга). Он состоит из производителя, который непосредственно продает товар клиенту. При этом продавец использует три способа прямой продажи: 1. Торговля через магазины, принадлежащие производителя; 2. Посылочная торговля; 3. Торговля вразнос. Канал одноуровневый. Включает в себя еще одного посредника, обычно это розничные торговцы. Двухуровневый канал. Включает в себя розничных и оптовых торговцев. Трехуровневый канал. Состоит из трех посредников: оптовый, мелкооптовый и розничный продавец. Наличие многоуровневых каналов предоставляет следующие преимущества: - посредники уже имеют свою собственную клиентуру, что автоматически расширяет клиентуру продавца. - предприятию нет необходимости формировать собственное складское хозяйство. - недостатками многоуровневых каналов являются:- может возникнуть зависимость от посредника. - может утратится непосредственный контакт производителя с клиентами. Производители (поставщики) должны выбирать между сбытом с помощью собственных органов распределения либо с помощью внешних органов (посредников). Существуют следующие собственные средства продаж:1. Продажи с помощью коммивояжеров (являются служащими фирмы, оплачиваемыми фиксированным окладом, к которому, в зависимости от продаж, добавляются комиссионные).2. Продажи с помощью сбытовых филиалов предприятия. Преимущества такого способа продаж является то, что филиалы могут обеспечить требуемый уровень сервисного обслуживания, консультационные услуги и к тому же, филиал экономически зависим от головной фирмы.Внешние средства продаж подразделяются на:1. Договорных сбытовиков. Как правило, договорной сбытовик сам обеспечивает складское хозяйство и техническое обслуживание продукции.2. Торговых представителей. Они оказывают посреднические услуги на заключение сделок, но не приобретают прав собственности на товар.Как правило, посредники представляют только одну фирму. Если же посредник представляет несколько фирм, то товары этих фирм не конкурируют между собой, а по возможности дополняют друг друга. Благодаря ассортиментной комбинации изделий обеспечивается улучшение сбыта. Особенно большое значение этот фактор приобретает для фирм впервые выходящих с товаром на рынок. Существуют следующие формы оптовых продавцов, которые различаются по специализации:- на одном товаре или мелкой группе товаров,- на широком ассортименте,- по потребителям,- по регионам,- по функциям.Можно выделить следующие формы предприятий оптовой торговли:1. Закупочная,2. Сбытовая,3. Специализированная,4. Оптовая торговля типа “купил-отвез”,5. Оптовая торговля типа “поставка контейнерами”,6. Оптовая торговля типа “just-in-time”.Существуют следующие типы розничной торговли: 1. Киоски, 2. Бакалейные магазины, 3. Универсамы, 4. Магазины самообслуживания, 6. Торговые дома, 7. Торговые центры.Проблема сбыта реш-ся на стадии разраб пол-ки фирмы. Осущ-ся выбор наиб эфф сист, каналов и методов сбыта к кажд рын. Разработке сбытов пол предшеств анализ оценки эфф-ти сущ сбытов сист. Цель выработки с.п: опред-е оптимальн направл и ср-в, необходим д/обеспеч-я наибольш эфф-ти процесса реализац тов. Разработка с.п предполаг: Выбор целев рын/сегмента. (емкость, перспектив развития покупат спроса, степень удовлетв-я требов потребит по предлагаем изделию, ур конкур-сп, покупат способн нас, etc). Выбор сист сбыта, опр-е необходим фин затрат. (Сист сбыта предполаг наличие в структуре фирмы подраздел, кот заняты непосредств реализ-ей продукц на рын. Сбытов система: собственн, представители фирмы, совместн сбытов деят). Выбор каналов и методов сбыта на целев рынке.(зависит от хар-ра тов. Прям метод – установл-е непосредств связей м/у продавцом и покупат - тов производств назнач. Косвенн – исп-е торгово-посредническ звена - потребит тов. Каналы сбыта: торгов фирмы (оптов, розничн, имп, эксп), комиссионн формы (консигнационн, индентные), агентские брокерск фирмы, посредническ рынки (биржи, аукционы, торги). Выбор торгов посредника). Выбор способа выхода на целев рынок. (наиб целесообр пути установл-я контакта с потребит: направл-е оферты (конкретн предлож), личн контакты на выставке. Выбор надежн посредника). Выбор времени выхода на целев рын (опр-ся правильностью оценки ур-я спроса и потребн потребит в товаре, подготовл-ть покупат к восприят нов тов). Опред-е системы товародвиж, расход на доставку тов потребителю. (нахожд-е наиб дешев и удобн варианта доставки тов с учетом условий транспортир, складир и хран в пути, погрузки и выгрузки, надежности сохран-я качественн показат тов. Если нецелесообр самому, поручает транспортно-экспедит фирме). Опред-е форм и методов стимулир-я сбыта и необходим затрат (ср-ва стимулир: рекламная деят - требует фин ср-в, целенаправл, эфф-ть, своевременн; исп-е товарн знака; техобслуж – гарантийн, послегарантийн).
Реклама |
Продви-жение товара |
Личные продажи |
Связи с обществен-ностью |
Эффективность |
Выс. |
Низк. |
Рис. 1. Эффективность методов продвижения потребительских товаров |
Предприятие получает наилучшую отдачу от кампании по продвижению товара, решая комплексно следующие взаимосвязанные задачи: разработка и формулирование концепции кампании и оценка её эффективности; четкое определение цели, задач и методов реализации концепции кампании; расчет сметы; определение СМИ, каналов и изданий которые целесообразно использовать; проведение предварительной оценки результатов кампании, текущей (в ходе её) и окончательной после завершения. главной составляющей системы маркетинговой коммуникации любой фирмы – это система формирования спроса и стимулирования сбыта, т.е. вся совокупность мер в системе маркетинга, направленная на формирование спроса и стимулирование сбыта в интересах производителей при одновременном учете требованиям рынка и потребителя. Политика ФОСТИС распространяется на товарную и престижную рекламу, ПР и другие возможные средства воздействия на внешнюю среду. Благодаря информационному воздействию средств системы ФОСТИС потенциальные и реальные покупатели воспринимают товар как обладающий высокой потребительной стоимостью. Этапы формирования системы ФОСТИС: 1. Формирование спроса – товар-новизна 2. Стимулирование спроса – уже существующего продукта.
№ 31. Собственность: сущность, формы, их эволюция. Разгосударствление и приватизация собственности в РФ: этапы и методы. Собственность – отношение по поводу присвоения, отчуждения вещей, экономических ресурсов, каких либо жизненных благ. Различают экономическое и правовое содержание собственности. Экономическое содержание собственности - это отношение по поводу производства, распределения, обмена и потребления экономических ресурсов общества. Правовой аспект собственности. Отношения собственности, всегда останутся голой абстракцией, если их не сопоставлять с отношениями присвоения. Присвоение – это конкретный общественный способ овладения вещью. Различают способ присвоения и формы присвоения: - изначальный способ присвоения – труд, он создает собственность и цену. товарное обращение и распределение доходов. Присвоение через обращение вместо присвоения посредством труда превращает частную собственность, возникшую как собственность работающих индивидов, в собственность созданную капиталом. В товарном производстве обращение становится основной, но не единственной формой присвоения. Это определяется наличием индивидуальной и общей частной собственности. Субъекты общей собственности относятся друг к другу как совладельцы. В этих условиях основной формой присвоения становится распределение. Выделяют три типа собственников: собственник потенциальный (наследник), собственник как потребитель вещи (владелец), полный собственник (он собственник и ценности вещи, и ее потребления, он обладает правом отчуждения). Виды собственности: государственная (федеральная и региональная), муниципальная, частная, смешанная. Необходимость реформирования отношений собственности в ходе перехода от централизованно-плановой к рыночной экономики диктуется потребностью формирования необходимых условий функционирования рыночного хозяйства. Как известно оно покоится на двух китах: экономической свободе производителей и потребителей – с одной стороны, конкуренции цен – с другой. Эти необходимые условия не могут быть реализованы в рамках монополии государственной собственности на основные условия хозяйственной деятельности – средства производства, финансовые ресурсы, землю. Поэтому переход к рыночной экономике выдвигает объективное требование разгосударствление собственности на условия и на результаты хозяйственной деятельности. Более того, разгосударствление собственности объективно необходимо и в силу других причин. Функцию удовлетворения материальных потребностей профессиональнее и лучше выполнят субъекты хозяйственной деятельности – предприниматели. Поэтому разгосударствление экономики в целом и собственности в частности, т.е. приватизация значительной части объектов государственной собственности есть объективный процесс возвращения функций их законным носителям. Государство может сохранить свои позиции собственника лишь в той мере, насколько это необходимо для эффективного решения социально-экономических и политических функций.
№ 32. Сущность и функции рынка. Закон спроса и предложения. Эластичность спроса и предлож. Рынок - обязательный компонент товарного хозяйства. Объективная необходимость рынка вызвана теми же причинами, что и товарное производство: развитием общественного разделения труда и экономическим обособлением субъектов рыночных отношений. Понятие «рынок» имеет двойственное значение. Во-первых, в собственном смысле рынок означает сбыт, который осуществляется в сфере обмена, обращения. Во-вторых, рынок — это система экономических отношений между людьми, охватывающих процессы производства, распределения, обмена и потребления. Есть толкование рынка как места продажи, где встречаются продавцы и покупатели. Рынок - это форма движения общественного продукта и услуг. Механизм рынка - это механизм прогресса. По мере того как изменяются человеческие потребности и желания, технология производства, запасы природных богатств и другие производственные факторы, рынок регистрирует изменение цен, количества реализуемых товаров и производимых услуг. К важнейшим функциям относятся: 1) Информационная, т.е. распространение различной информации, необходимой человеку в рыночных условиях. 2) Посредническая. В условиях развитого разделения труда экономически обособленные производители могу обмениваться результатами своего труда. 3) Стимулирование эффективного хозяйствования, рационального использования органических ресурсов человеком и обществом. 4) Распределения и обмена. Обеспечивается распределение и обмен между группами общества. 5) Функция пропорциональности. Рынок способствует установлению соответствия между производством и потреблением. 6)Функция санирования. Через механизм конкурентной борьбы происходит очищение рынка от неконкурентоспособных предприятий. Субъекты: производители товаров и услуг, торговые, страховые, оптовые и розничные, потребители. Объекты: предметы обмена, т.е. товары, услуги, ценные бумаги, объекты кап. строительства, технологии, раб. сила. Закон спроса: при общих равных условиях объем спроса на товар увеличивается при снижении цены: а) чем ниже цена, тем больше желающих купить товар; б) чем ниже цена, тем больше возможности у потребителей купить этот товар. Закон предложения: чем выше цена, тем больше продукции готовы поставить на рынок фактические и потенциальные поставщики. Установление равновесной цены происходит на конкурентном рынке под влиянием общих тенденций и специфических особенностей, как спроса, так и предложения. На рынке могут сложиться три варианта взаимодействия спроса и предложения: 1.предложение товара со стороны продавцов превышает спрос со стороны покупателей. В результате образуется изобилие товаров по следующим причинам: произ-во излишнего кол-ва товаров, взвинчивание цен, невысокое кач-во товаров, дефицит денег у населения при неудовлетворенных потребностях. Краткий вариант этой ситуации – это кризис перепроизводства. Выход из кризиса – снижение цен. 2. Спрос со стороны покупателей превышает предложение товаров со стороны продавцов. Возникает товарный дефицит по следующим причинам: доходы растут быстрее чем производство товаров, производятся товары невысокого качества, искусственно понижаются цены, что не соответствует их стоимости. Крайний вариант – кризис недопроизводства. Рынок отреагирует на товарный дефицит прямым или скрытым ростом цен, спекуляцией. Выход – уменьшение роста денежных доходов, увеличение производства товаров, повышение рыночной цены товара. 3. Равновесие спроса и предложения. равновесная цена. (т.е. спрос=предложению) и равновесный объем Равновесная цена - это цена, при которой по каждому данному товару нет ни излишков, ни дефицита Она устанавливается в результате уравновешивания спроса и предложения как денежный эквивалент строго определенного кол-ва товара. Спрос и предложение уравновешиваются под влиянием конкурентной среды рынка, вследствие чего цена и кол-во товара, продаваемое по этой цене, выступают как результат равновесия спроса и предложения. ЭЛАСТИЧНОСТЬ СПРОСА - это степень чуткости потребителей к изменению цены продукции. Согласно закону спроса, потребители при снижении цены будут приобретать большее количество продукции. Однако степень реакции может значительно различаться в зависимости от продукта. В связи с этим различают несколько видов эластичности. Наиболее распространенной характеристикой кривой спроса является ее ЭЛАСТИЧНОСТЬ ПО ЦЕНЕ, т.е. отношение процентного изменения величины спроса на товар к заданному процентному изменению его цены при прочих равных. Эластичность предложения зависит от трудности перераспределения ресурсов между альтернативными областями их использования. В свою очередь, эта мобильность ресурсов зависит от количества времени, имеющегося в распоряжении производителей для того, чтобы приспособиться, к данному изменению цены.
№ 33. Теория поведения потребителя и производителя. Факторы определяющие потребительское поведение. Потребности людей практически безграничны, а ресурсы для их удовлетворения ограничены. Так что человек будет выбирать те товары, которые доставят ему наибольшее удовлетворение в рамках его финансовых возможностей. Существуют четыре основных принципа формирования представления о поведении потребителей: потребитель независим, Мотивация и поведение потребителей постигаются с помошью исследований, Поведение потребителей поддается воздействию, Потребительское поведение социально законно. Независимость потребителя проявляется в том, что его поведение ориентируется на определенную цель. Товары и услуги могут им приниматься или отвергаться в той мере, в какой они соответствуют его запросам. Предприятия достигают успеха, если предоставляют потребителю выбор и реальную выгоду. Понимание этого и постоянное приспособление к поведению потребителя является одним из важных требований для выживания предприятия в условиях конкуренции. На поведение потребителя влияют различные факторы, прежде всего факторы внешней среды. Важное значение приобретают факторы индивидуальных различий потребителей: доходы, мотивация, уровень знаний, пристрастия и увлечения, личный стиль жизни, демографические характеристики и др. особое значение при формировании поведения потребителя имеет психологический процесс, характеризующий ответные реакции потребителя. В качестве потребителей на рынке выступают:1) Конечные потребители; 2) Организации (предприятия) – потребители. Конечные потребители – это лица (индивидуальные потребители) и семьи, покупающие товар для личного использования. Организации закупают различные товары и услуги для производства товарной продукции и перепродажи ее другим потребителям. Поведение конечных потребителей обусловлено характером потребностей. Существует определенная система личных потребностей, которую можно рассматривать на различных уровня. Абсолютные потребности – абстрактны по отношению к конкретным потребительным стоимостям, выражают потенциальную потребительскую силу общества. Действительные потребности – имеют относительный характер и отражают потребности в реальных предметах, которыми общество располагает или может располагать в будущем. Они всегда имеют вещественное содержание, реализуемое в конкретных продуктах материального производства, и рассматриваются как реальная потребительская сила. Платежеспособные потребности – ограничены не только имеющейся товарной массой, но и уровнем денежных доходов, и ценами на товары. Поведение конечных потребителей находится под постоянным влиянием факторов социально – экономического, культурного, психологического характера. К экономическим теориям оценки потребительского поведения можно отнести теорию предельной полезности и теорию эластичности потребления и спроса. Основатели теории (У. Джеванс, Л. Вальрас, К.Менгер) рассматривали поведение потребителя как поиск наибольшей полезности в приобретении тех или иных материальных благ. Рыночная цена благ определяется степенью полезности и для потребителя, и для продавца. Способность потребления и спроса меняться в определенных границах под влияние экономических факторов носит название эластичности потребления и спроса. Теория рационального потребления (основы которой были заложены С. Струмилиным, В. Немчиновым, В. Майером) рассматривает возможность определения целевых ориентиров потребления. В качестве таковых могут выступать физиологические потребности, функциональные бытовые процессы, социальные требования.
№ 34. Монополия и конкуренция и их влияние на ценообразование. Методы конкурентной борьбы. Конкуренция - («сталкиваюсь» от лат.)- соперничество между участниками рыночного хоз-ва за лучшие условия производства, купли/продажи товаров. Конкуренция ведется: 1.среди продавцов. Каждый из них стремится продать товар дороже, но в конкурентной борьбе выигрывает тот, кто продает дешевле. ВЫВОД: конкуренция среди продавцов снижает цену товара, а продажа товара по очень низким ценам называется демпинг; 2.конкуренция между покупателями. Каждый из них стремится купить товар подешевле, но при конкуренции покупателей товар достается тому, кто даст больше денег за этот товар. И эта конкуренция ведет к росту цен; 3.конкуренция между продавцами и покупателями. В итоге устанавливается рыночная цена. Существует: а) рынок свободной конкуренции и б) рынок несовершенной конкуренции. а) характеризуется тремя моментами: 1.продукцию предлагают множество производителей или продавцов; 2. все они предлагают одинаковую продукцию; 3.доступ на рынок свободен. Однако в реальной жизни нарушается хотя бы одно, а часто и все три условия совершенной конкуренции. Чаще всего происходит нарушение требования идентичности товаров. Если производителю удастся изготовить товар хоть чем-то отличающийся от товара конкурента, то он хотя бы на короткое время становится монополистом и может диктовать цену, а следовательно, получать монопольную прибыль, что стимулирует производителей к обновлению и совершенствованию производимой продукции. Другим нарушением условий совершенной конкуренции является нарушение баланса сил производителей. Т.е. отдельные фирмы поглощают более слабые, объединяются или сговариваются о разделе рынка (будет меньше продавцов). В результате нарушается 3-е условие, т.е. доступ на рынок становится несвободным. В результате возникает рынок несовершенной конкуренции: сокращение кол-ва предприятий до незначительного числа - это олигополия, а господство на рынке одной фирмы – монополия. В конце 19 века монополизация экономики стала играть решающую роль в производстве и реализации товаров. Монополия – это исключительное право производства, торговли и др. видов деятельности, принадлежащие одному лицу, группе лиц или гос-ву. Различают: 1.естественную монополию, которой обладают собственники и хозяйствующие субъекты, имеющие в своем распоряжении редкие и свободно не воспроизводимые элементы производства (полезные ископ.); 2.искуственная монополия – это сосредоточение в чьих-то руках рынка или произ-ва и рынка сбыта какого-то товара. Эта монополия имеет случайную и устойчивую формы. Случайная монополия – принадлежит покупателю или продавцу благодаря временному благоприятному соотношению спроса и предложения. Она возникает неожиданно и поэтому не может долго удерживаться. Устойчивая монополия – свойственна крупным объединениям предпринимателей, которые захватили главные позиции в произ-ве и реализации каких-то видов товаров (картель, синдикат, трест, концерн, конгломерат – формы монополий). Картель – это союз нескольких предприятий одной отрасли промышленности, в котором его участники сохраняют свою собственность на средства произ-ва и продукты произ-ва, а объектом их соглашения является доля каждого в общем объеме выпуска продукции (квота), цены продажи, распределении рынков. Участники картели сохраняют произ-ую и коммерческую самостоятельность. Синдикат – объединение предприятий, изготавливающих одинаковую продукцию, в котором собственность на средства произ-ва сохраняется за участниками объединения, а готовая продукция реализуется как общее достояние через спец. орган – синдикатскую контору. Участники сохраняют производственную самостоятельность, но теряют коммерческую. В тресте создается совместная собственность группы предпринимателей на средства произ-ва и готовую продукцию. Участники теряют и производственную и коммерческую самостоятельность. Концерн – это союз формально независимых предприятий из разных отраслей промышленности, торговли, транспорта и банков в рамках которого головная фирма организует финансовый денежный контроль за всеми участниками на основе контрольного пакета акций. Конгломерат – это объединение предприятий из отраслей технологически не связанных друг с другом. Диверсификация – это охват отраслей технологически не связанных друг с другом. Закрытая монополия – это монополия, защищенная с помощью юридических ограничений (авторское право, патентная защита). Открытая монополия – это когда фирма на некоторое время становится единственным поставщиком какого-либо товара, не обладая никакой спец-ой защитой от конкуренции (фирмы, впервые вышедшие на рынок с новым товаром). С появлением монополии возникает монопольная цена: монопольно - высокие цены (монополия единственный производитель или продавец); монопольно - низкие цены (монополия единственный покупатель товаров – монопсония). Монополия и конкуренция находятся в сложной и противоречивой взаимосвязи: конкуренция на определенном этапе порождает монополию, а монополия существует рядом с конкуренцией. В условиях монополии конкуренция усложняется. Конкуренция ведется между:1.монополиями; 2.внутри монополий; 3.между монополией и немонополизированными предприятиями. Внутриотраслевая конкуренция – между предприятиями одной отрасли, причем в нее национальные производители и иностранные. Межотраслевая конкуренция – в результате нее капитал переходит их менее доходных видов произ-ва в более прибыльные а) в результате научно-техн. революции, б) конкуренция между предприятиями, производящими взаимозаменяемую продукцию, в) между предприятиями - продавцами и предприятиями – покупателями. Методы конкурентной борьбы: 1. ценовая конкуренция (снижение цен до разорения конкурента); 2. лишение сырья, рынка сбыта и кредитов конкурента; 3. переманивание специалистов; 4. промышленный шпионаж; 5. финансовые махинации; 6. борьба за правительственные заказы; 7. неценовая конкуренция; 8. шантаж. Неценовая конкуренция – на основе технич. превосходства, более высокого кач-ва товаров, более эффективных методов сбыта, расширения видов предоставляемых услуг и гарантий покупателям, разнообразных условий оплаты, торговой рекламы, дифференциации продукции Методы регулир. монополии: административ (антимонополь законодат., штрафные методы), косвен. (приватизация, регулир цен на монопольн. рынках)
№ 35. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ВИДЫ. БУХГАЛТЕРСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИБЫЛЬ. Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить свои затраты на производство и реализацию продукции. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй - практически исключительно от самого предприятия, точнее, от степени эффективности организации процесса производства и последующей реализации произведенных товаров. Под издержками производства понимаются затраты на зарплату, сырье и материалы, сюда же входят амортизация средств труда и т.д. Издержки производства представляют собой расходы на производство, которые должны понести организаторы предприятия с целью создания товаров и последующего получения прибыли. В стоимости единицы товара, издержки производства составляют одну из двух ее частей. Издержки производства меньше стоимости товара на величину прибыли. Категория издержки обращения связана с процессом реализации товаров. Дополнительными издержками обращения являются издержки на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Этот вид издержек обращения близок к издержкам производства и, входя в стоимость товара, увеличивает последнюю. Дополнительные издержки возмещаются после продажи товаров из полученной суммы выручки. Чистые издержки обращения - издержки на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг (изучение потребительского спроса), рекламу, затраты на оплату персонала штаб-квартиры и т.д. Чистые издержки не увеличивают стоимости товаров, а возмещаются после продажи из прибыли, созданной в процессе производства товаров. В центре классификации издержек - взаимосвязь между объемом производства и издержками, ценой на данный вид товаров. Издержки делятся на не зависящие и зависящие от объема производимой продукции. Постоянные издержки не зависят от величины производства, существуют и при нулевом объеме производства. Это предшествующие обязательства предприятия (проценты по займам и др.), налоги, амортизационные отчисления, оплата охраны, арендная плата, расходы на обслуживание оборудования при нулевом объеме производства, зарплата управленческого персонала и т.д. Переменные издержки зависят от количества производимой продукции, складываются из затрат на сырье, материалы, зарплату рабочим и т.д. Сумма постоянных и переменных издержек образует валовые издержки - сумму денежных расходов на производство определенного вида продукции. Для измерения издержек на производство единицы продукции используются категории средних, средних постоянных и средних переменных издержек. Средние издержки равны частному от деления валовых издержек на количество произведенной продукции. Средние постоянные издержки определяются делением постоянных издержек на количество произведенной продукции. Средние переменные издержки образуются делением переменных издержек на количество произведенной продукции. Для достижения максимальной прибыли нужно определить необходимый размер выпуска продукции. Инструментом экономического анализа служит категория предельных издержек. Предельные издержки представляют собой дополнительные издержки на производство каждой дополнительной единицы продукции по сравнению с данным объемом выпуска. Они рассчитываются вычитанием соседних значений валовых издержек. Бухгалтерская, экономическая и нормальная прибыль. На предприятии различают несколько видов прибыли: 1.Реализационная (валовая) прибыль (Преал) – это прибыль, получаемая в результате производства и реализации продукции, работ промышленного характера, она представляет собой разницу между реализованной продукцией (РП) и ее себестоимости (S) 2. Прибыль от прочей реализации (операционная) (Ппр) образуется в результате продажи предприятием ненужных основных фондов, сверхнормативных материальных ценностей, а также прочих операций. Она также определяется по разности выручки и затрат, связанных с этими операциями. 3. Внереализационная прибыль (Пв) – это прибыль, образуемая в результате операций с ценными бумагами, валютой и другими видами деятельности, не связанными непосредственно с производством и реализацией продукции и услуг, а именно прибыль (убытки) от эксплуатации жилых зданий, клубов; полученные (уплаченные) штрафы, пени; прибыль, по операциям прошлых лет; поступления от ранее списанных безнадежных долгов и другие.[4] 4. Балансовая прибыль – это общая сумма дохода, образуемого на предприятии за вычетом управленческих и коммерческих расходов. Из него производятся обязательные выплаты в виде налогов и отчислений (Н):[ 5. Оставшаяся в распоряжении предприятия прибыль составляет чистую прибыль (Пч) Таким образом, прибыль – это обобщающий показатель для деятельности предприятия, в котором отражаются и рост объема производства и повышение качества продукции и сокращение затрат.[6] Прибыль формируется путем сложения поступлений доходов поступивших на предприятие, и вычета из них соответствующих расходов и отчислений. Сущность прибыли наиболее полно проявляется в ее функциях: учетной, стимулирующей и распределительной. Суть учетной функции прибыли состоит в том, что прибыль является важнейшим критерием эффективности предпринимательской деятельности фирмы. Основные показатели, раскрывающие эту функцию, — масса и норма прибыли (рентабельность). Стимулирующая функция прибыли состоит в том, что она (прибыль) является мощным генератором экономики. Именно стремление к увеличению прибыли лежит в основе большинства нововведений. На величину прибыли влияют количество произведенной продукции, уровень производственных издержек, скорость оборота капитала, уровень производительности труда, уровень цен и некоторые другие факторы. Суть распределительной функции прибыли состоит в том, что она служит источником накопления и развития производства, источником материального поощрения работников. В рыночной экономике прибыль - основа развития предпринимательской фирмы. Прибыль нужно рассматривать в двух аспектах – бухгалтерском и экономической. Бухгалтерская прибыль – это разница между общей выручкой и внешними издержками (заработная плата, затраты на топливо, энергию, вспомогательные материалы, проценты по ссудам, арендная плата, амортизация) Бухгалтерская прибыль (убыток) есть конечный финансовый результат. Доктор экономических наук, профессор В. Д, Новодворский. Дает «следующее определение бухгалтерской прибыли: «под бухгалтерской прибылью обычно понимается прибыль, исчисленная в соответствии с действующими правилами бухгалтерского учета и указываемая в отчете о прибылях и убытках как разница между доходами и расходами, признаваемыми в отчетном периоде». Под экономической прибылью обычно понимается прирост экономической стоимости предприятия. Экономическая прибыль обычно определяется как разность между рентабельностью вложенного капитала (материальным выражением которого являются чистые операционные активы) и средневзвешенной стоимостью капитала, помноженной на величину вложенного капитала:[Экономическая или чистая прибыль – это разность между общей выручкой и экономическими издержками. Совокупные хозяйственные издержки (совокупность постоянных и переменных издержек) вместе с нормальной прибылью составляют экономические издержки. Экономическая прибыль – определенный излишек совокупного дохода над экономическими затратами. Ее наличие заинтересовывает производителя именно в данной сфере бизнеса. В тоже время она побуждает другие фирмы к вхождению в эту сферу, что способствует расширению круга производителей, увеличению предложения и снижению цены. Использование показателя экономической прибыли может как подтвердить, так и опровергнуть выводы сделанные па основе показателя бухгалтерской прибыли и стать причиной дальнейшей аналитической работы. С точки зрения оценки эффективности, показатель экономической прибыли дает более полное по сравнению с показателем бухгалтерское прибыли представление об эффективности использования предприятием имеющихся активов, в силу того, что сравнивает финансовый результат, полученный конкретным предприятием, с результатом который обеспечит ему реальное, а не только номинальное сохранение вложенных средств.
Рис. 13.1. Различия экономического и бухгалтерского подходов к издержкам и прибыли
36. Товарное производство. Это такая организация общественного хозяйства, при которой продукты производятся отдельными, обособленными производителями, и каждый специализируется на выработке одного продукта. В силу этого для удовлетворения общественных потребностей необходима купля-продажа продуктов, становящихся товарами на рынке. Характерными чертами и признаками товарного производства являются наличие общественного разделения труда и экономического обособления хозяйствующих субъектов; производство продуктов для продажи, а не собственного потребления; обмен товарами; эквивалентность обмена. Товарное производство - это специфическая форма отношений между производителями и потребителями, особый способ измерения общественного труда и включения его в совокупный труд общества. Включение в совокупный общественный труд — самая сложная и жизненно важная для каждого товаропроизводителя проблема, ибо в случае неудачи он не продаст свой товар и понесет потери, а может и разориться. Это заставляет товаропроизводителей чутко реагировать на конъюнктуру рынка, постоянно приспосабливаться к ней. Основным условием возникновения товарного производства является общественное разделение труда, при котором производители специализируются на выработке определенных изделий. С развитием общества появляются новые отрасли производства и тем самым углубляется общественное разделение труда. Последнее приводит к тому, что хозяйства, специализирующиеся на производстве какой-либо продукции, не могут полностью использовать ее в своих нуждах и в то же время удовлетворить ею свои потребности. Это и обусловливает необходимость обмена, а вместе с ним и товарного производства. Однако одного общественного разделения труда еще недостаточно для возникновения и существования товарного производства. Общественное разделение труда существовало и в первобытной общине. Одни ее члены изготовляли орудия труда, другие — предметы быта, но продукты их труда не поступали в обмен, продажу. Собственником всех продуктов была община. Другое дело, когда речь идет о взаимоотношениях различных общин. Тут встречаются разные самостоятельные собственники, и переход продуктов из одной общины в собственность другой происходил путем обмена, посредством купли-продажи. С появлением частной собственности и прибавочного продукта, производимого сверх того, что необходимо для поддержания жизни производителей, их обособление усилилось, возможности для развития товарного производства возросли и сфера товарно-денежных отношений расширилась. Таким образом, причиной возникновения и существования товарного производства было экономическое обособление производителей, а основной формой подобного обособления — частная собственность. Экономическое обособление применительно к товарному хозяйству предполагает наличие сильно выраженного экономического интереса хозяйствующего субъекта (физического или юридического лица), свободу выбора им вида хозяйственной деятельности, собственность на произведенный продукт. определенные обязательства перед обществом, государством и партнерами. Различными обособленными собственниками средств производства и продуктов могут быть и общины, и частные лица, и кооперативы, и государство. Понимание экономического обособления товаропроизводителей важно для оценки современных экономических процессов, перехода к рыночным отношениям, осуществляемого в странах СНГ, составной частью которых является укрепление экономической самостоятельности предприятий (объединений). Возникнув в период разложения первобытнообщинного строя, товарное производство обслуживало рабовладельческий строй, феодализм и всеобщий характер приобрело при капитализме. В рабовладельческом обществе удельный вес товарной продукции в общем объеме общественного производства составлял от 5 до 10 %. При феодализме, особенно с переходом к денежной форме ренты, товарное производство повысило удельный вес до 30 "/о. В системе отношений классического капитализма производство товаров в общем объеме производимой продукции составляет около 100 %. Товарное производство преобладает в современных развитых странах и пробивает себе дорогу в развивающихся государствах. С переходом к рыночным отношениям широкий размах товарное производство приобретает и в странах СНГ. Разложение натурального производства, возникновение и укрепление товарного производства знаменует собой серьезное продвижение в экономическом прогрессе. Благодаря тому, что капитализм освоил товарно-рыночный механизм, именно здесь производительные силы в своем развитии продвинулись гораздо дальше, чем за всю предшествующую историю. Товарное производство обладает высокой адаптивностью к разным экономическим системам. В каждой из них оно обслуживает реализацию тех форм собственности, которые им свойственны. Товар и его свойства В натуральном хозяйстве производились вещи, блага. Благо – это вещь или услуга, которая удовлетворяет тем или иным человеческим потребностям. Благо может выступать в форме товара, который производится только при товарном производстве. Товар отличается от блага тем, что он удовлетворяет потребность человека посредством обмена, т.е. через акт купли-продажи. В литературе блага часто делят на экономические и неэкономические. Экономическими признаются блага, существующие в ограниченном количестве по сравнению с потребностями, которые они удовлетворяют. Например воздух существует в неограниченном количестве и не является экономическим благом. Экономическое благо, предназначенное для обмена, признается товаром. При этом не обязательно, как считают некоторые современные западные экономисты, чтобы товар выступал как результат труда. Главное, утверждают они, что товар предназначен удовлетворять потребность посредством обмена. Действительно, блага, на которые не затрачен труд, могут приобретать форму товара (например, необработанная земля) и продаваться. Но в основном блага создаются благодаря производственной деятельности людей. Согласно трудовой теории стоимости, товар – это продукт труда, предназначенный для удовлетворения какой-либо человеческой потребности посредством обмена, т.е. путем купли-продажи. Не всякая вещь или благо (например, вода, воздух и т.п.), способные удовлетворять ту или иную потребность, является товаром. К товарам относится не все то, что удовлетворяет человеческие потребности, а только продукты человеческого труда. Но и продукты человеческого труда не всегда были и являются товаром. Если продукт производится для удовлетворения своих потребностей, то он не является товаром. Продукт человеческого труда становится товаром, когда он производится для удовлетворения потребностей других, т.е. когда он производится на продажу. В процессе осуществления акта купли-продажи отдельные члены общества вступают межу собой в отдельные отношения. Следовательно, товар – это общественная форма продукта труда. Товары могут различаться в зависимости от характера удовлетворения потребностей. Они делятся на следующие виды. 1.Взаимозаменяемые продукты. Если растет потребление одного из них, то снижается использование другого. Примерами могут служить, положим, пары вещей: сливочное масло и маргарин, кефир и простокваша, автомашины «тойота» и «хонда». 2.Взаимодополняемые товары. Они сопутствуют друг другу, и потребность в них одновременно увеличивается или снижается. Это, скажем, фотоапарат и фотопленка, видеомагнитофон и кассеты к нему. 3.Независимые блага, или, иначе говоря, не сопряженные, «самостоятельные» товары. Потребности в этих вещах никак не связаны между собой (например, бананы и рыба, трикоажные изделия и наручные часы). Товар обладает двумя свойствами: 1) потребительская стоимость - полезность, способность удовлетворять какие-либо потребности, она находится в прямой зависимости от естественных свойств вещи и не зависит от количества труда, которое было затрачено на ее производство. Наличие у вещи потребительской стоимости еще не делает ее товаром (рыба). 2) меновая стоимость - способность товара в определенных пропорциях обмениваться на другие товары. Она определяется спросом и предложением; т.е. в товаре выражены отношения между людьми по поводу обмена продуктов труда. Основными теориями стоимости являются трудовая теория стоимости, теория предельной полезности и затратная концепция. Величина стоимости товара. Рабочее время, которое затрачивается на производство товаров отдельным товаропроизводителем, называется индивидуальным рабочим временем. Однако величина стоимости товара не может определяться этим временем. Величина стоимости товара определяется не индивидуальными, а общественно необходимыми затратами труда, общественно необходимым рабочим временем. Общественно необходимое рабочее время есть то рабочее время, которое требуется для изготовления какой-либо потребительной стоимости при наличии общественно нормальных условий производства и при среднем в данном обществе уровне умения и интенсивности труда. В национальной экономике в качестве общественно необходимого времени выступает рабочее время той части товаропроизводителей, которая поставляет на рынок основную массу данного вида товаров. Действительно, решающее влияние на величину стоимости товара оказывает производительность Труда. Производительность труда — это его эффективность, плодотворность. Измеряется она количеством потребительных стоимостей, производимых в единицу времени или величиной времени, затрачиваемого на единицу производимой продукции. Чем больше потребительных стоимостей производится в единицу времени, тем выше производительность труда, и наоборот. Величина стоимости товара изменяется в зависимости от интенсивности труда. Под интенсивностью труда понимаются затраты рабочей силы в единицу времени. Рост интенсивности труда означает увеличение затрат труда в течение одного и того же промежутка времени. Более интенсивный труд воплощается в большем количестве продуктов и создает большую по величине стоимость в единицу времени. На величину стоимости товара оказывает влияние и степень сложности труда. Труд ювелира сложнее труда слесаря, а последний сложнее труда лесоруба. Труд работника, не требующего специальной подготовки, называется простым трудом. Труд, для выполнения которого необходимо предварительное обучение, называется сложным трудом. Сложный труд следует рассматривать как умноженный или возведенный в степень простой труд. Сведение сложного труда к простому происходит в процессе обмена. При определении величины стоимости товара за основу берется общественно необходимое количество простого труда.
37 Сущность воспроизводства. Условия реализации при простом и расширенном воспроизводстве.Промышленный цикл и его фазы. Любой экономический продукт постепенно расходуется, потребляется, изнашивается и требует замены. Его надо воссоздавать, периодически воспроизводить. Все это и служит первопричиной наличия воспроизводственного процесса, охватывающего период от создания продукта до его полного потребления, за которым следует воссоздание, новый цикл производства и потребления. Такие циклы, процессы называются воспроизводственными. Любой экономический продукт в своем движении по жизненному пути проходит отдельные, обычно следующие друг за другом стадии своего воспроизводственного цикла. Это производство, распределение, обмен, потребление. Наличие этих стадий – фундаментальная закономерность экономических процессов, их важнейшее свойство. В итоге в экономике постоянно наблюдается циклический кругооборот продукции, товаров, услуг в виде воспроизводственных процессов. Воспроизводственный процесс есть способ действия любой экономической системы, а его изучение – предмет и теоретической и прикладной экономики. Вслед за производством (созданием, выпуском) экономического продукта следует его распределение по направлениям дальнейшего движения или использования, то есть своего рода разделение и адресация продукта. В результате распределения происходит дальнейшее продвижение продукта к потребителю, при этом часть его может осаждаться в накопителе в виде резерва, запасов, подлежащих последующему распределению. И что еще более важно, процесс распределения может быть и очень часто бывает многократным, в особенности когда распределяются денежные средства. Пройдя стадию распределения, экономический продукт, которому предназначено стать товаром, подвергается обмену, купле-продаже на рынке. При этом под обменом понимается как обмен на деньги, так и натуральный обмен в форме бартера. Имеет место операция «товар–деньги» или «товар–товар», в которой и заключена суть обмена, вступает в действие рыночный и сопутствующий ему ценовой механизм. Продукт превращается в товар. За обменом следует потребление товара в форме конечного потребления потребительских товаров, предметов потребления, выбывающих из цикла, завершающих свой воспроизводственный цикл на его последней стадии. Такое завершение происходит либо в форме конечного потребления товара потребителем, либо в виде производственного потребления, когда товар, продукт вновь попадает в производство, но уже в своем новом «товарном» качестве, в виде ресурса. Условия реализации при простом и расширенном воспроизводстве 1) Простое воспроизводство — это непрерывное повторение созидательной деятельности, при котором величина создаваемого продукта и размер действующего капитала (производственных фондов) остаются неизменными. Таким образом капитал совершает замкнутое круговое движение. Весь путь можно схематично изобразить известной нам формулой:
Здесь мы видим последовательное продвижение капитальной стоимости через три стадии и смену трех функциональных форм капитала.
Третья стадия Т’ — Д’. Как и первая стадия, она относится к сфере обращения. Товарный капитал с возросшей стоимостью (Т’) вновь превращается в денежный капитал (Д’), содержащий прибыль. Оборот капитала Непрерывно происходящие кругообороты капитала образуют его оборот. Чтобы капитал смог полностью совершить оборот, требуется определенный период — время оборота. Оно отсчитывается от начала движения авансированного капитала до момента его полного возвращения в той же денежной форме, но возросшей на величину прибыли. Время производства — период пребывания капитала на предприятии — включает: а) рабочий период; б) время самостоятельного воздействия сил природы на предмет труда и в) время пребывания товаров в форме производственных запасов. Рабочий период охватывает ряд дней, потребных для создания готовых изделий. Его длительность зависит от технологических особенностей каждой отрасли хозяйства и от характера продукта обработки. Наконец, время производства сокращается, если уменьшаются производственные запасы (хранящиеся на складах сырье, топливо, инструменты и т. п.), которые нужны для непрерывности технологического процесса. Напротив, если запасы накапливать сверх необходимых норм, то капитальная стоимость омертвляется. Лучше всего иметь на предприятии минимум запасов сырья и топлива и вместе с тем обеспечить их бесперебойную поставку. Продолжительность оборота капитала сокращается также за счет уменьшения времени обращения. Оно складывается: а) из времени покупки товаров (Д — Т) и б) периода реализации готовой продукции (Т’ — Д’). На длительность времени обращения влияют многие факторы: отдаленность рынка от места производства, развитие транспортных сообщений, организация торговли, а также емкость рынка и покупательная способность населения. Бизнесмены ускоряют движение товаров и денег различными методами: совершенствуют транспортные средства, организацию связи и информации; широко рекламируют свои товары, продают их в кредит и др.
Производительный капитал (фонды) состоит из двух частей, стоимость которых проходит весь оборот и возвращается в денежной форме за совершенно разные сроки. Этими частями являются: а) основной и б) оборотный капитал (табл. 9.1).
Основной капитал — та доля капитала, которая в течение длительного срока полностью участвует в производстве, но переносит свою стоимость на готовые изделия постепенно и возвращается к бизнесмену в денежной форме по частям. К нему относятся средства труда — заводские здания, машины, оборудование и т. п.
Таблица 9.1 Основной и оборотный капитал
Основный капитал |
Оборотный капитал |
Долго сохраняет свою натуральную форму (полезноcть) |
Натуральная форма преобразцется в иную полезноcть |
Участвует во многих кругооборотах |
Участвует в одном кругообороте |
Переносит свою стоимость на готовые продукты постепенно, по частям |
Переносит свою стоимость на готовые продукты сразу и полностью |
В отличие от основного оборотный капитал — другая часть капитала, стоимость которой полностью переносится на продукт и возвращается в денежной форме в течение одного кругооборота. Речь идет о предметах труда и быстроизнашивающемся (за год) инструменте. К оборотному капиталу на практике относят заработную плату, поскольку деньги, затраченные на оплату труда, возвращаются за один кругооборот так же, как и стоимость предметов труда. Амортизационный фонд образуется за счет амортизационных отчислений. Эти отчисления включают в общую сумму затрат предприятия на производство продукции.Величина годового амортизационного фонда зависит от среднегодовой стоимости основного капитала и нормы амортизации. Норма амортизации (Ан) определяется как отношение годовой суммы амортизационных отчислений (Ао) к среднегодовой стоимости основного капитала (Ко),- выраженное в процентах: 2) Расширенное воспроизводство на фирме означает такое увеличение размеров капитала, которое ведет к росту масштабов производства благ. Накопление: источники и структура Накопление капитала — это приращение денежных и материальных средств, расходуемых на расширенное воспроизводство. Такого рода дополнительный капитал можно назвать «вложением в будущее», поскольку он идет на улучшение жизни нынешнего и будущих поколений людей. Вполне очевидно: накопление капитала нельзя отождествлять с накоплением сокровищ, со сбережением денежных средств, пребывающих в покое.
Теперь рассмотрим структуру и функции накопления. Накопление на предприятии (Нк), как правило, имеет следующую основную структуру: а) производственное (Нп); б) непроизводственное накопление (Нн) и в) накопление, идущее на привлечение дополнительных работников и повышение квалификации всех занятых (Нр):
Нк = Нп + Нн + Нр Производственное накопление (в экономической литературе его часто именуют «инвестиции») расходуется: а) на увеличение количества средств производства (расширение производственных площадей и строительство новых зданий, приобретение оборудования и т.д.); б) прирост материальных запасов (резервов и страховых фондов). Непроизводственное накопление идет:а) на прирост непроизводственных фондов (жилого фонда предприятия, медицинских учреждений, учреждений культурно-бытового обслуживания);б) дополнительные затраты на обучение и повышение квалификации работников (увеличение расходов на обучение рабочим профессиям, рост квалификации и переквалификацию занятых, что ведет к повышению производительности их труда).
Промышленный цикл и его фазы.
Экономический цикл включает в себя 4 фазы:
1. Кризис. Характеризуется резким сокращением всех параметров экономического развития, а именно:
- увеличивается масса нереализованной продукции
- уменьшается доходность предприятий
- увеличивается ссудный процент
- уменьшаются кредиты
- развиваются кризисы платежей
- массовое банкротство предприятий
- увеличивается безработица
- уменьшаются котировки ценных бумаг
- обесценивается основной капитал
2. Депрессия. Низшая точка спада экономики.
- уменьшаются темпы спада экономики
- подходят к концу нереализованные товарные запасы
- затухает снижение потребительского спроса
- сокращается массовая безработица
- снижаются цены
3. Оживление. (Восстановление)
- увеличение объема производства до предкризисного состояния
- увеличение спроса на факторы производства
- увеличение спроса на потребительские товары и услуги
- обновление основного капитала
- рост цен
- некоторое снижение безработицы
4. Подъем.
- продолжающийся непрерывный рост объема производства
- массовое обновление основного капитала
- увеличение совокупного спроса
- рост цен
- увеличение доходов
- снижение безработицы
Современные экономические циклы существенно отличаются от циклов XIX и первой половины XX веков. Общие закономерности находят все менее видимое проявление. Некоторые фазы экономического цикла претерпевают значительные метаморфозы, а то и исчезают вовсе. На следующей схеме изображен экономический цикл, каким он представляется современным американским экономистам. В обозначении фаз цикла мы сохраним названия, которые обычно ими используются.
подъем |
подъем |
подъем |
спад |
спад |
бум |
бум |
сокращение |
сокращение |
единены в одну фазу. В самостоятельные фазы выделены вершина подъёма – БУМ и низшая точка падения – СПАД.В по
пытках отыскать наиболее общие причины циклических колебаний учёные – экономисты и предприниматели основное вни
мание уделяли анализу фазы кризиса, поскольку именно эта фаза концентрировала все негативные явления в эконо
мическом процессе. Один из подходов даёт основание утверждать, что абстрактная возможность кризисов в рыночной эко
номике заложена уже в простом товарном обращении и связана с функцией денег как средства обращения. Несовпадение
купли и продажи по месту и времени может создать предпосылки для разрыва многих звеньев в цепи продаж и покупок.
Вторая возможность кризисов связана с функцией денег как средства платежа. Любой производитель не может иметь
гарантии, что к моменту платежа покупатель его продукции окажется платежеспособным. Неплатеж по одним обяза
тельствам может вызвать цепную реакцию, которая приведет к расстройству системы обращения и, в конечном счете.
Процесса производства. Промышленный цикл не одинаково воздействует на различные секторы экономики и на отдельных
товаропроизводителей. Обычно от спада производства в большей мере страдают отрасли, выпускающие средства производства, предметы потребления длительного пользования, отрасли строительной индустрии. Отрасли же, выпускающие потребительские товары кратковременного пользования, реагируют на фазы промышленного цикла в меньшей мере, так как платежеспособный спрос на эти товары не может сокращаться ниже определенного уровня.
№ 38. Развитие форм стоимости и возникновение денег: их сущность и функции. Формы денег. Наличное и безналичное обращение. Современный капитализм обусловил модификацию функций денег. Всеобщий хар-р товарно-денежных обращений вызвал и полное развитие денег как всеобщего эквивалента. В сегодняшнем обществе все товары , услуги, прир-ые ресурсы, а также спос-ть людей к труду приобретают денежную форму. Качественно новая роль денег заключ-ся в том, что они превращаются в денежный капитал, или самовозрастающую стоимость. Эта роль прослеживается через пять функций денег. В первой функции (ф-я денег как меры стоимости) деньги не только измеряют стоимость всех товаров и услуг, но и капитала. При купле-продаже различных ценностей за наличный расчет деньги выступают сред-ом обращения как товара, так и капитала. Деньги как средство накопления и сбережения концентрируются в кредитной системе и обеспечивают владельцу прибыль. Деньги обслуживают разнообразные платежные отношения, в том числе и трудовые. Именно эта функция денег обеспечила широкое развитие капиталист-ой кред-ой системы. Функционируя на мировом рынке, деньги обеспечивают перелив капитала между странами. Деньги обслуживают произ-во и реал-ю общественного капитала через систему денежных потоков между сферами хоз-ва, отраслями произ-ва и регионами страны. Организаторами этих денежных потоков явл-ся гос-во хозяйствующие субъекты и отчасти отдельные лица. Причем оборот стоимости общественного продукта начинается и заканчивается у владельца капитала. Сущность денег это то, что они явл-ся всебщим эквивалентом, т.е. имея деньги можно купить любой товар. Сущность денег прояв-ся в их функциях. мера стоимости. Деньги выражают стоимость всех товаров, т.к. и на деньги и на любой товар затрачен труд и его можно сравнить. Проявляется эта функция в ценообразовании. Для того, чтобы назначить цену не обязательно иметь деньги в руках. Эту функцию деньги выполняют как мысленно представляемые деньги или идеальные деньги. Деньги выполняют роль посредника в обмене. Эту функцию выполняют реальные деньги: золото и серебро оказались наиболее удобными для выполнения функции денег т.к. содержат большое кол-во затрат труда, однородны, делимы, хорошо сохраняются, портативны. В этой функции оказалось возможным заменить дорогостоящие золотые и сереб-ые монеты, монетами из более тяжелых металлов и бумажными деньгами. Следует иметь ввиду, что бумажные деньги – это заменение золота и они имеют принудительный курс обращения, устанавливаемый гос-ом. Товар, который выполняет фун-ии меры стоимости и ср-ва обращения – деньги. В этой фун-ии деньги изымаются из обращения, не тратятся. Это происходит в случаях: когда на имеющийся товар в данный момент нет соответствующей суммы денег, когда нет соответственного товара в продаже. Эту фун-ию деньги выполняют когда товары продаются с отсрочкой платежа, т.е. в кредит. Эту фун-ию выполняют особые деньги – кредитные деньги (векселя, чеки, электр. деньги). Эту функцию деньги выполняют в международных экон-их отношениях. В современных условиях фун-ию мировых денег выполняет валюта развитых стран. Понятие денежного обращения. Наличное и безналичное обращение в ускорении оборачиваемости оборотных средств в эк-ке страны. Сменяя форму стоимости деньги находятся в постоянном движении между тремя субъектами: физич-ми лицами, хозяйствующими субъектами и органами гос. власти. Движение денег при выполнении ими своих функций в наличной и безналичной формах представляет собой денежное обращение. Общественное разделение труда и развитие товарного произ-ва явл-ся объективной основой денежного обращения. Образование общенац-ых и мировых рынков при капитализме дало новый толчок дальнейшему расширению денежного оборота. Деньги обслуживают обмен совокупного общес-го продукта, в т.ч. кругооборот капитала, обращение товаров и оказание услуг, движение ссудного и фиктивного капитала и доходов разл. соц. групп. Началу движения денег предшествует их концентрация у субъектов. Они сосредотачиваются в кошельках населения, в кассах юр. лиц, на счетах в кредитных учреждениях, в казне гос-ва. Чтобы зародилось движение денег должна возникнуть потребность в деньгах у одной из двух строн. Спро на деньги возникает при осуществлении сделок, деньги нужны для обращения, платежей за товары и услуги. Их объем определяется номинальным валовым внутренним продуктом. Чем больше общая денежная стоимость товаров и услуг, тем больше требуется денег для заключения сделок. Спрос на деньги предъявляют и для накопления, которое выступает в разных формах: вкладах в кредитных учреждениях, ценных бумагах, официальных гос-ых запасах. Денежное обращение осуществляется в двух формах: наличной и безналичной. Налично-денежное обобщение – движение наличных денег в сфере обращения и выполнение ими двух функций (ср-ва платежа и ср-ва обращения). Наличные деньги используются: для кругооборота товаров и услуг; для расчетов не связанных непосредственно с движением товаров и услуг, а именно: расчетов по выплате зарплаты, премий, пособий, пенсий; по выплате страховых возмещений по договорам страхования; при оплате ценных бумаг и выплат по ним дохода; по платежам населения за коммун-ые услуги. Налично-денежный оборот вкл. движение всей налично-денежной массы за определенный период времени между населением и юр. лицами, между физ. лицами, и т.д. Налично-денежное движение осущест-ся с помощью разл. видов денег: банкнот, метелл. денег, других кредитных инструментов (векселей, банковских векселей, чеков, кредит. карточек). Эмиссию налич. Денег осуществляет ЦБ. Он выпускает наличные деньги в обращение и изымает их, если они пришли в негодность, а также заменяет деньги на новые образцы купюр и монет. Безналичное обращение – движение стоимости без участия наличных денег: перечисление ден. средств по счетам кредитных учреждений, зачет взаимных требований. Развитие кредитной системы и появление средств клиентов на счетах в банках и других кредит. учреждений привели к возникновению такого обращения. Безналичное обращение осуществляется с помощью чеков, векселей, кред. карточек и др. кредит. –х инструментов. Размер безналичного оборота зависит от объема товаров в стране, уровня цен, звенности расчетов, а также размера распределительных и перераспределительных отношений, осуществляемых через фин-ую систему. Безналичное обращение имеет важное эк-ое значение в ускорении оборачиваемости оборотных средств, сокращении наличных денег, снижении издержек обращения. Между налично-денежным и безналичным обращением существуют взаимосвязь и взаимозависимость: деньги постоянно переходят из одной сферы обращения в другую, наличные деньги меняют форму на счета в кредитном учреждении и обратно. Безналичный оборот возникает при внесении наличных денег на счет в кредитном учреждении, следовательно безналичное обращение немыслимо при отсутствии наличного. Одновременно наличные деньги появл-ся у клиента при снятии их со счета в кредитном учреждении. Закон ден-го обращения: он показ-ет какое кол-во денег необходимо в обращении, которое рассчит-ся по формуле: КД = (СЦ – К+ П – ВР) ⁄ О; КД –кол-во денег в обращении; СЦ–сумма цен товаров; К-товары. проданные в кредит, по которым не наступил срок платежа; П - платежи по кредиту; О – кол-во оборотов денег. Если кол-во денег в обращении больше, чем по формуле, то возникает инфляция. Если их будет меньше, чем по формуле, то будет дифляция.
№ 39. Предприятие и предпринимательская деятельность. Показатели эффективности функционирования п/п. Виды п/п: 1)по отраслевому признаку и виду хоз. деят-ти: произв-ные, строит-ные, торговые, научно-обоснованные.2)По форме собств-ти: гос-ные, муниципальные, частные, смешанные.3)По хар-ру правового режима собст-ти: индивид-ные, коллективные (с общей долевой собст-тью, с общей совместной собст-тью). 4)По мощности произв-ного потенциала (размеру п/п): малые, средние, крупные.5)По преобладающему произв-ному фактору: трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие.6)По принадлежности капитала и контроля над ним: национ-ные, иностр-ые, смешанные.7)В зависимости от пределов ответ-ти: с полной ответ-тью, с ограниченной отв-тью.8)По организационно-прававой форме предпринимат-кой деят-ти: полное товарищество, тов-во на вере, ООО, общество с дополнит-ой отв-тью, АО, произв-ный кооператив, унитарное п/п. 9)По виду производимой продукции: п/п по произв-ву товаров, п/п по оказанию услуг. Издержки п-ия. Их виды в долгосрочном и краткосрочном периоде. Классификация п/п. Издержки п/п. Понятие, виды. Уровень с/б опред-ся в значительной мере п/п производителем. В основе стоим-ти издержек произ-ва лежат след. Факторы: потребность в сырье, механизмах, раб. силе. Снижение издержек на произ-во продукции явл. важнейшим путем повышения экон-ой отдачи от произ-ва и роста конкурентоспособнгости п/п Все издержки в зависимости от способа их включения в с/б подразделяются на прямые и косвенные. :прямые связаны с произ-ом, косвенные с орган-ей и управлением строит-ого процесса. По экономическим элементам зат-ы группируются след. Образом:1) материальные зат-ы:стоимость мат-ов при произ-ве смр, стоим-ть зап. частей, стоим-ть топлива и энергии, потери от недосдачи мат-ых ресурсов в пределах норм естественной убыли, плата за природные ресурсы в пределах установленных норм. 2) затраты на оплату труда:з/п за фактически выполненную работу, стоим-ть продук-ии, выдаваемой в порядкенат-ой оплаты,стимулирующие и компенсирующие выплаты,оплата отпусков и выплаты в связи с сокращением штатов. 3) отчисления на соц-ые нужды: фонды гос. соц страхования , фонд занятости, пенсионный фонд, фонд обяз-ого мед. трахования. 4) амортизация и осн.фонды. 5) прочие затраты: налоги, сборы, отчисления во вне бюдж-ую сферу, банковские кркдиты, арендная плата. Расходы на рекламу и т.д. С т. з. Зависимости величины издержек от объема прод-ии их разделяют на переменныц( пропорциональные) и постоянные ( фиксированные). Условно постоянные издержки вкл-ют в себя аморт-ию, з/п для управленческого персонала, аренда, налоги, взносы, премии. Постоянные издержки: реклама, командировки, консультации, ком-ые расходы.Постоянные и переменные издержки:з/п вспомагательного персонала, затраты на текущий ремонт, отраслевые налоги. Большей частью перем. изд. затраты на гсм, оплата канц. тоаваров и услуг почты, основная з/п, финансовые выплаты.Перем. изд: осн и вспомагат –ые материалы, потребление электроэнергии в произ-ве, тран-ые издержки.
№ 40. Цикличность развития экономики. Промышленный цикл. Цикличность - это всеобщая форма движения национальных хозяйств и
мирового хозяйства как единого целого. Она выражает неравномерность
функционирования различных элементов национального хозяйства, смену
революционных и эволюционных стадий его развития, экономического прогресса. цикличность
- важнейший фактор экономической динамики, один из детерминантов
макроэкономического равновесия. Наиболее характерная черта цикличности -
движение - происходит не по кругу, а по спирали. Поэтому цикличность - форма
прогрессивного развития. Каждый цикл имеет свои фазы, свою длительность. Характеристики
фаз неповторимы в своих конкретных показателях. У конкретного цикла, фазы нет
двойников. Они оригинальны как в историческом, так и в региональном аспектах. Цикличность
- это движение от одного макроэкономического равновесия в масштабах как минимум
национальной экономики к другому. Известно несколько типов экономических
циклов. Их трудно выделить из-за множественности их показателей, из-за
временной размытости границ между ними. Так называемые «длинные волны» (циклы)
имеют протяженность в 40-60 лет. Разработка теории длинных волн была начата в
Экономический цикл включает в себя 4 фазы:
5. Кризис. Характеризуется резким сокращением всех параметров экономического развития, а именно:
- увеличивается масса нереализованной продукции
- уменьшается доходность предприятий
- увеличивается ссудный процент
- уменьшаются кредиты
- развиваются кризисы платежей
- массовое банкротство предприятий
- увеличивается безработица
- уменьшаются котировки ценных бумаг
- обесценивается основной капитал
6. Депрессия. Низшая точка спада экономики.
- уменьшаются темпы спада экономики
- подходят к концу нереализованные товарные запасы
- затухает снижение потребительского спроса
- сокращается массовая безработица
- снижаются цены
7. Оживление. (Восстановление)
- увеличение объема производства до предкризисного состояния
- увеличение спроса на факторы производства
- увеличение спроса на потребительские товары и услуги
- обновление основного капитала
- рост цен
- некоторое снижение безработицы
8. Подъем.
- продолжающийся непрерывный рост объема производства
- массовое обновление основного капитала
- увеличение совокупного спроса
- рост цен
- увеличение доходов
- снижение безработицы
Современные экономические циклы существенно отличаются от циклов XIX и первой половины XX веков. Общие закономерности находят все менее видимое проявление. Некоторые фазы экономического цикла претерпевают значительные метаморфозы, а то и исчезают вовсе. На следующей схеме изображен экономический цикл, каким он представляется современным американским экономистам. В обозначении фаз цикла мы сохраним названия, которые обычно ими используются.
подъем |
подъем |
подъем |
спад |
спад |
бум |
бум |
сокращение |
сокращение |
единены в одну фазу. В самостоятельные фазы выделены вершина подъёма – БУМ и низшая точка падения – СПАД.В по
пытках отыскать наиболее общие причины циклических колебаний учёные – экономисты и предприниматели основное вни
мание уделяли анализу фазы кризиса, поскольку именно эта фаза концентрировала все негативные явления в эконо
мическом процессе. Один из подходов даёт основание утверждать, что абстрактная возможность кризисов в рыночной эко
номике заложена уже в простом товарном обращении и связана с функцией денег как средства обращения. Несовпадение
купли и продажи по месту и времени может создать предпосылки для разрыва многих звеньев в цепи продаж и покупок.
Вторая возможность кризисов связана с функцией денег как средства платежа. Любой производитель не может иметь
гарантии, что к моменту платежа покупатель его продукции окажется платежеспособным. Неплатеж по одним обяза
тельствам может вызвать цепную реакцию, которая приведет к расстройству системы обращения и, в конечном счете.
Процесса производства. Промышленный цикл не одинаково воздействует на различные секторы экономики и на отдельных
товаропроизводителей. Обычно от спада производства в большей мере страдают отрасли, выпускающие средства производ
ства, предметы потребления длительного пользования, отрасли строительной индустрии. Отрасли же, выпускающие потре
бительские товары кратковременного пользования, реагируют на фазы промышленного цикла в меньшей мере, так как
платежеспособный спрос на эти товары не может сокращаться ниже определенного уровня.
№ 41. Рынки факторов производства. Заработная плата. Рента. Прибыль Ресурсы, которые участвуют в производстве товаров и услуг, называются факторами производства. В экономической науке выделяют четыре группы факторов производства: человеческие ресурсы, природные ресурсы, капитал, предпринимательство - каждый из которых занимает свое место в экономической системе и выполняет определенные функции. При этом под человеческими ресурсами или трудом подразумевают любую интеллектуальную или физическую деятельность человека, направленную на достижение какого-либо полезного результата. Цена, выплачиваемая за труд, называется заработной платой. Природные ресурсы - это естественные блага, которые используются при создании товаров и услуг (природные ископаемые, лес, вода, воздух и т.п.). Говоря о природных ресурсах как о факторе производства, экономисты часто используют термин "земля". Цена, уплаченная за пользование землей, называется рентой. Рента - доход владельца земли. Капитал представляет собой весь накопленный запас средств, необходимых для производства материальных благ, это созданные людьми производственные ресурсы (машины, здания, компьютеры, трубопроводы, железные дороги и т.д.), предназначенные для повышения производительности труда. Под капиталом также понимают деньги (в коротком периоде), на который приобретают физические элементы производства. Плата за использование чужих денег или физического капитала называется процентом, который является доходом поставщиков капитала. Предпринимательство является особым фактором, при помощи которого происходит соединение перечисленных выше трех факторов производства. Предпринимательство - это разновидность трудовых усилий особого рода: управленческие и организационные навыки, необходимые фирмам для производства товаров и услуг. Следовательно, задачей предпринимателя является соединение указанных выше трех факторов производства наиболее эффективным рациональным способом. В случае успеха предприниматель получает предпринимательскую прибыль, неудачи - несет убытки. Таким образом, предпринимательская прибыль - это вознаграждение фактора предпринимательства (за усилия, инновации, риск). Вознаграждение этого фактора производства осуществляется после того, как вознаграждены три предыдущих фактора - труд, земля и капитал. Прибыль как разница между полной выручкой и полными издержками имеет две формы: бухгалтерскую и экономическую. Бухгалтерская прибыль рассчитывается путем вычета из полученного дохода так называемых внешних, или бухгалтерских, издержек (это денежные расходы фирмы на сырье, материалы, заработную плату, оборудование и т.д.). Фирма выплачивает эти деньги внешним поставщикам, покупая необходимые ей ресурсы на рынке. Однако кроме бухгалтерских, явных издержек существуют и неявные, скрытые издержки, которые фирма также должна учитывать при оценке экономических результатов своей деятельности. Это платежи за ресурсы, которыми владеет и которые использует фирма. Они получили название альтернативных издержек, т.е. издержек упущенных возможностей. Хотя фирма не выплачивает эти издержки, фактически они существуют, так как при альтернативном использовании данные ресурсы могли бы принести доход. Поэтому эти скрытые издержки также необходимо вычесть из общего дохода для определения прибыли фирмы. В этом случае мы получим экономическую (чистую) прибыль. Рынки ресурсов и рынки готовых товаров имеют много общих черт с точки зрения принципов их самоорганизации и установления равновесия. Однако некоторые отличия все же имеются, и они накладывают определенную специфику на механизм их функционирования. Труд, безусловно, является главным фактором функционирования производства, а заработная плата - важнейший вид рыночных цен. В узком смысле слова под заработной платой понимается ставка заработной платы, т.е. цена, выплачиваемая за использование единицы труда в течение определенного времени - часа, дня и т.д. Под номинальной заработной платой понимается сумма денег, которую получает работник наемного труда за свой дневной, недельный, месячный труд. По величине номинальной заработной платы можно судить об уровне заработка, дохода, но не об уровне потребления и благосостояния человека. Для этого надо знать, какова реальная заработная плата. Реальная заработная плата - эта та масса жизненных благ и услуг, которые можно приобрести за полученные деньги. Она находится в прямой зависимости от номинальной зарплаты и в обратной - от уровня цен на предметы потребления и платные услуги. Уровень реальной зарплаты складывается под влиянием спроса и предложения. Субъектами спроса на рынке труда выступают бизнес и государство, а субъектами предложения - домашние хозяйства. Заработная плата - это цена равновесия на рынке труда. В случае превышения реальной заработной платы уровня равновесной предложение на рынке труда превышает спрос. В этой ситуации происходит отклонение от положения полной занятости, рабочих мест не хватает для всех желающих продать свой труд при данной заработной плате. Возникает избыток предложения труда. В случае снижения реальной заработной платы по сравнению с равновесной спрос на рынке труда превышает предложение. В результате образуются незаполненные рабочие места вследствие нехватки работников, согласных на более низкую заработную плату. Основы теории ренты были разработаны английскими классиками А. Смитом и Д. Рикардо в конце XVIII - начале XIXв. Вычленение этой категории означало признание объективных экономических законов в земледелии и распространении их на собственников земли. В современной экономической теории понятие ренты не сохранило своего первоначального значения. Например, у Д. Рикардо, разъяснившего наиболее точно законы этой категории, рента определяется как особый доход, поступающий собственнику земли при распределении общественного продукта.
Современные экономисты, особенно последователи субъективной школы, расширяют понятие ренты, обозначая им любой дифференцированный доход, особенно когда этот доход порождается невоспроизводимым по желанию фактором (талант, способности человека и т.д.).
Следовательно, в неоклассической теории рентой является доход, получаемый любым собственником благ, естественно или искусственно ограниченных по сравнению со спросом. Для выражения этого явления используется и более общая категория - экономическая рента. Вместе с тем и неоклассическая теория рассматривает рентные доходы, прежде всего как доходы по поводу землевладения и землепользования. Рента, следовательно, есть форма, в которой земельная собственность реализует себя экономически, т.е. приносит доход. Покупатель земельного участка стремится приобрести его не ради почвы как таковой, а ради той ренты, того постоянного ежегодного дохода, который приносит земля. То есть здесь покупается право на получение регулярного дохода в течение неопределенного периода времени.
В связи с этим становится понятным привлечение размера ссудного процента для определения цены земли. Ведь в экономической теории все, что приносит доход, рассматривается как капитал. Владелец денег, имея определенную сумму, может положить ее в банк и получить доход в виде процента. Но он может и потратить эти деньги на покупку земельного участка. Следовательно, цена земли должна рассчитываться как дисконтированная стоимость, по аналогии с приобретением любого капитального блага, приносящего регулярный доход. Формула текущей дисконтированной стоимости земли будет равна:
VP = размер арендной платы - ренты ´ 100 %
величина ссудного процента
Из этой формулы видно, что цена земли будет расти, если увеличивается размер ренты и падать, если повышается норма процента.
№ 42. Макроэкономика, сущность и цели. Система национальных счетов. Предмет макроэкономики – исследование проблем нац-го хоз-ва как единого целого. Нац-ое хоз-во – совокупность всех отраслей и регионов страны, объединенных в единое целое разнообразными экономическими связями. Макроэкономика занимается изучением взаимосвязи совокупного спроса и предложения, проблем установления общего равновесия, гос-го вмешательства в эк-ку и проведение эк-ой политики; проблемами эк-го роста, эк-их кризисов, инфляции, безработицы, денежго-кредитной , фискальной, соц-ой политики. Особенност методов макроэкономики связанны с особенностями предмета изучения. 1-я особенность: использование метода агрегирования, т.е. суммарных объединенных величин; 2-я: предмет исследования макроэкономики это сложный постоянно развивающийся и изменяющийся организм. Поэтому приходиться использовать упрощенное описание экономики – использование метода моделирования. О самых общих итогах развития эк-ки дает представление показатель – совокупный общий продукт (валовый). СОП – это сумма стоимости продукции всех хоз-ых единиц созданных за определенный период (1 год). СОП делится на промежуточный продукт – это та часть СОП, которая в течение года направляется на текущие материальные затраты. К ним относятся: сырье, материалы, топливо, электроэнергия, покупные комплектующие детали, узлы и полуфабрикаты, незавершенное строительство. Все эти предметы труда не выходят из производственного процесса; остальная часть СОП – это конечный продукт - готовые материальные блага, которые идут для потребления населения, восстановление изношенных в течение года средств труда и для накопления. К нему относят: предметы потребления, машины и оборудование, готовые строительные объекты. Недостаток – повторный счет промежуточного продукта. ВНП дает более точный учет нац-го произ-ва. ВНП – совокупная стоимость конечных продуктов, которые созданы, распределяются и используются в нац-ом хоз-ве в течение года. Метод расчета ВНП по расходам: если суммировать все расходы на конечный продукт, то получим ВНП по методу расхода. ВНПрасх = инвестиции частного предпринимательства + гос. закупки товаров и услуг + потребительс. расходы населения + чистый экспорт. Чистый экспорт = экспорт – импорт. Если импорт > экспорта страны, то тогда чистый экспорт - отрицательная величина и будет вычитаться. Метод расчета ВНП по доходам: сумма доходов отдельных лиц и предприятий от годового объема производства. ВНПдоход = зарплата + % + прибыль + рента + косвенные налоги на прдпр-ие + аммартиз-ые отчисления + налоги на прибыль корпораций + нераспределенные доходы корпораций. ВНПрасх=ВНПдох. ВНП определяется также как сумма валовой добавленной стоимости всех отраслей народного хоз-ва за год. Добавленная стоимость - это разница между продажами фирм и их покупками материалов и услуг др. фирм. ВНП можно рассчитывать в текущих рыночных ценах (номинальный ВНП). Реальный ВНП - это ВНП очищенный от влияния цен (инфляции). Реальный ВНП = (номинальный ВНП / индекс цен) · %. Индекс цен = (уровень цен в текущем году / уровень цен в базовом году) · %. Отношение номинального ВНП к реальному – это ВНП дефлятор. Он показывает увеличение ВНП за счет роста цен. Разновидность ВНП – ВВП (валовый внутренний продукт). ВВП – сумма добавленной стоимости, создаваемыми производителями данной страны, с использованием факторов производства данной страны. ВВП не включает поступления от международных операций. Если к показателю ВВП добавить разность между поступлениями доходов из-за границы и доходами, полученными зарубежными инвесторами в данной стране, то получится ВНП. ВНП и ВВП применяются в развитых странах с 1953 года и рассчитываются в таблице «Система национальных счетов» (СНС), а до этого использовался СОП. Макроэкономические показатели: Чистый нац-ый продукт (ЧНП), нац-ый доход (НД), личный доход, располагаемый доход, нац-ое богатство (НБ). ВНП – амортизация = ЧНП – косвенные налоги на предприним-ей = НД. НД – взносы на соц. страх-ие – налоги на прибыль корпораций – нераспределенная прибыль корпораций + трансфертные платежи = ЛД. ЛД – подоходный налог = располагаемый доход.
Национальное богатство (НБ) – совокупность всех благ, которые созданы всеми поколениями людей данной страны за весь период ее существования.
Состав национального хоз-ва: основные и оборотные производственные фонды, фонды обращения, материальные и страховые запасы, непроизводственные фонды общества, личное имущество граждан, вовлеченные в хоз-ый оборот природные ресурсы.
№ 43. Экономический рост, его типы и факторы. Проблемы и пути роста
экономики РФ. Характер и динамика экономического развития
страны являются предметом самого пристального внимания экономистов и политиков.
От того, какие процессы происходят в динамике развития, какие при этом
происходят структурные изменения в национальной экономике, зависит очень
многое в жизни страны и ее перспективах. Сущность
и показатели экономического развития. Экономическое
развитие общества — это эволюция его производительных сил и производственных
отношений, обычно идущая на базе расширенного воспроизводства. Показатели динамики
экономического развития многочисленны, не всегда поддаются количественной
оценке и могут быть сведены примерно в такие группы: - показатели
экономического роста (ВВП/ВНП, отдельных отраслей, товаров и услуг); -
показатели развития и качества жизни. Исходя из этих показателей, можем ли мы
сказать, что в первой половине 90-х гг. в России идет процесс экономического
развития? Ответом будет «да». Во-первых, даже не анализируя отдельные показатели,
можно твердо говорить об огромной эволюции производственных отношений в стране
за этот период. Во-вторых, несмотря на ухудшение большинства показателей
динамики экономического развития, некоторые из них улучшились. Из показателей
макроэкономической эффективности — это материалоемкость, из показателей
экономического роста — это производство некоторых потребительских товаров длительного
пользования, из показателей уровня и качества жизни — это, прежде всего резкое
уменьшение дефицита потребительских товаров. В-третьих, надо учитывать, что
идущая с
Тем не менее, при всех его недостатках, экономический рост остается наиболее употребимым критерием экономического развития. Экономический рост может измеряться в физическом выражении (физический рост) и стоимостном (стоимостной рост). Первый способ более надежен (так как позволяет исключить воздействие инфляции), но не универсален: при расчете темпов экономического роста трудно вывести общий показатель для производства разных изделий. Второй способ употребляется чаще, однако не всегда возможно до конца «очистить» его от инфляции. Правда, в статистике ряда стран измеряют макроэкономический рост на базе роста производства наиболее важных для этих экономик товаров, используя при этом их удельные веса в общем объеме производства. На макроэкономическом уровне ведущими показателями динамики экономического роста являются: — рост объема ВВП/ВНП или НД; — темпы роста ВВП/ВНП и НД в расчете на душу населения; темпы роста промышленного производства в целом, по основным отраслям и на душу населения.
№ 44. Безработица и её виды. Экономические и социальные последствия безработицы. Закон Оукена. Рабочая сила на рынке факторов произ-ва является важнейшим товаром. На рынке рабочей силы существует спрос и предложение. Ценой рабочей силы выступает зарплата, которая определяется соотношением спроса и предложения, или соотношением между занятостью и предложением. Спрос на рабочую силу определяется спросом на товары в экономике и технической оснащенностью произ-ва. Оборудование внедряется тогда, когда оно стоит дешевле, чем заменяемая рабочая сила. Предложение рабочей силы определяется уровнем зарплаты, налоговой системой, влиянием профсоюзов и др. факторами. Субъектами рынка труда являются: работники, предприятие, гос-во, профсоюзы. Безработица – это циклическое явление на рынке труда, выражающееся превышением предложения рабочей силы над спросом на нее. Она оценивается рядом показателей: 1) численность граждан, обратившихся за помощью в органы по трудоустройству; 2) уровень безработицы. Он определяется: (официально зарегистрированные безработные/количество рабочей силы) ·100%. 3) продолжительность безработицы. Причины безработицы. 1) классический подход. Безработица вызывается слишком высокой зарплатой с точки зрения предпринимателей. Государственное регулирование рынка труда не нужно, т.к. рыночный механизм при помощи конкуренции сам отрегулирует возникшую диспропорцию, т.е. безработные будут давить на занятых и зарплата снизится. 2) кейнсианский подход. Безработица возникает из-за недостатка совокупного спроса на товары в экономике. Рыночный механизм не может сам отрегулировать возникшую диспропорцию и гос-во должно принимать меры по увеличению совокупного спроса на товары в экономике, должно регулировать рынок труда. 3) Подход Маркса. Безработица возникает из-за роста технического строения капиталов. А техническое строение капитала = (затраты на средства производства / затраты на рабочую силу) · 100%, т.к. капиталы предпринимателя ограничены, то рост затрат на средства произ-ва ведет к относительному уменьшению затрат на рабочую силу. Часть работников оказываются лишней по сравнению с размерами капитала предпринимателей. Виды безработицы. 1)фрикционная – это безработица, вызываемая постоянными изменениями в размещении ресурсов общества между видами и сферами производства. Это временная безработица и связанная с добровольным или вынужденным поиском или ожиданием работы. 2)структурная – вызывается крупными структурными изменениями в экономике, когда общество избавляется от устаревших предприятий и даже целых отраслей, что ведет к исчезновению большого числа рабочих мест, для тех, кто там раньше работал. Для преодоления такого вида безработицы создаются центры по переподготовке кадров. 3)циклическая – один из самых тяжелых видов, возникает вследствие циклического спада в экономике. Для преодоления необходимо преодолеть спад в экономике, т.е. принимать антициклические меры. 4)скрытая безработица. Возникающая за счет сезонных работ и когда отпускают в отпуск без зарплаты. 5)Застойная – самый тяжелый вид. Люди слишком долгое время не имеют работы и уже не ищут ее. 6)институциональная – безработица, вызываемая функционированием самих институтов рынка труда. 7)региональная – характерна для отдельных регионов в силу каких - то факторов. Существует понятие «естественный уровень безработицы» - это такой уровень, который равен сумме фрикционной, институциональной и добровольной безработицы. По мнению ряда экономистов в естественный уровень надо включать структурную безработицу. Последствия безработицы: 1. недополучение объема ВНП. Закон Оукена – в ситуации, когда фактич. уровень безработицы ее естественный уровень на 1%, отставание объема ВНП составляет 2,5%. Потери ВНП = ((фактический уровень безработицы – естественный уровень безработицы) · 2,5 · ВНП) / 100%. 2. для безработных безработица оборачивается полной или частичной потерей дохода, снижением уровня жизни, ведет к увеличению преступности, смертности и психическим заболеваниям. 3. При длительной безработицы работники теряют квалификацию, что впоследствии может обеспечить значительное снижение зарплаты или новые увольнения. 4. Происходит неравномерное распределение издержек безработицы среди различных социальных групп населения. Госуд-ое регулирование рынка труда: осуществляется по трем основным направлениям:1. трудоустройство незанятого населения и оказание помощи в проф. Подготовке, переподготовке через биржи труда; 2.правовое обеспечение трудовых отношений; 3. соц-ая защита пострадавших от безработицы. Возможны два уровня воздействия на уровень занятости: а) активный, к которому относится стимулирование и создание новых рабочих мести, меры по сохранению имеющихся рабочих мест, меры по увеличению предложения труда. б) пассивный, это выплата пособий по безработице. Методы государственного регулирования рынка труда делятся на прямые и косвенные. К прямым относят законодательное регулирование условий найма и использования рабочей силы. К косвенным методам относят государственная финансовая политика (ассигнования, субсидии), мониторная политика (регулирование денежных отношений), фискальная политика. Меры борьбы с безработицей сводятся к тому , чтобы увеличить совокупный спрос на товары в экономике и тем самым способствуют увеличению числа рабочих мест. При помощи гос-х субсидий поощряется частичная занятость или работа неполную неделю. Используется метод разделения рабочих мест, когда одно рабочее место предоставляется двум работникам с понижением зарплаты, а компании, применяющие такой вид занятости пользуются налоговыми льготами, досрочным выходом на пенсию.
№ 45. Сущность инфляции и причины ее возникновения. Виды инфляции. Социально-эконом. последствия инфляции. Антиинфляционные меры. Инфляция – (с лат. «вздутие») постоянный рост общего уровня цен, при котором падает покупательная сила денежной единицы. Это сложное соц.-экономическое явление, порождаемое диспропорциями воспроизводства в различных сферах рыночного хоз-ва. Это дисбаланс совокупного спроса и совокупного предложения и др. пропорций нац-го хоз-ва, проявляющийся в росте цен. Причины инфляции. Эмиссия денег, непокрытая товарной массой; дефицит госбюджета; милитаризация экономики; рост незавершенного производства; монополизм предприятий; механизм налогообложения; потребительские ожидания; процессы интернационализации производства, когда инфляция может через импортируемые товары перекинуться на др. страны. Инфляция измеряется с помощью спец. показателей роста цен, которые называются индекс цен. Индекс дефлятора ВНП; индекс потребительских цен; индекс оптовых цен. Любой индекс цен = (цена рыночной корзины в данном периоде / цена рыночной корзины в базовом периоде) · 100%. Существует инфляция спроса и предложения. Инфляция спроса – это инфляция, при которой равновесие между совокупным спросом и совокупным предложением нарушается со стороны спроса. В результате увеличения совокупного спроса кривая совокупного спроса сдвигается вправо с одновременным повышением уровня цен. Причины: увеличение спроса предпринимателей на ср-ва произ-ва в условиях почти полной загрузки произ-ых мощностей; расширение гос. заказов; рост зарплаты работникам в результате согласованных действий профсоюзов. Возникает избыток денег в обращении по сравнению с колич-ом произведенных товаров. Цены растут. Инфляция предложения – это инфляция при которой равновесие между совокупным спросом и совокупным предложением нарушается со стороны предложения. Кратковременно снижается совокупное предложение, кривая совокупного предложения сдвигается влево, издержки произ-ва увеличиваются, растут цены. Причины: монополистическая практика ценообразования; недостатки финансовой политики государства, повышение зарплаты под действием профсоюзов; рост цен на сырье. Повышение изжержек произ-ва на единицу продукции сокращает прибыль предпринимателей. Уменьшается предложение товаров. Цены растут. Виды инфляции. Различают открытую и подавленную виды инфляции. Открытая характеризуется постоянным ростом цен и действием инфляционных ожиданий. Подавленная характерна для административно-командной экономики. Характеризуется временным замораживанием цен и доходов, установлением неких пределов цен; административным контролем над ценами. При подавленной инфляции рост цен не наблюдается, но деньги обесцениваются из-за дефицита товаров в гос-ой торговли. К открытой инфляции относится инфляция спроса и предложения. Кроме того, выделяют подвиды открытой инфляции, в зависимости от разных критериев: а) по темпу роста цен: 1. умеренная или ползучая, когда цены растут не более чем на 10% в год; 2. галопирующая, когда цены растут на 20-200% в год; 3. гиперинфляция - темпы роста цен более 200% в год (в 92 году цены выросли в 26 раз). б) по степени сбалансированности роста цен: 1. сбалансированная ин-я рост цен умеренный и цены на товары разных групп относительно друг друга остаются в той же пропорции; 2. несбалансированная ин-я – представляет разные темпы роста цен на разные группы товаров. Цены на различные товарные группы изменяются по отношению друг к другу, причем в разных пропорциях. в) по степени ожидаемости, предсказуемости: 1. ожидаемая – ее можно заранее спрогнозировать на какой-либо период; 2. неожилаемая – внезапные скачки цен и ее сложно предсказать. г) стагфляция – это инфляция, которая сопровождается экономическим кризисом и увеличением безработицы. д) импортированная инфляция – возникает для стран, зависимых от внешней торговли, при повышении цен на импортируемые товары. Последствия инфляции: 1. последствия для потребителей: обесценение денежных доходов; перераспределение доходов и богатства в стране, углубление имущественного неравенства; материализация денежных средств. 2. Последствия для производителей: падение интереса к долгосрочным целям; обесценение амортизационного фонда предприятий, что затрудняет процесс нормального воспроизводства; скрытая конфискация денежных средств из-за роста налогов. 3. Последствия в целом: ухудшение управляемости национальным хоз-вом; нарастание отраслевых и региональных диспропорций; отрицательное влияние на техническое состояние произ-ва; замедление экономического развития. Адаптационная политика – попытка приспособления к инфляции путем индексации доходов, путем политики сдерживания цен, путем контроля за соотношением цен и зарплаты. Антиинфляционная политика – попытка ликвидировать инфляцию. Кейнсианский подход – проведение активной бюджетной политики, т.е. маневрирование госуд-ми расходами и налогами в целях воздействия на платежеспособный спрос. Неоклассический подход – денежно-кредитное регулирование, т.е. изменение кол-ва денег в обращении и ставки ссудного процента. Антиинфляционные меры: решение проблемы бюджетного дефицита; реформа налогообложения; структурная перестройка экономики и конверсия военного произ-ва; введение денежных ограничений; регулирование валютного курса; приватизация; стабилизация инфляционных ожиданий; денежная реформа конфискационного типа.
№ 46. Фискальная политика государства и проблемы реформирования налоговой системы в РФ. Фискальная политика государства (ФПГ) – политика манипулирования доходами и расходами государства с целью воздействия на занятость, уровень цен и обеспечение экономического роста. Различают: - дискретную (изменяемая ФПГ) и недискретную ФПГ (встроенная, автоматическая ФПГ). Дискретная ФП – изменение доходов и расходов в ходе экономического цикла. Недискретная ФП – государство не принимает никаких действий в сфере налоговой политики, само наличие налоговой системы и расходов государства уже влияет стабилизирующе на экономику. - сдерживающую и стимулирующую ФП. Сдерживающая ФП в трех вариантах – увеличение налогов, снижение госрасходов, первое и втрое одновременно. Стимулирующая ФП (на фазе кризиса, спада) – снижение налогов, увеличение госрасходов, первое и второе вместе. Основной инструмент ФПГ являются налоги и государственные расходы. Под налогом, сбором, пошлиной и другим платежом налога и понимается обязательный взнос в бюджет соответствующего уровня или во внебюджетный фонд, осуществляемый плательщиками в порядке и на условиях, определенных законодательными актами. Совокупность взимаемых в государстве налогов, сборов, пошлин и других платежей (далее — налоги), а также форм и методов их построения образует налоговую систему. Объектами налогообложения являются доходы (прибыль), стоимость определенных товаров, отдельные виды деятельности налогоплательщиков, операции с ценными бумагами, пользование природными ресурсами, имуществом юридических и физических лиц, передача имущества, добавленная стоимость продукции, работ и услуг и другие объекты, установленные законодательными актами. Налоги бывают двух видов. Первый вид — налоги налогов на доходы и имущество: подоходный налог с граждан и налог на прибыль корпораций (фирм); на социальное страхование и на фонд заработной платы и рабочую силу (так называемые социальные налоги, социальные взносы); поимущественные налоги, в том числе налоги на собственность. Они взимаются с конкретного физического или юридического лица, их называют прямыми налогами. Второй вид — налоги на товары и услуги: налог с оборота — в большинстве развитых стран в настоящее время заменен налогом на добавленную стоимость; акцизы (налоги, прямо включаемые в цену товара или услуги); на наследство; на сделки с недвижимостью и ценными бумагами и др. Это налоги косвенные. Они частично или полностью переносятся на цену товара или услуги. 1. Индивидуальный подоходный налог (налог на личные доходы) является вычетом из доходов (обычно годовых) налогоплательщика — физического лица. Платежи осуществляются в течение года, но окончательный расчет делается в конце года. 2. Налог на прибыль корпораций (фирм, предприятий) взимается в случае, если корпорация (фирма) признается юридическим лицом. Однако для некоторых корпораций в мелком бизнесе делается исключение: они признаются юридическими лицами, но налоги платят не они, а их владельцы через индивидуальный подоходный налог. Налог на прибыль корпораций (корпоративный налог) составляет основную часть налоговых выплат фирм. Обложению налогом подлежит чистая прибыль фирмы (валовая выручка за вычетом всех расходов и убытков).
3. Социальные взносы (социальные налоги) охватывают взносы предприятий на социальное обеспечение и налоги на заработную плату и рабочую силу. Они представляют собой выплаты, которые осуществляются частично самими работающими, частично их работодателями. Они направляются в различные внебюджетные фонды: по безработице, пенсионный и т.д. Государство также принимает участие в финансировании этих фондов. Налоги на фонд заработной платы и рабочую силу выплачиваются только работодателями. 4. Поимущественные налоги, прежде всего налоги на имущество, дарения и наследство. Размер этих налогов определяется задачей перераспределения богатства. В некоторых странах налоги на имущество, дарения и наследство включаются в акцизные сборы, взимаемые при совершении сделок. 5. Налоги на товары и услуги, прежде всего таможенные пошлины, акцизы, и налог на добавленную стоимость (НДС). Он схож с налогом с оборота, при котором всю его тяжесть несет конечный потребитель. Налогоплательщики, которые в процессе работы добавляют стоимость к поступившим в их распоряжение предметам труда, облагаются налогом с этой добавленной стоимости. Но каждый налогоплательщик включает эту сумму в цену своего товара, который движется по цепочке вплоть до конечного потребителя. Местные налоги. Налоговые платежи поступают в центральный и и центральные местные бюджета. Существует определенный порядок распределения поступающих средств. Как правило, в местные бюджета целиком поступают акцизные сборы (акцизы), налоги на недвижимость и некоторые незначительные налоги. Поступления от налогов на прибыль, на индивидуальные доходы делятся между центральными и местными бюджетами в заранее согласованных пропорциях. Местные бюджета в случае необходимости получают из центрального бюджета субсидии.
№ 47. Фондовый рынок (или рынок ценных бумаг) – это совокупность отношений финансового рынка, связанных с выпуском и обращением ценных бумаг, а также формы и методы такого обращения. Это также система институтов и экономических механизмов, обслуживающих кругооборот ценных бумаг. Становление: Этот хорошо развитый в дореволюционной России рынок оказался после 1917г. разрушенным, были ликвидированы фондовые биржи, исчезли из обращения ценные бумаги, потерян круг профессионалов, работавших на этом рынке. В условиях плановой экономики движение финансовых потоков определялось только решениями экономических ведомств, поэтому фондовому рынку там не было места. На рубеже 90-х годов в России начался процесс возрождения фондового рынка. В настоящее время этот рынок развивается наиболее быстрыми темпами по сравнению с другими сегментами рыночной экономики. В высших учебных заведениях введена подготовка специалистов фондового рынка. Роль и значение фондового рынка в системе рыночных отношений определяются следующими факторами: 1.привлечение свободных средств в виде инвестиций для развития производства;2.обеспечение перелива капитала из затухающих отраслей в быстро прогрессирующие отрасли;3.привлечение средств для покрытия дефицита федерального и местного бюджетов;4.возможность оценить состояние экономики по индикаторам фондового рынка;5. влияние на изменение темпов инфляции. Структура фондового рынка: Рынок ценных бумаг, как любой другой рынок, представляет собой сложную организационно-правовую систему с определенной технологией проведения операций Основными компонентами фондового рынка являются: 1.эмитенты – лица, испытывающие недостаток в денежных ресурсах и привлекающие их на основе выпуска ценных бумаг; 2.дилеры и брокеры - их еще называют финансовыми посредниками, через них осуществляется перераспределение свободных денежных средств от инвесторов к эмитентам ценных бумаг. Брокерская деят-ть заключается в совершении операций с ценными бумагами в интересах клиента по договору поручения или договору комиссии. За оказание своих услуг брокер получает вознаграждение в виде комиссионных. По договору поручения брокер заключает сделку от имени клиента и за его счет. Главная задача брокера – найти для клиента на рынке ценные бумаги, которые его бы устраивали по цене. Осуществляя сделку по договору комиссии, брокер действует в качестве комиссионера и заключает сделку от своего имени, но за счет клиента. Профессиональные участники фондового рынка. Для того чтобы фондовый рынок эффективно выполнял возложенные на него функции, необходимо создание инфраструктуры рынка ценных бумаг, наличие специализированных организаций, осуществляющих тот или иной вид деятельности на фондовом рынке. В России профессиональными участниками фондового рынка могли быть юридические и физические лица (зарегистрированные в качестве предпринимателей), которые занимаются профессиональной деят-тью на рынке ценных бумаг. В соответствии с законом «О рынке ценных бумаг» существуют следующие виды профессиональной деятельности:1) Брокерская деят-ть – совершение операций с ценными бумагами в интересах клиента по договору поручения или договору комиссии. 2) Дилерская деят-ть состоит в купле-продаже ценных бумаг юридическим лицом от своего имени и за свой счет путем публичного объявления цен покупки и (или) продажи с обязательством исполнения сделок по этим ценным бумагам по объявленным ценам.3) Деят-ть по управлению ценными бумагами – это осуществление юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем управления переданными ему во временное владение ценными бумагами. 4) Деят-ть по определению взаимных обязательств (клиринг). Клиринговая деят-ть - деят-ть по определению взаимных обязательств (сбор, сверка, корректировка информации по сделкам с ценными бумагами и подготовка бухгалтерских документов по ним) и их зачету по поставкам ценных бумаг и расчетам по ним. 5) Депозитарная деят-ть – оказание услуг, связанных с хранением сертификатов ценных бумаг и (или) учетом и переходом прав на ценные бумаги. Депозитарной деят-тью могут заниматься только юридические лица на основании лицензии, выдаваемой ФКЦБ. Лицо, осуществляющее такую деят-ть, именуется депозитарием. 6) Деят-ть по ведению реестра владельцев ценных бумаг – сбор, фиксация, обработка, хранение и представление зарегистрированным лицам и эмитентам данных из с-мы ведения реестра. Реестр ведется только по именным ценным бумагам с целью идентификации владельцев ценных бумаг. Вести реестр может только непосредственно эмитент или специализированная организация, имеющая лицензию на этот вид деятельности. Ценная бумага – это денежный документ, удостоверяющий право на получение дохода вследствие вложения ее владельцем средств в то или иное предприятие или в заем, а также возможность передачи денежных или иных прав, вытекающих из нее, другому лицу. Основные виды ценных бумаг: Акция - ценная бумага, выпускаемая акционерным обществом и удостоверяющая право собственности на долю в уставном капитале общества. Обычно акции, выпускаемые акционерным обществом, делятся на простые (обыкновенные) и привилегированные. Обыкновенные (простые) акции – титул собственности, негасимая и неделимая ценная бумага, дающая право голоса, право дивиденда нефиксированного заранее. Привилегированные акции – титул собственности, неделимая и негасимая ценная бумага, не дающая право голоса, если иное не предусмотрено в уставе акционерного общества. Облигация – долговое обязательство общества в виде ценной бумаги, предоставляющей право ее владельцу на выплату номинальной суммы в оговоренный срок и ежегодно - оговоренных процентов. Облигация - это удостоверение займа, а не титул собственности на имущество эмитента; в отличие от акций имеют конечный срок . Банковский сертификат – свободно обращающееся свидетельство о депозитарном (сберегательном) вкладе в банк с обязательством последнего выплаты этого вклада и процентов по нему через установленный срок. Вексель – письменное денежное обязательство должника о возврате долга, форма и обращение которого регулируются специальным законодательством – вексельным правом. Чек – письменное поручение чекодателя банку уплатить чекополучателю указанную в нем сумму денег. Коносамент – документ (контракт) международной формы на перевозку груза, удостоверяющий его погрузку, перевозку и право на получение. Варрант – документ, выдаваемый складом и подтверждающий право собственности на товар, находящийся на складе, либо документ, дающий его владельцу преимущественное право на покупку акций или облигаций какой-то компании в течение определенного срока времени по установленной цене. Опцион – договор, в соответствии с которым одна из сторон имеет право, но не обязательство, в течение определенного срока продать (купить) у другой стороны соответствующий ценность по цене, установленной при заключении договора, с уплатой за это право определенной суммы денег, называемой премией. Фьючерсный контракт – договор купли-продажи биржевого актива через определенный срок в будущем по цене, установленной в момент заключения сделки. В соответствии с законодательством РФ на российском фондовом рынке допущены к обращению следующие виды ценных бумаг: государственные облигации, облигации, вексель, чек, депозитные сертификаты, сберегательные сертификаты, банковская сберегательная книжка на предъявителя, коносамент, акции, приватизационные ценные бумаги; опционы, варранты, жилищные сертификаты; инвестиционный пай. Центральный банк РФ – федеральный орган, действующий на основании закона, регистрирует выпуски ценных бумаг кредитных организаций, регулирует деят-ть клиринговых организаций и организаций, производящих безналичные расчеты по сделкам с ценными бумагами, контролирует экспорт и импорт капитала. Роль государства в регулировании может быть сведена к следующему: -идеологическая и законодательная функция (концепция развития рынка, программа ее реализации, управление программой, законодательные акты для запуска и развития рынка); - концентрация ресурсов (государственных и частных) на цели строительства и, в первую очередь, опережающего создания инфраструктуры; -установление "правил игры" (требований к участникам, операционных и учетных стандартов); -к-ль за финансовой устойчивостью и безопасностью рынка (регистрация и к-ль за входом на рынок, регистрация ценных бумаг, надзор за финансовым состоянием инвестиционных институтов, принятие мер по их оздоровлению, к-ль за соблюдением правовых и этических норм, применение санкций); -создание с-мы информации о состоянии рынка ценных бумаг и обеспечение ее открытости для инвесторов; -форм-ние с-мы защиты инвесторов от потерь (в т.ч. государственные или смешанные схемы страхования инвестиций); -предотвращение негативного воздействия на фондовый рынок других видов государственного регулирования (монетарного, валютного, фискального, налогового); -предупреждение чрезмерного развития рынка государственных ценных бумаг (отвлекающего часть денежного предложения инвестиций на покрытие непроизводительных расходов государства).
№ 48. Экономические школы. Меркантилисты, физиократы, классич. теория, марксизм. С начала зарождения экономической мысли до наших дней происходит её эволюция. Основным лозунгом МЕРКАНТЕЛИЗМА можно считать «Богатство общества – это деньги».Термин "меркантилизм" (от итальянского mercante - торговец, купец) ввел в оборот в XVIII веке английский экономист Адам Смит. Джон Локк (1632-1704) Его основные идеи - внешняя торговля есть главное средство увеличения богатства. Труд - главный источник богатства. Значение имеет не только номинальное количество денег, но и скорость обращения. Страна, не имеющая рудников, может обогатиться только за счёт завоевания или торговли – обусловлено его географическим месторасположением. Джон Лоу (1671-1729) Организатор выпуска бумажных денег во Франции. Бумажные деньги не имеют никакой естественной цены, но нужно строго регулировать их выпуск в соответствии с потребностями обращения и торговли. Меркантилизм впервые определил управленческие функции государя, правителя. ФИЗИОКРАТЫ Физиократы – значит «сторонники власти природы». Термин "физиократизм" (власть природы) был введен в оборот Адамом Смитом. Сами французские физиократы называли себя экономистами. Теория физиократизма развивалась в Германии, Польше, Швеции и других странах, но только во Франции эта система воззрений приобрела наиболее развитую форму и существовала в виде теоретической школы. Основатель-Франсуа Кенэ (1694-1774). Его идеи глаголют, что источник богатства - земля и труд, а не внешняя торговля, а деньги - средство обмена и не представляют собой богатства. Все богатство изначально создается в земледелии (т.е. производительный труд - только земледельческий). Исходя из этого он вывел тезис, что прибыль (чистый продукт) дает только земля - что остается от суммы всех благ если вычесть затраты на их производство. Он со всей уверенностью и серьезностью заявил, что промышленный труд лишь изменяет форму. После этого он разграничил капитал на основной (первоначальные авансы) и оборотный (ежегодные авансы). Главное произведение Ф. Кенэ "Экономическая таблица" Таким образом, хозяйственный процесс представлялся физиократам как естественная гармония, которая может быть даже описана строго математически. Составной частью экономической теории физиократизма является идея невмешательства правительства в естественный ход экономической жизни. Физиократы считали богатством не деньги, а "произведения земли". Сельскохозяйственное производство, а не торговля и промышленность, с их точки зрения, является источником богатства общества, что и определяется "естественным" законом, установленным самим Богом. КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА Классическая школа политической экономии относится к числу зрелых направлений экономической мысли, оставивших глубокий след в истории экономических учений. Классическое направление зародилось в XVII веке и расцвело в XVIII и в начале XIX века. Величайшая заслуга классиков состоит в том, что они поставили в центр экономики и экономических исследований труд как созидательную силу и стоимость как воплощение ценности, положив тем самым начало трудовой теории стоимости. Классическая школа стала провозвестницей идей экономической свободы, либерального направления в экономике. Представители классической школы выработали научное представление о прибавочной стоимости, прибыли, налогах, земельной ренте. В недрах классической школы, по сути, зародилась экономическая наука. Первым представителем и прародителем классической школы следует считать английского экономиста Уильяма Петти (1623-1687), которого К. Маркс назвал "отцом политической экономии и в некотором роде изобретателем статистики". Петти принадлежат научные разработки в области налогообложения, таможенных пошлин. Источником экономического богатства он считал сферу производства, что сближает его с авторами трудовой теории стоимости. Классическая школа представлена несколькими основоположниками и рядом талантливых их популяризаторов и толкователей. Если не вдаваться в более тонкий анализ, то вся так называемая классическая экономическая школа может быть представлена по крайней мере четырьмя именами: Адам Смит (1723-1790), Давид Рикардо (1772-1823), Томас Мальтус (1766-1834), Джон Стюарт Милль (1806-1873). Как и их предшественники, основатели классической школы рассматривали экономическую науку как учение о богатстве и способах его увеличения. Фундаментальный труд А. Смита, увидевший свет в 1776 году, так и назывался: "Исследование о природе и причинах богатства народов". А. Смит исходит из того, что богатство нации воплощено в продукции, которая потребляется народом, населяющим данную страну. Чем больше соотношение между количеством потребляемой продукции и численностью населения страны, тем выше уровень материального богатства. Само же соотношение в свою очередь зависит от таких двух факторов, как производительность труда и пропорции деления общества на производительный и непроизводительный класс. Первый фактор, по А. Смиту, следует рассматривать как наиболее значимый. Производительность труда определяется так называемым разделением труда и уровнем накопления капитала. Следовательно, прогресс общества, рост богатства зависят, в конечном счете, от уровня накопления капитала и способов его использования. Разделение труда, представляющее функциональную специализацию работников в рамках отдельного предприятия, рассматривается как естественный и непременный путь развития производства. Чем выше степень специализации производств, тем сильнее связи между ними, тем значительнее склонность к рыночному обмену. Интересно, что если, по Аристотелю, в процессе обмена обязательно выигрывает либо продавец, либо покупатель, то, по А. Смиту, обмен одинаково выгоден и продавцу, и покупателю. В основе цены сделки, согласно А. Смиту, лежит так называемая стоимость, которая представляет собой не что иное, как количество труда, затраченного на производство товара. Таким образом, чем выше степень разделения труда и уровень накопления капитала, тем больше продукции может быть произведено. Возникает естественный вопрос, каким образом в хозяйстве должен идти процесс перераспределения капитала между различными отраслями? А. Смит не видит в этом проблемы. Если на рынке цена товара оказывается выше ее "естественной цены", которая определяется по затратам труда, количество продавцов, желающих производить и продавать этот товар, возрастет и капитал будет накопляться на предприятиях, производящих именно этот товар. Таким образом, "невидимая рука" рынка сама отрегулирует процесс накопления капитала в нужных размерах и нужном направлении. Интересно, что при такой трактовке хозяйственной жизни всякие действия правительств по экономическому регулированию следует оценивать лишь негативно, так как они нарушают эффективную работу "невидимой руки" рынка и приводят к замедлению процесса накопления капитала и как результат - к снижению производительности труда. "Для того чтобы поднять государство с самой низкой ступени варварства до высшей ступени благосостояния, нужны лишь мир, легкие налоги и терпимость в управлении; все остальное сделает естественный ход вещей", - писал А. Смит. Отсюда со времени А. Смита и до наших дней пользуется популярностью девиз проведения экономической политики по принципу "laisses fair", что означает "пусть все идет само собой, естественным образом, без внешнего принуждения". Смит был сторонником механизма рыночного саморегулирования на основе свободных цен, складывающихся в зависимости от спроса и предложения. О том, насколько многогранным было проникновение А. Смита в экономическую теорию, свидетельствует содержание его фундаментального труда "Исследование о природе и причинах богатства народов", состоящего из пяти книг. Адам Смит не только вписал свое имя золотыми буквами в историю экономической науки, но и вошел в нее как первооткрыватель, заслуживший титул "отца экономики".Также необходимо отметить, что во второй половине XIX века единый поток экономической теории как бы разделился на два самостоятельных потока. С одной стороны, выделилось такое направление экономического анализа, которое впоследствии получило обобщенное название марксизма. С другой стороны, появляется так называемая маржинальная теория, которая затем превращается в крупнейшую неоклассическую школу. МАРКСИЗМ. Важный вклад в развитие экономической теории сделал К. Маркс, открыл закон прибавочной стоимости. Основоположник международного коммунизма исследовал реалии современного ему общества и пришел к выводам: 1.совокупность производственных отношений, в которые вступают люди в общественном производстве составляет экономическую структуру общества, реальный базис, на котором возвышается юридическая и политическая надстройка. 2.капитализм отрицает демократию, трудятся ради получения прибыли и имеет место эксплуатация одного класса другим. 3.неизбежный крах капитализма, потому что не обеспечивается полная занятость. 4.идеалом считает коммунистическое общество, состоящее из двух фаз: низшей – социализма и высшей – коммунизма, в этом обществе средства производства не станут более объектом индивидуального присвоения, и каждый человек обретет подлинную свободу. 5.в центре своей теории он поставил борьбу классов; в первоначальном варианте «Капитала» нет и намека на революцию, а речь идет о развитии науки и техники. 6.ключевой теорией является теория прибавочной стоимости: рабочая сила как товар продается по стоимости, источником прибавочной стоимости является. «Неоплаченный труд» рабочих, продающих свою рабочую силу, рабочий день делится на «необходимое время» и «прибавочное время» (создается прибавочная стоимость). 7.капитал – средство эксплуатации рабочего и установления власти над рабочей силой /постоянный (часть капитала, которая воплощена в средствах производства), переменный (часть, которая воплощена в рабочей силе)/. 8.трудовая теория стоимости (стоимость определяется общественно необходимым рабочим временем). 9.законы рыночной экономики (обмен в любом обществе должен осуществляться с соблюдением закона стоимости – связь между общественным трудом, стоимостью и ценами товаров). 10.заработная плата – вознаграждение рабочего за его труд как результат обмена с капиталистом за продаваемую рабочую силу, а не сам труд. 11.теория ренты – помимо дифференциальной ренты еще и абсолютную связанную со специфически низкой в сельском хозяйстве органической структурой капитала и с монополией частной собственности на землю. 12.теория воспроизводства (экономический цикл начинается с подъема вызванного ростом совокупного спроса с целью накопления ради максимизации прибыли капиталистов и заканчивается спадом – снижение нормы прибыли и замедляется накопление причина кризисов – бедность и ограниченность потреблений масс, которая противодействует стремлению капиталистического производства развивать производительные силы. Логически завершая формирование трудовой теории стоимости Маркс сделал вывод что, в основе стоимости лежит только один производственный фактор —труд, а прибыль капиталистов и рента землевладельцев — часть стоимости, созданной трудом рабочих и безвозмездно присваиваемая владельцами средств производства и земли — это прибавочная стоимость. Маркс решил «парадокс Смита», согласно которому стоимость состояла из доходов — заработной платы, прибыли и ренты и не включала постоянный капитал. Вскрывая несостоятельность такого подхода, Маркс доказал, что стоимость в целом состоит из трех частей стоимости материальных затрат, расходов на зарплату и прибыль — с + v + m (где с - постоянный капитал включающий стоимость средств производства и предметов труда, v - переменный капитал включающий расходы на зарплату, m - прибыль). Маркс обосновал принципиальное отличие постоянного капитала (с) от переменного (v) в образовании стоимости: первый лишь переносит свою стоимость на себестоимость нового продукта и потому назван постоянным; второй увеличивает себестоимость и потому назван переменным. Именно он и создает прибыль. Короче говоря v + m образуют вновь созданную или добавочную стоимость. Разграничение капитала на постоянный и переменный позволило Марксу создать научную теорию, исключавшую повторный счет стоимости прошлого овеществленного в средствах производства труда. Именно на повторном счете споткнулся Смит, в результате чего появился «порадокс Смита». Но трудовая теория исходила из конкретной экономической реальности тех времен и не могло учитывать изменений произошедших в экономике позднее. Сложный труд просто сводился к простому как единице измерения. В стоимости не учитывались затраты капитала и другие факторы, например, влияние соотношения спроса и предложения. Недостатком трудовой теории является то, что труд рассматривался в качестве единственного фактора, а условия сводились к совершенной конкуренции, когда стоимость пропорциональна затратам труда, и не учитывается влияние соотношения спроса и предложения
№ 49. Формирование и эволюция современной экономической мысли. Современный этап развития экономической теории. В современной экономической теории выделяют неоклассическое, неокейнсианское, институционально-социологическое и другие направления. В основу неоклассического направления положен принцип невмешательства государства в экономику. Сторонники этого направления считают, что рыночный механизм способен сам регулировать экономику, устанавливать равновесие между предложением и спросом, между производством и потреблением. Вмешательство государства может вызывать нарушение равновесия, снижение экономической эффективности. Поэтому неоклассики выступают за свободу частного предпринимательства, рыночных сил (представители А. Мельтцер, Ф. Кейган, А. Лаффер и др.). Неокейнсианство базируется на идеях известного английского экономиста Дж. М. Кейнса о необходимости воздействия государства на экономические процессы в целях приспособления экономических отношений к новым условиям. Неокейнсианцы выступают за постоянное, систематическое вмешательство государства в экономику (представители Н. Калдор, Э. Эйхнер, Дж. Дэвис и др.). Представители институционально-социологического направления (Дж. Голбрейт, Я. Тинберген) рассматривают экономику в качестве системы, в которой отношения между хозяйствующими агентами складываются под влиянием как экономических, так и социологических, политических и социально-психологических факторов. Объектом их исследования являются "институты", под которыми подразумеваются корпорации, профсоюзы, государство, а также различного рода правовые, морально-этические и психологические явления (например, обычаи, нормы поведения различных социальных групп, привычки, инстинкты и т.д.). В последние годы экономисты все больше приходят к выводу о необходимости сочетания государственного регулирования и свободного стимулирования производства. Была выдвинута концепция неоклассического синтеза (Д.Р.Хакс, П. Самуэльсон и др.). Суть этой концепции состоит в сочетании государственного и рыночного регулирования экономики. Сочетание государственного производства и частного предпринимательства дает смешанную экономику. В середине 50-х гг. возник монетаризм — экономическая теория, приписывающая денежной массе, находящейся в обращении, роль определяющего фактора в процессе формирований хозяйственной конъюнктуры и устанавливающая причинную связь между изменениями количества денег и величиной валового конечного продукта. Лидер монетаризма профессор Чикагского университета М. Фридмен выступил с опровержением идей Дж. М. Кейнса и попытался доказать, что рыночному хозяйству присуща особая устойчивость, делающая ненужным вмешательство государства в хозяйственный процесс. Неолиберализм - направление в экономической науке и практике управления хозяйственной деятельностью, сторонники которого отстаивают принцип саморегулирования, свободного от излишней регламентации. Неолибералы следуют двум традиционным положениям. Во-первых, они исходят из того, что рынок как наиболее эффективная система хозяйства создает наилучшие условия для экономического роста; Во-вторых, отстаивают приоритетное значение свободы субъектов экономической деятельности. Государство должно обеспечить условия для конкуренции и осуществлять контроль там, где эти условия отсутствуют.
№ 50. Вклад российских ученых в развитие мировой экономической мысли: И.Т.Посошкова., Туган-Барановского, Чаянова, Н.Д. Кондратьева
0сновное
произведение Посошкова -"Книгам о скудости и богатстве" (1724). В
своей книге Посошков выступает как оригинальный мыслитель. Он не был знаком с
иностранной экономической литературой, но трактовал экономические проблемы
весьма зрело. Сказывалось хорошее знание экономической жизни России начала
XVIII в. Посошков проявлял значительный радикализм, поскольку осуждал подушную
подать (как не учитывающую разницы в экономическом положении плательщиков),
обилие внутренних пошлин, самоуправство дворян, их роскошь и разбой, рост
оброков и барщины, проявлял интерес к аграрному вопросу, предлагал фиксировать
повинности крепостных крестьян, наделить их землей. К этому добавлялись
предложения о размежевании крестьянских и помещичьих земель, о снижении
податей, обложении ими дворянских земель, установлении равного суда для всех
сословий, составлении нового судебника с участием Земского собора или особой
комиссии, включающей также представителей крестьян. В трактовке денег во внутреннем
обращении автор был близок к монетаристам. Однако Посошков видел, что во
внешней торговле деньги должны быть полноценными. В отношении этих денег он
придерживался товарно-металлистической концепции, характерной для позднего
меркантилизма. Меркантилизм Посошкова отчетливо проявлялся при характеристике
торговли. Он полагал, что "торг - великое дело", ибо "купечеством
всякое царство богатитца", а без него и "малое государство быть не
может", прославлял любую торговлю, в том числе и внутреннюю. Для ее
упорядочений предлагалось устанавливать твердые и единые цены на товары,
контролировать ход торговли, освободить ее от множества внутренних пошлин (5%),
а взимать одну пошлину "по гривне с рубля" (10%). Высказываясь против
конкуренции, в том числе сословной. Посошков предлагая запретить торговлю
дворянам и крестьянам. Он явно защищал специфический интересы купечества. Речь
шла о его монополии на торговлю. Посошков предлагал регламентировать и внешнюю
торговлю, повышать экспортные цены, ограничивать операции иностранцев лишь
рядом портов, запрещать ввоз предметов роскоши (вина, шелка и т. д.), ибо они
влекут "здравию повреждения" и мешают приросту богатства. Ставился
вопрос о запрете импорта товаров, которые уже изготовляются в России, а также
регламентации одежды для людей каждого "чина". Вместо вывоза льна и
пеньки он рекомендовал "на всю Европу полотен наготовить" и экспортировать.
Богатство страны - это не только полная
казна, но и богатство народа. Поэтому
одна из главных мер — производительный труд, устранение праздности и
излишеств, труд с «прибытком». Нужно поощрять ремесло, поддерживать
отечественную торговлю. Царю нужно
регламентировать труд помещичьих крестьян, размер оброка, отделить крестьянскую
землю от помещичьей. Посошков предлагал отменить подушную подать, укрепить
финансы путем введения всеобщего поземельного налога. Во внешней торговле
необходимо создавать купеческие компании, куда вовлекать и небогатых,
маломощных купцов. Держать единую цену и условия продажи иностранцам. Вывозить
не сырье, не лен и пеньку, а полотна и миткали. В программе поддержки промышленности Посошков предлагал насаждать
крупную промышленность, строить заводы на средства казны, отдавать их в аренду,
«чтобы люди богатились, а и царская казна множилась», а также поднимать грамотность населения; обучать
ремеслам. Инвестиционная теории циклов М.И.Туган – Барановского. Что касается вклада М.И.Туган -
Барановского в современную экономическую науку, то он в значительной мере
сводится к созданию современной инвестиционной теории циклов в которой
предвосхитил современную концепцию "сбережения-инвестиции" главным
фактором цикличности, по его мнению, является непропорциональность в размещении
капитала, усилившаяся в связи с ограниченностью банковских ресурсов. Его работа
«Промышленные кризисы в современной Англии, их причины и влияние на народную
жизнь» оказали значительное влияние на развитие данного направления экономической
науки. В этой работе, полемизируя с «народниками». М.И.Туган-Барановский
доказывает, что капитализм в своем развитии сам себе создает рынок и в этом
отношении не имеет ограничения для роста и развития. Хотя и отмечает, что существующая
организация народного хозяйства, и прежде всего господство свободной
конкуренции, чрезвычайно затрудняет процесс расширения производства и
накопления национального богатства. М.И.Туган-Барановский критикует не только
теорию недопотребления как причину кризисов перепроизводства, но и теории,
объясняющие кризисы нарушениями в сфере денежного и кредитного обращения. В
своей теории М.И.Туган-Барановский взял за основу идею Маркса о связи
промышленных колебаний с периодическим обновлением основного капитала и заложил
основы тенденции - превратить теорию кризисов перепроизводства в теорию
экономических колебаний. Отмечая, что годы усиленного создания основного
капитала являются годами общего оживления промышленности, М.И.Туган-Барановский
пишет: «расширение производства в каждой отрасли усиливает спрос на товары,
производимые в других отраслях: толчок к усиленному производству передается от
одной отрасли к другой, и потому расширение производства всегда действует
заразительно и имеет тенденцию охватывать все народное хозяйства. В период
создания нового основного капитала возрастает спрос решительно на все товары».[9] Но вот расширение основного капитала
закончилось (фабрики построены, железные дороги проведены). Спрос на средства
производства сократился и их перепроизводство становится неизбежным. В силу
зависимости всех отраслей промышленности друг от друга частичное
перепроизводство становится общим - цены всех товаров падают и наступает
застой. М.И.Туган-Барановский убежден в том, что если производство организовать
планомерно, то как бы ни было низко потребление, предложение товаров не могло
бы превысить спрос. С полным основанием можно сказать, что
М.И.Туган-Барановский первым сформулировал основной закон инвестиционной теории
циклов: фазы промышленного цикла определяются законами инвестирования.
Нарушение же ритма экономической активности, приводящее к кризису, вытекает, по
мнению М.И.Туган-Барановскою, из-за отсутствия параллелизма на рынках разных
сфер в период экономического подъема, несовпадения между сбережениями и
инвестициями, из-за диспропорциональности в движении цен на капитальные блага и
потребительские товары. Основная идея М.И.Туган-Барановского состоит в том, что
в основе общего товарного перепроизводства лежит частичное перепроизводство, непропорциональное
распределение «народного труда». Таким образом, первое представляет собой
своеобразное выражение второго. Исследовал М.И.Туган-Барановский и роль
ссудного капитала в процессе циклических колебаний экономики. Он отмечал, что
повышение ссудного процента является верным признаком того, что свободного
ссудного капитала в стране слишком мало для нужд промышленности и делая отсюда
вывод, что непосредственной причиной кризисов является не избыток ссудного
капитала, не находящего себе применения, а его недостаток. Как видим, у
М.И.Туган-Барановского обнаруживаются многие элементы современной
инвестиционной теории циклов. Основные принципы организация крестьянского
хозяйства (Чаянов) При развитии
производительности крестьянского труда и улучшении рыночной конъюнктуры степень
удовлетворения потребностей отходит от физиологического минимума и под влиянием
разных факторов, по преимуществу лежащих в условиях производства, являет собою
некоторые большое разнообразие, но все же годовой личный бюджет продолжает в
сильной степени коррелировать с размерами семьи. Переходя от личного бюджета к
размерам годовой продукции семьи от земледелия и от промыслов, мы, естественно,
получаем ослабление корреляционной связи с семьей, так как в сумму общей
продукции, помимо фонда личного потребления, входят доходы, из которых семья
производит капиталовосстановление и капиталонакопление, т.е. процессы, не в
такой уж большой степени связанные с размерами семьи. Связь с размерами семьи
отдельно взятых сельскохозяйственных доходов, естественно, еще менее значительна,
так как процесс разделения труда семьи между земледелием и промысловыми
занятиями зависит не от абсолютных размеров семьи, а от местных
народнохозяйственных условий; еще меньше должны коррелировать с семьей технические
слагающие производства - посевная площадь, сила и инвентарь, так как они при
одном и том же объеме хозяйственной деятельности семьи, определяемом основным
внутрихозяйственным равновесием, могут сообразно различию в системе
производства сочетаться в самых разнообразных
отношениях. Такова основная механика, с помощью
которой наличные рабочие силы семьи - при данной рыночной конъюнктуре, при
наличном количестве едоков семьи, земли и капитала и сообразуясь с этими
последними - устанавливают объем своего сельскохозяйственного предприятия, а
также и общий уровень напряжения своей трудовой работы и меру удовлетворения
потребностей. Нам кажется, что наш анализ влияния внутрихозяйственного
равновесия на процесс капиталообращения в семейном хозяйстве может дать нам
основание для формулирования следующих положений. 1. При
каждом данном уровне техники и условиях данной рыночной конъюнктуры всякая
трудовая семья, располагающая возможностью регулировать площадь своего
землепользования, может повышать производительность своего труда, увеличивая
капиталоинтенсивность своего хозяйства до известного оптимального для этой
семьи уровня. Всякая форсация капитале-интенсивности за пределы этого
оптимального уровня поведет к усилению тягостности труда и даже к падению его
оплаты, так как, с одной стороны, повышение расходов на восстановление
снашиваемого капитала будет погашать полезный эффект дальнейшей капиталоинтенсификапии,
а с другой - хозяйственная реализация этого капитала потребует от хозяйствующей
семьи большего напряжения труда, чем это допускается равновесием внутрихозяйствненых
факторов хозяйства. 2. Далеко не все семейные хозяйства работают при
оптимальной капиталоинтенсивности. Многие из них ведут хозяйство с пониженной
капиталообеспеченностью и получают пониженную оплату труда. Часто семьи эти,
несмотря на полное стремление довести капиталы своего хозяйства до оптимальных
размеров, сделать этого не могут, так как процесс капиталовосстановления,
связанный известным равновесием с процессом удовлетворения личных потребностей,
не может достичь размеров, гарантирующих расширенное воспроизводство
капитала. 3. Вообще процессы капиталообразования и
капиталовосстановления увязаны в некоторое равновесие с другими процессами
семейного хозяйства (напряжением труда, удовлетворением личных потребностей и
пр.) и в своей силе зависят от развития этих последних. В малоудачные
хозяйственные годы процесс капиталовосстановления угасает вместе со снижением
личного бюджета и повышением уровня самоэксплуатации, рабочих сил семьи, в
хорошие годы он ведет к расширенному воспроизводству капитала вместе с
повышением уровня личного потребления и понижением напряжения труда. Кондратьев Дошедшая до нас черновая
рукопись “Основные проблемы экономической статики и динамики” по жанру представляет
собой социально- экономический трактат общеметодологического плана. Автор
продолжает здесь традиции <великого синтеза” , начатого в российской
экономической науке его учителем М. И. Туган -Барановским. Гак, в вопросах
анализа статики и динамики Н. Д Кондратьев широко пользуется инструментарием
маржинализма, составившего основу современного неоклассического направления.
Но, как хорошо видно из текста рукописи, ученым высоко оценивались многие
"положения марксистской политической экономии: “Все учение о ценах
производства, о средней норме прибыли и лежащее в основе его (Маркса. —А. X.)
учение о ценности и прибавочной ценности, по существу, является анализом
абстрактно- капиталистического хозяйства в условиях равновесия. Причем
чрезвычайно значительным шагом вперед здесь является то, что из сферы цен и их
соотношений марксизм перенес анализ также в сферу производства и обращения
общественного капитала, построив теорию и схемы простого воспроизводства” Таким
образом, согласно Кондратьеву, в марксизме можно найти “целую систему статики”
. Однако последняя дана не изолированно, а в органической связи с теорией
расширенного воспроизводства, т.е. с
теорией динамики “Наиболее ценной и оригинальной чертой марксовой школы,
—отмечает в этой связи Н Д. Кондратьев, — является именно то, что она и только
она выдвинула теорию экономической динамики” [19] Н. Д. Кондратьев, как уже
отмечалось, никогда не был марксистом.
Важнейшая особенность марксистского метода — классовый подход к социально-экономическим
явлениям — оставалась для него чуждой. Вместе с тем Кондратьев недвусмысленно
отрицал “индивидуалистический” , “атомарный” подход ортодоксального
маржинализма. Экономическую теорию Кондратьев именовал не политической, а
“социальной экономией” , определив ее как науку об общественной
(статистически-массовой) природе хозяйственной деятельности. С его точки
зрения, экономическая наука представляет собой часть социологии, тот ее раздел,
который изучает общество как хозяйство. Н. Д Кондратьева, следовательно, можно
считать сторонником социального направления всемирной экономической мысли, но
таким его представителем, который одновременно стремился к синтезу лучших
достижений всех школ мировой науки. Наряду с методологическими позициями
рукопись
№ 51. Роль междунар. торговли. Формы торг. политики: протекционизм и свободная торговля. Международная торговля- центр.звено в слож.с-ме мирохоз.связейЭто сов-ть внеш.торговли всех стран мира, а ее V подсчитывается путем суммирования Vов экспорта.Соврем.МТ—торговля м/у странами, предпол-щая ввоз(импорт) и вывоз(экспорт)Т.Она явл.ср-вом,с пом.кот. страны м. развивать специализацию,повышать произв-ть своих ресурсов и,т.о.,увелич-ть общ.V произ-ва. Роль МТ, опред-ся тем,что она опосредует практически все виды МРТ, связывает все страны мира в единое хоз.целое. МТ имеет важнейшее значение для эк.роста и развития отд.стран в динамично развивающейся мир.эк-ке.С увелич.Vэкспорта происх.расшир-е внутр.произ-ва Т и У, появл.дополн.раб.места и осваиваются нов. произв.мощности.С ростом импорта также увелич-ся запасы имеющихся потребительских Т,что связанно с повыш-ем уровня жизни и обеспеч-ем ср-в произ-ва и соотв-щих ресурсов,необх-ых для оживления производственных линий. Торговая пол-ка - это пол-ка воздействия государства на международную торговлю через налоги, субсидии, регулирование и стимулирование внешнеэкономической деятельности. В торг. пол-ке осуществляется постоянное взаимод. двух противоположных тенденций: либерализации и протекционизма. Свобода торговли - пол-ка минимального гос. вмешательства во внешнюю торговлю, кот. развивается на основе свободных рыночных сил спроса и предложения. Пол-ка либерализации (свободной торговли) имеет целью усиление конкуренции, открытие внутреннего рынка для иностранных товаров и капиталов. Она базируется на теории сравнительных преимуществ и ведет, в конечном итоге, к более эффективному размещению мировых экономических ресурсов и, след., более высокому уровню благосостояния мирового сообщества. Протекционизм - пол-ка, направленная на защиту (закрытие) внутреннего рынка от иностранных товаров и захват внешних рынков (защита от демпинга, создание благоприятных условий для развития сельского хозяйства и молодых отраслей, увеличение внутренней занятости и пр.). Протекционизм связан с установлением торговых барьеров, а либерализация с их отменой. К основным инструментам торг. пол-ки относятся: 1-Таможенный тариф - акцизный налог, вводимый также с целью получения дохода. 2- Торговые квоты - установленные предельные V товаров, кот. могут быть импортированы или экспортированы в определенный период. 3- Нетарифные барьеры: система лицензирования, установление стандартов качества, бюрократические запреты в таможенных процедурах. 4- Субсидирование и льготное кредитование внешней торговли. Дилемма, что лучше — протекционизм, который дает возможность развиваться национальной промышленности, или свобода торговли, кот. позволяет напрямую сравнивать национальные издержки производства с междунар., — предмет многовекового спора среди экономистов и политиков. В различные периоды истории внешнеторговая практика склонялась то в одну, то в другую сторону, никогда, правда, не принимая ни одну из экстремальных форм. В 50-60-е годы для междунар. экономики был характерен отход от протекционизма в сторону большей либерализации и свободы внешней торговли. С начала 70-х годов проявилась обратная тенденция — страны стали отгораживаться друг от друга все более изощренными тарифными и особенно нетарифными барьерами, защищая свой внутренний рынок от иностранной конкуренции. Правда, при этом современный протекционизм концентрируется в относительно узких областях. В отношениях развитых стран между собой — это области сельского хозяйства, текстиля, одежды и стали. В торговле развитых стран с развивающимися — это экспорт промышленных товаров развивающимися странами. В торговле развивающихся стран между собой — это товары традиционного экспорта. Развитие протекционистских тенденций позволяет выделить несколько форм протекционизма: 1-селективный протекционизм — направлен против отдельных стран или отдельных товаров; 2-отраслевой протекционизм — защищает определенные отрасли, прежде всего сельское хозяйство, в рамках аграрного протекционизма; 3-коллективный протекционизм — проводится объединениями стран в отношении стран, в них не входящих; 4-скрытый протекционизм — осуществляется методами внутренней экономической пол-ки. Тарифные методы регулирования междунар. торговли В завис. от того, какая сторона торг. пол-ки считается важной, существует несколько дополняющих друг друга определений таможенного тарифа. Таможенный тариф в завис. от контекста может определяться как: 1-инструмент торг. пол-ки и гос. регулирования внутреннего рынка страны при его взаимодействии с мировым рынком; 2-свод ставок таможенных пошлин, применяемых к товарам, перемещаемым через таможенную границу, систематизированный в соответствии с товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности; 3-конкретная ставка тамож. пошлины, подлежащей уплате при вывозе или ввозе определенного товара на таможенную территорию страны. В этом случае понятие таможенного тарифа полностью совпадает с понятием тамож. пошлины. В отдельных странах таможенная территория может не совпадать с географической территорией. Под товаром обычно понимается любое имущество, перемещаемое через границу, включая, например, такое специфическое, как электроэнергия. Таможенный тариф любой страны состоит из конкретных ставок таможенных пошлин, кот. используются для целей налогообложения ввозимых или вывозимых товаров. Таможенная пошлина — обязательный взнос, взимаемый таможенными органами при импорте или экспорте товара и являющийся условием импорта или экспорта. Тамож. пошлины выполняют три основные функции: 1-фискальную, кот. относится и к импортным, и к экспортным пошлинам, поскольку они являются одной из статей доходной части гос. бюджета; 2-протекционистскую (защитную), относящуюся к импортным пошлинам, поскольку с их помощью государство ограждает местных производителей от нежелательной иностранной конкуренции; 3-балансировочную, кот. относится к экспортным пошлинам, установленным с целью предотвращения нежелательного экспорта товаров, внутренние цены на кот. по тем или, иным причинам ниже мировых. Классификации тамож. пошлин. 1. По способу взимания: а) адвалорные — начисляются в процентах к тамож. стоимости облагаемых товаров (например, 20% от тамож. стоимости); б) специфические — начисляются в установленном размере за единицу облагаемого товара (например, 10 долл. за 1г); в) комбинированные — сочетают оба названных вида таможенного обложения (например, 20% от тамож. стоимости, но не более 10 долл. за 1г). 2. По объекту обложения: а) импортные — пошлины, кот. накладываются на импортные товары при выпуске их для свободного обращения на внутреннем рынке страны. Являются преобладающей формой пошлин, применяемой всеми странами мира для защиты национальных производителей от иностранной конкуренции; б) экспортные — пошлины, кот. накладываются на экспортные товары при выпуске их за пределы тамож. территории государства. Применяются крайне редко отдельными странами, обычно в случае больших различий в уровне внутренних регулируемых цен и свободных цен мирового рынка на отдельные товары, и имеют целью сократить экспорт и пополнить бюджет; в) транзитные — пошлины, кот. накладываются на товары, перевозимые транзитом через территорию данной страны. Встречаются крайне редко и используются преимущественно как средство торг. войны. 3. По характеру: а) сезонные — пошлины, кот. применяются для оперативного регулирования междунар. торговли продукцией сезонного характера, прежде всего сельскохозяйственной. Обычно срок их действия не может превышать нескольких месяцев в год, и на этот период действие обычного таможенного тарифа по этим товарам приостанавливается; б) антидемпинговые — пошлины, кот. применяются в случае ввоза на территорию страны товаров по цене более низкой, чем их нормальная цена в экспортирующей стране, если такой импорт наносит ущерб местным производителям подобных товаров либо препятствует организации и расширению национального производства таких товаров; в) компенсационные — пошлины, накладываемые на импорт тех товаров, при производстве которых прямо или косвенно использовались субсидии, если их импорт наносит ущерб национальным производителям таких товаров. Нетарифные методы регулирования междунар. торговли Зачастую перед правительством возникает альтернатива: какой инструмент торг. пол-ки — тарифный или нетарифный — использовать в конкретной ситуации. Нередко предпочтение отдается нетарифным методам, поскольку политически они считаются более приемлемыми, ибо не являются, в отличие от тарифов, дополнительным налоговым бременем для населения. Кроме того, нетарифные меры в известном смысле более удобны в достижении искомого результата. Наконец, нетарифные ограничения почти не регулируются междунар. соглашениями, и, используя их в своей торг. пол-ке, правительства чувствуют себя свободнее, чем при введении тарифных ограничений, кот. регулируются Всемирной торг. организацией (ВТО). В большинстве случаев использование нетарифных методов, особенно интенсивных количественных, наряду даже с относительно либеральным таможенным режимом приводит к более ограничительному характеру государственной торг. пол-ки в целом. Количественные ограничения - административная форма нетарифного гос. регулирования торг. оборота, определяющая количество и номенклатуру товаров, разрешенных к экспорту или импорту. Наиболее распространенной формой количественных ограничений является квота или контингент. Два этих понятия имеют практически одно и то же значение с той разницей, что понятие контингента иногда используется для обозначения квот сезонного характера. Квота - количественная нетарифная мера ограничения экспорта или импорта товара определенным количеством или суммой на определенный промежуток времени. 1.По направленности их действия квоты разделяются на: а) экспортные — вводятся либо в соответствии с междунар. стабилизационными соглашениями, устанавливающими долю каждой страны в общем экспорте определенного товара (экспорт нефти из стран ОПЕК), либо правительством страны для предотвращения вывоза товаров, дефицитных на внутреннем рынке; б) импортные — вводятся национальным правительством для защиты местных производителей, достижения сбалансированности торг. баланса, регулирования спроса и предложения на внутреннем рынке, а также как ответ на дискриминационную торговую пол-ку других государств. 2. По охвату квоты делятся на: а) глобальные — устанавливаются на импорт или экспорт определенного товара на определенный период времени вне завис. от того, из какой страны он импортируется или в какую страну он экспортируется. Смысл таких квот обычно заключается в обеспечении необходимого уровня внутреннего потребления, и V их вычисляется как разность внутреннего производства и потребления товара; б) индивидуальные — установленная в рамках глобальной квоты квота каждой страны, экспортирующей или импортирующей товар. Такие квоты устанавливаются обычно на основе двусторонних соглашений, кот. дают основные преимущества в экспорте или импорте товара тем странам, с которыми имеются тесные взаимные политические, экономические и иные интересы. Чаще всего индивидуальные квоты (контингента) бывают сезонными, то есть вводятся на определенный период времени, когда внутренний рынок наиболее нуждается в государственной защите. Обычно это осенние месяцы, когда происходит реализация сельскохозяйственной продукции нового урожая. Тесно связан с квотированием другой вид гос. регулирования внешнеэкономической деятельности, называемый лицензированием. Лицензирование - регулирование внешнеэкономической деятельности через разрешения, выдаваемые государственными органами на экспорт или импорт товара в установленных количествах за определенный промежуток времени. Лицензирование может являться составной частью процесса квотирования или быть самостоятельным инструментом гос. регулирования. В первом случае лицензия является лишь документом, подтверждающим право ввезти или вывезти товар в рамках полученной квоты; во втором — приобретает ряд конкретных форм: 1-разовая лицензия — письменное разрешение сроком до 1 года на ввоз или вывоз, выдаваемое правительством конкретной фирме на осуществление одной внешнеторг. сделки; 2-генеральная лицензия — разрешение на ввоз или вывоз того или иного товара в течение года без ограничений количества сделок; 3-глобальная лицензия — разрешение ввезти или вывезти данный товар в любую страну мира за определенный промежуток времени без ограничения количества или стоимости; 4-автоматическая лицензия — разрешение, выдаваемое немедленно после получения от экспортера или импортера заявки, кот. не может быть отклонена государственным органом. Лицензирование используется многими странами мира, прежде всего развивающимися, для целей гос. регулирования импорта.
52.Сущность,причины и формы м/ународного движения капиталов. Прямые и портфельные инвестиции. Роль транспортных корпораций. М/унар.ое движ-ие К.М/унар. миграция К как явл-ие начала активно разв-ся в период становления мир. хоз-ва.Дополняя и опосредуя м/унар.ую миграцию тов-в,оно становилось пост-о неотъемлемой, опр-щей, отличит. чертой совр. мир. эк-ки и м/унар. эк. отн-ий. Согласно оценкам экспертов,среднегодовые темпы прироста, в частности, прямых зарубежных инв-ий сост-ли в 80-е гг. почти 34%, что в 5 раз превышало темпы расшир-ия мир. торговли.На совр. этапе м/унар. движ-ие К служит опр-щим эл-том в функц-ии мир. эк-ки, разв-ии пр. форм м/унар. хоз. связей.Перемещ-ие К за рубеж (вывоз К) п.с. процесс, в ходе кот. происходит изъятие части К из нац. оборота одной страны и помещение его в разл. формах (тов.,ден.) в пр-ый процесс и обращение другой, принимающей страны. М/унар. движ-ие К означает миграцию К м/у странами, кот. приносит доход их собств-ам.Среди причин перемещ-ия К за рубеж выд-ся его относит-ая избыточность в собст. стране, стране-доноре.Это позволяет размещать К за границей в поисках сравн-но большей прибыльности и получать при этом доход как в форме дивиденда, так и %.Класс-ия форм межстрановой миграции К.По своим хар-у и формам заграничные К-влож-ия м.б. разл.Так, по источникам происх-ия обычно следует их подразделение на:(1) гос. и (2) частный К.Гос. К-влож-ия в м/унар. практике наз. еще офиц.;они п.с. ср-ва из госбюджета, кот. напр-ся за рубеж или прин-ся оттуда по реш-ию либо непоср-о правит-в,либо межправит-х орг-ий.По формам - это гос. займы,ссуды,гранты (дары),помощь,м/унар. перемещ-ие кот. опр-ся межправит-ми соглаш-ми.Сюда же отн-ся кредиты и иные ср-ва м/унар. орг-ий (к примеру, кредиты МВФ). Но в любом случае это деньги налогоплательщиков, хотя и идущие до получателя разным путем.Частный К - это ср-ва из негос. источников, помещаемые за рубеж или прин-мые из-за рубежа частными лицами (юр. или физ.).Сюда относятся инв-ции,торг. кредиты, межбанковское кред-ние;они не связаны напрямую с госбюджетом, но правит-тво держит их перемещ-ия в поле зрения и может в пределах своих полномочий их контр-ть и рег-ть.В практике бывают весьма тонкие м-ды превращ-ия гос. ср-тв в частные инв-ии.По срокам размещ-ия заграничные К-влож-ия дел-ся на (1) краткоср., (2) среднеср. и (3) долгоср..К последним относят влож-ия более чем на 15 лет.В дан. гр-у входят наиб. значимые К-влож-ия,т.к. к долгоср. отн-ся все влож-ия предприн-го К в форме прямых и портфельных инв-ий (преимущ-о частные), а также ссудный К (гос. и част. кредиты).По хар-ру исп-ия заруб. К-влож-ия бывают (1) ссудными и (2) предприн-ми.Первые означают предост-ие ср-в взаймы ради получ-ия прибыли в форме %.В этой сфере довольно активно выступают К из гос. и влож-я из частных источ-в.Предприн-ие инв-ии прямо или косвенно вклад-ся в пр-во и связаны с получ-ем того или иного объема прав на получ-ие прибыли в форме дивиденда. Чаще всего речь идет здесь о влож-х частного К.По целям предприн-ие К-влож-ия дел-ся на (1) прямые и (2) портфельные инв-ии. Первые явл-ся влож-ем К во имя получ-ия долгоср. интереса и обесп-ют его с пом. права собст-ти или решающих прав в упр-ии.В осн. прямые ин. инв-ии явл-ся частным предприн-ким К.Вторые не обесп-ют контроля за объектом влож-ия,а дают лишь долгоср. право на доход,причем даже преиму-ое в смысле очередности в получ-ии такого дохода.М/унар. вал. фонд в этом же контексте (т.е. «цели») выделяет еще одну гр-у- «пр. инв-ии», в кот. в осн. входят м/унар. займы и банк.ие депозиты.Приводимые формы загр. К-влож-ий в изложенной схеме все равнозначны.М/у тем не до конца ясно, какие формы инв-ий важнее с т.з. упр-ия реальным пр-ом.В основе этих разночтений, кот. выходят на уровень законодат-х актов и правит-ых постан-ий, лежит личн. или групп. интерес соот-щих фин-пром. кругов.Но все более признается приоритетное знач-ие прямых инв-ий как наиболее удачно объединяющих нац. (или гос.) интересы разл. слоев общества.К тому же они преим-о связаны с конкр. м/унар-оперирующими фирмами, фин-пром. гр-ми, поэтому они более упр-мы, их «правила игры» более опр-ны.Это стан-ся особенно важно с позиций обесп-ия реаль. конкурент. стандартов для нац. эк-ки.
53.Сущность,причины,формы и последствия м/унар. миграции. Мигр-ия раб. силы - это перемещ-ие трудосп-го нас-ия, вызванное причинами эк. хар-ра.В зав-ти от того, пересекаются ли при этом границы страны, разл-ют мигр-ию внутр.юю и внеш-юю. Внутр. мигр-ия приводит к перемещ-ию труд. рес-в м/у регионами страны или м/у городом и селом, но числ-ть нас-ия страны при этом не мен-ся. Внеш. мигр-ия влияет на числ-ть нас-ия страны, увел-ая ее на кол-во людей, кот. переселились в дан. страну (иммигранты), и, уменьшая на кол-во людей, кот. выехали за пределы дан. страны (эмигранты).Осн. понятия, исп-мые при изуч-ии проблем м/унар. мигр-ии, сл-ие: Мигр-ия раб-ей силы – перес-ие трудосп-го нас-ия из одних гос-в в др-ие сроком более чем на год, вызванное причинами эк. и иного хар-ра. Иммиг-ия – въезд трудосп-ого нас-ия в дан. страну из-за ее пределов.Эмигр-ия – выезд трудосп-го нас-ия из дан-й страны за ее пределы.Мигр. сальдо – разность иммиг-ии из страны и эмигр-ии в страну.«Утечка мозгов» - м/унар. мигр-ия высококвалиф-х кадров.Реэмигр-ия – возвращ-ие эмигрантов на родину на ПМЖ.В зав-ти от времени пребывания на тер-ии др. страны (др. региона одной страны) выд-ют пост., врем. и маятниковую мигр-ию.Пост.(долгоср.) мигр-ия хар-ся числ-ть прибывших или выбывших на ПМЖ.При этом в некот. странах иностранец начинает считаться иммигрантом (эмигрантом) если он присутствует (или отсутствует) в стране в теч. опр-го периода времени.Врем. (краткоср.)мигр-ия п.с. въезд или выезд, связ-ый с текущими потр-ми без смены гражданства и ПМЖ.Однако во многих странах из числа врем. мигрантов искл-ют число сезонных раб-в (иногда довольно значит-ое).Маятниковая мигр-ия явл. особым видом мигр-ии в зав-ти от времени и п.с. передвиж-ия раб-щих к месту работы из одного региона в др. и обратно к месту своего жит-ва в случае, если срок отсутствия лица на пост. месте сост-ил менее одной недели.Можно выд-ть 2 осн. вида м/унар. мигр-ии раб. силы: 1)м/унар. переселенч. мигр-ия; 2)м/унар. труд. мигр-ия(МТМ).Историч-и первоначально преобладала переселенческая мигр-ия нас-ия, т.е. такая мигр-ия, в рез-те кот. сформ-сь значит-ая часть нас-ия США, Канады, Австралии и некот. др. стран.Она предпол-а перемещ-ие мигрантов ч/з границы гос-в и перемену места жит-ва навсегда.МТМ - это перемещ-ие трудосп-го нас-ия м/у гос-ми под влиянием сугубо эк. причин, т.е. в поисках заработка.В отличие от переселенческой мигр-ии, она предпол-ет сохр-ие пост. связи мигранта со своей родиной.На практике отделить эти виды миграции др. от др. дост-но сложно.Опр-ие термина "трудящийся-мигрант" сод-тся в конвенциях М/унар. орг-и труда N 97 и N 143 и гласит, что "трудящийся-мигрант" это лицо, кот. мигрирует или мигрировало из одной страны в др. с целью получить работу.Дан. опр-ие вкл-ет в себя также люб. лицо,законно въехавшее в страну в кач-ве трудящегося-мигранта.Однако оно не вкл. в себя пограничных и сезонных рабочих, лиц своб. проф-ий и некот. др. кат-ии.В силу такой противор-ти статист. Показ-ли,хар-щие мигр-ию раб.ей силы,несколько преуменьшены и не дают полного предст-ия о масштабах этого явл-ия в мир. хоз-ве.Но имеющаяся статистика пок-ает,насколько важн. роль играют мигранты как в эк-ке тех стран,куда они приезжают (страны-реципиенты),так и в эк-ке своих родных стран, кот. они временно покидают (страны-доноры).Причины м/унар. труд. мигр-ии имеют, в осн., эк. хар-р.К ним отн. сл.: разл-ия в уровне эк. разв-ия отд. стран; наличие нац. различий в размерах з/п; сущ-ие органич-ой безработицы в развив-хся странах (в посл. время это явл-ие расспрос-о и в постсоциалистических странах); м/унар. движ-ие К и функц-ие м/унар. корп-ций.Наиб. долю уч-ков МТМ сост-ют представители раб. спец-тей,но в ней прин-ют участие и служащие.Одним из мотивов участия в МТМ м.б. поиски люб. работы, чтобы только "не умереть с голода". Такая причина наиболее хар-на для мигр-ии малоквал-ной раб. силы из стран с низким уровнем эк. разв-ия и выс. уровнем безработицы.Она имеет место в осн. из азиатских и африканских стран в страны Западной Европы, из латиноамериканских стран в США и Канаду, из Южной и Восточной Европы в более развитые страны Западной Европы.Но, наряду с этим, сущ-ет и мигр-ия в поисках более выс. з/п,более комфортабельных условий труда и жизни.Эти обстоят-ва также связ-ы с неравномерным эк. разв-ем стран.Такой вид мигр-ии связан,прежде всего, с мигр-ей квалиф-х спец-ов, ученых.Рассматривая мир-ое хоз-во в целом можно выд. сл. осн. потоки труд. мигр-ии: из разв-щихся стран в развитые; м/у развитыми странами; м/у развивающимися странами; из постсоциалистических стран в развитые страны; мигр-ия науч. раб-в и квалиф-х спец-в из развитых стран в развивающиеся. Послед-ия мигр-ии для нац.рынков труда.Как и люб. соц-ое явл-ие, мигр-ия имеет свои + и -. Эмигр-ия уменьшает давление на рынок труда страны-экспортера, сокращая безработицу.Труд. мигранты, заботясь о благополучии своих семей, как правило, пересылают значит. часть заработ. денег на родину, обеспеч-ая поступ-ие сюда валюты.Странам-импортерам мигр-ия дает возм-ть исп-ть образоват. потенциал квалиф-х ин. раб-в без затрат на подготовку.По оценкам ЮНКТАД, ст-ть чел. К спец-ов,иммигрировавших в США за 1961 –1972 гг., - 25 млрд. долл.Привлеч-ие малообраз-ой, неквалиф-ой раб. силы создает для мест. нас-ия возм-ть зан-ся более интеллект-ым трудом.Иммигр-ия обесп-ает также некот. омолож-ие нас-ия, поскольку ср. возраст мигрантов чаще всего меньше, чем коренного нас-ия.К тому же у иммигрантов обычно больше детей. Правда, однозначно судить о влиянии миграции на демографич-е процессы нельзя.Мигр-ия обычно сопровожд-ся усилением безработицы в странах-импортерах раб. силы, осложнением жилищ. проблем, пониж-ием уровня оплаты труда (иммигранты готовы работать за низкую з/п).В районах массового прож-ия иностранцев нередко ухудшается криминогенная обстановка.В посл. время увел-ся нелегальная труд. мигр-ия; незаконные иммигранты стараются как можно дольше оставаться в принимающей стране после оконч-ия действия труд. дог-в, вовлекаясь в теневую эк-ку (включая торговлю оружием и наркотиками).Соц. защита ин. рабочих, несмотря на принятую МОТ Конвенцию о защите трудящихся-мигрантов, оставляет желать много лучшего.Правда, надо иметь в виду, что уд. вес иммигрантов в общей числ-ти занятых невелик.
№ 54. формы МЭО на современном этапе. Мировые экономические отношения – хозяйственные и экономические
отношения между субъектами мирового хозяйства, определяемые международным
разделением труда и международными правовыми нормами. МЭО – отношения,
характеризующие общение, способ и характер воздействий и взаимодействий всех
стран мира в сфере экономического сотрудничества, развития и переплетения
торговых, производственно-технологических, кооперационных связей. Мировые экономические
отношения отражают качество МЭ связей на каждом этапе политико-исторического
развития, характеризует степень взаимодействия, интегрированности подсистем. Формы
МЭО: 1.международная торговля товарами и услугами (на ее основе происходит
становление международной экономики); 2.международная валютно-финансовая
система и движение капитала 3.международная экономическая интеграция
4.деятельность крупных компаний 5.международное экономическое сотрудничество а)
научно-технический обмен б) деятельность международных экономических
организаций (система ООН) в) совместное участие в системе решения глобальных
проблем ( экономических, бедности, продовольствия) 6.миграция рабочей силы. 1. Мировая
торговля—оплачиваемый совокупный внешнеторговый оборот всех стран мира.
Мировая торговля – форма связи между товаропроизводителями разных стран,
возникающая на основе международного разделения труда и международных
торгово-экономических соглашений. (+)В настоящее время становится одним из
ведущих факторов глобализации мирового хозяйства. Ее структура становится все
более разнообразной (торговля услугами приобрела большой размах, огромное
разнообразия товаров). Проявляются тенденции к либерализации (перехода к менее
регулируемой торговле). (--) неустойчивость торговли между отдельными регионами
и странами (проявляется в динамике цен); для развивающихся стран сохраняются
неблагоприятные условия торговли ( соотношение экспортных и импортных индексов
цен на товары); все еще существуют элементы протекционизма в торговле отдельных
стран. 2. Международная экономическая интеграция – это сближение и
взаимопроникновение национальных экономик на основе общности рынка товаров и
услуг (включая рабочую силу), объединения капиталов и проведения согласованной
межгосударственной политики. Пример—Европейский союз. 3. В настоящее время все
более важную роль играет деятельность крупных компаний. Сейчас на долю
ТНК приходится 50% мировой торговли и 40% мирового производства. Действуют
практически во всех отраслях экономики. Это международные многонациональные или
национальные по капиталу и контролю компании, международные по сфере
деятельности, обладающие активами за рубежом на основе прямых инвестиций. Международное
разделение труда и его формы. Исторически интернационализация хозяйства
началась со сферы обмена. От меновой торговли развитие шло к локальным
международным рынкам. В эпоху первоначального накопления капитала произошло
перерастание локальных центров межотраслевой торговли в единый мировой рынок. МРТ —- основа международного обмена. В
процессе конкурентной борьбы между странами сложилась система международного
разделения труда (МРТ), которое выражается в устойчивом производстве
товаров и услуг в отдельных странах сверх внутренних потребностей в расчете на
международный рынок. Оно основывается на международной специализации,
которая предполагает наличие пространственного разрыва либо между отдельными
стадиями производства, либо между производством и потреблением в международном
масштабе. В настоящее время основными видами международного разделения труда
являются частичное (между отраслями и подотраслями), единичное (внутри
отраслей и подотраслей) или нетоварное, подетальнее и технологическое.
Уровень развития производительных сил —
важный фактор, определяющий интенсивность участия стран в международном
разделении труда. На нее оказывают влияние, также природно-географические
факторы, различия в масштабах производства национальных экономик, в достигнутых
уровнях и имеющихся возможностях внутристранового разделения труда. Относительная
узость внутренних рынков, ограниченные возможности разделения труда в рамках
национальных хозяйств стимулируют малые страны, их компании к более активному
участию в международном разделении труда, повышают значение специализации
национального производства, ориентированного на мировой рынок. Степень
развития международного разделения труда определяется участием отдельных
компаний, стран, подсистем в международном обмене. Она наиболее высока у
промышленно развитых стран Показателями участия в МРТ служат: доля
экспортируемой продукции в общем объеме производства; объем внешней торговли в
отношении к национальному продукту; удельный вес страны, подсистемы в
международной торговле, в том числе в торговле отдельными товарами;
внешнеторговый оборот на душу населения. Следует отметить, что удельный вес той
или иной системы в международной торговле сам по себе не дает полной картины.
Степень включения страны в систему МРТ более полно характеризуется долей
экспорта в валовом внутреннем продукте. Тенденции развития МРТ. Участие в МРТ
выступает необходимой предпосылкой международного кооперированного производства.
Кооперация — необходимое условие
налаживания узкоспециализированного производства и реализации крупномасштабных
проектов, которые нередко неосуществимы усилиями одной страны. В условиях
кооперации международная торговля все более сводится к заранее согласованным
поставкам товаров между кооперирующими. В этом случае «торговля выступает уже
не как такая деятельность, которая совершается между самостоятельными
предприятиями и служит для обмена их излишков, а как существенная всеохватывающая
предпосылка и момент самого производства». В современных условиях росту
специализации и кооперирования способствуют многие факторы, прежде всего
связанные с развитием НТП. Среди них важное влияние оказывает повышение
минимальных размеров предприятий, ускорение морального старения и,
следовательно, обновляемости ассортимента промышленных изделий, создание новых
видов продукции. Современные техника и производство делают нерентабельными
обеспечение потребностей одной страны всеми видами промышленных изделий
собственными силами без международного разделения труда. Номенклатура
промышленной продукции, особенно в отраслях машиностроения, электроники и
химии, ныне настолько велика, что ни одна страна не может обеспечить у себя
экономически эффективное массовое производство этих отраслей, углубляющаяся
специализация стран в международном обмене стала общим условием ускорения промышленного
и научно-технического прогресса. Углубление специализации и кооперирования
промышленного производства привело к модификации видов МРТ и соотношений
между ними. Произошел переход от межотраслевого к внутриотраслевому разделению
труда. Это в свою очередь усиливает специализацию не только компаний и
предприятий, но и отраслей и стран. Углубляющаяся специализация лежит в
основе развития конкурентных производств. Промышленно развитые страны экспортируют
все виды продукции, но не каждую модель и разновидность товара. В каждой
подотрасли компании выбирают определенные группы изделий, узлов или деталей, в
производстве которых они концентрируют свои усилия. Эти изделия экспортируются,
а другие необходимые им изделия той же отрасли импортируются. Благодаря
снижению издержек производства, связанному с ростом масштабности и серийности
выпуска изделий, компании получают большую массу прибыли. Это явление в
развитии производительных сил получило название «экономия масштаба». Межотраслевые
сопоставления динамических рядов производственных затрат, производительности
труда и торговых потоков по таким видам продукции, как автомобили, бытовая
электротехника, показывают, что экономия на масштабах производства — решающий фактор в повышении их
конкурентоспособности. Подсчитано, что в отраслях обрабатывающей промышленности
удвоение выпуска в среднем обеспечивает снижение удельных затрат на 10% и рост эффективности на 40%. Это достигается за счет накопления опыта,
обучения работающих, более экономного использования материалов, услуг,
улучшения технологии, ускорения окупаемости капиталовложений в оборудование,
затрат на НИОКР при расширении размеров выпуска. На усиление процесса
специализации, изменение ее структуры огромное влияние оказывает обновление
номенклатуры выпускаемой продукции под влиянием НТП. Новое качество науки
проявляется в сокращении периода между созданием научных разработок и их
практическим применением, в быстром моральном старении промышленных изделий. В
передовых современных отраслях (полупроводники, ЭВМ) цикл жизни про- дукции
составляет 3—5 лет, во всех отраслях
обрабатывающей промышленности он фактически не превышает 8—9 лет по сравнению с 20-ю годами в среднем в начале века. По
оценкам в прошлом десятилетии на мировом рынке было обновлено около 80% товаров. Считается, что до
№ 55. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ВАЛЮТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ. Вопрос 1. Понятия "валютные отношения" и "мировая валютная система". Каждая страна имеет свою денежную единицу (валюту). При международных расчетах по мирохозяйственному товарообороту и кредиту, ПЗИ и другим международным связям возникает необходимость обмена денег одной страны на деньги другой. На этой основе возникают валютные отношения как совокупность денежных отношений, опосредствующих платежно-расчетные операции между агентами (субъектами) мирового хозяйства. Участниками этих отношений являются банки, дивизионные отделы крупных предприятий и маклеры. Валютные отношения - это неотъемлемый элемент современных рыночных связей, поэтому они регулируются такими факторами как максимизация прибыли и конкуренция (спрос и предложение). Поэтому для анализа валютных рынков применима теория рыночного спроса и предложения, основанная на законах конкуренции. Сущность предпринимательской деятельности в валютной сфере заключается в торговле иностранной валютой, которая представляет собой сделку купли-продажи одной валюты на другую или на национальную валюту по заранее установленной цене (валютному курсу). Торговля валютой вызвана необходимостью производить различного рода платежи, т.е. переводы денег из одной страны в другую, связанные с мирохозяйственной деятельностью. Конкретной формой организации валютных отношений является мировая валютная система (МВС). Она представляет собой совокупность способов, инструментов и органов (Институтов), с помощью которых осуществляются денежные расчеты в рамках мирового хозяйства. МВС включает в себя: мировые деньги (коллективные валютные единицы), систему приспособления отдельных валют друг другу (валютные курсы), валютные рынки, межгосударственные региональные и надгосударственные органы, занимающиеся регулированием валютно-финансовых связей и отношений. Понятие "валюта". Обратимость валют. Понятие "валюта" означает: 1. Денежную национальную единицу, лежащую в основе денежной системы страны (доллар, марка, рубль и т.д.). 2. Тип денежной системы в данной стране (золотая, биметаллическая, бумажная и т.д.). 3. Иностранная валюта - денежные знаки иностранных государств и платежные документы, выраженные в иностранных денежных единицах и применяемые в международных расчетах. В мирохозяйственной сфере валюты существуют в виде депозита до востребования в банках (подавляющая часть) и наличных денег (незначительная часть) и функционируют как кредитные деньги. Валюты подразделяются на: а) обратимые (конвертируемые), б) частично обратимые и в) необратимые. Обратимыми являются валюты стран, полностью отменивших валютные ограничения, и обмениваемые на все другие валюты. К ним относятся доллар США, Канадский доллар, Швейцарский франк и ряд других. Частично обратимые - это валюты стран, сохраняющих валютные ограничения в отношении определенного круга валютных операций (регулирование переводов и платежей за границу, вывоза капитала, золота, денежных знаков и ценных бумаг; запрещение свободной продажи и купли Иностранной валюты; обязательную сдачу иностранной валюты в обмен на национальную по официальному курсу; контроль за валютными операциями для нерезидентов и по текущим операциям). Большинство западноевропейских валют частично обратимы. К необратимым валютам относятся валюты стран полностью сохраняющих валютные ограничения по всем операциям, как для нерезидентов, так и резидентов. Валютный курс. Цена валюты одной страны в денежных единицах другой страны называется валютным курсом. Каждая валюта выступает на валютном рынке со своей ценой, отражающей ее интернациональную стоимость. Определение курса иностранной валюты называется котировкой. Котировка валют в условиях свободы валютных операций происходит на бирже: при наличии валютных ограничений курсы валют устанавливаются соответствующими правительственными органами. Наряду с официальной котировкой нередко имеет место и неофициальная котировка на "черных рынках". Существует два основных метода котировки иностранной валюты - прямой и косвенный. При наиболее распространенной прямой котировке единица иностранной валюты выражается в национальной валюте. При косвенной котировке, применяемой преимущественно в Англии, единица национальной валюты выражается в иностранной валюте. Существует две цены на валюту: цена покупки и цена продажи; Разница между курсами продавца и покупателя называется "маржа". Валютный курс, как средство "приспособления" валют при международных расчетах, играет важную роль в мировом хозяйстве. Он необходим для: " взаимного обмена валютами при торговле товарами и услугами; при движении капиталов и кредитов; сравнения цен мировых и национальных рынков, а также стоимостных показателей разных стран, выраженных в национальных или иностранных валютах; периодической переоценки счетов в иностранной валюте фирм и банков. Основные виды валютных курсов: гибкие (плавающие) и фиксированные валютные курсы. Финансовая политика страны в целом и валютная в частности, зависит от применяемой системы валютных курсов. Рассмотрим общие принципы функционирования двух основных видов валютных курсов, которые являются конструктивной основой различных смешанных вариантов: гибкие (ГВК) или плавающие (ПВК) валютные курсы и фиксированные валютные курсы (ФВК). Гибкие валютные курсы - это система, при которой курсы обмена национальных валют определяются беспрепятственной игрой спроса и предложения. Рынок уравновешивается (например, английского фунта стерлингов к доллару) через ценовой, т.е. курсовой механизм. Фиксированные валютные курсы - это система, при которой валютный курс фиксируется, а его изменения под воздействием колебаний спроса и предложения, устраняются проведением государством стабилизационных мероприятий. В принципе ФВК является элементом системы "золотого стандарта", когда каждая страна устанавливает золотое содержание своей денежной единицы. Система ФВК уменьшает риск и неопределенность международной торговой, кредитной и инвестиционной деятельности, способствует ее расширению Вопрос 7. Факторы, определяющие валютный курс. Долгосрочными фундаментальными факторами, определяющими движение валютных курсов, являются процессы, происходящие в сфере национального производства и обращения. Это, прежде всего, сравнительная (по отношению к мировому уровню) производительность труда и, соответственно издержки производства, долгосрочные темпы роста ВНП, место и роль страны в мировой торговле и вывозе капитала. Относительно более быстрый рост производительности труда в отдельной стране (относительное повышение производительности труда) в долговременном плане ведет к повышению покупательной способности национальных денег по отношению к товарам и соответственно к увеличению валютного курса этой страны. Это обстоятельство дает возможность прогнозировать долговременное развитие валютных курсов. Чем выше издержки производства и цены в стране (ниже производительность труда) по сравнению с мировыми, тем больше возрастает импорт по сравнению с экспортом, что ведет к обесцениванию национальной валюты, и наоборот. Этот фактор получил название "паритет покупательной способности" (ППС) валют. На мировых рынках валюты сопоставляются по интернациональным стоимостям определенного количества товаров и услуг, представляемых той или иной денежной единицей. В ходе международных и мирохозяйственных отношений устанавливается такое соотношение двух валют, при котором определенная сумма денег может быть обменена на одинаковую по составу и объему "рыночную корзину" товаров и услуг в обеих странах. Это и будет паритет покупательной способности валют, т.е. такой уровень обменного курса двух валют, который уравнивает покупательную способность каждой из них при прочих равных условиях. Рост национального дохода страны, ведущий к увеличению спроса на импортные товары, порождает спрос на валюту страны импортера и тенденцию к обесцениванию национальной валюты. Рост экспорта связанный с ростом национального дохода в другой стране, рождает тенденцию к повышению курса национальной валюты страны-экспортера. В сфере обращения к факторам, определяющим долговременные тенденции движения валютного курса, относится инфляция, ее темпы по сравнению с темпами обесценивания ведущих валют. Более высокие темпы национальной инфляции, при прочих равных условиях, ведут к снижению валютного курса данной страны по отношению к странам, имеющим относительно невысокие темпы обесценивания денег. В случае инфляции, изменения валютного курса чисто номинальное, в отличие от реального изменения курса в случае относительного изменения производительности труда. Если в первом случае воздействовать на валютный курс в сторону его повышения можно средствами монетарной политики (сокращение эмиссии денег, повышение ставки ссудного процента и т.п.), то во втором - средствами, направленными на повышение производительности труда до уровня, обеспечивающего конкурентоспособность на мировом рынке. Одним из факторов, определяющих движение валютных курсов, является относительный уровень реальных процентных ставок. Относительный уровень реальных процентных ставок регулирует потоки капиталов между странами. Увеличение процентных ставок делает страну привлекательной для вложения финансовых средств, в результате увеличивается предложение иностранной валюты и спрос на национальную валюту. Низкие процентные ставки ограничивают или вызывают отток капитала, в результате увеличивается спрос на иностранную валюту. Соответственно ведет себя и валютный курс, в первом случае он имеет тенденцию к повышению, во втором - к снижению. Таким образом, более сильная инфляция и более низкие реальные процентные ставки приводят к обесцениванию валюты. Краткосрочное колебание валютных курсов зависит от психологического фактора рыночного "ожидания" участников валютного рынка (мнения банкиров, дилеров и др. о перспективах динамики курса той или иной валюты, валютные интервенции и т.п.), порождающего разного рода спекуляции на валютных рынках, в. т.ч. спекулятивное движение капиталов. Ожидание дальнейшего снижения (повышения) валютного курса рождает стремление освободиться (скупить) от данной валюты, что приводит к еще большему понижению (повышению) валютного курса.
№ 56. Финансы и финансовая система. Финансовые отношения как инструмент регулирования экономики страны.
Фин-сы предс-ют собой эк-ие отношения, связанные с формированием, распределением и использованием централизованных и децентрализованных ден. ср-тв в целях выполнения функций и задач гос-ва и обеспечения условий расширенного воспроиз-ва. Финансы неотъемлемая часть ден. отношений. Фин-ы отличаются от денег как по содержанию, так и по выполняемым функциям. Дегьги – это всеобщий эквивалент, с помощью которого измеряются затраты труда ассоциированных производителей, а финансы – эк-ий инструмент распределения и перераспределения ВВП и нац-го дохода, орудие контроля за образованием и использованием фондов ден. ср-тв. Главное их значение в том, чтобы путем образования ден. фондов обеспечить не только потребности гос-ва и п-ий в ден. ср-вах, но и контроль за расходованием фин-ых ресурсов. Фин-ы выражают ден. отношения, возникающие между: п-ями в процессе приобретения товарно-матер-ых ценностей, реал-ии продукции и услуг; п-ями и вышестоящими орган-ями при создании централизованных ден. ср-тв и их распределении; гос-вом и п-ями при уплате ими налогов в бюджетную систему и финансировании расходов; гос-вом и гражданами при внесении ими налогов и добровольных платежей; п-ями, гражданами и внебюджет-ми фондами при внесении платежей и получении ресурсов; отд-ми звеньями бюджетной системы; тсраховыми орг-ями и п-ями и населением при уплате страховых взносов и возмещении ущерба при наступлении страхового случая, а также ден. отношения, опосредствующие кругооборот фондов п-ий. Главным материальным источником ден. фондов высиупает нац. доход сраны – вновь созданная ст-ть или ст-ть ВВП за вычетом потребленных в процессе произ-ва орудий и ср-тв произ-ва. Объем нац-го дохода определяет возм-ти удовлетворения общегос-ых потребностей и расширения общест-го произ-ва. Без участия финансов нац-ый доход не может быть распределен. Финансы – неотъемлемое связующее звено между созданием и использовангием нац-го дохода. Фин-ы воздействуют на произ-во, распределение и потребление и носят объективный хар-р. По своему фин-му содержанию фин-ы – это целевые фонды ден. ср-тв, в совокупности представляющие финансовые ресурсы страны. Главное условие роста фин-ых ресурсов – увеличение нац-го дохода. Фин-ы - это распределительная категория. С их помощью осуществляется вторичное распределение или перераспределение нац-го дохода. Соц. – эк-ая сущность фин-ых отношений закл-ся в иисл-ии – за счет кого гос-во получает фин-ые ресурсы и в чьих интересах использует эти ср-ва. Сущ-ть фин-ов проявл-ся в их функциях. Их две: распределительная и контрольная. Распределение нац-го дохода закл-ся в создании основных (первичных) доходов. Их сумма равна нац-му доходу. Основные доходы формир-ся при распределении нац-го дохода среди участников материального произ-ва. Они делятсят на две группы: зарплата рабочих, служащих, доходы фермеров, крестьян, занятых в сфере матер-го произ-ва; доходы п-ий сферы матер-го произ-ва. Перераспределение нац-го дохода связано с межотраслевым и территориальным перераспределением ср-тв в интересах наиболее эффективного и рац-го испол-ия доходов и накоплений п-ий и орг-ий; с наличием наряду с произ-ой сферой непроизвод-ой., в котрой нац-ый доход не создается; с перераспределением доходов между различными соц-ми группами населения. В рез-те перераспределения образ-ся вторичные или производные доходы – это жоходы плученные в отраслях непроиз-ой сферы, налоги. Вторичные доходы служат для формирования конечных пропрций использ-ия нац-го дохода. Финансы выполняют контрольную функцию – она проявляется в контроле за распределением валового внутреннего продукта по соответствующим фондам и расходованием их по целевому назначению. Одна из вапжных задач контроля – проверка точногог соблюдения законодательства по фин-ым вопросам, своевременности и полнотывыполнения фин-ых обязательств перед бюджетной системой, налоговой службой, банками, а также взаимных обязательств п-ий и орган-ий по расчетам и платежам. Регулирующая функция финансов – вмешательство гос-ва через фин-сы в процесс воспроиз-ва.
№ 57. Фин-ы п-ий и орган-ий, порядок их формирования в рыночных условиях. Фин-ы п-ий – это эк-ие отношения, возник-ие в процессе формирования произ-ых фондов, произ-ва и реал-ии прод-ии, образования собст-ых фин-ых ресурсов, привлечения внешних источников финанс-ия, их распределения и использования. По своему эк-му содерж-Ию всю совокуп-ть фин-ых отношений п-ий можно систематизировать по след. направлениям: 1.связ-ые с формsир-ем уставного капитала хозяйствующего субъекта.; 2.сваязанные с произ-ом и реал-ей прод-ии, возник-ем вновь созданной ст-ти. К ним отн-ся ден. отношения между поставщиком и покупателем, транспортом и клиентурой, заказчиком и подрядчиком. 3.между комм. орг-ями и п/п-ми, связанные с эмиссией и размещением ценных бумаг, с взаимным кредитованием, долевым участием в создании совместных п/п-ий; 4.между хозяйствующим субъектом и его подразд-ями, вышестоящей орг-ией, союзами и ассоциациями, членами которых они явл-ся при выполнении взаимных фин-ых обязательств; 5.между комм-ми орг-ми и п/п-ми и отд-ми работниками, возник-ие при распределении и использовании доходов, выпуске и размещении акций, облигаций, выплате дивидендов по акциям и процентов по облигациям; 6.между хозяйствующими субъектами и фин-ой системой гос-ва при уплате налогов и др. платежей в бюджет, формировании внебюджет-х фондов, получении ассигнований из бюджета, предоставлении налоговых льгот, применении штрафных санкций; 7.между хозяйствующими субъектами и банковской системой в процессе хранения денег в банках, получения и погашения ссуд, уплаты процентов за кредит, оказания банковских услуг; 9.между хозяйствующими субъектами и стаховыми компаниями, возникающие при страховании имущества, отд-ых категорий работников, предприним-го и коммер-го риска.
№ 58. Гос. бюджет, его роль в соц.- экономических процессах. Доходы гос. бюджета и источники их формирования. Расходы гос. бюджета, бюджетный дефицит и управление им. Понятие ГБ объединяет доходы и расходы гос-ва. Структура бюджета страны зависит от ее гос-го устройства. В странах, имеющих унитарное устройство, бюджетная система имеет 2-х ярусное построение. 1 ярус – гос. бюджет, 2 ярус – местный бюджет. В странах с федеративным устройством бюджетная система имеет 3-х ярусное построение. Помимо двух ярусов, имеется бюджет административно территориальных образований (республик, краев, штатов, земель) – это второй ярус. (Россия, Германия). Доходы ГБ: налоги, гос. займы, поступления во внебюджетные или целевые фонды (пенсионный, дорожный), выпуск новых денег. Расходы ГБ: расходы по гос. управлению; военные расходы; расходы на соц-экономические цели (образование, здравоохранение, наука, помощь малоимущим, инвалидам); расходы по осуществлению внешнеэкономической деятельнотси, расходы на хоз-ую деятельность гос-ва; выплата процентов по гос-му долгу. В современных условиях при формировании финансовой системы наиболее распространен принцип фискального федерализма, который заключается в четком разграничении функций между отдельными звеньями фин-ой системы, т.е. у каждого уровня ГБ свои источники дохода и за счет них они покрывают свои расходы. Если доходы и расходы ГБ совпадают, то это нормальное состояние ГБ или сбалансированное. Если расходы > доходов, то возникает дефицит ГБ. Дефицит ГБ ведет к образованию гос-го долга, который надо погашать, ежегодно выплачивая % по долгу. Причины дефицита ГБ: 1.спад общественного производства; 2.массовый выпуск денег, необеспеченных товарной массой; увеличение бюджетных расходов, милитаризация экономики, т.е. затраты на войну; непоследовательная финансово-экономическая политика; крупномасштабный оборот теневого капитала (40-50%); огромные непроизводственные затраты, потери произ-ой продукции, хищения, приписки. Меры по снижению дефицита ГБ: Конверсия военных производств; снижение расходов в управлении гос-вом; изменение системы налогообложения; постепенная ликвидация дотаций убыточным предприятиям; переход от финансирования предприятий к кредитованию. Гос. долг – это общий размер задолженности федерального правительства владельцев гос. ценных бумаг. Внутренний гос. долг – это задолженность гос-ва гражданам, фирмам и учреждениям страны. Внешний долг – это задолженность гос-ва иностранным гражданам, фирмам и учреждениям. Опасность гос. долга: 1.возможно банкротство нации; 2.опасность переложения долга на будущее поколение; 3.рост внешнего долга снижает международный авторитет страны; 4.в оплату внешнего долга приходится передавать часть созданного продукта страны; 5. кредитор предоставляет кредиты под определенные условия; с ростом гос. долга усиливается неуверенность населения страны в завтрашнем дне; когда правительство берет займы, то растет процентная ставка. В результате сокращаются частные капиталовложения и последующее поколение может получить экономику с уменьшенным производственным потенциалом. Концепция бюджетной политики. 1) Ежегодное балансирование бюджета (бездефицитность бюджета). В условиях длительной безработицы доходы населения снижаются, следовательно снижаются налоги. В этих условиях, стремясь сбалансировать бюджет, правительство должно либо повысить ставки налогов, либо сократить гос. расходы, либо использовать сочетание этих двух мер. Однако следствием этого будет снижение совокупного спроса, т.е. еще больший спад в экономике. 2) Бюджет должен быть сбалансирован в ходе экономического цикла, а не ежегодно. В условиях спада производства, чтобы противостоять ему, правительство должно снижать налоги и увеличивать расходы, т.е. сознательно создавать дефицит гос. бюджета. Затем, в ходе последующего подъема правительство повышает налоги и уменьшает гос. расходы. В результате возникает излишек гос. бюджета, который используется на покрытие дефицита гос. бюджета, возникшего в период спада. Недостатки концепции: спады и подъемы в экономике могут быть неодинаковы по глубине и продолжительности. При длительном спаде образуется большой дефицит гос. бюджета и при коротком подъеме он не покрывается небольшими излишками бюджета и как следствие – хронический дефицит госбюджета. 3) Необходимо обеспечивать сбалансированность экономики, а не бюджета.
№ 59. Развитие банковской системы в РФ. Функции ЦБ РФ. Коммерческие банки и их операции. С возникновением и развитием кредитных отношений связано формирование и функционирование кредитно-банковской системы. Она управляет развитием денежных рынков, организует переток капитала из одних секторов экономики в другие. Структура кредитно-банковской системы представляет собой: 1.совокупность институтов и рынков, через которые осуществляется финансирование; 2.совокупность форм кредита; 3.совокупность регламентаций; 4.количественные роли отдельных рынков внутри кредитной системы. Классификация институтов кредитно-банковской системы. 1.по функциям: финансовые институты, которые осуществляют переток денег; регулирующие институты (ЦБ и ведомство по надзору); регламентирующие институты, которые обеспечивают соблюдение правил на финансовом рынке (ЦБ и министерство финансов). 2.Кредитно-банко-я сис-а делится на банковскую систему, которая состоит из ЦБ и коммер. банков, и на небанковские финансово-кредитные учреждения. Кредитно-банковская система – это совокупность кредитно-финансовых учреждений, создающих, аккумулирующих и представляющих денежные средства на условиях платности, срочности и возвратности. Кредитная система складывается из банковской системы и совокупности небанковских кредитно-финансовых учреждений. Центральное звено кредитно-банковской системы образуют банки. Вся совокупность банков нац-ой экономики образует банковскую систему страны. В настоящее время в развитых странах банковская система имеет два уровня: ЦБ и коммер-ие банки. Небанковские кредитно-финансовые институты формально не являясь банками выполняют многие банковские операции. К ним относятся: инвестиционные, финансовые, страховые кампании, пенсионные фонды, кредитные кооперативы, ломбарды. Функции ЦБ. 1. эмиссия, т.е. выпуск нац-ых денежных знаков, организация их обращения и изъятия из обращения; 2.хранение гос-ых золото-валютных резервов; 3.денежно-кредитное регулирование экономики;
4.кредитование коммер-их банков и осуществление кассового обслуживания учреждений; 5.хранение резервного фонда других кредитных учреждений;
6.проведение расчетов и переводных операций; 7.выпуск и погашение гос-ых ценных бумаг, управление счетами правительства и осуществление зарубежных финансовых операций. Задачи ЦБ. Обеспечение стабильности нац-ой валюты; обеспечение платежного оборота; гос-ый контроль за комм-ми банками. Коммерческий банк – это финансовая организация, учреждаемая властями или частными лицами, которые н законных основаниях имеет право принимать вклады, предоставлять ссуды и оказывать др. услуги с целью получения прибыли. Сбербанк – это гос-ый коммерческий банк. Функции коммерческих банков. Хранение любых видов финансовых активов; осуществление кредитных операций; перераспределение денег в экономике; организация расчетов. Операции коммерческих банков: -пассивные – прием вкладов и продажа ценных бумаг, операции по привлечению средств; -активные – операции по размещению средств, предоставление кредитов и покупка цен. Бумаг; -посреднические – по поручению на комиссионной основе; -доверительные операции или трастовые, т.е. управление имуществом и ценными бумагами клиента. Банковский вклад – это депозит. 1.депозит до восстребования – деньги с текущего вклада, берущиеся с помощью чека – письменного указания банку от владельца о том, чтобы выплатить определенную сумму предъявителю чека; 2.срочные депозиты – это денежные вклады, помещенные в банк на определенный срок с целью получения %; 3.смешенные депозиты. Банки получают доходы, принимают депозиты и платят по ним меньший % Вкладчикам, чем тот %, который они берут с заемщиков. За счет разницы образуется прибыль банка. Прибыль банка = % по основным операциям - % по пассивным операциям. Если банк выполняет посреднические операции то добавляются доходы от этих операций.
№ 60. Необходимость кредитных отношений в условиях рынка. Принципы, функции и формы кредита. В рыночной экономике деньги находятся в обороте. У отдельных фирм и частных лиц возникают временно свободные денежные средства. С другой стороны у других лиц возникает потребность в денежных средствах, сверх тех что они имеют на данный момент. Это противоречие разрешается ха счет особой инфраструктуры рыночного хоз-ва – кредитной системы. Временно свободные денежные средства поступают на рынок ссудных капиталов, аккумулируются в кредитно-финансовых учреждениях, а затем размещаются в тех отраслях экономики, гле есть потребность в дополнительных капиталовложениях. Основу кредита составляет определенный тип сделки, называемый ссудой. Кредит (от «кредо» - доверие) – движение ссудного капитала, осуществляемое на началах обеспеченности, срочности возвратности и платности. Функции кредита: исторический кредит позволил раздвинуть рамки общественного произ-ва, по сравнению с теми которые устанавливались наличным количеством денег; перераспределительная функция; кредит содействует экономии издержек обращения. Ускоряются экономические процессы, благодаря ускорению оборота денег; наличные деньги замещаются кредитными деньгами и кредитными операциями; Кредит ускоряет концентрацию и централизацию капитала, это ведет к монополизации экономики, укреплению произ-ва. Кредитный рынок – это рынок, где возникают и взаимодействуют спрос и предложение на разные виды платежных средств. Спрос и предложение на кредитном рынке. 1. пополнение основного и оборотного капитала предприятиями – размещение временно свободного капитала предприятий в выгодные проекты; 2. приобретение товаров длительного пользования населением – размещение личных сбережений населения; 3. покрытие дефицита гос. бюджета – эффективное использование свободных средств гос. бюджета; 4. обеспечение платежеспособности банков – размещение кредитных ресурсов банками. Принципы кредита: 1. возвратность кредита – необходимость своевременного возврата полученных от кредитора финансовых ресурсов после завершения их использования заемщиком; 2. срочность кредита – необходимость его возврата не в любое время приемлемое для заемщика, а в точно определенный срок, зафиксированный в кредитном договоре или замещающем его документе. Частичным исключением являются онкольные ссуды срок погашения, которых в кредитном договоре изначально не определяется. 3. Платность кредита. Ссудный процент. Необходимость не только прямого возврата заемщиком полученных от банка кредитных ресурсов, но и оплаты прав на их пользование. Ссудный процент – это плата за кредит; цена за пользование заемными средствами; доход на капитал; надбавка на капитал. Норма ссудного процента это отношение годового дохода, получаемого на ссудный капитал, к сумме капитала, отданного в ссуду. Норма ссудного процента = (ссудный % / ссудный капитал) · 100%. Факторы, влияющие на норму ссудного процента: * средняя норма прибыли – Р штрих = (прибыль / капитал) · 100%. * соотношение спроса и предложения, ссудного капитала. Если спрос на ссудный капитал не большой, то норма ссудного % повышается. Высшая граница нормы ссудного процента – средняя норма прибыли, а минимальная приближается к нулю. *соотношение между спросом и предложением ссудного капитала само зависит от движения реального промышленного капитала, а оно различно в разных фазах экон-го цикла В фазе подъема ссудного % растет. В фазе кризиса норма ссудного % достигает своего максимума. А минимальная норма ссудного % в фазе депрессии. Владелец ссудного капитала выступает как его собственник, но действие, функционирование капитала происходит в руках других предпринимателя (заемщика). Полученная заемщиком прибыль делится на две части. Одну часть он уплачивает владельцу ссудного капитала. Оставшаяся часть прибыли достается предпринимателю в форме предпринимательского дохода. Формы кредита. -по способу кредитования 2 формы кредита: натуральный (сырьем, оборудованием) и денежный (деньгами и ценными бумагами); -по сроку кредитования: краткосрочный (до 1 года), среднесрочный (до 5 лет), долгосрочный (от 5 до 10), долгосрочный спец. (больше 10 лет); -разные комбинации кредиторов и заемщиков; -по характеру кредитного пространства: гос-й, коммер-й, банковский, межхозяйственный, потребительский, ипотечный, междунар-й или межгос-й. Исторически первой формой кредита был коммер-ий кредит. Широкому его использованию препятствовали факторы: 1.он предоставлялся только предпринимателями-производителями в виде средств произ-ва, предпринимателям-потребителям; 2.будучи представленным в товарной форме он не может использоваться для других целей; 3.он ограничен размерами произведенной продукции. Ограниченность коммер-го кредита преодолевается путем развития банковского кредита. Банковский кредит – это кредит предоставляемый кредитно-финансовыми учреждениями любым хоз-ым субъектам в денежной форме. Межхоз-ый кредит предоставляется хозяйствующими субъектами друг другу путем выпуска ценных бумаг. Потребительский – предоставляется в виде долгосрочных ссуд под залог недвижимости. Он предоставляется частным лицам на срок до трех лет при покупке прежде всего потребительских товаров длительного пользования. Гос-ый кредит – представляет систему кредитных отношений в которых гос-во выступает заемщиком, а население и предприятия – кредиторами денежных средств. Международный кредит – представляет движение ссудного капитала в сфере международных экономических отношений. Онкольные ссуды – подлежат возврату в фиксированный срок после поступления официального уведомления от кредитора.
Вопросы к ГОСам
1. Менеджмент как вид управленческой деятельности. Функции управленческой деятельности. Сущность менеджмента как совокупности науки и искусства.
2. Этапы и направления развития менеджмента. Подходы к управлению на основе различных школ. Системные и ситуационные подходы к управлению.
3. Внутренняя и внешняя среда организации. Позиция управления внутри организации: цели, задачи, структура, технологии, люди. Оценка внешней среды бизнеса.
4. Организационные структуры управления. Этапы организационного проектирования. Департаментализация. Механические и органические типы организаций. Адаптивные структуры. Новое в типах организаций.
5. Общая характеристика мотивации. Мотивационный процесс. Теории содержания мотивации. Теории процесса мотивации.
6. Сущность и смысл контроля. Субъекты и объекты контроля. Виды управленческого контроля. Процесс контроля. Принципы контроля. Масштаб допустимых отклонений.
7. Влияние и власть. Основы власти. Соотношение понятий влияния и власти. Формы власти. Наиболее перспективные, продуктивные и эффективные формы реализации власти менеджеров.
8. Лидерство в организации. Природа и определение понятия лидерства. Подходы к изучению лидерства. Теория лидерских качеств. Концепция лидерского поведения. Ситуационные подходы к лидерству.
9. Понятие конфликта. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Модель конфликта как процесса. Процесс развития и разрешения конфликтов. Конфликтная ситуация. Стратегия преодоления конфликтов.
10. Формирование группового поведения. Группы и их значимость. Неформальные группы. Факторы, влияющие на эффективную работу группы.
11. Понятие категории «управления персоналом». Принципы СУП. Основные задачи СУП.
12. Понятие карьеры, планирование деловой карьеры.
13. Подбор персонала, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
14. Анализ кадрового потенциала. Оценка и аттестация персонала.
15. Оценка эффективности управления персоналом.
16. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
17. Приемы разработки и выбора управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
18. Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность.
19. Сущность и формы инновационного менеджмента.
20. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
21. Нововведение как объект инновационного управления.
22. Стратегия управления: стратегическое и долгосрочное планирование. Процесс стратегического планирования.
23. Стратегия предприятия: эволюция управления предприятием.
24. Определение стратегического потенциала организации на основе матрицы БКГ и матрицы жизненного цикла СХЗ.
25. Альтернативные стратегии развития организации и их характеристика.
26. Маркетинг: его сущность и содержание, подходы к определению. Концепции маркетинга. Принципы маркетинга. Организация маркетинга на предприятии.
27. Товар как средство удовлетворения потребностей. Маркетинговая классификация товаров. Жизненный цикл товара. Товарная политика.
28. Цели и задачи ценовой политики и ее роль в маркетинге. Факторы, влияющие на решения по ценам. Методы ценообразования. Этапы процесса ценообразования.
29. Каналы распределения продукции как элемент комплекса маркетинга. Виды каналов сбыта. Факторы, влияющие на выбор канала сбыта. Сбытовая политика.
30. Продвижение товаров и услуг на рынке как элемент комплекса маркетинга. Стимулирование сбыта как составляющая коммуникационной политики фирмы.
31. Собственность: сущность, формы, их эволюция. Разгосударствление и приватизация собственности в РФ: этапы и методы.
32. Сущность и функции рынка. Субъекты и объекты рынка. Механизм функционирования рынка: закон спроса, закон предложения, равновесный объём и равновесная цена. Эластичность спроса и предложения.
33. Теория поведения потребителя и производителя. Факторы, определяющие потребительское поведение.
34. Монополия и конкуренция и их влияние на ценообразование. Методы конкурентной борьбы. Внутриотраслевая и межотраслевая конкуренция.
35. Издержки производства: переменные, постоянные, общие, средние и предельные. Бухгалтерская и экономическая прибыль.
36. Условия возникновения и сущность товарного производства. Товар и его свойства. Величина стоимости товара.
37. Сущность воспроизводства. Условия реализации при простом и расширенном воспроизводстве. Промышленный цикл и его фазы.
38. Развитие форм стоимости и возникновение денег: их сущность и функции. Формы денег. Наличное и безналичное обращение.
39. Предприятие и предпринимательская деятельность. Показатели эффективности функционирования предприятия.
40. Цикличность развития рыночной экономики. Примышленный цикл и его фазы. Особенности современных кризисов.
41. Рынки факторов производства. Заработная плата: сущность и ее формы. Рента, прибыль и ссудный процент.
42. Макроэкономика, сущность и цели. Система национальных счетов.
43. Экономический рост: сущность, его факторы и типы. Проблемы и пути роста экономики Российской Федерации.
44. Безработица и ее виды. Экономические и социальные последствия безработицы. Закон Оукена.
45. Сущность инфляции и причины ее возникновения. Виды инфляции. Социально-экономические последствия инфляции. Антиинфляционные меры.
46. Налоги и сборы: определение. Принципы построения налоговой системы. Субъекты и объекты налоговой системы. Субъекты и объекты налогообложения. Виды налогов. Кривая Лаффера.
47. Фондовый рынок России: определение и его становление. Виды ценных бумаг. Структура фондового рынка, его профессиональные участники и необходимость государственного регулирования рынка ценных бумаг.
48. Экономические школы меркантилистов, физиократов, классических буржуазных экономистов, марксистов о богатстве, его источниках и путях увеличения.
49. Формирование и эволюция современной экономической мысли: неоклассическое направление, кейнсианство, монетаризм, институционализм.
50. Вклад российских ученых в развитие мировой экономической мысли: И.Т. Посошкова в теорию внешней торговли, М.И. Туган-Барановского – в понимание экономических циклов, В.А. Чаянова – в изучение крестьянских хозяйств и Н.Д. Кондратьева – в понимание экономической динамики.
51. Роль международной торговли. Формы торговой политики: протекционизм и свободная торговля. Тарифные и нетарифные ограничения.
52. Сущность, причины и формы международного движения капиталов. Прямые и портфельные инвестиции. Роль транснациональных корпораций.
53. Сущность, причины, формы и последствия международной миграции.
54. Формы международных экономических отношений. Международное разделение труда.
55. Международные валютные отношения. Конвертируемость валюты. Валютный курс и его регулирование.
56. Финансы и финансовая система. Финансовые отношения как инструмент регулирования экономики страны.
57. Финансы предприятий, порядок их формирования в рыночных условиях.
58. Роль госбюджета в социально-экономических процессах. Доходы и расходы госбюджета, бюджетный дефицит и управление им.
59. Развитие банковской системы в РФ. Функции Центрального банка. Коммерческие банки и их операции.
60. Необходимость кредитных отношений в условиях рынка. Принципы, функции и формы кредита.
№ 1. Менеджмент как вид управленческой деятельности. Функции управленческой деятельности. Менеджмент в общем – управление экономическими проблемами в обществе. Менеджмент – это эффективное управление хозяйством включая межличностные отношения, уп
Как составить догово подряда
Теория и практика принятия управленческих решений
Социальный менеджмент
Бизнес-план для предприятия без организации юридического лица “Бисквитоff”
Анализ отдела кадров Coca-Cola и Shoro
Организация коммерческой деятельности
Финансовая микросреда предпринимательства
Организация коллекторского агентства
Формирование труд коллектива
Проект программы деятельности ГУП "Управление по эксплуатации зданий Федеральной службы государственной статистики"
Copyright (c) 2024 Stud-Baza.ru Рефераты, контрольные, курсовые, дипломные работы.